家具商場(chǎng)清倉(cāng)活動(dòng)方案

家具專柜清倉(cāng)活動(dòng)方案

一丶活動(dòng)主題：

XX家居商場(chǎng)專柜,新品上市,清倉(cāng)甩賣(mài)

----新品上市,清倉(cāng)甩賣(mài),不計(jì)成本,狂拋!

分解：4月份，XX家居商場(chǎng)家具專柜為新品盡快上市，更好重組品牌，特在本月X日-X日，家具專柜舉辦一次性清倉(cāng)狂活動(dòng)。本次活動(dòng)均按－口價(jià),不還價(jià),絕對(duì)低價(jià),力度空前絕后，拋完為止。

二.活動(dòng)目標(biāo)量：

徹底清場(chǎng)，真正不計(jì)成本，拋完為止。

三.活動(dòng)日期：

月日--月日

《活動(dòng)期2天，推出具體工作時(shí)間：早上8：00--晚上5：00止。》

四.活動(dòng)人員組織：1．經(jīng)理1名。

a.全面執(zhí)行落實(shí)本案相關(guān)細(xì)節(jié)工作.

b.負(fù)責(zé)對(duì)外信息發(fā)布等宣傳工作的人員落實(shí).

c.負(fù)責(zé)商場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品的活動(dòng)定價(jià)及貨源組織布置等工作d.負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)人員組織,培訓(xùn)等工作

e.負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員崗位組織及培訓(xùn),執(zhí)行條例的監(jiān)督和回款等工作.

f.負(fù)責(zé)售后人員送貨及撤場(chǎng)等工作安排.2.導(dǎo)購(gòu)員若干名：

a.負(fù)責(zé)商場(chǎng)現(xiàn)有的產(chǎn)品歸類(lèi)及整理工作.b.負(fù)責(zé)商場(chǎng)全面衛(wèi)生清潔工作.c.負(fù)責(zé)客戶接待,簽單工作.

d.負(fù)責(zé)客咨詢電話的接聽(tīng)及統(tǒng)計(jì)歸檔工作.五丶廣告語(yǔ)設(shè)計(jì):

1.XX家居商場(chǎng)家具專柜,新品上市,二天全面徹底清倉(cāng)完畢!.

2.XX家居商場(chǎng)專柜,新品上市,清倉(cāng)甩賣(mài),不計(jì)成本,狂拋!3.高檔餐椅，玻璃茶幾，品牌棕墊，布藝沙發(fā)，1皮沙發(fā)。。。。所有家具限量推出，不續(xù)定，拋完力止六丶廣告投放方式:

1.制做若干條條幅,標(biāo)有主題,掛在各人流量集中地段和針對(duì)小區(qū)的地段.

2.印制大量的宣傳頁(yè),以圖文并茂的報(bào)形式,展現(xiàn)所推出的系例家具產(chǎn)品.須突出主題,標(biāo)明活動(dòng)容.加強(qiáng)組圖優(yōu)勢(shì),拉動(dòng)吸引力面.

3.本地報(bào)刊，頭牌刊登活動(dòng)主題及分解，如下:

XX家居商場(chǎng)專柜徹底清倉(cāng)

---新品上市,清倉(cāng)大甩賣(mài),－口價(jià),不還價(jià).

月份，XX家居商場(chǎng)家具為新品盡快上市，更好重組品牌，特在本月本日，家具一次性清倉(cāng)狂活動(dòng)。本次活動(dòng)均按－口價(jià),不還價(jià),絕對(duì)低價(jià),力度空前絕后，拋完為止。

4．短信發(fā)布10萬(wàn)條以上,含老客戶,針對(duì)接收區(qū)域要到位.5．當(dāng)?shù)厥找暵首罡叩碾娨暸_(tái)，選擇性給予前期宣傳工作,

但文字須精簡(jiǎn)，明了，突出優(yōu)勢(shì)。6．宣傳車(chē)2輛，以噴繪的形式，展示活動(dòng)主題.七丶執(zhí)行細(xì)節(jié)：

1．廣告宣傳渠道，選擇須準(zhǔn)確，針對(duì)有效客戶群。2．咨詢電話須耐心，熱情，肯定，采用簡(jiǎn)潔明了的言語(yǔ)對(duì)話，做好客戶信息檔案歸檔。

