201*年環(huán)衛(wèi)保潔存在問題

一、保潔時間

日常的保潔時間要做到充分、有效，路面的垃圾產(chǎn)生是動態(tài)的，在以往的考核中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些環(huán)衛(wèi)工人第一遍清掃不能在規(guī)定時間內(nèi)完成，工作時間內(nèi)在醫(yī)院、學(xué)校、小區(qū)等傳達(dá)室或者公廁逗留休息時間較長，造成保潔責(zé)任路段出現(xiàn)人為空擋，保潔質(zhì)量下降的問題，因此要加強對巡回保潔方面的巡查力度，充分、有效地控制好路面的基本保潔質(zhì)量。二、保潔要求

目前，我們的保潔要求離高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化的目標(biāo)要求還有距離，一些主干道（春申湖路、采蓮路、相城大道）、重點區(qū)域（中翔小商品市場）的保潔還存在各類問題，如：十字路口的綠島內(nèi)經(jīng)常有石塊未及時清揀；隔離帶底側(cè)、人行道板上和公交站臺的污漬；綠化帶內(nèi)的枯枝、雜物；雨水井蓋周邊的沙泥等。三、保潔區(qū)域

對各自責(zé)任保潔區(qū)域的視線不夠開闊，從而不能很好地全方位做好區(qū)域保潔工作，我們的管理員要在做好路面最基本保潔工作的基礎(chǔ)上，目光看得遠(yuǎn)一些，保潔區(qū)域要有一定的延伸，要多留心一些垃圾容易產(chǎn)生的場所（工地周邊、市場門口、垃圾房旁、學(xué)校外等）、道路兩側(cè)的邊緣區(qū)域（樹木間隙、墻角等）以及一些無主小區(qū)周邊是否存在衛(wèi)生死角，要及時發(fā)現(xiàn)各類無主垃圾的傾倒場所。四、保潔觀念

（一）、“掃垃圾”不等于“搬垃圾”，環(huán)衛(wèi)工人將車輛拋灑的泥土在鏟除后往綠化帶傾倒造成路面垃圾兩次污染現(xiàn)象比較普遍，而且存放時間較長，嚴(yán)重影響市容，另外，少數(shù)環(huán)衛(wèi)工人將沙泥集中清掃后傾倒在雨水窨井里，將落葉堆積在綠化帶里等等；（二）、15分鐘內(nèi)做到快速保潔的觀念存在問題，欠缺主觀能動性，也就是不能在第一時間內(nèi)（15分鐘）發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，往往要在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后在前往處理，快速保潔的真正目標(biāo)沒有達(dá)到。五、保潔作業(yè)

（一）人工清掃方面：1、人行道板及綠化帶存在漏掃、不掃現(xiàn)象；2、保潔人員的車輛隨意停放在快車道、路口等場所，影響市容，存在安全隱患。3、少數(shù)保潔人員未能按規(guī)定穿著工作服裝，聚堆閑聊現(xiàn)象普遍存在。

（二）機掃作業(yè)方面：駕駛員要加強業(yè)務(wù)能力，增強工作責(zé)任心和安全行車意識，要做到“車過路清”，杜絕任務(wù)觀點或漏掃現(xiàn)象，控制車速，環(huán)衛(wèi)站也要完善機械作業(yè)上的考核機制，加強這方面的考核，提高機械作業(yè)水平，有效提升保潔質(zhì)量。

（三）垃圾清運方面：1、要確保垃圾的日產(chǎn)日清，重點區(qū)域的垃圾箱（房）要做到一天兩清，目前，部分垃圾箱房還存在垃圾不日產(chǎn)日清的問題以及周邊環(huán)境不能在垃圾清運時同步清掃到位；2、垃圾清運車輛在行駛過程中要控制車速，杜絕各類拋灑滴漏，加強對車輛的日常保養(yǎng)。六、中轉(zhuǎn)站管理方面

