奧田集成環(huán)保灶事業(yè)部致經(jīng)銷商201*年上半年工作總結(jié)
創(chuàng)意&生活
奧田-----集成廚電首席品牌
尊敬的經(jīng)銷商:
大家好!經(jīng)過201*年、201*年兩年的品牌建設(shè),奧田品牌在國內(nèi)建立了300家直供經(jīng)銷商,一千多家零售終端,成為國內(nèi)成長最快的廚電品牌。為了奧田品牌能夠持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,奧田決定引進(jìn)品牌設(shè)計(jì)公司與產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)公司,升級品牌力與產(chǎn)品力,保障奧田品牌又好又快發(fā)展,成長為集成廚電首席品牌!成為經(jīng)銷商最賺錢的廚電品牌!為了實(shí)現(xiàn)
這個(gè)宏大目標(biāo),奧田公司1月至5月做出一系列意義重大的基礎(chǔ)工作,并且在6月1日建立專業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)銷售與售后服務(wù)力量,全力以赴推動(dòng)奧田品牌成長為集成廚電首席品牌!1月奧田明確201*年為品牌升級年,全面升級品牌力、產(chǎn)品力3月奧田簽約國內(nèi)頂級品牌設(shè)計(jì)公司奧田簽約知名產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)公司
開年大禮奧田給力配送服務(wù)車促銷活動(dòng)
4月品牌設(shè)計(jì)公司通過消費(fèi)者調(diào)研分析,確定了適合奧田的品牌定位
形象代言人蔣雯麗全新形象照在北京拍攝完畢,將應(yīng)用于奧田平面廣告之中5月集成灶電視廣告片在北京拍攝完畢
品牌設(shè)計(jì)公司完成品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)
幸福來敲門奧田送驚喜5.1促銷活動(dòng)工業(yè)設(shè)計(jì)公司完成傳統(tǒng)三件套產(chǎn)品設(shè)計(jì)
工業(yè)設(shè)計(jì)公司的新品樣機(jī)制作完成,獲得一致好評6月集成廚電專業(yè)團(tuán)隊(duì)建立,加強(qiáng)銷售與售后服務(wù)力量
集成廚電工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng),加強(qiáng)新品開發(fā)
6月、7月正在進(jìn)行的工作:品牌廣告主畫面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品畫冊設(shè)計(jì)、店面裝修規(guī)范設(shè)計(jì)集成廚電工業(yè)設(shè)計(jì)、集成廚電電視廣告片剪輯完成
浙江奧田電器有限公司201*-6-11
擴(kuò)展閱讀:201*年業(yè)務(wù)部上半年工作總結(jié)
遜克聯(lián)社201*年信貸工作半年總結(jié)
201*年上半年,遜克農(nóng)村信用聯(lián)合社進(jìn)一步解放思想,迎難而上,加快發(fā)展,堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營方向,完善自我發(fā)展與約束機(jī)制,通過建立健全內(nèi)控制度與考核激勵(lì)辦法,全面提升管理質(zhì)量,完善內(nèi)控約束與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制為抓手,推進(jìn)農(nóng)村信用工程建設(shè)為突破口,創(chuàng)新支農(nóng)產(chǎn)品為手段,深耕農(nóng)村信貸市場,合規(guī)經(jīng)營,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展。
一、基本情況
201*年6月末,各項(xiàng)貸款余額55,412萬元,較年初增加6,812萬元,增長14.02%,較同期增長1317萬元。完成計(jì)劃48.66%;四級不良貸款余額為1,4966萬元,較年初增長7,256萬元,不良貸款占比27.01%;較同期增長11,106萬元;五級不良貸款余額為10,278萬元,較年初下降208萬元,較同期增長2,555萬元;五級不良占18.55%。累放貸款26,520萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款23,715萬元。我縣農(nóng)村信用社通過大力推廣農(nóng)戶一證通貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款,加大三農(nóng)投入,有力支持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,贏得了各級黨政部門和社會各界的充分肯定和贊譽(yù),地位形象極大提高。
二、上半年主要工作回顧
201*年6月末,各項(xiàng)貸款余額55,412萬元,較年初增
