機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

隊(duì)長(zhǎng)：王海鷹書(shū)記：蔚永強(qiáng)

陳家溝煤礦機(jī)電隊(duì)201*年12月5日

機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)

201*年在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)”的工作方針，加快“兩型三化”礦井建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)我隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理、閉環(huán)管理和“手指口述法”管理，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患和重大危險(xiǎn)源的排查與監(jiān)控，強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提升全員素質(zhì)。牢固樹(shù)立管理、質(zhì)量、安全、效益的工作思路和方法，精細(xì)管理，真抓實(shí)干、群防群治，比較全面的完成了本年度礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。現(xiàn)將我隊(duì)全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（截止11月底）1、原煤提升：實(shí)際：1640631萬(wàn)噸。

2、安全指標(biāo)：計(jì)劃：無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)生產(chǎn)責(zé)任事故。實(shí)際：8月20日在主井膠帶更換期間發(fā)生一起外來(lái)人員違章導(dǎo)致一人死亡。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分：計(jì)劃：≥92分；實(shí)際：93.16分4、技術(shù)創(chuàng)新及小改小革：計(jì)劃：4項(xiàng)；實(shí)際：5項(xiàng)。5、設(shè)備“三率”：計(jì)劃：95、5、0.5；實(shí)際：95、5、0.5。

6、材料費(fèi)用：計(jì)劃：材料費(fèi)用829450元，噸煤消耗：0.54元/噸；實(shí)際材料消耗681843元，計(jì)劃外：43133元，專項(xiàng)安全工程：北風(fēng)井安裝78859元，三采區(qū)輸送機(jī)膠帶延伸238018元，主井膠帶更換184797元，合計(jì)501674元。實(shí)際噸煤消耗：0.43元/噸，噸煤降低0.11元/噸，節(jié)約14.7萬(wàn)元；根據(jù)年底檢修安排及其它未出庫(kù)材料，預(yù)計(jì)年內(nèi)材料費(fèi)用可控制在計(jì)劃之內(nèi)。

7、工資費(fèi)用：計(jì)劃：噸煤消耗1.94元/噸；實(shí)際：284萬(wàn)元，噸煤消耗1.73元/噸。

8、增收節(jié)支：計(jì)劃：74900元；實(shí)際75663元,二、年內(nèi)重點(diǎn)工作完成情況

1、完成北風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)及北風(fēng)井變電所設(shè)備的安裝、調(diào)試及正常投運(yùn)。2、完成1050主排水泵更換工程。3、完成三采區(qū)輸送機(jī)下山膠帶的延伸。4、完成主井膠帶的整體更換工程。

5、完成洗選廠臨時(shí)供電系統(tǒng)的安裝與正常投運(yùn)。6、完成壓風(fēng)機(jī)房一組節(jié)能裝置的安裝、調(diào)試及投運(yùn)。7、春檢期間對(duì)地面、中央、采區(qū)變電所和所有供電線路進(jìn)行了詳細(xì)檢查和維護(hù)，并對(duì)高壓設(shè)備進(jìn)行了打壓試驗(yàn)，對(duì)繼電保護(hù)裝置重新調(diào)整，有力地杜絕了礦井無(wú)計(jì)劃停電現(xiàn)象。

8、配合礦機(jī)電科對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清查，并對(duì)閑置的租賃設(shè)備進(jìn)行維修后移交設(shè)備租賃站。

9、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)地面車間所有設(shè)備進(jìn)行全面整頓、清理及擺放。10、完成主井膠帶輸送機(jī)機(jī)頭滾筒包膠3臺(tái)次，及時(shí)更換主井和采區(qū)膠帶輸送機(jī)損壞的托輥，每月對(duì)膠帶機(jī)保護(hù)裝置進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，確保兩條膠帶機(jī)保護(hù)齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

11、截止11月底共檢修各類機(jī)電設(shè)備180多臺(tái)套，加工制作非標(biāo)件近上萬(wàn)件。

12、積極開(kāi)展修舊利廢工作，全年修舊中心超額完成了礦下達(dá)的修舊利廢工作。

13、完成了礦下達(dá)的職工安全教育、崗位技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人次達(dá)114，按照師徒幫帶原則簽訂師徒合同20人次。

14、建立建全了設(shè)備、壓力容器、各類計(jì)量?jī)x器儀表領(lǐng)用及校驗(yàn)臺(tái)帳，并按規(guī)定要求及時(shí)更新臺(tái)帳，對(duì)各類儀器儀表定期進(jìn)行校驗(yàn)。

15、建立了礦到區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)到班組的兩級(jí)材料領(lǐng)用制度，實(shí)現(xiàn)班組、單機(jī)、單項(xiàng)材料核算，并建立了材料領(lǐng)用消耗臺(tái)帳，有效的控制了材料的浪費(fèi)和流失。

16、認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)展ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)開(kāi)展工作，使每項(xiàng)工作都做到有計(jì)劃、方案、檢查、整改。

