保險代理從業(yè)人員培訓(xùn)總結(jié)8月4號

保險代理從業(yè)人員培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)時間：201*年7月29日-8月3日考試時間：201*年8月4日培訓(xùn)地點：公司小職場項目負責(zé)人：杜建維班主任：蔡巖

201*年8月4日為期5天的半封閉式培訓(xùn)獲得了學(xué)員們的高度評價，為了以后更好推進培訓(xùn)工作，發(fā)揚亮點，彌補不足，特做以下總結(jié)：

一、學(xué)員基本情況

本次培訓(xùn)班共參訓(xùn)21人，出勤率50%�？傮w通過率60%，正常出勤通過率83.3%

學(xué)員年齡比例3550歲人員占比85%。二、取得的成績與亮點

1、本次培訓(xùn)班共參訓(xùn)21人，出勤率50%。總體通過率60%，正常出勤通過率83.3%

2、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全程參與，悉心指導(dǎo)。

本次培訓(xùn)得到中支領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，大力支持。分公司機構(gòu)發(fā)展部督導(dǎo)朱軍經(jīng)理、營銷部伍凱經(jīng)理、培訓(xùn)部杜建維經(jīng)理在訓(xùn)前就對參訓(xùn)要求、相關(guān)準(zhǔn)備工作做了重要指示，并在培訓(xùn)中參與及指導(dǎo)。更讓我們感動的是我們尊敬的領(lǐng)導(dǎo)不僅有精彩的授課而且對學(xué)習(xí)生活各個細節(jié)都很關(guān)注，并給予了悉心指導(dǎo)。使得本次培訓(xùn)圓滿順利。3、課程與講師的安排合理

本次課程是經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)研究，從一個新人的角度出發(fā)，從公司要達到新人實動的目的出發(fā)，從思想教育、態(tài)度改變、知識傳授等方面安排了最適合淮安團隊特色的系列課程。

4、訓(xùn)前宣導(dǎo)準(zhǔn)確，溝通到位。

本次培訓(xùn)班整體素質(zhì)表現(xiàn)優(yōu)秀，尊重老師，學(xué)員之間團結(jié)互助；在學(xué)習(xí)過程中，參與度很高，無論是門迎、風(fēng)采展示、課中互動，都是積極主動、激情飛揚。

三、問題所在

考試前后期的準(zhǔn)備都比較完善流程基本沒出現(xiàn)問題，在這里著重把本次保代班出現(xiàn)的問題給各位領(lǐng)導(dǎo)做個匯報：

1、其中正常出勤人力只有12人，出勤率很是不理想。分析其原因：本次培訓(xùn)不是全封閉的培訓(xùn)，很多伙伴請假就走了。最后本次培訓(xùn)班共參訓(xùn)21人，出勤率50%�？傮w通過率60%，正常出勤通過率83.3%正常出勤的伙伴通過率在83%，通過率還是挺樂觀的。出勤率就是通過率。在以后的保代培訓(xùn)中嚴格執(zhí)行考勤制度，供給5次沒有點到名的伙伴堅決不予參加考試！希望能得到各個領(lǐng)導(dǎo)的大力支持！

2.其中騰龍分區(qū)的伙伴---何強兵。在培訓(xùn)期間沒有參加一次課程，并且在考試時候提前四十分鐘交卷。最后還是和前幾次一樣考了55分。給其他伙伴考試心態(tài)造成嚴重影響。此人心態(tài)有問題，在這里提出批評，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)私下找其溝通！

3.我們公司要和保協(xié)老師建立良好的關(guān)系，本次考試中監(jiān)考老師基本沒出過考場，對我們在最后的“沖刺環(huán)節(jié)”有很大的影響。希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好考前溝通。

4.最新的保代模擬試題的訂購希望各位領(lǐng)導(dǎo)予以重視！及早訂購！通過圖解說明：姓名123456789101112131415161718192021222324湯丹樊美麗劉蘭春盛志琴張惠徐莉趙紅周曉闖董吉明張麗王興來王恒寶孫亞軍崔燦何強兵楊發(fā)勝夏繼林劉萍李華姚素云朱霞宋敏徐子亮丁利平保險代理人員考試成績清單成績7372707068686866646361615956525150474636∨∨∨∨正常出勤∨∨∨∨∨∨∨∨考試狀態(tài)考試通過考試通過考試通過考試通過考試通過考試通過考試通過考試通過考試通過考試通過考試通過考試通過考試不通過考試不通過考試不通過考試不通過考試不通過考試不通過考試不通過考試不通過缺考缺考缺考缺考情況說明通過率60%，其中正常出勤人力通過率83%。驗證出勤率就是通過率！問題所在：很多伙伴根本沒來聽課。采取措施：最后一次測驗沒有達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的不予考試資格。

