郫縣供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于基層供銷合作社建設(shè)工作總結(jié)
郫縣供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于基層供銷合作社建設(shè)工作總結(jié)填報(bào)時(shí)間：201*-04-21責(zé)任單位：郫縣供銷社文號(hào)：郫供[201*]77號(hào)簽發(fā)時(shí)間：201*-11-27簽發(fā)單位：郫縣供銷合作社聯(lián)合社生效時(shí)間：為貫徹落實(shí)中華全國(guó)供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會(huì)”建設(shè)工作意見(jiàn)，加快基層供銷合作社建設(shè)步閥，結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點(diǎn)，推動(dòng)我縣基層供銷社的改革和發(fā)展，一年以來(lái)在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題及今后工作打算總結(jié)如下：一、基本情況估計(jì)：1、經(jīng)營(yíng)及人員情況：我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷合作社，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購(gòu)等業(yè)務(wù)，年銷售201*萬(wàn)元左右，從業(yè)人員約950人。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，供銷社在體制上、機(jī)制上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重（各種經(jīng)濟(jì)負(fù)債5000多萬(wàn)元），人員多、負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計(jì)近200萬(wàn)元（1993201*年），另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營(yíng)十分困難，步履艱辛。為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對(duì)邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社（有三社分別合并給新民、晨光、三道堰）以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來(lái)，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止201*年11月末，分別安置職工200余人，與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系（如友愛(ài)社、新勝社、永興社、唐元社、崇興社、古城社、合作社、紅星社已分流安置職工，另外，清河社、德源社、先鋒社、團(tuán)結(jié)、犀浦、安靖社等6社部份分流安置約100人），現(xiàn)基層供銷社人員約430人，其中退休人員230人。主要從事生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)，年銷售2200萬(wàn)元，利潤(rùn)10萬(wàn)元，人員減少，供銷社經(jīng)營(yíng)額呈上升趨勢(shì)，效益好于往年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4200萬(wàn)元，利潤(rùn)35萬(wàn)元。2、主要財(cái)務(wù)狀況。
全系統(tǒng)資產(chǎn)5535.2萬(wàn)元（十二個(gè)基層供銷社財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，8個(gè)基層社已全部分流安置），其中基層供銷社2314.7萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)3217.9萬(wàn)元，其中基層供銷社1588.1萬(wàn)元，固定資產(chǎn)2163.4萬(wàn)元，其中基層社634萬(wàn)元；待處理?yè)p失1782萬(wàn)元，其中基層供銷社1015.3萬(wàn)元；資產(chǎn)負(fù)債總額4785.4萬(wàn)元，其中基層供銷社1818萬(wàn)元；所有者權(quán)益749.8萬(wàn)元，其中基層社496.6萬(wàn)元；社員股金26.9萬(wàn)元，供銷社資本675.8萬(wàn)元，全系統(tǒng)年購(gòu)近總額4000萬(wàn)元；其中基層社1800萬(wàn)元；銷售額4200萬(wàn)元，其中基層社銷售2200萬(wàn)元；利潤(rùn)35萬(wàn)元，其中基層社利潤(rùn)10萬(wàn)元。全系年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。二、主要取得的成績(jī)
1、加快基層社建設(shè)，融入社會(huì)主義新農(nóng)村
今年年初，縣社黨組認(rèn)真研究，加快基層供銷社建設(shè)步閥，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷股份制公司，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化基地建設(shè)，堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走合作制路子，為農(nóng)民買(mǎi)難、賣(mài)難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。
2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級(jí)，打造星級(jí)店建設(shè)工作