三、工作方法及措施

1、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。將機(jī)電設(shè)備的管理工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)和提高設(shè)備的檢修質(zhì)量；對(duì)在運(yùn)行的設(shè)備加強(qiáng)安全隱患的排查與整改力度。

2、強(qiáng)化職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)1：提高職工的思想素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能水平上，通過(guò)“手指口述法”管理加強(qiáng)職工按章操作的技能。積極組織職工和黨員開(kāi)展每周二的政治學(xué)習(xí)會(huì)和參加礦舉辦的各類培訓(xùn)班。重點(diǎn)2：對(duì)電、鉗、壓風(fēng)、通風(fēng)、變電、充電、皮帶、水泵、車工等工種專門成立針對(duì)性培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作指導(dǎo)。3、深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度，狠反“三違”

充分發(fā)揮黨、團(tuán)員先鋒模范作用和帶頭作用，實(shí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、黨、團(tuán)員分片負(fù)責(zé)檢查督促，形成長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保全年重點(diǎn)工作的順利完成

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)跟班制度和重點(diǎn)工程帶班制度。今年以來(lái)，我隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員是現(xiàn)場(chǎng)施工的安全第一責(zé)任人，重點(diǎn)落實(shí)安全措施、規(guī)程、制度在施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而有效的避免違章作業(yè)，盲目蠻干，保證安全生產(chǎn)。

5、認(rèn)真開(kāi)展修舊理廢和“雙增雙節(jié)”工作

一是及時(shí)修復(fù)變形的鋼支架、廢托梁及托板，能復(fù)用的一律復(fù)用，并充分利用錨桿修復(fù)機(jī)對(duì)彎曲、變形的錨桿、托梁進(jìn)行拉直修復(fù)；二是在節(jié)能降耗方面，根據(jù)礦主管部門要求，合理調(diào)整用電負(fù)荷，做到避峰填谷，減少了高峰電量；三是積極開(kāi)展礦井污水處理工作，處理后的污水復(fù)用量達(dá)到80%以上，有效降低了礦井自來(lái)水的使用量。

四、工作中的不足和問(wèn)題

1、隨著質(zhì)量環(huán)境體系認(rèn)證工作的開(kāi)展和實(shí)施，我隊(duì)在工作開(kāi)展還未完全按照PDCA循環(huán)進(jìn)行工作，部分工作處于忙于應(yīng)付檢查，不能很好的使PDCA循環(huán)工作方法指導(dǎo)我隊(duì)工作。

2、在安全管理與職工教育方面上仍存在一定的盲區(qū)，不能很好將上級(jí)安全檢查作為安全管理的動(dòng)力，從而有效推動(dòng)我隊(duì)在安全管理方面存在的漏洞。三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不能很好的變處罰為教育指導(dǎo)，職工仍處于一種“高壓政策”管理之下，從而導(dǎo)致職工與對(duì)隊(duì)管理層存在隔離。

3、設(shè)備檢查、維護(hù)、檢修等質(zhì)量不高。4、信息溝通不順暢，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。201*年奮斗目標(biāo)和工作思路

一、奮斗目標(biāo)

全面完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，積極抓好黨建工作,扎實(shí)推進(jìn)我隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理、閉環(huán)管理和“手指口述法”管理，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患和重大危險(xiǎn)源的排查與監(jiān)控，強(qiáng)化職工安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提升全員素質(zhì)。

二、工作思路

1、加強(qiáng)班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)隊(duì)干、班組長(zhǎng)的跟班制度，使工作任務(wù)、工作質(zhì)量及安全措施、規(guī)程、制度在工作現(xiàn)場(chǎng)得到貫徹和落實(shí)。

2、積極落實(shí)設(shè)備日常巡回檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢修制度，使設(shè)備管理中的薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng)，堅(jiān)決避免盲目應(yīng)付處理故障、事故的被動(dòng)現(xiàn)象，主動(dòng)作好設(shè)備的超前檢查、檢修工作，保證設(shè)備完好運(yùn)行。

3、加強(qiáng)安全管理，把安全管理的重心下移，尤其要加強(qiáng)主井和采區(qū)膠帶輸送機(jī)的管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制和崗位責(zé)任制，加大隱患的排查整改力度，加大對(duì)崗位工的查崗力度，確保全年安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

4、加強(qiáng)成本經(jīng)營(yíng)管理。一要積極推廣新材料、新工藝的應(yīng)用。二要嚴(yán)格材料管理，積極開(kāi)展班組單獨(dú)核算，防止材料流失、浪費(fèi)。三要加大修舊利廢工作和增收節(jié)支工作。

5、以黨的十七大精神統(tǒng)領(lǐng)全局，加強(qiáng)職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的主人翁精神，發(fā)揮職工的專長(zhǎng)，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總之，在礦黨政的親切關(guān)懷下，在各業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，我們有信心、有能力全面完成201*年的各項(xiàng)生產(chǎn)安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

陳家溝煤礦機(jī)電隊(duì)201*.12.

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