加6,812萬元,增長14.02%,較同期增長1317萬元。遜克聯(lián)社年初下達(dá)的投放計(jì)劃是14000萬元。其中農(nóng)業(yè)貸款計(jì)劃投放13000萬元,非農(nóng)貸款計(jì)劃投放1000萬元。半年來,各項(xiàng)貸款較年初增加了6812萬元,完成投放計(jì)劃的48.66%其中:農(nóng)業(yè)貸款新增6170萬元,完成投放計(jì)劃的47.46%;非農(nóng)貸款新增642萬元,完成投放計(jì)劃的64.20%。
截至201*年6月末,全縣信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級分類情況為:各項(xiàng)貸款余額55,412萬元,其中正常類貸款45,131萬元,關(guān)注類貸款0萬元,次級類貸款4,182萬元,可疑類貸款4,823萬元,損失類貸款1,276萬元。全轄不良貸款余額為10,278萬元,較年初凈下降208萬元,不良貸款率為18.55%,較年初下降3.04%。
201*年6月末,全縣信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)四級分類情況為:各項(xiàng)貸款余額55,412萬元,正常貸款余額40,445萬元,其中逾期貸款3,595萬元,呆滯貸款11,232萬元,呆賬貸款140萬元。全轄四級不良貸款余額14,966萬元,較年初上升7,256萬元。
三、具體工作開展情況。(一)信貸資金投放
遜克農(nóng)村信用聯(lián)社始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營方向,積極盤活存量、用好增量、把新增貸款真正用于“三農(nóng)”、努力落實(shí)支持好的、幫助困難的、扶持弱小的、千方百計(jì)為
“三農(nóng)”排憂解難。遜克聯(lián)社年初下達(dá)的投放計(jì)劃是14000萬元。其中農(nóng)業(yè)貸款計(jì)劃投放13000萬元,非農(nóng)貸款計(jì)劃投放1000萬元。半年來,各項(xiàng)貸款較年初增加了6812萬元,完成投放計(jì)劃的%其中:農(nóng)業(yè)貸款新增6170萬元,完成投放計(jì)劃的14.53%;非農(nóng)貸款新增642萬元,完成投放計(jì)劃的64.20%。
(二)不良貸款的清收
截至201*年6月末,全縣信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級分類情況為:各項(xiàng)貸款余額55,412萬元,其中正常類貸款45,131萬元,關(guān)注類貸款0萬元,次級類貸款4,182萬元,可疑類貸款4,823萬元,損失類貸款1,276萬元。全轄不良貸款余額為10,278萬元,較年初凈下降208萬元,不良貸款率為18.55%,較年初下降3.04%。
201*年6月末,全縣信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)四級分類情況為:各項(xiàng)貸款余額55,412萬元,正常貸款余額40,445萬元,其中逾期貸款3,595萬元,呆滯貸款11,232萬元,呆賬貸款140萬元。全轄四級不良貸款余額14,966萬元,較年初上升7,256萬元。為了做好不良貸款壓降工作,遜克聯(lián)社采取了以下措施:
1、遜克聯(lián)社積極協(xié)助和配合公安機(jī)關(guān)做好不良貸款的清收工作。已移交公安機(jī)關(guān)不良貸款1,957筆,金額6,695萬元。
2、業(yè)務(wù)部對201*年下甩貸款責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。進(jìn)一步細(xì)化清理措施及考核辦法,加大清理化解存量貸款風(fēng)險(xiǎn)工作,落實(shí)貸款責(zé)任人清收制度。為下一步實(shí)施省聯(lián)社“五個(gè)問責(zé)”和逾期貸款責(zé)任認(rèn)定做好了準(zhǔn)備工作,同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)了貸款到期回收機(jī)制,增強(qiáng)了貸款責(zé)任清收的緊迫感和嚴(yán)肅了信貸紀(jì)律。
3、對四級不良不降反升,對各社進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。要求各基層信用社繼續(xù)加大不良貸款清收與考核力度,做到收舊與堵新相結(jié)合,不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
(三)其他工作
1、信用工程建設(shè),信貸陽光工程的開展情況。(1)為凈化農(nóng)村信用環(huán)境,引導(dǎo)和培養(yǎng)廣大農(nóng)民良好的信用意識,縣聯(lián)社借助政府的力量,聯(lián)合發(fā)文在全縣所有行政村開展了轟轟烈烈的農(nóng)村信用工程創(chuàng)建工作。將信用工程建設(shè)情況直接列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年度考核,各村委會領(lǐng)導(dǎo)具體配合信用社共同開展,取得了很好的成效。遜克縣轄9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、74個(gè)行政村,農(nóng)戶總數(shù)22,000戶,在信用工程創(chuàng)建中有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加評定,占應(yīng)評鄉(xiāng)鎮(zhèn)的100%,參評行政村74個(gè),占全縣行政村總數(shù)的100%;參評農(nóng)戶數(shù)15,400戶,占全縣農(nóng)戶數(shù)的70%;