農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作，提檔升級(jí)打造創(chuàng)農(nóng)資星級(jí)店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來(lái)，縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級(jí)農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則，歷時(shí)半年時(shí)間，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級(jí)店目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，我們還制定了星級(jí)店管理辦法和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)，受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個(gè)，規(guī)劃星級(jí)店60個(gè)，其中五星級(jí)店2個(gè)，四星級(jí)店4個(gè)，一個(gè)配送中，個(gè)三星級(jí)店。縣、基兩級(jí)屬地管理，納入供銷社目標(biāo)管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，并與農(nóng)業(yè)部門(mén)、工商部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)等單位，對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)星級(jí)店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)抓好建店工作，以星級(jí)店帶動(dòng)其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。
3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理，提高服務(wù)功能
基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。
加快基層社改革、發(fā)展建設(shè)，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等完善制度，制定切實(shí)有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善各類人員責(zé)任制，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營(yíng)設(shè)施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬(wàn)元。
采取多種經(jīng)營(yíng)格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營(yíng)模式，拓展經(jīng)營(yíng)渠道。
對(duì)富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)到企業(yè)增效的目的。對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對(duì)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人。現(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對(duì)已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。
對(duì)于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會(huì)能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)基層社建設(shè)的工作信心。三、存在主要問(wèn)題及措施
1、從總體上講，基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強(qiáng)，資金特別是流動(dòng)資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是最佳結(jié)合點(diǎn)，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實(shí)力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。
2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng)，特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社，經(jīng)營(yíng)門(mén)面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需有足夠投入。
3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐年減少。聯(lián)合開(kāi)發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢(shì)、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。四、今后努力發(fā)展方向
1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、（市）縣經(jīng)驗(yàn)，以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。
2、堅(jiān)持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢(shì)。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
3、盤(pán)活固定資產(chǎn)存量，爭(zhēng)取政策支持，聯(lián)合共同開(kāi)發(fā)供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的作用。
5、積極向政府、黨委匯報(bào)工作，爭(zhēng)取政策支持，積極發(fā)揮主人翁精神，不斷進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)。
擴(kuò)展閱讀：遂市供發(fā)〔201*〕3號(hào)遂寧市供銷合作社聯(lián)合社201*年工作總結(jié)
遂寧市供銷合作社聯(lián)合社文件
遂市供發(fā)201*3號(hào)
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遂寧市供銷合作社聯(lián)合社
201*年工作總結(jié)
201*年，全市供銷社系統(tǒng)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社等有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞市政府、省供銷社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照市社年初確定的工作思路、工作重點(diǎn)，大力轉(zhuǎn)換供銷社職能，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為主題，以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系、現(xiàn)代流通、連鎖配送體系為重點(diǎn)，繼續(xù)深化供銷社改革，推動(dòng)了供銷社各項(xiàng)事業(yè)快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。全市系統(tǒng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面圓滿完成，為發(fā)展供銷社事業(yè)作出了新的貢獻(xiàn)，供銷社已成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組織載體，成為黨和政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。
