五月份生產(chǎn)總結(jié)會議紀(jì)要

會議紀(jì)要

日期：201*年6月1日工程名稱：正巖大廈會議名稱主持人五月份生產(chǎn)總結(jié)會張峰魁會議地點(diǎn)記錄人項(xiàng)目部會議室陳雪松參加會議人員建設(shè)單位王章興劉高興王俊峰張峰魁劉向和監(jiān)理單位劉曹智陳雪松王飛飛施工單位武洪恩高水長陳軍亮丁凱其他單位袁景堯會1、議2、主3、要4、議5、對五月份提前完成施工目標(biāo)的獎勵確定六月份工作的計(jì)劃及目標(biāo)和施工質(zhì)量安全進(jìn)度等事項(xiàng)現(xiàn)場文明施工確定對各施工班組的獎罰事項(xiàng)施工及勞務(wù)單位表態(tài)題會議1、議2、決3、五月份目標(biāo)進(jìn)度完成予以施工方壹萬塊錢獎勵確定六月底必須將地下室防水及回填土完成確定六月底三層必須完成封頂事4、分項(xiàng)工程穿插進(jìn)行，保證工程進(jìn)度項(xiàng)

會議記要內(nèi)容

一、對五月份提前完成施工目標(biāo)的獎勵：

五月份工作目標(biāo)提前完成，給予施工方壹萬元整以示獎勵，望在今后工作中再接再厲，鼓足干勁繼續(xù)發(fā)揚(yáng)之前工作勢頭將下一階段工作在保證質(zhì)量和安全的前提下提前完成目標(biāo)

二、確定六月份工作的計(jì)劃及目標(biāo)和施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等事項(xiàng)：1、六月份目標(biāo)定為完成三層封頂并完成防水及回填土施工，2、質(zhì)量方面，在六月份施工過程中工作任務(wù)量大，施工分項(xiàng)交叉進(jìn)行

人員穿插大，工程質(zhì)量一定要嚴(yán)格控制，按照施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工，保證不再出現(xiàn)之前所發(fā)生問題，

3、安全方面，隨著主體的增高安全問題增多，施工單位要對勞務(wù)上做

好安全教育，并完善現(xiàn)場安全保障措施。

4、進(jìn)度方面，麥?zhǔn)掌陂g，要保證施工人員數(shù)量，所有管理人員繼續(xù)加

班加點(diǎn)做好管理，確保工程進(jìn)度不受影響，并堅(jiān)決完成計(jì)劃目標(biāo)。5、現(xiàn)場管理人員要增強(qiáng)執(zhí)行力，做到事中控制，按合同，按規(guī)范將工

程做好。同時獎罰制度要分明，力度要加強(qiáng)，將本工地建設(shè)成為模范帶頭工地。

三、現(xiàn)場文明施工

關(guān)于現(xiàn)場文明施工要求按照中州杯和魯班獎的工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)

置，工地現(xiàn)場要規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，保證安全施工的同時做到現(xiàn)場美觀整潔，物料要堆放整齊，當(dāng)天工程所用物料隨用隨取，嚴(yán)禁現(xiàn)場物品雜亂，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理質(zhì)量及安全問題。

四、確定對施工班組的獎罰事項(xiàng)

針對本工程各施工隊(duì)伍，建立一套可行的獎罰制度，以鼓勵施工班組將自己工作干好，是施工隊(duì)伍形成一個你追我趕的工作勢頭，特暫時擬定：

1、每月在所有施工班組長中評選出一名先進(jìn)班組和倒數(shù)第一班組。2、頒發(fā)正巖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對先進(jìn)班組榮譽(yù)證書。3、對先進(jìn)班組進(jìn)行叁佰元獎勵

4、對本月施工工程中倒數(shù)第一班組進(jìn)行叁佰元處罰五、施工及勞務(wù)單位表態(tài)

堅(jiān)決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事，六月份保證完成計(jì)劃目標(biāo)，并確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照合同和規(guī)范去做，使本工程達(dá)到質(zhì)量合格形象一流，對施工過程中所出現(xiàn)的問題一批評，二警告，三處罰，嚴(yán)格要求質(zhì)量和安全，做所有事認(rèn)真全力執(zhí)行。

鄭州市正巖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部

201*年6月1日

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吳四圪堵煤礦201*年5月份生產(chǎn)計(jì)劃會

會議紀(jì)要

會議時間：201*年4月25日08：30會議地點(diǎn)：辦公樓三樓會議室會議主持人：XX

參加人員：XX、XX、XXX、XXXX、XXXX、會議主要內(nèi)容：

一、5月份生產(chǎn)計(jì)劃安排

全礦計(jì)劃商品煤產(chǎn)量102萬噸，掘進(jìn)進(jìn)米合計(jì)1130米，其中開拓巷道進(jìn)尺540m，回采巷道550m，準(zhǔn)備巷道進(jìn)尺40m。二、各單位工作安排：

（一）W6103回采工作面目前剩余回采長度74m，計(jì)劃5月26日開始回撤設(shè)備，要求綜采隊(duì)精心組織，合理分工，爭取提前回撤安裝工作。

（二）08工作面機(jī)尾段頂板壓力較大，主回撤通道施工過程中，加強(qiáng)該段頂板支護(hù)，提高回撤通道支護(hù)質(zhì)量，確保安全回撤。（三）綜掘隊(duì)組織業(yè)務(wù)熟練人員積極協(xié)助綜采隊(duì)施工08皮帶頭設(shè)備回撤/W6104皮帶頭設(shè)備安裝工程，確保09皮帶頭基礎(chǔ)澆筑工作按計(jì)劃完成。

（四）由于回撤安裝期間支架搬運(yùn)車、鏟板車等大型車輛密集運(yùn)行，外包單位要合理調(diào)度本單位材料運(yùn)輸車輛，避免因材料問題

影響開拓巷道噴漿、鋪底施工進(jìn)度。

（五）北翼皮帶運(yùn)輸大巷設(shè)備運(yùn)行前，要做好北翼輔助運(yùn)輸大巷延伸段瓦斯排放工作。

（六）因回撤安裝期間礦井通風(fēng)系統(tǒng)有較大改變，為確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)正常，通風(fēng)隊(duì)要積極籌劃、合理布局，最大限度的提高全員工效，縮短工期，保證通風(fēng)系統(tǒng)滿足正常生產(chǎn)需要。

（七）由于計(jì)劃全礦在6月16日正常掘進(jìn)施工，機(jī)運(yùn)隊(duì)在6月16日之前要確保皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（八）車隊(duì)要合理組織車輛運(yùn)行情況，強(qiáng)化車輛日常維護(hù)檢修，

提高車輛運(yùn)輸效率，保障綜采工作面回撤安裝期間的輔助運(yùn)輸。

附：5月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表

二○一三年四月二十五日

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