中轉(zhuǎn)站的日常管理還有待提高，責(zé)任人要全面認(rèn)真做好垃圾壓縮、站內(nèi)外環(huán)境、安全等工作，要做到垃圾壓縮操作安全熟練，壓縮設(shè)備要定期檢修，發(fā)現(xiàn)異常及時通知檢修，并嚴(yán)格按照設(shè)備維修操作有關(guān)規(guī)定，要愛護(hù)壓縮設(shè)備，堅決杜絕各類因人為操作不當(dāng)而導(dǎo)致的設(shè)備損壞。壓縮結(jié)束后要做好場地的清掃工作，及時排除污水，做好消殺工作，定期清理墻壁、場地、積坑、周邊綠化等場所，不得有堆荒、收廢舊物品現(xiàn)象，確保站內(nèi)外環(huán)境整潔、有序。七、公廁管理方面

公廁整體管理狀況有所松懈，工作責(zé)任心不強。（一）、上班時間：不能嚴(yán)格按規(guī)定時間上崗，早晨6點鐘開門，晚上10點鐘關(guān)門，如無故缺崗、脫崗的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生；（二）、公廁內(nèi)部保潔上不能做到一人一保潔，少數(shù)公廁內(nèi)有異味。殘疾專用通道有堆放雜物現(xiàn)象，公廁管理用房物品擺放比較凌亂。（三）、公廁外圍的環(huán)境衛(wèi)生也普遍存在各類問題（雜物堆放、在綠化帶種菜白色垃圾，門口及墻外亂拉亂掛等），拖把、掃帚等工具等未按規(guī)定擺放。（四）、管理員對公廁內(nèi)的各種保潔設(shè)施、沖洗設(shè)備要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報有關(guān)負(fù)責(zé)人，盡快進(jìn)行修復(fù)。因此負(fù)責(zé)公廁的管理人員要加強對各公廁的巡查力度，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)落實考核，確保公廁環(huán)境優(yōu)美整潔。八、河道管理

要加強對打撈工作人員的安全教育，防止保潔人員在打撈時因嬉笑打鬧而存在的安全隱患，要加強河道巡查，及時發(fā)現(xiàn)各類河道衛(wèi)生死角（如一些斷頭浜、工棚旁的河塘等），要突出重點，著重一些主要景觀河道的保潔工作，全面提高城區(qū)河道的保潔水平。

以上幾項問題在去年的環(huán)衛(wèi)保潔中多有不同程度的出現(xiàn)，希望在新的一年里，通過各位管理員的共同努力，加強工作責(zé)任心，加強工作主動性，加大考核巡查力度，提高各項業(yè)務(wù)水平，為切切實實地提高我們城區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔水平作出更大的貢獻(xiàn)。

擴展閱讀：環(huán)衛(wèi)所09年工作總結(jié)和201*年工作計劃3

滸山街道環(huán)境衛(wèi)生管理所201*年工作總結(jié)

及201*年工作思路

在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道環(huán)衛(wèi)所堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，與時俱進(jìn)，以鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果為落腳點,以創(chuàng)建省示范文明城市為契機，以環(huán)衛(wèi)改革為主題，以務(wù)實創(chuàng)新，抓長效管理為手段，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調(diào)動充分調(diào)動各職能部門的工作積極性，狠抓日常管理、強化職能，較好的完成了201*年的各項工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將201*年工作開展情況、年內(nèi)的工作及201*年工作思路匯報如下：

一、201*年主要工作情況

（一）高度重視，堅持不懈抓好各項工作

在這一年里，我所的全體工作人員遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以“清潔城市，造福人民”為宗旨，以提高職工素質(zhì)為前提，以強化管理為手段，以改善市容環(huán)境衛(wèi)生為突破口，進(jìn)一步深化省示范文明城市、文明城市創(chuàng)建成果，加大管理力度，塑造清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的良好形象，使?jié)G山街道的容貌在原有的基礎(chǔ)上發(fā)生新的變化，方方面面的工作都呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

