測(cè)繪管理制度
測(cè)繪管理制度
一總則
各崗位人員應(yīng)有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的責(zé)任心，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)做好本職工作，保證測(cè)繪工作的順利完成。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)測(cè)量工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度直接負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)作業(yè)員進(jìn)行工作分配，確保測(cè)量工作的按時(shí)完成和工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查。二崗位職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書的撰寫；2負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)；3負(fù)責(zé)對(duì)特殊的技術(shù)問題、質(zhì)量問題處理；4負(fù)責(zé)與甲方的溝通、協(xié)調(diào)；5負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查的最終驗(yàn)收；6負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果資料檢查與移交甲方；1負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、人員、物資、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。2對(duì)各隊(duì)測(cè)繪的項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)；3負(fù)責(zé)對(duì)一般性技術(shù)問題、質(zhì)量問題處理；中隊(duì)負(fù)責(zé)人4負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作總結(jié)、檢查報(bào)告的撰寫；5負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查的隊(duì)織；6負(fù)責(zé)成果資料的整理歸檔上交；1按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交給的測(cè)繪生產(chǎn)任務(wù)；2記錄并保存所有測(cè)量記錄；技術(shù)人員3對(duì)所完成的測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；4對(duì)測(cè)繪資料，成果負(fù)有保密責(zé)任；5負(fù)責(zé)對(duì)所完成的測(cè)繪成果、資料整理上交；6負(fù)責(zé)測(cè)繪儀器使用、保養(yǎng)和管理。1對(duì)外業(yè)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查；2對(duì)內(nèi)頁(yè)成果、報(bào)告、圖紙進(jìn)行檢查；3對(duì)質(zhì)檢情況做記錄；質(zhì)檢人員4對(duì)檢查出的不合格產(chǎn)品退回給操作人員修改；5對(duì)項(xiàng)目總質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估；6對(duì)質(zhì)檢記錄登記存檔。1負(fù)責(zé)對(duì)原始數(shù)據(jù)、測(cè)繪記錄、圖紙等的整理歸檔；檔案室2負(fù)責(zé)技術(shù)報(bào)告及相關(guān)資料的整理歸檔；3對(duì)項(xiàng)目竣工圖的紙質(zhì)資料和電子文本進(jìn)行存檔；4負(fù)責(zé)公司檔案的日常維護(hù)工作。1負(fù)責(zé)公司后勤保障服務(wù)工作；辦公室2負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，辦公用品的購(gòu)置、登記、入庫(kù)等工作；3負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛的維護(hù)、使用管理；4負(fù)責(zé)公司印章、介紹信的管理工作；5協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司人事管理工作；6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1完成接送工作人員進(jìn)行野外測(cè)量的任務(wù)；2負(fù)責(zé)測(cè)繪小隊(duì)的后勤服務(wù)工作；駕駛員3從事機(jī)動(dòng)車的駕駛、日常檢查維護(hù)保養(yǎng)、維修工作；4完成公司、主管領(lǐng)導(dǎo)分派的其它工作；5協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理好中隊(duì)的各項(xiàng)事務(wù)；儀器管理員1負(fù)責(zé)儀器（設(shè)備）的管理，分配、調(diào)配，以保證測(cè)量隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)；2負(fù)責(zé)儀器設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的審核，制定購(gòu)置計(jì)劃；3負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的維修、降級(jí)、報(bào)廢申請(qǐng)的審核登記，組織新購(gòu)置儀器設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收（含硬、軟件）；4負(fù)責(zé)儀器資料檔案收集、建立與審查，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)及流轉(zhuǎn)登記管理，負(fù)責(zé)儀器事故的處理。5負(fù)責(zé)定期對(duì)各中隊(duì)儀器的檢查記錄工作。
