201*第一學(xué)期青協(xié)外聯(lián)部學(xué)期總結(jié)

青協(xié)外聯(lián)部學(xué)期工作總結(jié)

12月，是一個(gè)溫馨的季節(jié)，到這里，我們青協(xié)外聯(lián)部為時(shí)半學(xué)年的青協(xié)工作也走到了尾聲……

在這個(gè)學(xué)期里，外聯(lián)部在主席團(tuán)師兄師姐的關(guān)心照顧下，在新一界部長和委員們的共同努力下，取得了一定的進(jìn)步。下面針對這學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)，主要分三方面：

第一，在常規(guī)工作方面

在9月份，我們展開了青協(xié)的招新工作，我們在新生軍訓(xùn)期間做好宣傳工作，很快時(shí)間完成招新面試、以任務(wù)考驗(yàn)挑選干事等工作。吸收有能力的，有志于志愿者工作的新干事，使部門辦事能力不斷增強(qiáng)，辦事有效律，有質(zhì)量；為青協(xié)添磚加瓦。

10月份，干事挑選工作結(jié)束，組織部門內(nèi)部首次會議，新干事互相認(rèn)識與交流，了解協(xié)會相關(guān)制度，講解青協(xié)相關(guān)工作情況，協(xié)調(diào)例會時(shí)間。再來就是配合各部門組織迎新晚會，參加迎新晚會，通過干部培訓(xùn)，使他們更好地了解青協(xié)互相協(xié)作的各部門。

11、12月份是我們的廣州亞運(yùn)會，所以各部門工作相對較少，但是我們定期參加原有的志愿服務(wù)，如科學(xué)中心、瀛洲老人院，穗石小學(xué)支教，帶領(lǐng)一定干事參加志愿者活動(dòng)培養(yǎng)部門干事的志愿服務(wù)能力。主動(dòng)尋找機(jī)會和校內(nèi)別的青協(xié)和外校的青協(xié)聯(lián)系聯(lián)系，進(jìn)行工作交流，擴(kuò)大我青協(xié)的影響力，留下和其他青協(xié)的合作機(jī)會，但效果不太明顯。

第二，部門內(nèi)部建設(shè)

1、要求部門成員始終牢記本部門職能和宗旨；爭取在這學(xué)年能夠拉到我們協(xié)會的會服贊助，努力擴(kuò)展夫婦基地，目標(biāo)是孤兒院，老人院雖然難度較大，但是我們會努力嘗試；

2、加強(qiáng)部門成員的聯(lián)系，除了加入我們學(xué)院Q群外，我們還建立部門群，加深他們了解和交流；

3、開展部門會議，按時(shí)進(jìn)行部門例會，每兩周就會總結(jié)前段時(shí)間的工作；匯報(bào)工作進(jìn)展情況，收集工作資料，總結(jié)并交流工作心得

4、每次交代干事們一些新任務(wù)，如調(diào)查填表、了解和學(xué)寫策劃書、打電話聯(lián)系其它學(xué)院等等。

第三，人才培養(yǎng)

本學(xué)期是我部門干事進(jìn)入學(xué)生會的第一個(gè)學(xué)期，為了在下一年度干事能夠更好的獨(dú)立開展工作，在部門內(nèi)部考核制度和活動(dòng)責(zé)任到人制度，記錄干事工作情況，以備進(jìn)行評優(yōu)工作，每個(gè)干事都輪流參加各部門的活動(dòng)。不僅提高了本部門人員之間的協(xié)調(diào)性，更讓他們都能很好的了解、參與部門活動(dòng)和工作中去，在活動(dòng)開展中，注意觀察干事的工作態(tài)度和工作能力，并對他們進(jìn)行指正。經(jīng)過這學(xué)期的鍛煉，希望干事都能夠獨(dú)立的開展活動(dòng)。同時(shí)我們部門仍然存在一些缺點(diǎn)和不足，例如部門干事之間的協(xié)調(diào)性不穩(wěn)定，活動(dòng)影響力還有很大的空間，未能很好的走出校園，開例會遲到缺席等一些現(xiàn)象，但是我們會加強(qiáng)進(jìn)行有針對性的改正。

本學(xué)期的工作都已經(jīng)成為過去，但這幾個(gè)月的一幕幕又仿佛盡在眼前，這是全體成員共同努力的成果，回首過去是為了更好的展望未來，這學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，而不足，我們則要堅(jiān)決的改正！我相信，在老師和師兄的支持和青協(xié)理事會的帶領(lǐng)下，下一年度，外聯(lián)部的工作一定會更上一層樓！

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201*~201*學(xué)年第一學(xué)期信控青協(xié)外聯(lián)部工作計(jì)劃

一，工作背景

新一屆的信控青協(xié)已經(jīng)組建完畢，各部門在新學(xué)期招收了新的干事。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決青協(xié)工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個(gè)團(tuán)體來說，資金是各部門活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說，外聯(lián)部工作做的好壞與否，對整個(gè)青協(xié)的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬青協(xié)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個(gè)部門的支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門的工作，才能使整個(gè)協(xié)會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在青協(xié)新組之際，先擬定一下新學(xué)期的工作計(jì)劃：

二，主要工作內(nèi)容

1外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的商家，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部無錫本地干事的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)手機(jī)信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。2在十月至十二月之中，外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如敬老院服務(wù)，無錫汽車站志愿服務(wù)，健康知識校園行，愛心義賣等。

3在對外活動(dòng)中引進(jìn)工作組概念，是各部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)活動(dòng)的代表性和轟動(dòng)性，加深活動(dòng)品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)校組織的活動(dòng)為主，部內(nèi)組織的活動(dòng)為輔，使活動(dòng)成系列、成規(guī)模，更有氣勢的進(jìn)展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報(bào)、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

三，關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)1“無規(guī)矩不成方圓”，制定部門相關(guān)規(guī)定。培養(yǎng)干事能力的同時(shí)，注重干事責(zé)任心。時(shí)間觀等品質(zhì)的培養(yǎng)。

2部門成員平時(shí)應(yīng)有一定的本地商家資料，以備不時(shí)之需，應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動(dòng)和商家合作方案使用。3部門定期召開小型會議，明確分工。

5確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，分工合作，責(zé)任到人。6集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲，力爭把品牌活動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端。7定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎(jiǎng)罰分明，并明確近期工作任務(wù)。

8培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)。

9每次活動(dòng)之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

10可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。11可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識。

四、總結(jié)外聯(lián)部是青協(xié)與外部聯(lián)系的橋梁，是青協(xié)樹立對外形象的窗口。

外聯(lián)部是青協(xié)的外交部門，是一個(gè)注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺上得到最大的鍛煉。

信控學(xué)院青協(xié)外聯(lián)部201*-9-

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