一、全年目標(biāo)完成情況：
1、實(shí)現(xiàn)銷售總額43168萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)36700萬(wàn)元的117.62%。
2、實(shí)現(xiàn)社辦工業(yè)產(chǎn)值16647萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)13800萬(wàn)元的120.63%。
3、匯總利潤(rùn)177萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)163萬(wàn)元的108.59%。
4、新培育和發(fā)展農(nóng)村專合組織38個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)30個(gè)的126.67%。
二、主要工作情況：
1、大力引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村各類專合組織，努力提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度
一是抓好規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)。全市系統(tǒng)認(rèn)真貫徹省、市有關(guān)大力發(fā)展農(nóng)村專合組織的會(huì)議精神，按照省委張學(xué)忠書(shū)記《致信》的要求，結(jié)合系統(tǒng)工作的實(shí)際，大力轉(zhuǎn)換供銷社職能，積極實(shí)施“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力整合農(nóng)村的人才、資金、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源，加快推進(jìn)發(fā)展農(nóng)村專合組織的步伐。市社主任彭科益同志主持會(huì)議，專題研究農(nóng)村專合組織發(fā)展的規(guī)劃實(shí)施方案，在討論基礎(chǔ)上提出了系統(tǒng)新建立專業(yè)合作社、社區(qū)綜合服務(wù)社、各類協(xié)會(huì)等30個(gè)的具體目標(biāo)，并把此項(xiàng)工作作為供銷社部門(mén)貫徹中央1號(hào)文件、幫助農(nóng)民增收的重大舉措來(lái)抓，對(duì)全市系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)村專合組織營(yíng)造了良好氛圍。蓬溪縣社爭(zhēng)取縣委、縣政府重視支持，把發(fā)展專合組織列入縣上“十加三”工程之列，提出高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)10個(gè)專合組織的目標(biāo)。射洪縣社不僅落實(shí)了發(fā)展9個(gè)專合組織的規(guī)劃，制發(fā)了《201*年服務(wù)體系建設(shè)、發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織目標(biāo)考核有關(guān)問(wèn)題的通知》文件，建立了項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，把項(xiàng)目落實(shí)到股室和人頭。大英縣社在認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村專合組織發(fā)展的基礎(chǔ)上，提出了新組建各類專合組織13個(gè)的目標(biāo)，
并確立了發(fā)展原則和相應(yīng)的工作責(zé)任制。船山、安居區(qū)社也高度重視專合組織發(fā)展工作，結(jié)合區(qū)情認(rèn)真研究規(guī)劃農(nóng)村專合組織的發(fā)展工作，確立了各自的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)。
二是圍繞“三個(gè)依托”，建立發(fā)展各類專合組織。一是依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展專合組織。這類專合組織依托四川省棉麻集團(tuán)、四川高金食品、蓬溪縣弘橋?qū)崢I(yè)公司、四川射洪棉麻集團(tuán)、四川美寧食品、市鑫泰糧油等省、市、縣龍頭企業(yè)，以提供生產(chǎn)加工原輔材料為切入點(diǎn),創(chuàng)辦專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì),形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社（或協(xié)會(huì)）+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。如蓬溪縣生豬協(xié)會(huì)依托從事生豬加工和流通的三個(gè)企業(yè)（蓬溪縣弘橋?qū)崢I(yè)有限公司、PIC天蓬有限公司、成都市桂豐農(nóng)貿(mào)有限公司），建立起全市最大的外五元種豬基地，以專業(yè)協(xié)會(huì)形式組織廣大農(nóng)戶養(yǎng)殖優(yōu)良生豬品種，目前有PIC公豬制種場(chǎng)1個(gè)，種養(yǎng)殖場(chǎng)14個(gè)，養(yǎng)殖PIC主代母豬1090頭，PIC父母代1040頭，外三元360頭，育肥豬16750頭，生豬仔豬70000余頭，年產(chǎn)銷值可達(dá)3000萬(wàn)元。大英縣河邊鎮(zhèn)柏楊棉花專業(yè)合作社依托四川省棉麻集團(tuán),以180余戶種植大戶為主體,由大英縣委組織部、縣供銷社、河邊鎮(zhèn)政府為指導(dǎo)單位，按“三民四自”原則于今年7月新組建的龍頭企業(yè)引領(lǐng)型專合經(jīng)濟(jì)組織，該專業(yè)合作社成立以來(lái)，發(fā)揮專合組織統(tǒng)籌功能引導(dǎo)入社棉農(nóng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)抗蟲(chóng)棉500余畝，畝平獲純利1000元以上，入社農(nóng)戶人均增收170元。二是依托大專院校、科研院所發(fā)展專合組織。這類專合組織依托西南農(nóng)大、四川農(nóng)大、四川省農(nóng)科院、四川省畜牧食品研究院、四川省食品學(xué)會(huì)等大專院校和科研院所，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，以科技為支撐，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的科技含量，走依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收的新路子。射洪縣棉花股份合作制專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)依靠西南農(nóng)大、四川農(nóng)大、四川省農(nóng)科院棉花研究所
