綜治工作總結(jié)
周河初中201*年度學(xué)校安全綜治工作總結(jié)
在我校的發(fā)展歷程中,學(xué)校始終堅(jiān)持教體局提出的“科學(xué)治!睘橹笇(dǎo)和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在安全管理上求真,在安全教育上務(wù)實(shí),全員參與、齊抓共管,營(yíng)造了校園平安、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍,更好地維護(hù)了學(xué)校教育教學(xué)秩序,有效地保障了廣大師生的人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
201*年度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直將校園平安工作作為學(xué)校的重要工
作常抓不懈。學(xué)校堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量第一的辦學(xué)宗旨,從健全組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、開展綜合整治、維護(hù)校園穩(wěn)定,提高學(xué)生安全防范意識(shí),杜絕學(xué)生違法犯罪等方面著手,全面開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。著力將法制及安全防范教育與學(xué)生思想文化素質(zhì)教育相結(jié)合,努力創(chuàng)建一個(gè)“管理有序,防控有力,環(huán)境優(yōu)美,校風(fēng)良好”的平安校園。學(xué)校安全工作,正逐步向規(guī)范、科學(xué)、長(zhǎng)效化方向發(fā)展。回顧過去的一年,我們主要做了以下工作:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,嚴(yán)格管理
1、健全創(chuàng)安工作的領(lǐng)導(dǎo)組織。我校從加強(qiáng)學(xué)校的治安工作入手,組建了由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),主管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員的創(chuàng)建平安校園領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。我們將創(chuàng)建平安校園工作與學(xué)校工作一起部署,一起檢查,一起落實(shí),一起考核,使我校創(chuàng)安工作真正落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)安全工作重要性的宣傳。做好學(xué)校的創(chuàng)安工作,有利于學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序的建立,確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。我校利用國(guó)旗下講話、廣播、板報(bào)、班隊(duì)主題活動(dòng),積極向師生介紹當(dāng)前綜治工作的形勢(shì),布置綜治工作的任務(wù),提出綜治工作的要求,提高了師生對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了師生配合學(xué)校做好創(chuàng)安、綜合治理工作的自覺性。二、制定措施,健全制度
一年來,我校按照創(chuàng)建“平安校園”的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,大力開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保了學(xué)校一方平安。
1、重視安全教育和法制教育,提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
①開學(xué)初,我校給每位學(xué)生印發(fā)了《周河中學(xué)學(xué)生手冊(cè)》,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面教育;
②提出《班級(jí)管理六個(gè)jing》,使班級(jí)管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。
③積極開展安全消防工作,學(xué)校定期組織人力對(duì)校舍進(jìn)行安全排查,保障學(xué)生安全。
④學(xué)校通過印發(fā)《致家長(zhǎng)的一封信》《森林防火宣傳》《致司機(jī)朋友的一封信》《致施工朋友的一封信》等多種形式加強(qiáng)與家長(zhǎng)、社會(huì)各界的溝通。