三工作流程
3.1接到任務(wù)后由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人編寫項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，分配各中隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)，填寫《測(cè)量工程任務(wù)單》。
3.2各測(cè)量隊(duì)在接到生產(chǎn)部下達(dá)的測(cè)量任務(wù)后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書和相關(guān)規(guī)范，搜集相關(guān)已有資料以便于生產(chǎn)。
3.3項(xiàng)目實(shí)施前，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)各隊(duì)成員進(jìn)行分工安排，避免沒計(jì)劃，沒頭緒地蠻干，以合理的統(tǒng)籌規(guī)劃來提高工作效率。
3.4各隊(duì)在進(jìn)行完測(cè)量工程后，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)上交完整的成果資料與原始數(shù)據(jù)，將《測(cè)量工程任務(wù)單》完整的核算填好后交與辦公室統(tǒng)計(jì)核準(zhǔn)；若不按時(shí)核算返回于辦公室，將扣發(fā)提成的20%�！稖y(cè)量工程任務(wù)單》必須有公司儀器管理員、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字才能有效。
3.5小隊(duì)所分配的儀器由儀器管理員統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管，在使用過程中，管理員負(fù)有監(jiān)督和檢查的權(quán)利，如若出現(xiàn)遺失、損毀，將按雙倍價(jià)格對(duì)小隊(duì)進(jìn)行處罰。在使用過程中使用人員妥善保管，按規(guī)范操作，在測(cè)量完畢后都須將儀器清點(diǎn)擦拭干凈、擺放整齊并充好電以保證儀器的正常使用，填寫儀器使用過程檢查記錄，辦公室將對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，如若發(fā)現(xiàn)以上所存在的問題，將對(duì)小隊(duì)給予100元罰款。如若上述問題影響生產(chǎn)的將對(duì)小隊(duì)給予200元罰款。使用其他公司儀器時(shí)，應(yīng)由隊(duì)長(zhǎng)填表聲請(qǐng)借用。四測(cè)繪工作管理
4.1測(cè)繪過程中的質(zhì)量控制
4.1.1測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)對(duì)使用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件及需用的各種物資，以能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成為前提條件，儀器精度指標(biāo)鑒定不合格的不準(zhǔn)投入使用。
4.1.2測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施過程中，生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遇到技術(shù)問題，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人溝通處理。
4.1.3各隊(duì)測(cè)量員須對(duì)自己所測(cè)內(nèi)容的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，按分工做好測(cè)量前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計(jì)書或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行測(cè)量工作，認(rèn)真填寫并保存所有原始測(cè)量記錄；負(fù)責(zé)外業(yè)數(shù)據(jù)的采集，確保外業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與安全；對(duì)外業(yè)采集的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)業(yè)成圖和內(nèi)業(yè)資料的填寫整理工作。并對(duì)測(cè)量成果的質(zhì)量進(jìn)行自查、互查，測(cè)量成果將有各隊(duì)成員自行負(fù)責(zé)，如若出現(xiàn)誤工、返工等，其所造成的誤工費(fèi)和再次開支費(fèi)用將由小隊(duì)自己承擔(dān)，并對(duì)小隊(duì)處以每天200元罰款。
4.1.4測(cè)量任務(wù)結(jié)束前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要提交全部測(cè)繪成果資料，以供質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