等技術(shù)機(jī)構(gòu)的智力支持，以“協(xié)會(huì)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”形式，為棉農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后科技系列化服務(wù)，推進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。今年配合有關(guān)部門(mén)發(fā)揮15個(gè)棉花專業(yè)合作社作用，落實(shí)植棉面積7.8萬(wàn)畝，科技承包6.3萬(wàn)畝，為推進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)化作出了新的貢獻(xiàn)。蓬溪縣高坪茶葉協(xié)會(huì)以省農(nóng)科院為技術(shù)依托，開(kāi)展茶葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種和茶葉栽培新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)和示范推廣，引導(dǎo)農(nóng)民種茶1.5萬(wàn)畝，年產(chǎn)值達(dá)6000萬(wàn)元，茶葉年創(chuàng)收可達(dá)4200萬(wàn)元，加工的茶葉產(chǎn)品已達(dá)A級(jí)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)正申報(bào)國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉示范區(qū)。三是依托地方資源發(fā)展專合組織。這類專合組織依托我市豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源、觀光旅游資源、水利資源等方面資源條件，引導(dǎo)、扶持和幫助農(nóng)民發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)，發(fā)展淡水養(yǎng)魚(yú)、花卉生產(chǎn)、觀光農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的重要渠道。射洪縣供銷社利群榨菜廠充分利用天仙、太宗等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)盛產(chǎn)榨菜的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)專業(yè)合作社以訂單農(nóng)業(yè)形式發(fā)展榨菜產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)出榨菜絲、圓形榨菜等16個(gè)新品種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷河北、山東、漸江、臺(tái)灣等十多個(gè)省份，發(fā)展基地3200畝，入社農(nóng)戶2196戶，常年以保護(hù)價(jià)收購(gòu)鮮榨菜8000余噸，為菜農(nóng)創(chuàng)收170萬(wàn)元以上。安居區(qū)安居鎮(zhèn)閆榮海椒專業(yè)合作社依托安居盛產(chǎn)海椒的資源優(yōu)勢(shì)，以“合作社+農(nóng)戶”形式引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展海椒生產(chǎn)，帶動(dòng)椒農(nóng)300余戶入社，共種植海椒480畝，同時(shí)，將收購(gòu)的干鮮海椒通過(guò)興建的釀造廠進(jìn)行精深加工，獨(dú)創(chuàng)的“川味牌香辣”品牌十分暢銷，幫助當(dāng)?shù)厝肷甾r(nóng)戶戶平增加收入800余元。
三是轉(zhuǎn)換聯(lián)社職能，促進(jìn)平衡發(fā)展。蓬溪、射洪、大英三縣是省委省政府、省聯(lián)社發(fā)展農(nóng)村專合組織試點(diǎn)、示范縣。今年4月市社組織有關(guān)人員深入試點(diǎn)示范縣開(kāi)展調(diào)查研究，與各區(qū)、縣聯(lián)社、龍頭企業(yè)、專合組織負(fù)責(zé)人研究工作中的新情況新問(wèn)題，
并形成專題匯報(bào)材料，主動(dòng)向市委、市人大、市政府、市政協(xié)以及有關(guān)部門(mén)作好書(shū)面匯報(bào)。市委辦公室《情況摘報(bào)》第37期、總社《中國(guó)供銷合作通訊》第12期、省供銷社《社務(wù)信息》第29期先后報(bào)道了我市供銷社發(fā)展農(nóng)村專合組織的主要做法及效果。同時(shí)，為了加大對(duì)發(fā)展專合組織工作的宣傳，促進(jìn)系統(tǒng)平衡發(fā)展，今年6月10日，市社主任彭科益同志接受遂寧日?qǐng)?bào)社記者專題采訪，以“依托專合組織構(gòu)建助農(nóng)增收平臺(tái)”為題，就當(dāng)前我市發(fā)展專合組織的基本原則、主要情況和有關(guān)的優(yōu)惠政策回答了記者的提問(wèn)。市社還與遂寧日?qǐng)?bào)社聯(lián)合設(shè)立“農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織專題報(bào)道”欄目，先后對(duì)蓬溪縣新勝棉花合作社、射洪縣竹編合作社、蓬溪縣鳴鳳養(yǎng)羊協(xié)會(huì)等專合組織給予重點(diǎn)報(bào)道，擴(kuò)大了供銷社發(fā)展專合組織的影響和知名度，在社會(huì)各界引起了強(qiáng)烈反響。今年全系統(tǒng)新發(fā)展各類專合組織38個(gè),其中專業(yè)合作社20個(gè)，社區(qū)綜合服務(wù)社6個(gè),各類協(xié)會(huì)12個(gè)。截止目前，全市系統(tǒng)已組建農(nóng)村各類專合組織127個(gè)，其中專業(yè)合作社82個(gè)，社區(qū)綜合服務(wù)社18個(gè)，各類協(xié)會(huì)27個(gè)。入社社員31154戶，入會(huì)會(huì)員15682個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)107471戶，占全市農(nóng)村農(nóng)戶總數(shù)的12.19%。在今年5月29日全省供銷社體制創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，射洪縣棉花專業(yè)協(xié)會(huì)、蓬溪縣鳴鳳養(yǎng)羊協(xié)會(huì)、大英縣天寶養(yǎng)兔協(xié)會(huì)、船山區(qū)龍翔鵝業(yè)合作社、安居區(qū)磨灘蠶桑合作社等7個(gè)專合組織被評(píng)為全省系統(tǒng)百?gòu)?qiáng)專合組織。