四、后續(xù)追蹤

1、建議各部安排迎新早會，讓新人有被重視的感覺。2、利用“新人責(zé)任底薪”、“公司方案宣導(dǎo)”，尤其是對獲獎人員、優(yōu)秀團隊激勵追蹤，充分發(fā)揮標(biāo)桿的帶動作用。

3、了解未上編人員，盡快收集資料上編；4、組織代資考試.提高通過率；

5、雖然培訓(xùn)結(jié)束了，但做為班主任及班務(wù)老師，還會隨時關(guān)注新人的動向，經(jīng)常打電話鼓勵及了解情況。

通過本次培訓(xùn)使學(xué)員堅定了自己的選擇，有了從業(yè)信心，接下來更重要的是將學(xué)到的知識學(xué)以致用，從中我們也發(fā)現(xiàn)很多的亮點和一些不足，通過總結(jié)，在下次培訓(xùn)中發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，力爭將培訓(xùn)班辦得更好。

附：獲獎名單及學(xué)習(xí)照片

優(yōu)秀學(xué)員12名：上圖粉紅色標(biāo)記

生命人壽淮安培訓(xùn)部：蔡巖

201*年8月8日

擴展閱讀：保險培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)班培訓(xùn)心得

匯報大綱：

一、前言

二、培訓(xùn)收獲

1.知識（KNOWLEDGE）2.態(tài)度（ATI）3.技能（SKILL）4.習(xí)慣（HOB）三、工作計劃

1.目標(biāo)

2.工作措施

一、前言

－班。得益于中支領(lǐng)導(dǎo)支持，分公司大力推薦以及總公

司給的機會，十分榮幸能夠參加這個班。一個月的培訓(xùn)時間很快過去了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了難忘而又充實的記憶。在這段時間里，正是業(yè)務(wù)正緊的日子，但各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我能有機會感受到了來自總公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對所

培訓(xùn)總結(jié)

有為這個培訓(xùn)班舉行的而努力領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬，也為自己有機會成為全一員而自豪。

正是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和伙伴的幫扶下，通過努力的吸引各種知識，經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)驗，在各方面均取得一定的進步，希望能自己所學(xué)能夠服務(wù)于團隊的伙伴，以回報公司的培養(yǎng)。

二、培訓(xùn)收獲

32天的學(xué)習(xí)歸來后，感覺自己行囊裝得滿滿的，有許多內(nèi)容想要分享。現(xiàn)按照知識（KNOWLEDGE）、態(tài)度（ATI）、技能（SKILL）、習(xí)慣（HOB）四個方面進行如下匯報：1、知識（KNOWLEDGE）:學(xué)無止境

總公司為本期班準(zhǔn)備豐富的內(nèi)容，從理論到實踐操作都有涉及。一個月的時間，我們溫習(xí)了保險的基礎(chǔ)內(nèi)容、PTT內(nèi)容，相互演練了銷售技能，同時還專項學(xué)習(xí)了開門紅業(yè)務(wù)運作、期繳運作推動、產(chǎn)說會運作、日�；�礎(chǔ)管理等內(nèi)容。更重要的是，幾乎每天都有研討與發(fā)表，極大的促進學(xué)員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試，讓大家充分把前后內(nèi)容融會貫通。

a.基本技能篇：總分領(lǐng)導(dǎo)站行業(yè)高度，為我們詮釋了銀行保險

業(yè)的發(fā)展前景，并對應(yīng)新形勢下完成的歷史使命。保險基礎(chǔ)知識與壽險的意義功用，為大家解讀所從事的行業(yè)偉大，樹立長久的從業(yè)信心，定能在這個行業(yè)取得非凡的成績。關(guān)于保額分紅知識講解、產(chǎn)品開發(fā)包裝與運作，讓每個人認識到公司在市場領(lǐng)先性，能為這樣一家公司服務(wù)的自豪。而PTT