⑤通過對(duì)學(xué)生禮儀、防火、防盜、防凍、防煤氣中毒等教育來規(guī)范學(xué)生的行為規(guī)范。⑥加強(qiáng)師生的安全法制教育。我校邀請(qǐng)新縣檢察院、教體局綜治辦領(lǐng)導(dǎo)來我校做安全法制報(bào)告會(huì)。師生安全法律意識(shí)增強(qiáng)。2、健全校內(nèi)保衛(wèi)制度,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。加強(qiáng)學(xué)校安全制度建設(shè),是抓好學(xué)校安全工作的有力保證。
加強(qiáng)門衛(wèi)管理,建立外來人員進(jìn)校登記制度和驗(yàn)證制度,禁止外來人員擅自闖入校園;
加強(qiáng)值勤和巡邏工作,建立值勤、值班、巡邏制度;協(xié)助學(xué)校政教處,對(duì)學(xué)生中存在的不良行為進(jìn)行督查、糾正;
控制學(xué)生進(jìn)出校門(上課期間,學(xué)生一律不得外出,特殊情況外出需憑班主任及政教處批準(zhǔn)的假條方可出校制度);做好重點(diǎn)時(shí)段(上學(xué)放學(xué))師生進(jìn)出校門的疏導(dǎo)工作;
做好飲食飲水衛(wèi)生工作,嚴(yán)格食物采購(gòu)和消毒制度,食堂功能俱全,操作科學(xué)規(guī)范,杜絕了食物中毒事件的發(fā)生;
加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)的管理,健全貴重物品入庫(kù)登記制度,做到帳物相符,嚴(yán)格校產(chǎn)借用手續(xù),實(shí)行校產(chǎn)出門審批及登記制度,平時(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)、設(shè)備的檢查、維修,尤其做好各專用室及體育器材的檢查、維修工作,消除了各類隱患,避免了各類事故的發(fā)生;
落實(shí)周五護(hù)送學(xué)生離校工作,確保學(xué)生路途安全。我校成立有周末護(hù)送小組,分路線對(duì)學(xué)生進(jìn)行護(hù)送。三、關(guān)注問題學(xué)生
㈠學(xué)校成立了心理咨詢中心,及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,了
解他們的喜與悲,及時(shí)幫助學(xué)生解決心理方面的問題。㈡實(shí)行教師承包問題學(xué)生,教師經(jīng)常對(duì)結(jié)對(duì)子留守學(xué)生關(guān)注
幫扶,解決學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活困難。
一年來,通過我校開展的各項(xiàng)活動(dòng),我校師生法制意識(shí)和安全防范能力有了明顯提高,防范體系更加完善,校園政治形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,治安管理更加規(guī)范,校園面貌和師生員工的精神面貌發(fā)生了巨大的變化,學(xué)生文化素質(zhì)進(jìn)一步提高,校園精神文明建設(shè)取得了明顯成就,我!爸卮蟀讣钡陌l(fā)案率、“治安案件”的發(fā)案率、“一般案件”的發(fā)案率始終為零,未發(fā)生過任何治安災(zāi)害性事故。全校師生也未發(fā)生過犯罪違法等現(xiàn)象。
當(dāng)然在成績(jī)面前,我們也清醒地看到了存在的不足,與兄弟學(xué)校相比還是有一些差距。為此,在今后的工作中,我們將加強(qiáng)理論指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí),學(xué)習(xí)、吸收兄弟學(xué)校的許多好經(jīng)驗(yàn)、好做法,力爭(zhēng)使我校的平安創(chuàng)建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
周河中學(xué)201*-12-25
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構(gòu)建防控網(wǎng)絡(luò)打造平安*****
****有限責(zé)任公司
*****集團(tuán)有限責(zé)任公司是集*******產(chǎn)品于一體的綜合性企業(yè)。201*年6月整體劃入*****集團(tuán),201*年元月興化集團(tuán)控股的興化化學(xué)股份有限公司在深圳成功上市。公司地處888888888,轄區(qū)較分散,社會(huì)治安狀況十分復(fù)雜。目前公司有職工家屬近萬(wàn)人,住戶2900戶,職工3130人,下屬55個(gè)行政單位,總資產(chǎn)19.79億元。主導(dǎo)產(chǎn)品*****************等三十余種。具有高溫、高壓、易燃、易爆的特點(diǎn)。