公安局巡防工作總結(jié)11
公安局巡特警大隊工作總結(jié)上半年,巡特警大隊在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握隊伍建設(shè)的正確方向,強(qiáng)化隊伍管理,提高隊伍素質(zhì),把執(zhí)法為民宗旨落實到各個執(zhí)法環(huán)節(jié),以社會治安“冬季行動”、“春季攻勢”以及“兩晉兩創(chuàng)”等活動為契機(jī),打防并舉,嚴(yán)厲打擊“兩搶兩盜”等街面犯罪,不斷增強(qiáng)群眾安全感和群眾滿意度。今年以來,大隊共處置各類報警求助1360起;密織巡邏網(wǎng)絡(luò),盤查嫌疑人829人,嫌疑車輛753輛;抓獲網(wǎng)上逃犯16名;辦理刑事案件8起,帶破53起,刑事拘留17人,勞教1人,辦理行政案件12起,行政拘留17人;處置群體性案事件11起;執(zhí)行安全保衛(wèi)任務(wù)8次;協(xié)助其他單位執(zhí)行任務(wù)22次。一、重教育,強(qiáng)管理,全面推進(jìn)隊伍規(guī)范化建設(shè)深入開展學(xué)習(xí)沈戰(zhàn)東等活動,教育和引導(dǎo)全隊民警樹立科學(xué)的人生觀、世界觀和價值觀,牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的宗旨觀念。樹立良好警風(fēng);緊密結(jié)合實際,樹立“由內(nèi)務(wù)看工作,由衛(wèi)生看作風(fēng)”的思路,按照“人要精神、物要整潔”的要求,將內(nèi)務(wù)管理作為推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)的切入點,確定了“內(nèi)務(wù)設(shè)置有序、警容風(fēng)貌嚴(yán)整、紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作秩序井然”的工作目標(biāo),從內(nèi)務(wù)著手,從規(guī)范抓起,不斷提高隊伍正規(guī)化建設(shè)水平。堅持以績效考評抓手,實行連帶責(zé)任制和等級量化管理,加大內(nèi)部督察力度,共發(fā)出督察通報26次,給予警告、扣分21人次,表揚、加分60人次。通過獎優(yōu)罰劣,有效激發(fā)了隊伍內(nèi)部活力,推進(jìn)了隊伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè);此外重視對外宣傳工作,在各級新聞媒體發(fā)稿25篇,樹立了特巡警良好形象。二、重質(zhì)量、強(qiáng)效率,全力搞好110報警服務(wù)工作大隊充分發(fā)揮特巡警在110報警服務(wù)中的主力軍作用,嚴(yán)格落實24小時值班備勤制度和隊長帶班制,提高接處警質(zhì)量和效率,及時妥善處置各類警情,打擊犯罪,服務(wù)群眾,增加人民群眾的滿意率和安全感。據(jù)統(tǒng)計,半年來共妥善處置110警情605起,當(dāng)場處置313起,調(diào)解糾紛107起,救助幫扶96人次,抓獲各類違法犯罪嫌疑人230人。三、重防控,強(qiáng)打擊,全力做好巡邏防控工作大隊以城區(qū)三級巡邏工作正式啟動為契機(jī),認(rèn)真部署抓好城區(qū)巡邏防控工作。大隊將輝縣市城區(qū)劃分為三種類型的防范區(qū)和八個巡邏區(qū),巡邏范圍擴(kuò)展到城鄉(xiāng)接合部,布設(shè)了“四縱四橫”的巡邏路線,分路段、分區(qū)域、分時段開展巡邏,每天三分之二還多的警力和10輛摩托車及4部巡邏防控車路上巡、面上防、點上控。大隊大力提高見警率,加大巡察頻率,由過去的每小時2趟次提高至現(xiàn)在的每小時4趟次,織密防控網(wǎng)。