3．活動(dòng)流程安排要落實(shí)到位，設(shè)有崗位責(zé)任人。4．導(dǎo)購(gòu)員須確保簽單量�；顒�(dòng)前培訓(xùn)工作須到位。5．簽單注明活動(dòng)規(guī)定及要求，現(xiàn)金管理須合理，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

八丶活動(dòng)細(xì)則：

1．活動(dòng)僅限在XX家居商場(chǎng)專柜兌現(xiàn)，其它區(qū)域視為無(wú)效。

2．活動(dòng)時(shí)間僅限指定時(shí)間，過(guò)期無(wú)效。

3．活動(dòng)之前開(kāi)票或已付定金的商品不參與本次活動(dòng)。4．活動(dòng)期間所兌現(xiàn)的產(chǎn)品均享受售后服務(wù)，并實(shí)行一年的全程保價(jià)服務(wù)，在此保價(jià)期間發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)同品牌同型號(hào)，同材質(zhì)的商品售價(jià)低于此之活動(dòng)價(jià)，憑有效憑據(jù)實(shí)行差價(jià)雙倍返還。

5．活動(dòng)清倉(cāng)甩賣(mài)價(jià)格，僅限活動(dòng)期間下單有效，所購(gòu)買(mǎi)商品須付清100%的貨款金額，下單才生效。6．本次活動(dòng)，所訂的貨品經(jīng)確認(rèn)后不得更改，如有撤單者貨款不予反還。九丶活動(dòng)運(yùn)作方式：

1．專柜所有在本次活動(dòng)推出的系例家具，售價(jià)比平時(shí)低50%以上。

2．賣(mài)場(chǎng)家具設(shè)有組合家具整體低價(jià)推出。3．賣(mài)場(chǎng)部分家具以2折起售，體現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。4．選有一定的實(shí)用家具做為促銷(xiāo)品。5．低價(jià)丶組合丶贈(zèng)品要合理安排，再定價(jià)。6．獨(dú)立家具銷(xiāo)售須帶動(dòng)整體銷(xiāo)售額。

7．價(jià)格配比要有吸引力，做到以點(diǎn)帶面的效果。8．活動(dòng)真實(shí)容對(duì)公司部員工，注意保密。

十．活動(dòng)進(jìn)度時(shí)間安排：

1．4月20日至4月21日準(zhǔn)備擺場(chǎng)貨源，區(qū)域明了，并

擺好場(chǎng)。場(chǎng)內(nèi)要以大眾消費(fèi)的沙發(fā)/床/床墊/餐桌椅等為主。

2．4月19日--4月21日，戶外針對(duì)區(qū)的條幅全部落實(shí)到位，掛好。

3．4月21日大量報(bào)投放到市場(chǎng)。

4．4月18至4月23日電視臺(tái)投放滾動(dòng)字幕廣告。5．4月21日?qǐng)?bào)刊頭牌八通牌面發(fā)布文字廣告。6．4月18至4月21日分批大量短信發(fā)布。7．6月21日4月23日2輛車(chē)體廣告，城區(qū)繞行。注:本案因不知具體活動(dòng)的推廣時(shí)間,所以請(qǐng)注意以下幾點(diǎn):

1.推廣活動(dòng)時(shí)間應(yīng)選在節(jié)假日.2.發(fā)布信息應(yīng)注意隱敝性.3.設(shè)計(jì)宣傳畫(huà)面要注要用詞.4.活動(dòng)費(fèi)用不易過(guò)大.

5.對(duì)外宣傳渠道可根據(jù)實(shí)際情況挑選施之.