4.1.5確定專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員。質(zhì)檢人員在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的檢查管理工作。對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查員對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)反映質(zhì)量問題。4.2嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度
4.2.1對(duì)質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著成績(jī)的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4.2.2對(duì)違章作業(yè)、粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人和不負(fù)責(zé)任、漏檢、錯(cuò)檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)、罰款、辭退的處理。4.2.2對(duì)造成嚴(yán)重生產(chǎn)事故的個(gè)人，扣除其所在季節(jié)全部獎(jiǎng)金并給予批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重者，扣除其半年獎(jiǎng)金并有權(quán)利辭退。4.3中隊(duì)管理制度
4.3.1所有測(cè)量人員均由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管理，各隊(duì)成員在測(cè)量時(shí)由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行管理安排，任何人員不得自由散漫、不受約束，在工作中不得出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，其隊(duì)長(zhǎng)負(fù)有監(jiān)督執(zhí)行的責(zé)任，如果有人對(duì)其負(fù)責(zé)人有異議可先執(zhí)行后申訴。
4.3.2隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)定期組織隊(duì)員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
4.3.3測(cè)量隊(duì)將預(yù)設(shè)定成2個(gè)固定小組，每組成員不再隨意變動(dòng)，以此體現(xiàn)出大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。希望在隊(duì)成固定的測(cè)量小隊(duì)后各隊(duì)成員能在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，盡可能高效率的完成工作；每隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)可根據(jù)各隊(duì)工作量對(duì)其隊(duì)員進(jìn)行調(diào)休安排。
4.3.4各測(cè)量隊(duì)出去測(cè)量是分別配有一名司機(jī)和一部車輛，司機(jī)須做好關(guān)于車輛運(yùn)行方面的事宜，確保工程用車的正常、安全使用。其次，在隊(duì)長(zhǎng)工作任務(wù)繁重的情況下，司機(jī)要協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好相應(yīng)的工程項(xiàng)目日志外還要負(fù)責(zé)大家的后勤保障。
4.3.5小隊(duì)出去測(cè)量需要用車時(shí)，測(cè)量隊(duì)必須填寫《用車申請(qǐng)單》，由辦公室安排車輛，其車輛所需開支（包括停車費(fèi)、過路費(fèi)、燃油費(fèi)等）均有小隊(duì)自行承擔(dān)，司機(jī)崗位補(bǔ)助每天50元也將由使用小隊(duì)負(fù)擔(dān)；生活開支由隨行司機(jī)統(tǒng)一安排，所需費(fèi)用借款必須由隊(duì)長(zhǎng)簽字后才可支款，司機(jī)須向小隊(duì)成員每天公開公布當(dāng)天一切花銷開支，報(bào)銷費(fèi)用時(shí)必須由隊(duì)長(zhǎng)和兩位以上隊(duì)員的簽字認(rèn)可，否則不予報(bào)銷。
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測(cè)繪管理制度
按照公司的質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃，建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，質(zhì)量管理方針、目標(biāo)的要求。特制定本測(cè)繪技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
第一條質(zhì)量管理方針
優(yōu)質(zhì)測(cè)繪、高效創(chuàng)新，誠(chéng)信為本，樹立以用戶為中心的理念。依據(jù)法律、法規(guī)和用戶的需求。信守合同、遵守承諾，為用戶提供適用、可靠的測(cè)繪資料和先進(jìn)、可行的設(shè)計(jì)成果。以高質(zhì)量的測(cè)繪產(chǎn)品、服務(wù)，從而達(dá)到用戶的要求。培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)�、�?xùn)練有素的管理人才、測(cè)繪科技人才的測(cè)繪隊(duì)伍。保持先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，營(yíng)造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，實(shí)施科教興公司，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在科技和質(zhì)量方面保持行業(yè)的先進(jìn)水平。