大隊緊緊抓住群眾反映強(qiáng)烈的“兩搶一盜”等侵財性案件,以動制動、以靜制動,信息導(dǎo)控,警力跟著警情走,實施精確打擊,大大提高了社會治安動態(tài)控制能力。深入開展平安護(hù)校安保工作,加大巡邏密度,提高校園及周邊地區(qū)的見警率。特別是在師生上放學(xué)等重點時段和校園周邊治安情況復(fù)雜的重點區(qū)域、偏僻街道開展治安巡邏。加強(qiáng)對形跡可疑人員的盤查詢問,嚴(yán)密校園及周邊區(qū)域陣地控制,構(gòu)筑校園安全屏障。今年以來,大隊在巡邏中共妥善處置各類警情755起,破獲案件130余起。通過實施立體防控,上半年刑事警情同比下降25.2%、治安警情同比下降33.7%;“兩搶”、盜竊自行車等多發(fā)性侵財案件分別同比下降了21.6%和17.5%,人民滿意率不斷上升。四、重辦案,強(qiáng)規(guī)范,深入推進(jìn)破案會戰(zhàn)活動大隊緊緊圍繞我局打防工作要求,以“中原衛(wèi)士杯”破案追逃防控競賽為主線,以規(guī)范執(zhí)法辦案為重點,充分發(fā)揮巡特警在打擊犯罪方面的優(yōu)勢,適時組織全隊開展“打盜搶、追逃犯”會戰(zhàn),向各類犯罪活動發(fā)起凌厲攻勢,大隊定責(zé)任、定目標(biāo),綜合運用各種措施,先后偵破了“1.21”、““3.13”等一系列盜搶大案,一批逃犯紛紛落網(wǎng),全隊破案追逃會戰(zhàn)取得階段性勝利。元月份至今,大隊共抓獲網(wǎng)上逃犯16名;辦理刑事案件8起,帶破53起,刑事拘留17人,勞教1人,辦理行政案件12起,行政拘留17人。五、盡職盡責(zé),認(rèn)真做好其它各項勤務(wù)工作(一)大隊充分發(fā)揚了特巡警“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),成功處置上訪、毆斗等各類群體性案事件11起。(二)認(rèn)真做好大型活動的安全保衛(wèi)工作。圓滿完成正月15、16彩會、兩會、藥交會、省級以上領(lǐng)導(dǎo)到南水北調(diào)工程處檢查等各項重大安全保衛(wèi)任務(wù)。(三)執(zhí)行設(shè)卡堵截任務(wù)4次,協(xié)助其他單位執(zhí)行任務(wù)22次。下步,巡特警大隊將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步規(guī)范隊伍建設(shè),筑牢城區(qū)巡防體系,深化嚴(yán)打整治行動,使整體工作再上新臺階,不斷提升全市人民群眾的安全感和滿意度,為打造平安輝縣做出積極貢獻(xiàn)。
擴(kuò)展閱讀:鄭東派出所交管巡防大隊201*年工作總結(jié)
鄭東派出所交管巡防大隊二一年全年工作總結(jié)
警務(wù)機(jī)制改革后,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,我隊于11月5日重組成立并開始正常工作。大隊現(xiàn)有正式民警37人,其中大隊領(lǐng)導(dǎo)4人,內(nèi)勤1人,配備巡邏車輛十余部,立足東區(qū)設(shè)立5個巡區(qū),做好24小時無縫隙巡邏接警工作。大隊本著“突破創(chuàng)新,精益求精”的主體思路,以全新姿態(tài)投入到新階段的工作中來,較圓滿的完成了既定工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、立足實際,努力提高“三率一力”
大隊成立之初,就以提高“三率一力”作為主抓日常工作的出發(fā)點與立足點,所謂“三率一力”即:“提高見警率、提高現(xiàn)場調(diào)處率、提高現(xiàn)場抓捕率和提高快速反應(yīng)能力”。