家具有限公司

擴(kuò)展閱讀：《家具商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案》成功案例

《家具商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案》成功案例

一、活動(dòng)背景

隨著清明時(shí)節(jié)雨水季節(jié)的過(guò)去，也迎來(lái)了今年上半年家居裝修的高峰期，在人們對(duì)整體家居風(fēng)格消費(fèi)越來(lái)越清晰的今天，人們已逐漸由原來(lái)的重裝修輕裝飾、先裝修后定家具轉(zhuǎn)換為輕裝修重裝飾、先定家具風(fēng)格后裝修的消費(fèi)理念。而五一是上半年的一個(gè)消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，也是消費(fèi)者選家具的高峰期，做好五一活動(dòng)，將關(guān)系到整個(gè)上半年的銷(xiāo)售，所以五一活動(dòng)將是上半年一個(gè)關(guān)鍵的促銷(xiāo)活動(dòng)，也是上半年銷(xiāo)售的直接引爆點(diǎn)。二、活動(dòng)目的

提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，擴(kuò)大品牌影響力。三、活動(dòng)主題

價(jià)值成就高品質(zhì)整體家居生活

副題：五一龍卷風(fēng)暴，百款產(chǎn)品冰點(diǎn)來(lái)襲

四、活動(dòng)時(shí)間

201*年5月1日~5月7日五、活動(dòng)參與品牌

公司所代理所有系列產(chǎn)品六、活動(dòng)內(nèi)容（一）全場(chǎng)折扣

1、中端品牌正價(jià)產(chǎn)品8.0折優(yōu)惠；2、高端品牌正價(jià)產(chǎn)品7.0折優(yōu)惠。（二）特價(jià)（冰點(diǎn)價(jià)、超底價(jià)）

各品牌各系列產(chǎn)品各推出10款冰點(diǎn)價(jià)產(chǎn)品，其中各專賣(mài)店推出3款超底價(jià)產(chǎn)品（限量銷(xiāo)售）；特價(jià)產(chǎn)品以此次各品牌廠家推出的活動(dòng)產(chǎn)品為主。

詳見(jiàn)附件一：《五一促銷(xiāo)活動(dòng)特價(jià)產(chǎn)品清單》（三）贈(zèng)品

在公司各品牌當(dāng)天消費(fèi)滿就送

①滿5000~10000元，送價(jià)值498元“電飯鍋”一張；②滿10000~201*0元，送價(jià)值2180元“彈簧棕床墊”一張；③滿201*0~40000元，送價(jià)值3680元“GD-X6床墊”一張；④滿40000~60000元，送價(jià)值6980元“GD純羊毛床墊”一張；⑤滿60000~80000元，送價(jià)值16800元“按摩椅”一張；⑥滿80000元以上，送價(jià)值26800元“按摩椅”一張。（四）持卡消費(fèi)更優(yōu)惠

1、公司制作此次活動(dòng)“VIP”卡，每張卡售價(jià)50元�；顒�(dòng)期間，持此卡消費(fèi)可抵500元貨款（每個(gè)家庭僅限使用一張），如沒(méi)購(gòu)買(mǎi)任何產(chǎn)品可無(wú)條件全額退款并領(lǐng)取精美地毯1張并憑卡可選購(gòu)“一款超低價(jià)產(chǎn)品”2、“VIP”卡推行方式：

此VIP卡于4月12號(hào)-30號(hào)進(jìn)行推廣，推廣方式有以下幾種:A、按指標(biāo)分配給銷(xiāo)售人員向意向顧客銷(xiāo)售或采取小區(qū)“掃樓”推銷(xiāo)B、人人皆兵，由公司各人員向意向購(gòu)買(mǎi)家具的朋友推銷(xiāo)或客服人員在送貨過(guò)程中進(jìn)行推銷(xiāo)；

C、由渠道部人員轉(zhuǎn)給設(shè)計(jì)師向客戶銷(xiāo)售。七、活動(dòng)物料及廣告推廣

由設(shè)計(jì)部與銷(xiāo)售部各區(qū)域經(jīng)理制定；此項(xiàng)工作于18號(hào)前制定完畢并進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，20號(hào)前方案設(shè)計(jì)完畢。

八、活動(dòng)氛圍布置

由設(shè)計(jì)部參考XX品牌方案與各區(qū)域經(jīng)理制定。九、活動(dòng)分工及安排

見(jiàn)附件二：《五一活動(dòng)工作流程表》十、銷(xiāo)售目標(biāo)：

總銷(xiāo)售目標(biāo)3200萬(wàn)元

十一、激勵(lì)方案

此次活動(dòng)作為公司在整個(gè)上半年的一個(gè)銷(xiāo)售引爆點(diǎn)，將發(fā)動(dòng)人人皆兵的營(yíng)銷(xiāo)思路，公司全體成員廣開(kāi)思路，各顯神通，發(fā)揮各自潛能力爭(zhēng)完成此次活動(dòng)任務(wù)。為此，公司針對(duì)各部門(mén)、各崗位制定了相應(yīng)的激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)方式：