2、注重發(fā)展現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，抓好供銷社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一是發(fā)展農(nóng)資連鎖配送體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各級(jí)供銷社根據(jù)農(nóng)資市場(chǎng)全面放開(kāi)的實(shí)際，積極整合縣基農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)，克服資金緊缺，價(jià)格上揚(yáng)，貨源平衡難度大等諸多困難，堅(jiān)持“誠(chéng)信服務(wù)，限價(jià)打假”為主題，千方百計(jì)抓好農(nóng)資供應(yīng)，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。射洪縣社繼續(xù)堅(jiān)定不移
地實(shí)施農(nóng)資集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮農(nóng)資集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍，建立現(xiàn)代農(nóng)資流通新模式，在縣城建成集銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公為一體的川中農(nóng)資專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)資配送站16個(gè)，農(nóng)資連鎖店39個(gè)，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)全縣農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)主渠道作用。蓬溪縣社以新興農(nóng)資有限責(zé)任公司為依托，整合全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大戶，發(fā)展銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)88個(gè)，提高了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)規(guī)模和服務(wù)水平。船山區(qū)社積極整合農(nóng)村人才、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等資源，發(fā)展了28個(gè)農(nóng)資連鎖配售店，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)的骨干龍頭企業(yè)，并充分發(fā)揮農(nóng)資連鎖配送中心的作用，積極組織充足的貨源，確保市場(chǎng)供應(yīng)，有力地支持新區(qū)春耕生產(chǎn)。系統(tǒng)現(xiàn)有農(nóng)資配送站76個(gè),農(nóng)資銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)519個(gè)。今年全市系統(tǒng)供應(yīng)化肥110000噸，農(nóng)藥4044噸，農(nóng)膜173噸。
二是發(fā)展煙花爆竹連鎖配送體系。以加強(qiáng)煙花爆竹行業(yè)管理、理順和規(guī)范煙花爆竹專營(yíng)為契機(jī)發(fā)展煙花爆竹連鎖配送體系，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)安全管理，合理規(guī)劃經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。蓬溪縣引進(jìn)加入省虹靂來(lái)煙花爆竹集團(tuán)，借用“虹靂來(lái)”在營(yíng)銷方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化配送體系建設(shè)，較好地履行了專營(yíng)、專管的職能。射洪縣認(rèn)真履行縣政府賦予的煙花爆竹行業(yè)管理職能，在加強(qiáng)連鎖配送經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，把生產(chǎn)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理列入重中之重，配合和組織相關(guān)部門(mén)對(duì)全縣4家煙花爆竹生產(chǎn)廠和100余個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，及時(shí)處理不安全隱患，確保了煙花爆竹安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。市虹靂來(lái)煙花爆竹專營(yíng)公司切實(shí)發(fā)揮全市煙花爆竹的龍頭帶頭作用，為各區(qū)、縣專營(yíng)企業(yè)做好貨源配送系列化服務(wù)和行業(yè)管理工作。全市系統(tǒng)現(xiàn)有煙花爆竹連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)453個(gè)。
三是發(fā)展生活資料連鎖配送體系。各區(qū)、縣供銷社對(duì)改制企業(yè)保留下來(lái)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、設(shè)施和業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的整合，以新的體
制機(jī)制組建生活資料現(xiàn)代連鎖配送體系，積極拓展供銷社生存發(fā)展空間。射洪縣社通過(guò)招商引資，以縣城為中心，積極發(fā)展連鎖店、配售店、特色店、分場(chǎng)、打造商業(yè)步行街，不斷擴(kuò)大金匯源連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，金匯源商場(chǎng)已成為縣城消費(fèi)購(gòu)物中心和引導(dǎo)消費(fèi)的領(lǐng)頭羊。今年全市系統(tǒng)生活資料零售總額達(dá)7355萬(wàn)元。
3、完善供銷社為農(nóng)服務(wù)體系，積極參與和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