(2)實(shí)施“陽光信貸”服務(wù)就是將貸款政策、貸款品種、貸款條件、辦貸時(shí)限、監(jiān)督電話等信息向社會公眾、貸
款客戶進(jìn)行公開,主動(dòng)接受社會外部和內(nèi)部雙重監(jiān)督,為客戶提供公開、透明、誠信、高效的信貸服務(wù)。截止201*年6月末已將6月末之前發(fā)放的所有科目貸款到村頓公開。公開面達(dá)到100%。
2、信貸補(bǔ)錄開展情況
在黑龍江省農(nóng)村信用社信貸管理系統(tǒng)即將上線之際,以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性,使系統(tǒng)能夠按計(jì)劃上線運(yùn)行,由于存量信貸數(shù)據(jù)時(shí)間跨度大、情況復(fù)雜、業(yè)務(wù)量大,因此補(bǔ)錄起來比較困難。遜克聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作,由業(yè)務(wù)部主抓補(bǔ)錄工作。通過全縣所有補(bǔ)錄人員的共同努力,截止6月22日應(yīng)補(bǔ)錄11,067筆,已補(bǔ)錄9,972筆,補(bǔ)錄占比90.11%。預(yù)計(jì)7月10日前完成補(bǔ)錄任務(wù)。
3、與婦聯(lián)合作開展婦女在創(chuàng)業(yè)及與團(tuán)縣委的合作開展農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)低息小額貸款情況。
為引導(dǎo)和鼓勵(lì)全縣婦女、青年自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè),幫助解決婦女、青年在創(chuàng)業(yè)過程中的資金困難,營造人人投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍,聯(lián)社與婦聯(lián)、團(tuán)縣委分別聯(lián)合制定了《遜克縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社青年創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法(試行)》、《遜克縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社婦女創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法(試行)》。對農(nóng)村婦女、青年在貸款授信額度上、利率上給予優(yōu)惠,重點(diǎn)支持在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村具有致富帶頭作用的婦女、青年代表。目前我聯(lián)社已發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)貸款191筆、金額612萬元。
青年創(chuàng)業(yè)貸款1筆15萬元。
4、對入股社員進(jìn)行利率優(yōu)惠
入股社員可享受貸款優(yōu)先、數(shù)額放寬、利率優(yōu)惠、盈余分紅等優(yōu)惠待遇,并享有民主管理權(quán)利。
(1)貸款優(yōu)先、貸款數(shù)額放寬。在同等條件下,對入股社員貸款優(yōu)先于非入股社員貸款。
(2)貸款利率優(yōu)惠?偟脑瓌t是實(shí)行利率優(yōu)惠政策,向入股社員傾斜。根據(jù)國家利率政策,信用社對入股社員申請農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、以及其它貸款,將根據(jù)貸戶入股金額和償還能力等具體情況,在不超過核定貸款限額內(nèi),實(shí)行優(yōu)惠利率。
5、積極支持農(nóng)民的備春耕生產(chǎn)。
及時(shí)滿足農(nóng)民備春耕生產(chǎn)資金需求。一是在信貸投放上,對農(nóng)戶“一證通”貸款優(yōu)先發(fā)放;對傳統(tǒng)糧食種植業(yè)貸款優(yōu)先發(fā)放;對購買種子、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的信貸資金需求優(yōu)先滿足。二是根據(jù)糧食、加工和銷售周期,及市場競爭,合理確定貸款期限和利率,滿足農(nóng)戶在貸款期限上的合理需求。
6、制定“遜克縣農(nóng)村信用聯(lián)社客戶經(jīng)理績效考核管理實(shí)施辦法”,加強(qiáng)考核和管理。局部調(diào)整了各社信貸人員,努力培養(yǎng)信貸人員專業(yè)素質(zhì),適應(yīng)新形勢下信貸工作的需要,打造過硬的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。