滸山街道環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)本街道轄區(qū)范圍內(nèi)的道路保潔、公廁保潔、河道保潔、垃圾收集清運、糞便收集清運和城市“牛皮癬”清理等工作。目前主要負(fù)責(zé)按慈黨辦發(fā)[201*]57號文件根據(jù)屬地原則由市環(huán)衛(wèi)處下放的保潔范圍東至新城大道、南至前應(yīng)路、西至西二環(huán)線、小嶺墩，北至三北大街范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。包括1162134平方米，其中18小時保潔面積736567平方米，12小時保潔面積193980平方米，9小時保潔面積231587平方米，其中對城區(qū)新城大道、國道等223648平方米道路實行機掃作業(yè)，對前應(yīng)路、國道線、南二環(huán)線等639168平方米的道路進(jìn)行灑水降塵，確保城區(qū)路面保持干凈整潔。公廁保潔58座、河道保潔339175平方米、垃圾清運約200噸/天、市政道路兩側(cè)的城市“牛皮癬”清理、四只地下停車場管理。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量，我們主要做了以下幾方面工作：

1、道路保潔工作。

（1）完成對紅十字醫(yī)院對面新建道路等23000平方米新建道路的接受工作并及時調(diào)整配保潔人員，落實管理機制。合理調(diào)整不同時期的作業(yè)重點，加大保潔力度，從而在春節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假日以及“風(fēng)箏節(jié)”、“迎國慶六十周年”等活動期間以高標(biāo)準(zhǔn)完成清掃保潔任務(wù)，受到市、街道領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

（2）采購了1輛道路清洗車，派專人每天定時對步行街進(jìn)行來回沖洗，徹底解決步行街油污、口香糖殘留難處理的問題。

（3）對日常保潔時發(fā)現(xiàn)的建筑垃圾、裝潢垃圾堅持發(fā)現(xiàn)一處清理一處的原則，并經(jīng)常開展對城郊結(jié)合部、道路兩側(cè)死角垃圾的清障行動。

2、公廁管理工作。

（1）完成對城區(qū)范圍內(nèi)的特級、一類、部分二類共計36座公廁進(jìn)行安放文明標(biāo)牌和景觀畫框等美化工作，和對公廁原有環(huán)衛(wèi)處的上墻制度牌進(jìn)行更換的工作。

（2）對城區(qū)部分設(shè)施陳舊、地磚發(fā)黑較多的公廁進(jìn)行改造，截止目前，已完成金北、金山綠地、虞波江橋、烏山東、楊梅仙子、長途車站、小茶亭橋后七座公廁的改造工作，并開始金一路橋后公廁改造工作。

（3）完成園林處9座公廁和環(huán)衛(wèi)處1座公廁的移交工作。（4）完成一輛3噸吸糞車采購工作，確保城區(qū)公廁吸糞工作按時、按質(zhì)完成。

（5）環(huán)衛(wèi)所對64座公廁做到定期清理，定期疏通，確保各化糞池?zé)o外溢現(xiàn)象。

3、河道、地下車庫管理工作

（1）、年初完成原轄區(qū)27條河道的招標(biāo)工作，由新景物業(yè)管理有限公司獲得河道保潔承包權(quán)。并立即開始正常保潔工作。

（2）、年中完成華佗殿江（前應(yīng)路彭橫公路，包括天香橋漕斗）蔣家堰江（前應(yīng)路新城大道）、鳴山江（大塘江小閘口）等共計29550平方米新增河道保潔面積的保潔補充協(xié)議的簽訂工作。

（3）、完成轄區(qū)部分河道內(nèi)16只沉船得打撈工作。

（4）、完成對華佗殿江和曉記江等河道的整治工作，共計清運河道垃圾120余噸。

（5）、加強城區(qū)4座地下停車場的管理工作。確保停車場衛(wèi)生整潔，停車規(guī)范，照明光亮。除設(shè)醒目指示牌外，對4座地下停車場安裝監(jiān)控，確保停車安全。

4、文明服務(wù)社管理

加強城市“牛皮癬”清理人員管理，工作人員定路段、定職責(zé)進(jìn)行每日清理，要求發(fā)現(xiàn)一處清理一處，并積極配合城管，通過城管“呼死你”系統(tǒng)和數(shù)字城管系統(tǒng)，有效遏止了城市“牛皮癬”的蔓延。