一是著力培植產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全市系統(tǒng)結(jié)合社有企業(yè)改革改制，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，著力培植產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，增強(qiáng)供銷社參與和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭帶動(dòng)作用。射洪縣社今年把培植龍頭企業(yè)作為助農(nóng)增收的重要舉措來(lái)抓，重點(diǎn)培植了農(nóng)資、棉麻、雙茂紡織、精華棉紡制品、天祥供銷、明珠園藝供銷、利群榨菜、太和供銷、太乙農(nóng)發(fā)、利康食品等10個(gè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其中申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè)，市級(jí)2個(gè)，縣級(jí)3個(gè)。這些龍頭企業(yè)與系統(tǒng)專合組織一道，在幫助農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，幫助農(nóng)民增收方面發(fā)揮了突出作用。蓬溪、大英兩縣充分發(fā)揮縣棉麻、縣油脂化工等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，發(fā)展棉花、油菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。船山、安居兩區(qū)社針對(duì)區(qū)劃后的實(shí)際，把新建社有企業(yè)工作列入議事日程，積極發(fā)展棉麻、農(nóng)資、海椒等龍頭企業(yè)，完善為農(nóng)服務(wù)體系。同時(shí)各級(jí)聯(lián)社堅(jiān)持開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社方針，建立單體企業(yè)和吸收成員企業(yè)入社，鞏固和發(fā)展供銷社網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來(lái)全市系統(tǒng)新組建單體企業(yè)和吸收成員企業(yè)入社共15個(gè)，其中船山區(qū)2個(gè)，安居區(qū)2個(gè)，蓬溪縣4個(gè)，射洪縣5個(gè)，大英縣2個(gè)。今年全市落實(shí)植棉面積20.4萬(wàn)畝，比去年增加3.53萬(wàn)畝，增長(zhǎng)22%，平均畝產(chǎn)皮棉68.6公斤，比上年增加3.6公斤，簽訂棉花科技承包合同6.3萬(wàn)畝，皮棉入庫(kù)1.4萬(wàn)噸，同比增加2900噸。系統(tǒng)收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品總額4046
萬(wàn)元。通過(guò)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、加工、經(jīng)營(yíng)以及農(nóng)資技術(shù)服務(wù)共為農(nóng)創(chuàng)收7780萬(wàn)元。
二是抓好農(nóng)副產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)。全市系統(tǒng)針對(duì)我國(guó)入世后的新形勢(shì)，在農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工方面提出以生產(chǎn)加工銷售綠色食品、無(wú)公害產(chǎn)品為主題內(nèi)容的農(nóng)副產(chǎn)品國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高我市農(nóng)副產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，努力打造遂寧具有國(guó)際水準(zhǔn)的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌。射洪縣社申報(bào)的“國(guó)家級(jí)棉花標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目，已經(jīng)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理委員會(huì)、中華全國(guó)供銷合作總社綜合評(píng)審，已被正式列為“國(guó)家級(jí)棉花標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”，在三年的示范中，每年將給予50萬(wàn)元的項(xiàng)目資金扶持�？h供銷社、縣棉麻公司精心制定了實(shí)施方案，落實(shí)了棉花產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后標(biāo)準(zhǔn)化示范細(xì)則，確立了目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲，該項(xiàng)目的實(shí)施工作正在按上級(jí)要求緊鑼密鼓規(guī)范實(shí)施，在推進(jìn)川中棉花產(chǎn)業(yè)化方面邁出了新的步伐。蓬溪縣社也積極創(chuàng)造條件，正在申報(bào)實(shí)施“香葉尖茶葉、PIC優(yōu)質(zhì)生豬”兩個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，力爭(zhēng)在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面取得新的突破。
三是認(rèn)真抓好農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)等支農(nóng)工作。市、區(qū)、縣聯(lián)社都按照地方黨政的要求，切實(shí)抓好農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)、計(jì)生“三結(jié)合”、定點(diǎn)扶貧、機(jī)關(guān)黨建進(jìn)農(nóng)村等工作。市社針對(duì)所在的船山區(qū)永興、南強(qiáng)、磨溪、大英縣象山鎮(zhèn)有關(guān)村社的實(shí)際，圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，幫助當(dāng)?shù)貛头鰬�、特困戶、貧困戶、貧困黨員發(fā)展種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目，從技術(shù)、物資、資金等方面給予幫扶。積極爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)支持，協(xié)助當(dāng)?shù)亟鉀Q人畜飲水、農(nóng)田用水、鄉(xiāng)村道路、勞務(wù)輸出等具體問(wèn)題。同時(shí)，按照建設(shè)文明村社、五好家庭的要求，幫助村民樹(shù)立新時(shí)代的人生觀、生育觀，帶動(dòng)農(nóng)戶走勤勞致富、科技致富的道路。今年，市社深入村社舉辦技術(shù)培訓(xùn)班2次，參訓(xùn)人員達(dá)200余人次，提供各種致富信息40余條，發(fā)放資料