（一）銷(xiāo)售部

1、激勵(lì)方式：（1）區(qū)域經(jīng)理

負(fù)責(zé)區(qū)域100%完成此次活動(dòng)銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)30000元；負(fù)責(zé)區(qū)域110%及以上超額完成此次活動(dòng)銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)50000元；（2）店長(zhǎng)

負(fù)責(zé)店面100%完成此次活動(dòng)銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)10000元負(fù)責(zé)店面120%及以上超額完成此次活動(dòng)銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)201*0元（3）店員

個(gè)人100%完成此次活動(dòng)銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)3000元個(gè)人120%及以上超額完成此次活動(dòng)銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)6000元店面100%完成銷(xiāo)售任務(wù)的，店員獎(jiǎng)勵(lì)將按以上條件翻一倍。（如：店員在達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)6000元的基礎(chǔ)上，店面100%完成任務(wù)的，則個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)10000元。）2、負(fù)激勵(lì)方式：

（1）區(qū)域經(jīng)理

負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)完成率低于80%者，扣除5月份績(jī)效工資3000元。（2）店長(zhǎng)

負(fù)責(zé)店面任務(wù)完成率低于90%，并處于完成率最低店面的，扣除5月份績(jī)效工資1000元。（3）店員

個(gè)人任務(wù)完成率低于80%，且銷(xiāo)售額處于最低的3名人員，每人扣除5月份績(jī)效工資500元。

（二）渠道部門(mén)

1、激勵(lì)方式（1）部門(mén)經(jīng)理

部門(mén)100%完成此次活動(dòng)協(xié)助銷(xiāo)售任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)201*0元部門(mén)120%及以上超額完成此次活動(dòng)協(xié)助銷(xiāo)售任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)30000元（2）業(yè)務(wù)經(jīng)理

個(gè)人100%完成此次活動(dòng)協(xié)助銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)3000元個(gè)人120%及以上超額完成此次活動(dòng)協(xié)助銷(xiāo)售任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)6000元2、負(fù)激勵(lì)方式（1）部門(mén)經(jīng)理

部門(mén)協(xié)助銷(xiāo)售任務(wù)完成率低于90%的，扣除5月份績(jī)效工資201*元。（2）業(yè)務(wù)經(jīng)理

個(gè)人協(xié)助銷(xiāo)售任務(wù)完成率低于90%，并處于所在部門(mén)完成率最低者，扣除5月份績(jī)效工資500元。

（三）其他各部門(mén)

（1）各人員（含部門(mén)員工和負(fù)責(zé)人）

各人員通過(guò)各種方式（向朋友推銷(xiāo)或通過(guò)推銷(xiāo)VIP卡回來(lái)購(gòu)買(mǎi)等）達(dá)成銷(xiāo)售者，銷(xiāo)售金額達(dá)50000元及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。（2）部門(mén)負(fù)責(zé)人（主管或經(jīng)理，不含人資行政主管）

管理部門(mén)各成員銷(xiāo)售成績(jī)卓越者，即達(dá)到人均銷(xiāo)售1單且人均銷(xiāo)售額10000元及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

（四）床墊銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)（店員）

活動(dòng)期間，為促進(jìn)床墊的走量，針對(duì)床墊銷(xiāo)售進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：1、個(gè)人銷(xiāo)售床墊(含正價(jià)和特價(jià))達(dá)15張及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)300元；2、個(gè)人銷(xiāo)售床墊(含正價(jià)和特價(jià))達(dá)18張及以上的，獎(jiǎng)勵(lì)800元。

十二、附件

附件一：《五一促銷(xiāo)活動(dòng)特價(jià)產(chǎn)品清單》附件二：《五一活動(dòng)工作流程表》

友情提示：本文中關(guān)于《家具商場(chǎng)清倉(cāng)活動(dòng)方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，家具商場(chǎng)清倉(cāng)活動(dòng)方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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