“提高街面見警率”是震懾犯罪、維持治安穩(wěn)定的第一步,大隊除了調(diào)集一切可行力量積極參加巡邏外,同時做好主動走訪沿街商鋪,深入社區(qū)住戶交流,做好接處警回訪工作,這在一定程度上將被動巡邏變?yōu)橹鲃臃烙瑫r起到了安定民心、震懾犯罪的作用,與民眾溝通多了,距離拉近了,能使群眾感到警察就在身邊,見警率自然也就提高了。
在“提高現(xiàn)場調(diào)處率”環(huán)節(jié)中,努力發(fā)揮民警的積極能動性是問題的重點,將處警民警的現(xiàn)場調(diào)處率列入崗位責(zé)任考核,激發(fā)民警參與調(diào)處工作的積極性與主動性,促使民警多花時間、多想辦法,提高現(xiàn)場調(diào)處率。
“提高現(xiàn)場抓捕率”重在優(yōu)化巡邏模式。在主干道、繁華街道、黨政機(jī)關(guān)、金融網(wǎng)點等重點部位,采取武裝巡邏、著裝巡邏的方式,以徒步巡邏為主,增加巡邏密度,形成強(qiáng)大的威懾力。在次干道、偏僻街巷、公交車站等案件高發(fā)場所和區(qū)域,采取著裝巡邏與便衣巡邏相結(jié)合的方式,以著裝巡邏震懾犯罪,以便衣巡邏打擊犯罪。同時練識路,對城區(qū)重點單位、復(fù)雜場所、社區(qū)、標(biāo)志性建筑等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,繪制地圖、建立檔案,要求每個人心中有張“平面圖”,腦中有份“情況表”,這在提高現(xiàn)場抓捕率的同時,也為提高快速反應(yīng)能力打牢基礎(chǔ)。
“提高快速反應(yīng)能力”是此次警務(wù)機(jī)制改革的重點內(nèi)容之一,大隊主要在三個方面做好工作。一是統(tǒng)一思想,調(diào)動積極性,提高民警爭進(jìn)向前的意識。通過思想教育、體能培訓(xùn)、集體競技等具體方法,從思想源頭上提高民警的積極性,讓他們在一定程度上養(yǎng)成一有警情迅速趕到的職業(yè)素養(yǎng)。二是各級指揮室需深入了解轄區(qū)情況,以便快速正確指揮。三是樹立“一盤棋”思想,與鄰近所隊做好溝通聯(lián)絡(luò),形成互動機(jī)制,保證有警情發(fā)生的時候可以迅速布控。四是經(jīng)常舉行模擬實戰(zhàn)演習(xí),將每次演習(xí)結(jié)果列入日常工作考核,以活動的方式激勵民警提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、深入開展“四嚴(yán)一創(chuàng)”工作
大隊重組至今的兩個月里,共接處警1764次,現(xiàn)場調(diào)處率達(dá)到80%以上,共抓獲各類嫌疑人60余人,其中刑拘9
人,治安拘留7人,追逃2人,較好的完成了工作任務(wù)。
11月8日中午,大隊巡邏民警安仕華、任松濤接分局指令只用了3分半鐘就快速趕到發(fā)案現(xiàn)場,將飛車搶劫的犯罪嫌疑人抓獲,收到了良好的工作效果。
當(dāng)日中午13時26分,鄭州市公安局鄭東派出所接市局110指令,在鄭東新區(qū)五洲菜市場有人騎摩托車搶劫。鄭東派出所迅速用電臺呼叫正在轄區(qū)武裝巡邏的鄭東派出所交管巡防大隊四中隊民警。中午13時29分30秒,交管巡防大隊四中隊巡邏民警安仕華、任松濤迅速趕到現(xiàn)場,在群眾的幫助下成功將正騎摩托車逃竄的搶劫犯罪嫌疑人張某抓獲。經(jīng)調(diào)查,犯罪嫌疑人張某,男,44歲,家住管城區(qū)煙廠西街,犯罪嫌疑人張某因吸毒、盜竊多次被公安機(jī)關(guān)打擊處理,張某因盜竊被判刑5年,兩個月前剛刑滿釋放。犯罪嫌疑人張某對其在鄭東新區(qū)五洲菜市場騎摩托車搶劫商戶周某1500元錢的犯罪事實供認(rèn)不諱。