500余份，無(wú)償支援化肥7噸，提供慰問(wèn)金3500元。
4、深化社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，打造供銷社重點(diǎn)骨干企業(yè)一是繼續(xù)深化社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。按照建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，從經(jīng)營(yíng)體制上確保社有企業(yè)健康快速發(fā)展。射洪縣社繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)直屬企業(yè)改革進(jìn)程，一方面抓好雙茂紡織、平安石化等重點(diǎn)骨干企業(yè)的招商引資、資產(chǎn)重組，提升社有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，另一方面抓好去年已進(jìn)入破產(chǎn)程序的土產(chǎn)、果品、石化、聯(lián)營(yíng)、回收等5戶社有企業(yè)的清產(chǎn)核資、債務(wù)化解、人員移交、安置補(bǔ)償?shù)染唧w問(wèn)題的處理，同時(shí)，加大了對(duì)全縣14戶合作商店的改制力度，進(jìn)一步搞活基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。船山區(qū)社社有企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，再生資源公司的破產(chǎn)工作已全面結(jié)束。
二是不斷轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。全市系統(tǒng)社有企業(yè)繼續(xù)深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革，以工作需要確定崗位，以崗定責(zé)，擇優(yōu)選聘，努力建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。按完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，圍繞擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。蓬溪縣社對(duì)全縣九個(gè)基層社進(jìn)行重組創(chuàng)新，重組建立了芝溪、天福、大石、三鳳四個(gè)中心基層社，增強(qiáng)了基層社經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)力。射洪縣更新經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)雙茂紡織、平安石化等企業(yè)采取引資重組、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方式轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，力爭(zhēng)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。市社完成對(duì)永豐棉麻、豐源農(nóng)資、福星煙花爆竹公司社有股份徹底退出轉(zhuǎn)讓工作。
三是妥善處理改制企業(yè)遺留問(wèn)題。蓬溪縣社爭(zhēng)取解困資金25萬(wàn)元妥善處置了縣貿(mào)易公司等企業(yè)職工安置問(wèn)題。射洪縣社對(duì)破產(chǎn)企業(yè)做好債務(wù)化解、職工安置工作，安置職工284人，化解債務(wù)1300萬(wàn)元。大英縣社爭(zhēng)取多方面支持配合，想方設(shè)法解決基層社遺留的問(wèn)題，對(duì)18名已經(jīng)審查合格的同志辦理了退休
養(yǎng)老手續(xù)。市社對(duì)市本級(jí)企業(yè)遺留問(wèn)題不等不靠，積極做好市畜產(chǎn)品公司破產(chǎn)清算掃尾工作，并反復(fù)與銀行協(xié)商做好市本級(jí)農(nóng)資、棉麻、日雜廢舊公司等企業(yè)以資抵債工作。
5、加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，推動(dòng)系統(tǒng)工作平衡發(fā)展
一是社務(wù)指導(dǎo)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。各級(jí)聯(lián)社都認(rèn)真履行行業(yè)管理職能，加強(qiáng)了對(duì)本級(jí)企業(yè)和下級(jí)社的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。市社于2月13日召開(kāi)了全市供銷社工作會(huì)議，明確了今年工作目標(biāo)任務(wù)，并與各區(qū)、縣聯(lián)社簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。并結(jié)合系統(tǒng)工作開(kāi)展的實(shí)際，先后兩次召開(kāi)了系統(tǒng)季度工作會(huì)議，達(dá)到各區(qū)、縣總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短促進(jìn)平衡發(fā)展的目的。針對(duì)今年全市系統(tǒng)大力發(fā)展農(nóng)村專合組織的實(shí)際，市社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入?yún)^(qū)、縣供銷社、農(nóng)村專合組織開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面指導(dǎo)系統(tǒng)的全面發(fā)展。船山、射洪、大英等聯(lián)社也加大了對(duì)基層社、直屬企業(yè)、參控股企業(yè)、吸納單體企業(yè)的指導(dǎo)和管理，把任務(wù)分解下達(dá)各企業(yè)、基層社的同時(shí)，還落實(shí)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各股室工作責(zé)任制。
二是幫助區(qū)、縣協(xié)調(diào)解決工作中的具體問(wèn)題。今年是原市中區(qū)區(qū)劃調(diào)整船山、安居兩區(qū)聯(lián)社新成立的第一年，市社主動(dòng)與當(dāng)?shù)攸h政銜接，協(xié)調(diào)兩區(qū)聯(lián)社機(jī)構(gòu)人員資產(chǎn)分割等工作。協(xié)調(diào)射洪縣供銷社正式列入全國(guó)供銷總社綜合改革試點(diǎn)縣，為射洪縣供銷社提供了新的發(fā)展機(jī)遇。主動(dòng)約請(qǐng)市、縣農(nóng)行幫助射洪縣社協(xié)調(diào)農(nóng)資公司、金匯源商場(chǎng)以資抵債、協(xié)商減債中的具體問(wèn)題。積極爭(zhēng)取總社、省社支持，幫助蓬溪縣香葉茶葉公司、天蓬生豬公司申報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。目前，蓬溪縣香葉茶葉公司已被總社列為重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