08年實(shí)現(xiàn)銷售收入10.18億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)201*5萬(wàn)元,被授予“201*中國(guó)化工企業(yè)100強(qiáng)”稱號(hào)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)健全責(zé)任落實(shí)投入到位
近年來,在社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)中,我們依靠地方政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),按照各級(jí)關(guān)于平安建設(shè)的要求,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把綜合治理、平安建設(shè)工作放在黨委、行政工作的議事日程。積極貫徹內(nèi)保工作方針,創(chuàng)新工作機(jī)制,本著平安建設(shè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的思想,在黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題匯報(bào)會(huì),每周一的大調(diào)度會(huì)、政工例會(huì)通報(bào)情況、提要求,統(tǒng)一思想。近期還調(diào)整了****綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,公司黨委書記、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨委副書記、總經(jīng)理和黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng),成員有公安、宣傳、組織、人事、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委、辦公室、安環(huán)部、法顧室、后勤管理中心、醫(yī)院等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志組成,綜治辦公室設(shè)在公安處,負(fù)責(zé)日常工作,公安處長(zhǎng)為辦公室主任。公司與各基層單位簽訂《治安管理目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《外來施工單位治安責(zé)任書》、《反恐責(zé)任書》等,綜治辦與有關(guān)職能部門制定了《關(guān)于矛盾糾紛調(diào)處工作辦法》及“兩會(huì)”期間綜治工作安排等二十余項(xiàng),使公司綜治工作不斷走向規(guī)范化。
公司加大技防投入,從201*年7月至今,公司先后投資160余萬(wàn)元安裝了覆蓋全轄區(qū)各主要道路、周界、重點(diǎn)要害部位及福利區(qū)各住宅樓的安防監(jiān)控系統(tǒng)計(jì)65路,并發(fā)揮了顯著的效果;同時(shí)還投資40多萬(wàn)元為公安處調(diào)整了辦公地點(diǎn),更換了辦公用具,增添了巡邏警用車輛等設(shè)施,使公安處的總體實(shí)力得到了提升,戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、企地聯(lián)手抓整治****周邊出平安
在企地共建創(chuàng)平安中,****市委、市政府歷來高度重視***的生產(chǎn)建設(shè),想***之所想,急***之所急,把****的事情當(dāng)作自己的事情,盡地方之所能予以的幫助解決,綜治委主動(dòng)與****建立主動(dòng)機(jī)制,構(gòu)起了治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),定期召開聯(lián)席會(huì)議。鄉(xiāng)村綜治辦、派出所在開展打擊廠區(qū)周邊盜竊違法犯罪的同時(shí),采取多種形式,廣泛開展法制宣傳教育,引導(dǎo)村民克服“靠廠吃廠”的錯(cuò)誤思想,樹立通過合法途徑勤勞致富的觀念,使我廠近年來周邊未發(fā)生墻上打洞、入內(nèi)盜竊等現(xiàn)象。
特別是在*****生產(chǎn)過程中,多年來,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自過問支持,公安機(jī)關(guān)全力協(xié)助支持,維護(hù)整治周邊治安環(huán)境,確保了生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
三、不斷完善制度建設(shè)使綜治工作形成長(zhǎng)效機(jī)制