培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)、以及禮儀學(xué)習(xí)、公文寫作，是作為一個優(yōu)秀講師的必備素質(zhì)。通過基礎(chǔ)篇內(nèi)容的學(xué)習(xí)，為今后的課程奠定了良好的基礎(chǔ)，也樹立了大家的自信。

b.銷售技能篇：壽險商品的特殊性，在銷售難度遠高于其他商

品，故而專業(yè)化銷售流程是一節(jié)非常重要的學(xué)習(xí)點。通過一線非常優(yōu)秀講師的講解示范，然后分班進行一一試講，后由大家進行殘酷的點評。銀行代理銷售同時還有網(wǎng)點為依托，本節(jié)內(nèi)容同樣涉及到網(wǎng)點經(jīng)營與維護。讓學(xué)員對銀行保險產(chǎn)品的銷售有個更加清晰在認識。

c.開門紅策略篇：時值201*年底，馬上公司就要面對開門紅運

作。而90號文件的出臺，幾乎打亂各家公司開門紅籌備。為了能讓各位學(xué)員能大概領(lǐng)會公司各種戰(zhàn)略，本節(jié)內(nèi)容專門講解了企劃案推動、開門紅相關(guān)實務(wù)操作以及推廣到日常假日經(jīng)營�？梢哉f都是些現(xiàn)實的例子，能為大家所用。d.新人育成篇：公司的快速發(fā)展，肯定面臨的人力需求的壓力。

如何做好增員，并做好新人培育工作，在新人育成里面一一解讀。通過對新人招聘、培育、提升等方面的操作，加強績優(yōu)班、績差班的運作，使團隊能進行正常的新老更替，為團隊的健康發(fā)展注入了活力。

e.日常管理篇：督訓(xùn)在日常基礎(chǔ)管理中，處于主要執(zhí)行地位。

通過KPI分析及時發(fā)現(xiàn)問題，運作好會議經(jīng)營，抓好活動量

培訓(xùn)總結(jié)

管理，做好激勵，使團隊成員技能提升，充分應(yīng)對同業(yè)競爭和市場的變化。

f.期繳推動篇：銀代產(chǎn)品主打躉繳上規(guī)模，為公司提升市場占

有率和品牌做先鋒。但期繳產(chǎn)品才是團隊穩(wěn)定的定心針，是公司內(nèi)涵價值提升的有效武器，所以期繳產(chǎn)品決定了長久利益。在本節(jié)內(nèi)容中，通過簡化期繳講解、提升開口量以及產(chǎn)說會操作等，讓伙伴對期繳的銷售樹立強大的信心。這些內(nèi)容將對團隊有非常大的益處，也是今后要在團隊大力推廣的內(nèi)容。

通過六個篇章的豐富內(nèi)容，各種風(fēng)格老師的精彩演繹，確實吃到一頓營養(yǎng)的“大餐”。當(dāng)然由于時間的關(guān)系，很多內(nèi)容還有些囫圇吞棗，在今后工作還需要進一步體會，結(jié)合團隊的實際情況再傳承。2、態(tài)度（ATI）:合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練

報到的第一天，就領(lǐng)略到了總公司的操班嚴肅。因為在集合時的以致同機構(gòu)的伙伴受牽連。在后來的日子更是全力推行團隊精神，相互合作才能創(chuàng)造更大的價值。

正式開課前，先是為期兩天的軍訓(xùn)。通過按照部隊的要求，對大家紀律性進行樹立。兩天殘酷的考驗，每個伙伴都以為自己堅持不了。但事實，我們做到了！也證明了，只要咬緊目標(biāo)、堅持努力，都可以做得更優(yōu)秀。

在課程進行中，每時每刻我們都“務(wù)實低調(diào)、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯，結(jié)果只有一個扣分、俯臥撐，同組、同寢、同機

培訓(xùn)總結(jié)

構(gòu)的處罰。剛開始都覺得不合理，漸漸我們明白：正是這種連帶責(zé)任，讓我們?nèi)ンw會不拋棄、不放棄的團隊精神。隨著團隊成員間配合越來越默契，我們受的懲罰少了，而我們戰(zhàn)斗力大在增強。

牢記那句話：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，長期不合理的是修煉。只有訓(xùn)練場上多流汗，市場拼殺時才會不流血。3、技能（SKILL）:以技勝人，以技服人

做為一名技術(shù)干部，始終圍繞在以績效管理為核心，做好督導(dǎo)追蹤和訓(xùn)練輔導(dǎo)工作。通過業(yè)績分析，準(zhǔn)確判斷團隊與市場的變化，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議，同時也要貫徹總分公司各項政策。所以督訓(xùn)在團隊要建立威信，而最好的辦法就是技術(shù)上高人一籌，能為團隊成員做好指導(dǎo)。