第二條質(zhì)量管理目標(biāo)
質(zhì)量交付測(cè)繪產(chǎn)品合格率達(dá)100%信譽(yù)保證測(cè)繪合同履約率達(dá)100%服務(wù)追求用戶滿意率達(dá)100%
科技始終保持行業(yè)的先進(jìn)水平為實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo)，單位全體員工應(yīng)按照年度工作計(jì)劃的內(nèi)容和要點(diǎn)。結(jié)合本單位職能和承擔(dān)的工作，對(duì)單位的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解，制定年度質(zhì)量目標(biāo)。
第三條測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理制度測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理是指測(cè)繪單位從承擔(dān)測(cè)繪任務(wù)，組織準(zhǔn)備，技術(shù)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實(shí)施的質(zhì)量管理。它貫徹“質(zhì)量第一，注重實(shí)效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，促進(jìn)本單位走質(zhì)量效益的發(fā)展道路。
1、外業(yè)生產(chǎn)管理
A外業(yè)作業(yè)人員必須熟練操作各種測(cè)繪儀器、熟悉并理解作業(yè)依據(jù)的測(cè)量規(guī)范及項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書內(nèi)容。
B對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)書有關(guān)條款如有不同意見，不得擅自修改，應(yīng)報(bào)單位復(fù)議，作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書的要求操作。
C測(cè)量使用的儀器設(shè)備應(yīng)良好運(yùn)行，并按規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。全站儀、精密水準(zhǔn)儀應(yīng)每年一次送檢。
D儀器必須有專業(yè)人員操作，任何未經(jīng)培訓(xùn)并沒有上崗證的人員均不得使用儀器，儀器操作應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行。操作人員應(yīng)培養(yǎng)正確的操作習(xí)慣，不當(dāng)操作造成儀器損壞或測(cè)量成果不合格者，以待崗培訓(xùn)的方式處理。
E注意生產(chǎn)安全。牢固樹立生產(chǎn)安全的觀念，生產(chǎn)作業(yè)中時(shí)時(shí)不忘安全。
F測(cè)量工作結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行自檢。自檢合格后，交外業(yè)組長(zhǎng)復(fù)查，復(fù)查合格后，提交質(zhì)檢組。外業(yè)觀測(cè)記錄應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的要求，各專業(yè)外業(yè)工作結(jié)束后，應(yīng)提交規(guī)范的成果資料。
2、內(nèi)業(yè)生產(chǎn)管理A由專人負(fù)責(zé)檢查外業(yè)觀測(cè)記錄數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范要求的格式，閉合差是否超限，若檢查不合格，應(yīng)補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。
B內(nèi)業(yè)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定的要求整理數(shù)據(jù)。內(nèi)業(yè)計(jì)算資料均應(yīng)有計(jì)算人、復(fù)核人、審核人簽名。
C內(nèi)業(yè)作業(yè)中有不清楚的地方，絕不能憑主觀推測(cè)處理，應(yīng)詢問外業(yè)人員確認(rèn)，如有必要親赴作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。
D內(nèi)業(yè)操作中使用的軟件應(yīng)驗(yàn)證，作業(yè)員應(yīng)熟練掌握軟件的使用方法，避免丟失數(shù)據(jù)或錯(cuò)誤發(fā)生。
E內(nèi)業(yè)工作結(jié)束后，應(yīng)會(huì)同外業(yè)組長(zhǎng)編寫本次工程的技術(shù)總結(jié)及測(cè)繪報(bào)告，迎接質(zhì)檢組的質(zhì)量檢查。
第四條測(cè)繪技術(shù)管理制度
(1)接受測(cè)量任務(wù)后，應(yīng)組織技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，收集資料，起始點(diǎn)資料應(yīng)由甲方以書面形式簽字蓋章后，才能交外業(yè)組。