第-2-頁(yè)共8頁(yè)多年來,我公司在綜合治理工作中,共建立各種規(guī)章制度30余種,如:“平安單位管理制度”、“平安小區(qū)管理規(guī)定”、“安全管理規(guī)定”、綜治規(guī)范化管理“十五有”內(nèi)容、“治安管理責(zé)任合同書”,治安責(zé)任合同獎(jiǎng)懲有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定等,這些制度為lanshan的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),改革發(fā)展發(fā)揮了很好的推動(dòng)和保證作用。為了把制度落到實(shí)處,我們?cè)跈z查制度執(zhí)行過程中,及時(shí)了解掌握、發(fā)現(xiàn)解決存在的問題,對(duì)制度做進(jìn)一步的完善補(bǔ)充;對(duì)檢查出的問題,在綜治例會(huì)、每周公司大調(diào)度會(huì)上講評(píng),每月納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
工作中我們突出抓好以下幾個(gè)方面:
一是“抓全年”。堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日《治安責(zé)任合同書》的簽定,落實(shí)、檢查、考核和講評(píng)制度,對(duì)工作突出的單位和個(gè)人,在每年的綜治總結(jié)會(huì)上做經(jīng)驗(yàn)交流,并進(jìn)行表彰,有效地推進(jìn)了公司綜治工作不斷邁上新臺(tái)階。
二是“抓重大節(jié)假日、敏感日”。在元旦、春節(jié)、五〃一、十〃一等重大節(jié)假日及治安敏感日,都制定安保、防控工作預(yù)案,開展治安防范、安全生產(chǎn)大檢查,特別是在08奧運(yùn)會(huì)安保工作中,進(jìn)一步嚴(yán)格門禁制度,嚴(yán)格重點(diǎn)要害保衛(wèi),嚴(yán)格產(chǎn)品庫(kù)區(qū)防范,確保了萬(wàn)無(wú)一失,全力維護(hù)了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。
三是“抓每天”。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持夜間、雙休日帶班,公安處50%警力24小時(shí)堅(jiān)持值班,巡邏、檢查,確保轄區(qū)空檔期間治安穩(wěn)定。
四是“抓包片到人”。對(duì)個(gè)別纏訪人員包片包責(zé),責(zé)任到人,有走訪、有記錄,有匯總,做到底子清、情況明、掌握行蹤、及時(shí)防控,使他們情緒穩(wěn)定,未發(fā)生反復(fù)異,F(xiàn)象。通過我們堅(jiān)持不懈的努力,使我
第-3-頁(yè)共8頁(yè)轄區(qū)保持了長(zhǎng)期平安和諧穩(wěn)定。
四、堅(jiān)持以人為本營(yíng)造和諧氛圍
近年來,綜治辦充分利用公司媒體進(jìn)行平安創(chuàng)建和綜治工作的宣傳,營(yíng)造一個(gè)廣大群眾都參與的良好氛圍。從穩(wěn)定生產(chǎn)方面,公司每年一號(hào)文件為“安全生產(chǎn)文件”,全年積極開展三個(gè)“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng),把企業(yè)安全生產(chǎn)引入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。另外公司不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),如堅(jiān)持10多年的主題思想教育,黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽,職工革命歌曲大合唱、職工漫步月活動(dòng),文藝晚會(huì)等,演****人,說****事,規(guī)模大、質(zhì)量高,引起很大轟動(dòng),使職工多角度、多層次地受到政治思想教育和道德情操的熏陶,極大增強(qiáng)了職工自豪感,為平安建設(shè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
在今年“兩會(huì)”召開前后及近期新疆“7〃5”打砸搶燒嚴(yán)重暴力犯罪事件,綜治辦在全體干部(調(diào)度、政工)會(huì)議上,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)組織有關(guān)安保、綜治工作精神,安排部署工作。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)帶班制度,公安處民警分片包片治安責(zé)任區(qū),實(shí)行雙休日備勤待命。
公司始終非常重視職工安居工程,先后新建住宅樓20棟,職工住房條件大大改善;五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),按月足額繳納,從無(wú)拖欠。企業(yè)長(zhǎng)期以來無(wú)一名下崗失業(yè)職工,基本解決了職工子女和退伍軍人的就業(yè)問題。今年1至6月份在全球金融危機(jī)的大背景下,loanshan人克服重重困難,完成銷售收入4.87億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2592.14多萬(wàn)元,為平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、發(fā)揮技防作用實(shí)現(xiàn)聯(lián)防體系。