5、車隊管理。

（1）及時對有償服務(wù)收費單位進(jìn)行垃圾收集。

（2）確定6輛外包垃圾運輸車的運輸單價（至焚燒發(fā)電廠）及合同簽訂工作。

（3）完成金一、峙山垃圾中轉(zhuǎn)站的壓縮機座坑底部進(jìn)行維修保養(yǎng)。（4）完成金一垃圾中轉(zhuǎn)站安裝免費試用的自動治臭機�，F(xiàn)在金一中轉(zhuǎn)站內(nèi)的臭味有了明顯改變。

6、收費組管理

加強收費力度，新增收費管理員2人并制定出詳細(xì)的收費考核和獎勵辦法。為加強管理,以烏山路、青少年宮為界，分兩片，并在收費分片管理的基礎(chǔ)上，單位主要領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)收費工作，力求取得最佳的收費效果，確保年度收費任務(wù)的圓滿完成。

7、督察組管理

加強督查力度，新增督察管理員4人，堅持每日巡回督查并不定期開展早崗、中崗、夜崗檢查。完成一輛督查用側(cè)三輪的采購工作，確保督查強度和效率。

（二）以“雙創(chuàng)”為重心點，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高。1、圍繞街道辦事處的部署和《慈溪市文明城市創(chuàng)建工作考核任務(wù)分解》、《省示范文明城市創(chuàng)建任務(wù)達(dá)標(biāo)情況》《省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法》的要求，針對薄弱環(huán)節(jié)狠抓落實。對傍晚路段的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行免費送晚餐，做到在下班高峰期期間保潔人員不離崗、脫崗，確保保潔強度和力度；陸續(xù)進(jìn)行針對“城中村”和城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生突擊清障；加快推進(jìn)失管地帶環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實，明確責(zé)任區(qū)、責(zé)任單位及責(zé)任人，并在雙創(chuàng)期間對轄區(qū)世紀(jì)花園對面新城大道西工地、慈溪大酒店東對面工地等工地及施宿路、孫塘菜市場后、童心路等部分地帶的死角垃圾進(jìn)行統(tǒng)一清障。

2、在街道辦事處協(xié)助下，我所組織人員每日對轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)（村）進(jìn)行環(huán)境整治巡查，對發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題較差的進(jìn)行拍照反饋，要求所在社區(qū)（村）進(jìn)行限時整改。效果顯著。對一些社區(qū)未按標(biāo)準(zhǔn)配備保潔人員服裝、收集容器不足、垃圾收集車輛不規(guī)范等問題，制定了統(tǒng)一發(fā)放反光背心、安裝分類果殼箱、免費對社區(qū)（村）垃圾收集車進(jìn)行噴漆等措施分別予以解決。

3、全年我所受理市民投訴和建議的辦結(jié)率達(dá)到100%。同時，積極配合市、街道有關(guān)部門及時處理“小靈熱線”、“12319”網(wǎng)絡(luò)平臺等有關(guān)環(huán)衛(wèi)方面的投訴和建議事項，堅持在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，推進(jìn)了單位效能建設(shè)的深入開展。

全年年共清運專項整治行動垃圾約900噸左右、派出車輛550車次、用水200多噸。

（三）明確職責(zé)，完善各項制度。

1、為切實保障職工的各項權(quán)益，街道環(huán)衛(wèi)所在2月份成立滸山街道環(huán)衛(wèi)所工會及婦委會，并推選了工會主席和婦委會主任，立即落實開展相關(guān)工作。

2、為打造一支年輕化的環(huán)衛(wèi)隊伍，確保保潔質(zhì)量和效率，街道環(huán)衛(wèi)所陸續(xù)開始進(jìn)行超齡一線環(huán)衛(wèi)工人的清退工作。

3、在上級部門的關(guān)心下，按照有關(guān)規(guī)定，我所環(huán)衛(wèi)工人平均工資自201*年3月起調(diào)整至850元/月的寧波市最低保障工資標(biāo)準(zhǔn)。并適當(dāng)提高了臨聘管理員的工資待遇。