(2)根據(jù)甲方要求和工程實(shí)際情況，以規(guī)范為依據(jù)，編寫測(cè)量任務(wù)書和技術(shù)設(shè)計(jì)書，可以指定一人起草，再由測(cè)繪管理技術(shù)人員會(huì)審，編寫結(jié)束后簽名。
(3)應(yīng)定期組織測(cè)量技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不斷引進(jìn)和吸收新技術(shù)、新方法，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
(4)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人的培訓(xùn)和實(shí)踐，積極響應(yīng)勞動(dòng)管理部門推行的持證上崗制度，技術(shù)工人必須持證上崗。(5)不斷研究開發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用，針對(duì)實(shí)際工作遇到的新情況，新問題制定相應(yīng)的解決辦法。鼓勵(lì)動(dòng)腦筋、想辦法，努力把每個(gè)環(huán)節(jié)做到規(guī)范化，以提升單位的技術(shù)水平。
(6)一項(xiàng)測(cè)繪工程結(jié)束后，都應(yīng)提交完整的資料并歸檔，應(yīng)十分重視資料整理工作，對(duì)不完整或不合格的資料應(yīng)堅(jiān)決重做。
(7)測(cè)量成果和資料不得私自提供他人，應(yīng)嚴(yán)守保密制度。如發(fā)現(xiàn)私自提供他人測(cè)量成果者，以批評(píng)教育或下崗的方式處理，情節(jié)嚴(yán)重者由黨政部門按黨紀(jì)國(guó)法處理。
第五條測(cè)繪質(zhì)量管理制度
A質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個(gè)員工都必須有自覺的質(zhì)量觀念。產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。
B外業(yè)組嚴(yán)格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書的要求作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。外業(yè)記錄應(yīng)全面推行電子記錄方式作業(yè)，外業(yè)觀測(cè)應(yīng)遵守各類工程對(duì)氣象因素的要求，決不能蠻干。
C儀器精度是測(cè)量精度的重要保證，因此測(cè)量前的儀器檢查是十分重要的。全站儀必須檢查其測(cè)距精度，水平角，垂直精度，十字絲位是否正確，垂直誤差，分叉誤差等。如發(fā)現(xiàn)不合精度要求，必須立即修正或送修。水準(zhǔn)儀必須檢查圓盒水準(zhǔn)氣泡，管水準(zhǔn)氣泡，十字絲，I角，特別是I角的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，必須處理或送修。測(cè)深儀必須做比對(duì)測(cè)量，如測(cè)深不準(zhǔn)，要立即校正或送修。所有檢查項(xiàng)目要有記錄、有簽字，有問題的要有匯報(bào)，有處理意見。
D嚴(yán)格執(zhí)行“兩級(jí)檢查，一級(jí)驗(yàn)收”的制度，外業(yè)組自檢，質(zhì)檢組復(fù)檢，總工室驗(yàn)收。
E測(cè)量工程應(yīng)編寫相應(yīng)的測(cè)量成果或測(cè)量技術(shù)報(bào)告，并履行驗(yàn)收手續(xù)。
第六條測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法
為了確保成果，成圖的質(zhì)量，作業(yè)小組在測(cè)圖過程中必須做好經(jīng)常性檢查，做到站站檢查。每站測(cè)圖結(jié)束：檢查本站所測(cè)地籍要素、地物、地貌有無錯(cuò)誤和遺漏。用儀器檢查鄰站所測(cè)部分界址點(diǎn)、地物、地貌點(diǎn)的平面和高程是否超限，如有錯(cuò)誤，及時(shí)糾正。沿途檢查：遷站過程中，沿途進(jìn)行巡視檢查，觀察圖上的地物、地貌是否正確，有無遺漏。全面檢查：本幅圖的野外工作結(jié)束后，作業(yè)小組還應(yīng)對(duì)本幅圖作一次全面的檢查，以保證成果成圖質(zhì)量，便于檢查驗(yàn)收。全面檢查包括室內(nèi)檢查，野外巡視檢查和儀器檢查三種。
A室內(nèi)檢查，它是檢查成果成圖質(zhì)量的第一步。首先，檢查各種控制資料是否齊全。各項(xiàng)成果的圖形條件是否滿足要求，計(jì)算是否正確。有無超限或其它不符合要求的數(shù)據(jù)，圖上注記的高程是否與計(jì)算成果一致。其次，檢查各種記錄，觀測(cè)和計(jì)算手簿中的記載是否齊全、正確、清晰，有無連環(huán)涂改，是否合乎要求。所有控制資料都應(yīng)作全面詳細(xì)檢查，但也可視實(shí)際情況重點(diǎn)抽查其中某一部分。
B野外巡視檢查，它比較容易了解測(cè)圖質(zhì)量的一般情況和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤。選擇巡視路線的原則是：既能檢查室內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大疑點(diǎn)，又能檢查范圍較大，分布均勻的測(cè)繪面積。其方法:一般沿道路進(jìn)行。檢查進(jìn)將原圖上地物、地貌與實(shí)地對(duì)照比較，查看有無遺漏，綜合取舍情況，形狀是否相似，地貌顯示是否逼真，符號(hào)運(yùn)用，名稱及其它注記是否正確等，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)改正。
201*年1月12日
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