監(jiān)控設(shè)施投入使用以來,實(shí)現(xiàn)了從過去“坐等報(bào)警”到現(xiàn)在的“現(xiàn)
第-4-頁(yè)共8頁(yè)場(chǎng)處警”,從過去的“被動(dòng)應(yīng)付”到現(xiàn)在的“主動(dòng)出擊”,整個(gè)轄區(qū)形成了以監(jiān)控、治安巡邏為先導(dǎo)的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)一體的防控體系。今年針對(duì)產(chǎn)品堆積露天集中存放和產(chǎn)品易燃易爆的特點(diǎn),公司又投資近20萬(wàn)元為現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)控設(shè)施,保證了產(chǎn)品的安全完整。監(jiān)控從08年運(yùn)行至今,發(fā)現(xiàn)和處理各種情況142余次。監(jiān)控中心被******團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”。如:201*年2月22日(初六)凌晨3:50左右,發(fā)現(xiàn)兩名嫌疑人在福利區(qū)實(shí)施盜竊報(bào)警(從居民二層防盜網(wǎng)爬入三層住戶房?jī)?nèi)),在出警過程中,二人駕車逃跑,住戶未造成大的損失。監(jiān)控人員利用鏡頭追蹤,將嫌疑人的體貌特征、交通工具的特征、車輛牌照尾數(shù)錄制下來,為后期辦案提供了影像資料。之后我們根據(jù)資料在西安將嫌疑人鎖定,并于07年4月23日從****將兩犯罪嫌疑人抓獲。為確保一方平安發(fā)揮了重要作用。
六、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)及重點(diǎn)部位治安管理確保工程順利進(jìn)行一是在硝酸工程和大化工項(xiàng)目建設(shè)工程中,我們專門制定了《安保工作方案》;二是公安處每名包片民警包抓幾個(gè)基層單位,每天深入基層檢查、指導(dǎo)、督促治安防范落實(shí)情況,了解掌握工程進(jìn)展情況,三是與九個(gè)外來施工單位簽訂治安責(zé)任書,在加強(qiáng)治安防范管理的同時(shí),要求做到工完料凈場(chǎng)地清,重要材料、設(shè)備有專人看管,保證了工程進(jìn)度如期進(jìn)行;四是在重點(diǎn)部位管理工作中,人防、物防、技防措施落實(shí)到位,安裝報(bào)警器******處,確保了安全。
七、積極開展群防群治促進(jìn)內(nèi)部平安穩(wěn)定
1.成立聯(lián)防組織,進(jìn)行群防群治。公司綜治辦要求單位與單位之間結(jié)對(duì),由公安值班協(xié)調(diào),生產(chǎn)區(qū)形成了每晚以調(diào)度室、公安監(jiān)控、
第-5-頁(yè)共8頁(yè)110值班室為中心的治安防范、安全生產(chǎn)巡檢網(wǎng)絡(luò)。對(duì)全廠各生產(chǎn)崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行巡回檢查和定點(diǎn)守衛(wèi)相結(jié)合,防范體系覆蓋了全廠,既檢查督促了安全生產(chǎn)又加強(qiáng)了治安防范,效果顯著。
2.加大治安防控、平安建設(shè)工作力度。公司為加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)調(diào)整了公安處領(lǐng)導(dǎo)班子,近期公安處嚴(yán)格管理,增強(qiáng)服務(wù)理念,規(guī)范執(zhí)法,積極開展“深入基層、深入單位、深入職工”的三深入活動(dòng)和大巡邏、大防控、大檢查工作,民警每天深入到基層、社區(qū)進(jìn)行走動(dòng)式管理,以貼近職工、貼近問題、貼近人心,增強(qiáng)了與群眾的聯(lián)系,預(yù)防了發(fā)案,增強(qiáng)了轄區(qū)職工家屬的安全感。同時(shí)要求最大限度的把警力擺在廠區(qū)和街面上,堅(jiān)持做到“白天見警察,晚上見警燈”。一是在全天侯巡邏的基礎(chǔ)上,制定、完善了夜間巡邏、領(lǐng)導(dǎo)帶班、交接班及檢查、獎(jiǎng)懲制度及每周五的的例會(huì)制度。二是重新整合警力,調(diào)整配,從各基層治保會(huì)中抽調(diào)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的聯(lián)防員充實(shí)到巡邏防控隊(duì)伍中(防控隊(duì)由6人增加至目前29人)。并進(jìn)行了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,配發(fā)統(tǒng)一的巡邏防控服裝上崗。