水力發(fā)電廠運(yùn)行部內(nèi)部生產(chǎn)、管理流程

XX水力發(fā)電廠運(yùn)行部內(nèi)部生產(chǎn)、管理流程

安生部月度生產(chǎn)計(jì)劃主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)指令部門安全管理各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃貫徹、執(zhí)行部門檢查、考評、考核兩措貫徹、執(zhí)行省調(diào)發(fā)電計(jì)劃月、日生產(chǎn)流程全廠運(yùn)行安全生產(chǎn)運(yùn)行分析設(shè)備缺陷管理工作票管理生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)設(shè)備檢修申請管理安生部檢查、考核設(shè)備缺陷、工作票管理流程安生部省調(diào)度中心安生部運(yùn)行部運(yùn)行部運(yùn)行生產(chǎn)三項(xiàng)制度執(zhí)行運(yùn)行輪班制度執(zhí)行部門人員培訓(xùn)管理相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作廠部清潔工外包管理日常管理流暢設(shè)備技術(shù)資料管理勞保、辦公用品管理三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料：部門檢查、考評、考核及時反饋到部門發(fā)現(xiàn)問題及時解決月度工作計(jì)劃上月工作計(jì)劃總結(jié)安全技術(shù)學(xué)習(xí)事故預(yù)想、分析總結(jié)部門檢查、考評、考核

運(yùn)行各值值內(nèi)定期工作運(yùn)行部安全、生產(chǎn)報(bào)告民主生活合理化建議

報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)三茅人力資源網(wǎng)：HR找資料上三茅資料：

擴(kuò)展閱讀：水利發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理

淺析水利發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理

摘要：本文闡述了及水利發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的管理信息化建設(shè)，從管理和基礎(chǔ)建設(shè)這兩個方面分別提出了以水利信息化帶動水利現(xiàn)代化，建立智能化、數(shù)字化、自動化的管理信息管理系統(tǒng)，為推進(jìn)信息化管理優(yōu)化升級和現(xiàn)代化水利提供了可靠的條件。關(guān)鍵詞：管理信息化；建設(shè)；

一、技術(shù)管理系統(tǒng)

搞好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效管理與運(yùn)行應(yīng)該從以下幾方面著手：建立健全的管理機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)；設(shè)計(jì)部門設(shè)有兼職標(biāo)準(zhǔn)化的人員；相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)或設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化人員；形成標(biāo)準(zhǔn)化管理與服務(wù)的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)庫存種類比較多，門類齊全。近年來，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為科技文獻(xiàn)的重要組成部分，很多設(shè)計(jì)單位都是按照科技圖書進(jìn)行管理的，在管理上存在許多漏洞，不能有效地滿足勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的要求。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)按其法律約束力，可分為：強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)；按其級別可分為：國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。每種標(biāo)準(zhǔn)都有批準(zhǔn)發(fā)布和實(shí)施的日期，體現(xiàn)了很強(qiáng)的時效性。

高度重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的時效性，建立定期的清查制度，并及時更新，保持庫存技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最新最有效。制定有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放及管理辦

法，使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放范圍、發(fā)放數(shù)量有章可循，同時使技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放登記手續(xù)齊全、賬物相符。特別是生產(chǎn)現(xiàn)場使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)臺賬上的品種數(shù)量與實(shí)物相統(tǒng)一。可由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)(或?qū)＜媛殬?biāo)準(zhǔn)化人員)進(jìn)行定期審查，企業(yè)全部技術(shù)文件和圖樣均應(yīng)由專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的審查，并在符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的技術(shù)文件和圖樣上簽字。這里必須著重強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)文件和技術(shù)圖樣的標(biāo)準(zhǔn)化審查不可走過場，而應(yīng)從技術(shù)文件和圖樣的方方面面注重審查，直接國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的采標(biāo)程度，這一方面需要標(biāo)準(zhǔn)化審查人員本身應(yīng)具有較高的綜合技術(shù)素質(zhì)；另一方面需要給予標(biāo)準(zhǔn)化審查者一定的權(quán)限和責(zé)任，以及如何獎懲的問題。這個問題不解決，技術(shù)圖樣的標(biāo)準(zhǔn)化的審查會漸漸的視同虛設(shè)、流于形式，就會失去標(biāo)準(zhǔn)化審查的本來意義。二、生產(chǎn)管理系統(tǒng)

水電廠的特點(diǎn)資產(chǎn)密集型單位，目前僅提供在管理層面上的以eam(enterpriseassetmanagement企業(yè)資產(chǎn)管理)為核心的erp解決方案，以優(yōu)化資產(chǎn)的管理為中心，拓展到全面的企業(yè)資源計(jì)劃管理(erp)。eam是指在資產(chǎn)密集型企業(yè)的新建、在建及運(yùn)行維修中，在不明顯增加維修費(fèi)用的前提下，采用現(xiàn)代信息技術(shù)(it)降低其停機(jī)時間，增加生產(chǎn)產(chǎn)量的一套企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。該系統(tǒng)的有效管理包括封存、借用等資產(chǎn)運(yùn)行后活動直至設(shè)備報(bào)廢或者變更的整個生命周期的設(shè)備管理，即包括項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目控制、項(xiàng)

友情提示：本文中關(guān)于《水力發(fā)電廠運(yùn)行部內(nèi)部生產(chǎn)、管理流程》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，水力發(fā)電廠運(yùn)行部內(nèi)部生產(chǎn)、管理流程：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《水力發(fā)電廠運(yùn)行部內(nèi)部生產(chǎn)、管理流程》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/557564.html

• 上一篇：201*電廠化水小結(jié)
• 下一篇：工程部201*年工作小結(jié)