工作總結(jié)制度1

工作總結(jié)制度

為了切實(shí)加強(qiáng)點(diǎn)檢工作規(guī)范化管理，確保點(diǎn)檢工作質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進(jìn)點(diǎn)檢工作各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展，真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使點(diǎn)檢工作再上新臺(tái)階，特制定點(diǎn)檢工作總結(jié)制度如下：

一、建立點(diǎn)檢工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組：

由點(diǎn)檢長(zhǎng)、安全員、點(diǎn)檢組長(zhǎng)組成教學(xué)工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組。在點(diǎn)檢長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)小組具體開(kāi)展實(shí)施點(diǎn)檢總結(jié)工作，做好總結(jié)分析工作，及時(shí)提出整改措施。

二、點(diǎn)檢工作總結(jié)內(nèi)容：

1、點(diǎn)檢站要對(duì)點(diǎn)檢員在開(kāi)展技改、修舊利廢等活動(dòng)的同時(shí)，制定工作計(jì)劃，并做好過(guò)程記載，要針對(duì)此活動(dòng)寫出總結(jié)報(bào)告。

2、鼓勵(lì)點(diǎn)檢員在正常工作的同時(shí)，積極反思自己的點(diǎn)檢方式，點(diǎn)檢的方法，階段性地寫出總結(jié)報(bào)告，使點(diǎn)檢員在不斷學(xué)習(xí)中完善自我，實(shí)現(xiàn)的自我發(fā)展。

3、點(diǎn)檢站要對(duì)在點(diǎn)檢工作方面有突出貢獻(xiàn)的點(diǎn)檢員，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并記入檔案。

三、點(diǎn)檢工作總結(jié)形式與方法：

1、點(diǎn)檢站每月初召開(kāi)一次會(huì)議，會(huì)上由各位點(diǎn)檢員以書面形式匯報(bào)上月工作情況及本月工作思路，點(diǎn)檢長(zhǎng)做總結(jié)，布置本月工作。

2、點(diǎn)檢站組織每周各區(qū)進(jìn)行互檢，匯總后作為月考核的依據(jù)之一。

四、具體要求：

1、總結(jié)內(nèi)容必須實(shí)事求是，認(rèn)真寫好總結(jié)報(bào)告。

2、點(diǎn)檢站對(duì)各塊的總結(jié)工作實(shí)行目標(biāo)化管理，定期進(jìn)行評(píng)定。

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工作匯報(bào)制度

按照要求，為更好地檢查督促各項(xiàng)工作的完成落實(shí)情況以及及時(shí)安排下一步的工作，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，根據(jù)我公司實(shí)際情況特制訂本制度。

第一條工作匯報(bào)人員：公司所有人員。

第二條工作匯報(bào)內(nèi)容：主要是自己分管（分包）工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作完成情況；外出參加會(huì)議及相關(guān)活動(dòng)的情況；各單位目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，對(duì)工作的看法及建議；下一步工作計(jì)劃的安排情況；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容。

第三條工作匯報(bào)周期：

1、公司普通職工匯報(bào)周期為：每周、每半年及每年。2、公司中層領(lǐng)導(dǎo)（科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、主任、副主任、主任助理）匯報(bào)周期為：每半月、每半年及每年。

3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)（礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工、副總工、工會(huì)主席、總經(jīng)理助理）匯報(bào)周期為：每月、每半年及每年。

第四條工作匯報(bào)形式：書面形式。

第五條工作匯報(bào)呈報(bào)時(shí)間：普通職工的周總結(jié)于下周一早9點(diǎn)前交各科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人匯總后交人資科；中層領(lǐng)導(dǎo)的半月總結(jié)于當(dāng)月16號(hào)、下月1號(hào)早9點(diǎn)前交人資科；高層領(lǐng)導(dǎo)的月總結(jié)于下月1號(hào)早9點(diǎn)前交人資科；所有人員半年總結(jié)于7月15號(hào)早9點(diǎn)前交人資科；年度總結(jié)于1月15號(hào)早9點(diǎn)前交人資科；人資科對(duì)工作總結(jié)收集整理后定期向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)，其中科級(jí)及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的工作總結(jié)匯總后以季度報(bào)首鋼控股公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并備案。

第六條工作匯報(bào)堅(jiān)持“逐級(jí)匯報(bào)”制。即各科室工作人員向科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，各科室負(fù)責(zé)人向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

第七條工作匯報(bào)要完整記錄每名員工的工作內(nèi)容、工作量、工作效率，并以此作為績(jī)效考核的重要參考依據(jù)之一，與獎(jiǎng)金發(fā)放直接掛鉤。

第八條凡因工作不匯報(bào)或者匯報(bào)不及時(shí)，造成影響和損失的，將追究當(dāng)事人的責(zé)任，并視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處罰。

附表：周工作匯報(bào)表半月工作匯報(bào)表月工作匯報(bào)表

人力資源科

二九年三月二十五日

周工作匯報(bào)表

年月日

姓名職務(wù)部門時(shí)間本周工作情況下周工作計(jì)劃備注

半月工作匯報(bào)表

年月日

姓名職務(wù)本半月工作情況下半月工作計(jì)劃備注部門時(shí)間、

月工作匯報(bào)表

年月日

姓名職務(wù)部門時(shí)間本月工作情況下月工作計(jì)劃備注

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