7、制定“遜克聯(lián)社201*年信息聯(lián)絡(luò)員管理辦法實(shí)施細(xì)則”。整頓、規(guī)范信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。充分調(diào)動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)員工作積極性,為信用社經(jīng)營和發(fā)展發(fā)揮了他們應(yīng)有的作用。
8、完善貸款利率定價(jià)機(jī)制、確定科學(xué)合理的貸款周期。在貸款利率定價(jià)基礎(chǔ)上,全轄統(tǒng)一確定了貸款利率,努力做到貸款利率與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、農(nóng)戶承受能力相適應(yīng)。同時(shí),根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和糧食收購市場的規(guī)律,合理約定貸款期限,徹底杜絕了以往農(nóng)業(yè)貸款期限不合理的問題,最大限度地讓利于農(nóng)民,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
四、下一步的工作計(jì)劃
(一)加大不良貸款“雙降力度”,提高資產(chǎn)質(zhì)量,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)
一是結(jié)合百日攻堅(jiān)戰(zhàn)層層下達(dá)清收不良貸款任務(wù),落實(shí)責(zé)任,落實(shí)人員,和各社簽訂了不良貸款“雙降”目標(biāo)責(zé)任書,把不良貸款占比下降率、凈壓額任務(wù)納入年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和員工崗位工作責(zé)任書,與全員工資、獎(jiǎng)金和上崗資格掛鉤,與月、季、年考核結(jié)合,綜合考核與專項(xiàng)考核并舉,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)全員清收不良貸款的積極性。二是利用好風(fēng)險(xiǎn)排查工作的成果。做到早動(dòng)手,早安排,樹立應(yīng)收盡收,常年收貸的觀念。三是要求全縣各信用社制訂制度完善工作機(jī)制,大造輿論攻勢,為清非工作營造了良好的清收氛圍,動(dòng)員全體信合員工,攻克難關(guān),大打了清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)對信貸檔案規(guī)范化管理。
從對各基層社信貸檔案管理的現(xiàn)狀看,主要存在以下問題。一是貸款檔案資料不夠全面、完整、連續(xù)。檔案中無貸款催收通知書,使貸款超過訴訟時(shí)效,喪失對借款人的追訴權(quán)利。二是貸款檔案資料包括借款、合同的簽訂和書寫等不夠規(guī)范、詳細(xì)、全面,容易造成法律上的無效。三是貸款檔案資料的保管不規(guī)范。貸款檔案資料在信用社中應(yīng)該是和會計(jì)檔案資料一樣,是本社各項(xiàng)檔案資料中最重要的組成部分,若滅失或毀損便將無據(jù)可查。大部分信貸檔案是由發(fā)放貸款的信貸員本人管理,少數(shù)信貸員簡單地將檔案放入檔案袋中在辦公室胡亂堆放,安全性極差,已經(jīng)收回的借款資料沒有進(jìn)行裝訂,即使裝訂也是敷衍了事,整體印象雜亂無章。為規(guī)范基層社信貸檔案管理,遜克聯(lián)社業(yè)務(wù)部制定并下發(fā)了信貸檔案管理辦法。
(三)向管理要效益,完善內(nèi)控制度。
建立客戶經(jīng)理活動(dòng)組織及培訓(xùn)機(jī)制,引導(dǎo)客戶經(jīng)理重視自身素質(zhì),提高信貸人員自創(chuàng)能力。強(qiáng)化經(jīng)營意識,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要加大“三收”力度,有效降低不良資產(chǎn),不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,營造優(yōu)美環(huán)境,謀求新的業(yè)務(wù)發(fā)展。進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控運(yùn)作機(jī)制,使之規(guī)范化,程序化,真正使農(nóng)村信用社走上依法管理、審慎經(jīng)營的良性發(fā)展軌道。
201*年上半年,我縣農(nóng)村信用社全體信合員工克服重重困難,堅(jiān)定不移地支持“三農(nóng)”工作,通過不懈努力,取得了一定的成績,在今后工作中,我們要進(jìn)一步更新觀念、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、加快發(fā)展、發(fā)揚(yáng)信合員工艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、務(wù)實(shí)苦干、敢闖硬拼的精神,以飽滿的熱情和充足的干勁投入到工作中去,全力以赴、扎實(shí)苦干,為農(nóng)村信用社輝煌的明天而努力奮斗。
遜克聯(lián)社業(yè)務(wù)部
二一一年六月二十日
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