在本次全程培訓(xùn)當(dāng)中，除了正常的理論學(xué)習(xí)外，每天的晚間課程大多以研討與實操為主。通過大量思想上的碰撞，針對團隊、市場等方面，積累了許多有用的作法，也學(xué)到其他機構(gòu)的有效作法。同時，針對一些項目運作，像“四會三班”（早干會、夕會、周經(jīng)營分析會、月經(jīng)營分析；新人班、績優(yōu)班、績差班）、產(chǎn)說會、創(chuàng)說會等，結(jié)合自己以前在個險的運作經(jīng)驗，又有了許多新的體會與認知。而這些實際操作的內(nèi)容，將會為團隊帶來確實可見效益。因此，在團隊中認真貫徹這些技能訓(xùn)練，提升我們信陽團隊成員的戰(zhàn)斗力，樹立我們在市場強大影響力。4、習(xí)慣（HOB）:細節(jié)決定成敗

培訓(xùn)總結(jié)

一個人的成功，絕對不是一朝一夕的事情，而是靠日積月累的好習(xí)慣促成。而這些習(xí)慣中，每個細節(jié)都非常的重要。

在我們銀代業(yè)務(wù)系列，接觸的客戶基本都是高素質(zhì)的客戶，公關(guān)的渠道都銀行人員，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是非常有能力的，因此對我們做為一名督訓(xùn)而言，更要以良好習(xí)慣來展現(xiàn)公司的精神面貌。養(yǎng)成工作匯報的習(xí)慣：定期、不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的工作，有關(guān)團隊、市場等方面的信息；同時向領(lǐng)導(dǎo)請教工作的方法。養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣：積極參與公司各項活動當(dāng)中來，多做一些事情；在正常工作時間外，也要保證業(yè)務(wù)上的聯(lián)系、溝通

養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣：壽險市場是不斷變化的，也是快速發(fā)展；要敢于面對自己的不足，積極學(xué)習(xí)新的理念與知識�！�…

三、工作計劃

時代的發(fā)展瞬息萬變，將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)工作實踐。1、目標(biāo)a.中支目標(biāo)：

躉繳全省第一中支、全國前三甲

期繳全省前三甲b.個人目標(biāo)：

做一名知識、態(tài)度、技能、習(xí)慣綜合能力強的

2、措施

培訓(xùn)總結(jié)

a.自我管理：

不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。積極學(xué)習(xí)公司政策；主動去請教，改善現(xiàn)狀；經(jīng)常思考如何提高效率，多做有價值的事；做到每周做一個專題；每月讀一本書；對日常的工作做以記錄，每月回顧工作得與失。

有壓力才會有動力，積極去尋求解決問題與矛盾的方案；不帶情緒去工作，學(xué)會自我調(diào)整；展現(xiàn)在工作中永遠是積極的一面，感染工作中的每個伙伴。每項措施的出臺肯定有相關(guān)的作用,把公司措施落實到機構(gòu)日常經(jīng)營中，讓每一位團隊成員了解執(zhí)行；配合中支的進度，達到每月經(jīng)營目的。

主動匯報工作。每天工作進展,每周業(yè)務(wù)的總結(jié)，每月KPI數(shù)據(jù)的匯總。做到主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的匯報.

b.專業(yè)技能:深入市場一線,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)伙伴需求,針對性輔導(dǎo)；建立一套適合機構(gòu)的訓(xùn)練體系，幫助伙伴們成長。用精練的語言和時間制作專題內(nèi)容,傳遞正確的理念與價值觀

c.綜合能力:進一步提升自己的計算機應(yīng)用水平,能夠開發(fā)、設(shè)計實用性工具為團隊所用；加強對公司其他部門工作的了解程度，及時解決運營、后援上的協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務(wù)一線做堅強的后盾。

服務(wù)公司、服務(wù)外勤、全體伙伴共同服務(wù)于客戶，這是每一位生命員工應(yīng)具有基本素質(zhì)。我時刻牢記：對公司，保持高度的忠誠；

培訓(xùn)總結(jié)

對團隊伙伴，堅強有力的銷售支援；對客戶，熱情周到的服務(wù)。所有的工作將促進公司在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~的提升、品牌的樹立。

堅持簡單事情重復(fù)做，把簡單的事情做成不簡單，關(guān)注每一個細節(jié)。圍繞著培養(yǎng)正確的工作態(tài)度、運用科學(xué)的工作方法、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、造就成功的職業(yè)生涯的要求，展開201*年的工作！

二零壹零年十二月二十六日

培訓(xùn)總結(jié)

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