學(xué)校201*后勤工作總結(jié)

雙河一中201*-201*第二學(xué)期學(xué)校后勤

工作總結(jié)

本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校后勤職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人，

管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jī)。我們主要做了以下幾方面的工作：

1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)。為確保正常開學(xué)，我校正月十五前到教辦搬運(yùn)教材及教師的辦公用品，并及行分發(fā)給師生。食堂的教工開學(xué)前幾天，打掃餐廳、操作間及保管室衛(wèi)生，清洗餐具并且進(jìn)行消毒。水電工對(duì)學(xué)校的水電設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修，使學(xué)校正常開學(xué)。

2、完善制度，加強(qiáng)管理，使后勤工作逐步走向科學(xué)化、制度化軌道。學(xué)校與后勤職工簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任，績(jī)效工資與考核掛鉤、獎(jiǎng)懲分明。通過(guò)一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn)，情況良好，質(zhì)量提高了，安全衛(wèi)生讓人們放心了，得到了社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。根據(jù)上級(jí)的要求，對(duì)學(xué)校食堂實(shí)行“五員”管理，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。食堂管理員重點(diǎn)抓，配備的專職保管員，單獨(dú)建帳，做到購(gòu)菜二人以上，操作人員不購(gòu)菜，實(shí)行驗(yàn)收監(jiān)管制度，不驗(yàn)收不入庫(kù)，要求食堂所有人員要提高操作技能，嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好一日三餐，

讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支，開源節(jié)流。要求教職工養(yǎng)成節(jié)約水電的好習(xí)慣，為學(xué)校節(jié)省不必要開支。要求全校師生要愛(ài)護(hù)學(xué)校公物，減少不必要的損壞，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。

4、加強(qiáng)監(jiān)管，確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會(huì)議，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，并形成會(huì)議記錄。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀，并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人。營(yíng)養(yǎng)員合理安排食譜、營(yíng)養(yǎng)搭配得當(dāng)，堅(jiān)持每周菜譜審核制�？倓�(wù)處每周對(duì)食堂食品衛(wèi)生抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并向有關(guān)責(zé)任人問(wèn)責(zé)。每天對(duì)商店的食品進(jìn)行抽樣檢查，堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn)品。如果學(xué)生生活中出現(xiàn)食物中毒事件立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，學(xué)校財(cái)務(wù)公開、透明，堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，所收費(fèi)用及時(shí)上繳學(xué)校經(jīng)費(fèi)帳戶；堅(jiān)持一支筆，收支兩條線，做到先請(qǐng)示后購(gòu)買，先批準(zhǔn)再報(bào)支。實(shí)行民主理財(cái)制度：民主理財(cái)小組每月對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)帳、食堂帳進(jìn)行審計(jì)，；每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，向領(lǐng)導(dǎo)教師匯報(bào)資金使用情況。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。６、配合政教搞好后勤安全管理，創(chuàng)建和諧校園。為了抓好日常后

勤安全管理，制定了后勤安全管理工作的相關(guān)制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)了師生安全教育，切實(shí)提高實(shí)效性、有效性，進(jìn)行了防雷、消防、食品安全、校舍安全教育，定期自查、整改隱患。同時(shí)組織了學(xué)生進(jìn)行地震、火災(zāi)等應(yīng)急逃生演練，教師舉行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，各組明確責(zé)任分工。增強(qiáng)了師生的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力。完善了安全設(shè)施，各功能室及教工宿舍都安上了漏電保護(hù)器。７、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，實(shí)現(xiàn)凈化、綠化、美化。按照教育局校園藝術(shù)化的要求，我們對(duì)校園進(jìn)行了綠化，整體布局，體現(xiàn)亮點(diǎn)，追求品位，讓學(xué)生一進(jìn)校門就有一個(gè)賞心悅目的感覺(jué)，讓學(xué)校成為學(xué)生生活的樂(lè)園，在學(xué)校優(yōu)美的環(huán)境中陶冶情操，啟迪心靈。我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。學(xué)校我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。8、對(duì)學(xué)校興建的教室周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。

雙河一中總務(wù)處

201*.6.28

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201*年學(xué)校后勤工作總結(jié)

過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。

2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位。

5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。

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