4、為切實改變?nèi)�體干部職工的工作作風(fēng)，增強組織紀(jì)律性，提高工作質(zhì)量和工作效率，制定出臺了《滸山街道環(huán)境衛(wèi)生管理所內(nèi)部管理考核辦法》和《滸山街環(huán)境衛(wèi)生管理所所作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)》。使單位管理做到了有章可循，走向規(guī)范化、制度化軌道。同時根據(jù)財政部門事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則及街道的財務(wù)制度出臺《滸山街道環(huán)境衛(wèi)生管理所財務(wù)管理辦法》和《滸山街道環(huán)境衛(wèi)生管理所財務(wù)管理規(guī)章制度》加強單位財務(wù)管理，確保資金的有效利用。

（四）團(tuán)結(jié)高效，加強班子建設(shè)。所領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)發(fā)展建設(shè)，顧全大局，心系職工，團(tuán)結(jié)共識，開拓創(chuàng)新，全面貫徹黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)的要求，加強自我教育，增強自律意識，在工作中以身作則，做工作、學(xué)習(xí)的典范。

1、堅持在加快發(fā)展中統(tǒng)一思想，以加強發(fā)展解決前進(jìn)中各種矛盾和困難；以加快發(fā)展鼓舞士氣、凝聚人心。立足環(huán)衛(wèi)實際，認(rèn)真貫徹落實上級文件會議精神，強化責(zé)任，加強督導(dǎo)，使各項工作走向制度化、規(guī)范化管理。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各基層單位分包負(fù)責(zé)制，及時解決基層問題。

2、抓好班子學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的典范。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，不斷提高自身素質(zhì)。通過民主生活會開展談心活動，對工作思想中遇到的問題不粉飾、不回避，努力增強解決矛盾的能力。

3、所領(lǐng)導(dǎo)班子體察職工疾苦，想職工所想、急職工所急、幫職工所需。逢年過節(jié)都組織人員上門探望、關(guān)心他們的生活。多次組織開展捐款活動，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用下，環(huán)衛(wèi)所共捐款6670元。營造出團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

二、存在問題及年內(nèi)主要工作

一年來，在街道黨委班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)。主要存在問題及年內(nèi)主要工作如下：

（一）、存在問題

1、部分職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與其他街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們還要進(jìn)一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)還不到位，需進(jìn)一步加強管理。

（二）、年內(nèi)主要工作任務(wù)

1、繼續(xù)進(jìn)行超齡人員的逐步清退工作。2、做好1輛3噸道路清掃車的采購工作。

3、按照《滸山街道環(huán)境衛(wèi)生管理所關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》，圓滿完成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的既定目標(biāo)。。

4、做好每年2套一線環(huán)衛(wèi)工人冬季工作服的發(fā)放工作。5、做好第十三個浙江省環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的相關(guān)活動和安排工作。6、做好包括金一路橋后公廁改造工作，對部分陳舊、老化的公廁進(jìn)行維修和設(shè)備更新。

7、做好四座垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清和設(shè)備維護(hù)工作。8、繼續(xù)加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、河道兩岸、堰基周圍等死角、建筑、裝潢垃圾的清障力度。

9、是做好滸山街道環(huán)衛(wèi)所201*年的預(yù)算報告。三、201*工作設(shè)想

201*年我所要在201*年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，以省示范文明城市和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建為目標(biāo)，以提高街道環(huán)境衛(wèi)生水平，為廣大市民創(chuàng)造“雙宜”環(huán)境為根本抓手，緊緊圍繞街道黨工委辦事處各項工作任務(wù)，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益。具體做好以下幾方面的工作。

（一）抓好一支隊伍。

即抓好環(huán)衛(wèi)工作隊伍。環(huán)衛(wèi)工作具有人員流動性大、不穩(wěn)定的特點，而一支環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定直接影響到保潔質(zhì)量和效率。因此，要繼續(xù)關(guān)心職工生活，特別是在高溫等特殊氣候條件下，必須加強保障措施。同時，開展文明素質(zhì)教育，樹立服務(wù)觀念。