6、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，推進(jìn)供銷社“三個(gè)文明”
建設(shè)
一是加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，提高黨員、干部職工的政治素質(zhì)。各級(jí)聯(lián)社組織廣大黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，做好省委、市委重大決策的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作。堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件、《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》、《雍宗滿先進(jìn)事跡》等內(nèi)容。認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)“四好”活動(dòng)，按照“班長(zhǎng)抓班子，班子帶隊(duì)伍，隊(duì)伍促發(fā)展”要求，加強(qiáng)班子建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)供銷社部門(mén)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有了新的發(fā)展。市社中心學(xué)習(xí)組理論學(xué)習(xí)13次，干部職工學(xué)習(xí)達(dá)40次。
二是加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真開(kāi)展“講文明，樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”、“市級(jí)衛(wèi)生單位”活動(dòng)。今年以來(lái)，市社加大了爭(zhēng)創(chuàng)文明衛(wèi)生單位的工作力度，堅(jiān)持以整治機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所衛(wèi)生為基礎(chǔ)，以機(jī)關(guān)凈化、亮化、綠化、美化為重點(diǎn)，積極開(kāi)展創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市工作，建立了垃圾庫(kù)，設(shè)立市民健康衛(wèi)生知識(shí)宣傳專欄，創(chuàng)衛(wèi)工作得到了市愛(ài)衛(wèi)委、市創(chuàng)建辦、市經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，被評(píng)為市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。抓好檔案管理、黨政網(wǎng)建設(shè)、市志編撰、信息報(bào)送、督查督辦、社會(huì)治安綜合治理、防邪、信訪、保密、計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)、維護(hù)穩(wěn)定等工作。今年市社向市委、市政府、省社報(bào)送信息60余條，被市委、市府采用7條，被省社等有關(guān)部門(mén)采用23條。被市委、市府評(píng)為信息工作先進(jìn)單位。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《憲法》、《行政許可法》、《公共管理知識(shí)》等法律法規(guī)，有效地推進(jìn)依法行政、依法治社。射洪、蓬溪、船山等聯(lián)社把掃尾的股金兌付工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)變現(xiàn)資產(chǎn)、爭(zhēng)取國(guó)家貸款、政府補(bǔ)貼等多種途徑籌資，耐心細(xì)致地做
好股金兌付，供銷社部門(mén)為保一方平安作了大量卓有成效的工作。
201*年，全市系統(tǒng)改革與發(fā)展的工作任務(wù)更加艱巨而光榮。各級(jí)供銷社將面臨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的最佳時(shí)期。中華全國(guó)供銷合作總社第四次代表大會(huì)的勝利召開(kāi)，將謀劃中國(guó)特色新型合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展藍(lán)圖。黨中央、國(guó)務(wù)院將對(duì)供銷社在服務(wù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的職能上作進(jìn)一步的明確，必將推動(dòng)供銷社改革發(fā)展進(jìn)入劃時(shí)代的新階段。全市各級(jí)供銷社要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，堅(jiān)持發(fā)展農(nóng)村專合組織和助農(nóng)增收為第一社務(wù)，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)村流通現(xiàn)代化為重點(diǎn)，全面深化供銷社各項(xiàng)改革，加快供銷社創(chuàng)新和發(fā)展，為把供銷社辦成農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織的帶動(dòng)力量、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)力量、農(nóng)村商品流通的中堅(jiān)力量、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的骨干力量而努力奮斗。
二OO五年一月二十七日
報(bào)送：市委、市人大常委會(huì)、市政府、市政協(xié)、省供銷社、市
農(nóng)辦、市經(jīng)貿(mào)委，市社各領(lǐng)導(dǎo)、各科室，存檔。發(fā)：各區(qū)、縣供銷社，市社直屬及參控股企業(yè)。
友情提示：本文中關(guān)于《郫縣供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于基層供銷合作社建設(shè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，郫縣供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于基層供銷合作社建設(shè)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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