三、工作中存在的不足及整改措施
通過近期不間斷督察和電臺監(jiān)聽,大隊在日常工作中還存有一些問題:
(一)個別民警制度觀念不強(qiáng),存在隨意換崗,值班巡邏人員與所匯報的值班安排表不符的現(xiàn)象;
(二)轄區(qū)沿街門店走訪不到位,熟知率不高;(三)巡邏必到點堅持不夠好,個別民警在巡邏過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)定落實;
(四)個別巡組警情回訪臺賬登記不及時、不規(guī)范;(五)巡邏防范意識不強(qiáng),個別巡組在思想上重視接處警,忽略和淡化了巡防工作,在接警點待警的現(xiàn)象比較突出,沒有達(dá)到警車動起來、警燈閃起來的要求。
根據(jù)以上工作不足,大隊在今后工作中努力從以下幾個方面予以整改:
1、進(jìn)一步加大勤務(wù)督導(dǎo)力度,完善勤務(wù)督導(dǎo)制度和巡邏勤務(wù)制度,切實達(dá)到24小時巡邏防范無縫隙銜接;
2、進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)勤民警著裝和裝備攜帶,時刻保持車容車貌整潔,公正文明執(zhí)法,樹立交管巡防民警良好形象;
3、進(jìn)一步提高街面見警率和管事率,嚴(yán)格按照勤務(wù)規(guī)范落實必到點待警、走訪制度,深入社區(qū)和沿街門店走訪,提高熟知率;
4、進(jìn)一步規(guī)范各類基礎(chǔ)臺賬,尤其是接處警登記本和回訪登記填寫要規(guī)范、及時,內(nèi)容全面;
5、進(jìn)一步強(qiáng)化警情意識,切實體現(xiàn)出警力跟著警情走,提高出警速度和現(xiàn)場抓捕率;
6、進(jìn)一步深化“四嚴(yán)一創(chuàng)”戰(zhàn)果,深挖線索,深入研判,提高案件偵辦能力,做到打防結(jié)合,確保我所轄區(qū)安全穩(wěn)定。
四、來年工作打算
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。201*年,大隊必須在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級總體工作部署,堅持完善現(xiàn)代警務(wù)
科學(xué)化、精細(xì)化管理的工作機(jī)制與工作方法,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,努力提升治安巡防水平,逐步形成城區(qū)治安維護(hù)新格局,為鄭東新區(qū)的和諧建設(shè)增磚添瓦。在201*年,大隊計劃在以下幾個方面開展工作:
1、大隊要求各中隊繼續(xù)深入體制改革,加大巡邏裝備正規(guī)化、運行模式正規(guī)化、工作方法科學(xué)化等“三化”建設(shè)工作,努力創(chuàng)新,探索適應(yīng)大隊發(fā)展的警務(wù)新模式
2、大隊根據(jù)工作實情,利用民警借調(diào)、換崗執(zhí)勤等方法與各接警點做好溝通,做到密切配合,以保證工作形成戰(zhàn)斗合力。
3、大隊綜合研究近期發(fā)案區(qū)域、時間,依據(jù)實情合理調(diào)整五個中隊的警力部署,重點放在高危路段及區(qū)域、背街小巷及偏遠(yuǎn)路段,加大巡邏力度,提高見警率,另一方面加強(qiáng)12:00至18:00時間段,公共娛樂場所門前的巡邏力爭將犯罪遏制在萌芽狀態(tài)。
4、大隊繼續(xù)加大追逃工作力度,要求各中隊立足轄區(qū),重點布控,必須完成既定工作目標(biāo)。
二一年十二月二十五日
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