三是技防與人防相結(jié)合發(fā)揮最大效能,每晚巡邏人員先行向當(dāng)班監(jiān)控匯報(bào)各包片巡警負(fù)責(zé)人名單,之后巡邏員警容嚴(yán)整的在轄區(qū)采取徒步和車巡相結(jié)合的方式進(jìn)行巡邏。監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題,立即電話通知各包片巡警前往進(jìn)行檢查,有效預(yù)防、震懾違法犯罪活動(dòng),維護(hù)了企業(yè)轄區(qū)社會(huì)治安大局穩(wěn)定。四是堅(jiān)持長(zhǎng)年夜間護(hù)送職工上下班不間斷。今年1-6月,巡邏盤查可疑人員213人次,當(dāng)場(chǎng)制止10余起可發(fā)案件,如7月7日晚7:30許,在西區(qū)12號(hào)樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名盜竊自行車嫌疑人(此人曾在我轄區(qū)內(nèi)盜竊過自行車,這次剛進(jìn)入社區(qū),就被我巡邏人員發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行跟蹤)。在文明社區(qū)建設(shè)中,多次進(jìn)行社區(qū)環(huán)境專
第-6-頁(yè)共8頁(yè)項(xiàng)整治工作,7月8日晚防控隊(duì)對(duì)社區(qū)夜間亂停放或未上鎖的自行車、電動(dòng)車、摩托車進(jìn)行整治,集中查收車輛23輛,并于7月10日早進(jìn)行了返還,返還中要求車主簽訂了有關(guān)車輛在社區(qū)內(nèi)按規(guī)定停放上鎖,建設(shè)文明小區(qū)的《承諾書》18份。
3.在軍工產(chǎn)品生產(chǎn)期間,在lanshan政府、***公安分局和***市公安局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們嚴(yán)格值班守衛(wèi)制度,今年3月妥善處了***民群體性事件,圓滿完成***安全生產(chǎn)任務(wù)。
4.建立“兩勞”釋放人員幫教機(jī)構(gòu),及時(shí)掌握控制,列入視線,落實(shí)幫教措施,使刑滿解教人員重新違法犯罪率明顯下降。
5.對(duì)“軍轉(zhuǎn)干”、“抗美援朝老戰(zhàn)士”、“六十年代精簡(jiǎn)下放人員”、“8023”、“自衛(wèi)反擊戰(zhàn)”及上訪人員管理教育中,由于工作到位,人員思想穩(wěn)定,無(wú)進(jìn)省進(jìn)京上訪事件發(fā)生。
6.調(diào)解組織、樓長(zhǎng)與基層治保會(huì)充分發(fā)揮作用,維護(hù)職工群眾的利益。一是在社區(qū)開展“人際互動(dòng)”工作,妥善解決居民的實(shí)際問題,近年來,未發(fā)生一起因矛盾糾紛而引發(fā)案件。二是逢年過節(jié),各級(jí)開展送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng),lanshan人的紅白喜事,工會(huì)和后勤管理中心以及有關(guān)基層單位出面辦理,充分體現(xiàn)了組織的關(guān)心、關(guān)愛。既移風(fēng)易俗,節(jié)儉高雅,又充滿了lansan人際之間濃郁的親情和友情。三是對(duì)重病、大病職工,工會(huì)和后勤管理中心都會(huì)送去組織的慰問和關(guān)心。四是在平安小區(qū)建設(shè)中先后制定了“加強(qiáng)護(hù)樓員管理辦法”等制度,積極開展“文明小區(qū)”、“星級(jí)文明戶”、“優(yōu)秀居民”、“好公婆”、“好媳婦”等活動(dòng),為社區(qū)樹立了榜樣。五是離退處積極組織離退休人員參加豐富多彩的文化娛樂、強(qiáng)身健體活動(dòng),使他們老有所為、生活豐富多彩,并成為平安
第-7-頁(yè)共8頁(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的一道靚麗風(fēng)景線。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:雖然我們?cè)诰C合治理、平安創(chuàng)建工作中,做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求,與兄弟企業(yè)相比,還存在很多差距,我們將以這次檢查為契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持不懈搞好企業(yè)內(nèi)部管理,營(yíng)造更加穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為把努力奮斗。
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lans做大做強(qiáng)而
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