（二）鞏固兩項成果。

1、鞏固“雙創(chuàng)”成果。201*年我所圓滿完成了省示范文明城市和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建檢查。201*年是“雙創(chuàng)”的沖刺階段，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié)，查漏補缺，確�！半p創(chuàng)”工作的圓滿完成。

2、鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果。201*年開展了道路、城郊結(jié)合部、河道等多項整治工作，取得了良好效果。201*年在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，在環(huán)境衛(wèi)生整治的廣度和深度入手，切實開展相關(guān)工作。

（三）實施三項改造工程。

1、對西大門、慈溪山莊、青少年宮旁等6座公廁進(jìn)行立面修正、更換陳舊設(shè)備等一系列改造。

2、針對我所轄區(qū)安果殼箱存在損壞、老舊等情況，進(jìn)行及時更換或修補。

3、金一垃圾中轉(zhuǎn)站在安裝除自動臭機后，在消除中轉(zhuǎn)站臭味、異味和抑制蚊蠅方面效果顯著，深受中轉(zhuǎn)站操作員和周邊居民歡迎。計劃在峙山垃圾中轉(zhuǎn)站安裝制臭機。

（四）開展四個延伸。

1、由“門前三包”向單位綠化帶保潔代包延伸。提高綠化帶保潔質(zhì)量，明確部分路段職責(zé)，避免出現(xiàn)“三不管”地帶形成衛(wèi)生死角，提高街道整體環(huán)境衛(wèi)生水平。

2、城鄉(xiāng)結(jié)合部保潔向周邊村莊延伸。進(jìn)一步擴大保潔范圍，切實提高農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生水平。3、公廁專業(yè)保潔向社區(qū)（村）公廁保潔指導(dǎo)延伸。轄區(qū)各社區(qū)（村）公廁普遍存在保潔不及時、保潔不到位的現(xiàn)象。依托環(huán)衛(wèi)所專業(yè)的公廁保潔管理團(tuán)隊，對各社區(qū)（村）公廁管理人員進(jìn)行指導(dǎo)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和管理技巧，提升社區(qū)（村）公廁整體面貌。

4、河道保潔、垃圾清運市場化向公廁保潔市場化試點延伸。為提高保潔效率，節(jié)約運行成本，在河道保潔市場化和垃圾清遠(yuǎn)市場化的經(jīng)驗和基礎(chǔ)上，開展公廁保潔市場化試點工作，以期達(dá)到資金和人員的合理配，進(jìn)一步提高公廁保潔質(zhì)量和效率。

（五）落實五項措施

1、完善各項制度。街道環(huán)衛(wèi)所自201*年10月份體制調(diào)整，經(jīng)過一年多運行，在原有各項制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化完善，努力達(dá)到以制辦事，以制管人的要求。

2、加強督查。對督查結(jié)果進(jìn)行及時反饋并及時進(jìn)行整改落實。3、強化考核。進(jìn)一步完善人員考核細(xì)則，落實工資、考核相結(jié)合的措施。

4、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按照新出臺的寧波市環(huán)衛(wèi)行業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時調(diào)整，加強人員管理。

5、宣傳教育。

宣揚環(huán)衛(wèi)工人“寧愿一人臟、換來萬家潔”的環(huán)衛(wèi)精神和環(huán)衛(wèi)工人吃苦耐勞的工作作風(fēng)，提高廣大市民對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的認(rèn)同和環(huán)衛(wèi)意識。落實環(huán)衛(wèi)工人崗前、在崗培育制度，經(jīng)常性開展環(huán)衛(wèi)工人安全作業(yè)教育，確保安全生產(chǎn)。

201*年街道環(huán)衛(wèi)所用勤勞和汗水，收獲了榮譽和希望，在充滿了機遇和挑戰(zhàn)201*年，我所全體環(huán)衛(wèi)職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，扎實推進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

滸山街道環(huán)衛(wèi)所

201*年11月3日

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