董事會辦公室201*工作總結(jié)

董事會辦公室201*年工作總結(jié)

201*年，董事會辦公室在董事長的領(lǐng)導下，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，嚴格管理，求真務(wù)實，高效運轉(zhuǎn)，盡職盡責，較好地發(fā)揮了辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的紐帶作用，各方面的工作均有條不紊的進行。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、順利完成了公司董事會三屆三次會議和公司201*年股東大會的召開。這兩次會議能否圓滿完成，各項議題能否順利通過，將對公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起著舉足輕重的作用。因此，董事辦全力以赴，精心組織，周密安排，做好了會前、會中、會后等各項工作，使會議得以順利完成。一是會前及時、準確地將會議時間、地點、會議議程通知到每一位股東及董、監(jiān)事；二是完成了會議期間的有關(guān)材料的收集準備工作，并經(jīng)反復修改、審核；三是搞好了會務(wù)工作；四是會后將股東年會、董事會決議及時送到公司各股東及董事、監(jiān)事手中，并將會議精神貫徹落實到公司各部門。

二、完成了股份分紅派現(xiàn)工作。

201*年度股東大會審議并通過了《201*年度利潤分配方案》，根據(jù)《公司章程》的規(guī)定，本著回報投資者的原則，公司實施股份分紅。本次分紅以201*年度末總股本8,555.584萬股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元（含稅），共計分配股利8,555,584.00元，占本次可分配利潤的81.41%，余額1,953,589.80元結(jié)轉(zhuǎn)下一年度。

截止201*年12月，已完成全部分紅派現(xiàn)工作。

三、完成了公司增資擴股工作，并進行了出資證明書發(fā)放工作。

201*年度股東大會審議并通過了《關(guān)于增資擴股的議案》，公司決定增加注冊資本，使總股本從8555.584萬增加到1億，以每股價格1元人民幣增資擴股，以現(xiàn)金出資，共需出資金額1444.416萬元人民幣；

現(xiàn)已完成增資擴股工作，股東增加到166位，總股本一億股，并進行了出資證明書發(fā)放工作。

四、認真抓好辦公室的日常事務(wù)工作，當好董事長的參謀助手。

董事會辦公室根據(jù)工作職責，充分發(fā)揮職能作用，盡職盡責地協(xié)助董事長做好各項工作。一是定期不定期地到公司各部門了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，為董事長提供

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決策依據(jù)；二是及時向各董事、監(jiān)事通報公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，并做好溝通協(xié)調(diào)工作，以取得各位董事、監(jiān)事對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的理解和支持；三是征求、匯總各董事、監(jiān)事的意見，形成有價值的信息及時向董事長匯報；四是做好董事會辦公室文件和有關(guān)材料的起草、印發(fā)工作，并收集、整理有關(guān)文件、材料，做好立卷、歸檔工作；五是貫徹執(zhí)行董事會決議，督促、檢查決議的執(zhí)行情況，并及時向董事長匯報；六是遵守公司章程，嚴格按公司章程辦事，自覺維護公司利益，做到有所為有所不為。

五、積極配合各部門做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，并完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

六、存在的問題

1、需加強自身管理和作風建設(shè)，認真堅持學習公司制度，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的與各部門相互支持，密切配合；

2、進一步加強政策理論的學習，加強對資本市場的研究，對國家的經(jīng)濟政策要敏銳，從而為公司的發(fā)展出點子，想辦法；

3、需加強業(yè)務(wù)知識的學習，進一步提高自身的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率和辦事能力。

七、201*年工作計劃

1、在董事長的領(lǐng)導下，加強對《公司法》、《公司章程》的學習，以進一步提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、及時了解公司和二級單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，更好地起到董事長的參謀和助手作用。

3、進一步加強與各股東的協(xié)調(diào)、聯(lián)系，以獲得各股東對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動的理解和支持。

4、努力探索公司新的經(jīng)濟增長點。

5、搞好明年股東會及董事會的籌備工作。

董事會辦公室

201*年12月27日

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五、部門建設(shè)工作

作為上市公司，董辦的工作職責有其規(guī)定性要求，一般來說最基本的是三項職能：董事會事務(wù)、投資者關(guān)系管理和信息披露。同時還應遵循股份公司內(nèi)部管理規(guī)定，完成好相關(guān)職責和工作任務(wù)。董辦在經(jīng)辦各項業(yè)務(wù)的同時，還特別注重基礎(chǔ)性建設(shè)工作的打造。上市后馬上編制了《股份公司上市后董辦對接資本市場主要工作表》，相關(guān)工作清晰有序、一目了然；對《投資者問答（400問）》的撰寫和更新，足以覆蓋與所有投資者溝通的全過程；董辦還編制了《董事會會議議題和執(zhí)行情況一覽表》、《董事長辦公會議議題和執(zhí)行情況一覽表》等，有利于隨時掌握審議議題的內(nèi)容、要點、評審結(jié)果以及參會人員等全面信息，目的是促進會議決定的落實和檢查。正是有了這些基礎(chǔ)性工作的支撐，董辦才能在上市后迅速就位，較快地實現(xiàn)了與資本市場的全面對接。201*年，貫穿全年的基礎(chǔ)性建設(shè)工作有：

第一，對健全和完善公司內(nèi)部制度以及管理工作提出建議董辦的制度建設(shè)主要分兩個方面，一方面是有參照的，按照公司法、證券法和監(jiān)管機構(gòu)的要求，在中介機構(gòu)的輔導下，隨著上市工作，完成了一些制度，董辦發(fā)揮了重要作用；另一方面是沒有輔導、沒有經(jīng)驗，隨著工作實踐和內(nèi)部管理的需要，必須要制定的業(yè)務(wù)制度。

股份公司運行近兩年時間了，公司治理的制度性文件亦經(jīng)過了近兩年的實踐檢驗。加之，當初為滿足上市要求而制作的文件

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內(nèi)容，確實有一些欠討論、欠研究的地方。我們認為有必要進行一次修改、完善和增補。但是，制度性文件內(nèi)容的修改既有系統(tǒng)性問題，又有程序性問題。因此，董秘提出了三個建議方案，其中第二項建議方案得到了三位主要領(lǐng)導的認同和批示，即對個別文件個別內(nèi)容進行修改。考慮到修改整體制度性文件，涉及面寬、耗費時間長，也有一定難度，所以建議僅對迫切性強的部分文件和內(nèi)容進行修改。這樣影響面不會太寬，盡量避免涉及《公司章程》的內(nèi)容。主要需修改的有《董事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作制度》、《投資管理制度》等文件的部分內(nèi)容，將功夫花在制定董事會授權(quán)規(guī)則和監(jiān)督執(zhí)行方面，是一種比較適宜的做法。

董辦按照上市公司信息披露制度要求，提出《公司網(wǎng)站信息披露原則》供公司網(wǎng)站管理部門工作中參考，并對其他部門制定的《會議管理制度》等5個制度性文件提出了修改建議。

德勤每年在公司的年度財務(wù)決算報告中，都提出了很清晰、很深刻的“管理層建議”，我們感到這些建議應該回饋于強化公司的內(nèi)部管理，今年4月9日，董秘與德勤相關(guān)業(yè)務(wù)人員進入了座談，尋求落實德勤提出的“管理層建議”的有效渠道，以幫助公司改進管理。

第二，注重加強和保持與各個方面的溝通其一是加強與監(jiān)管層面的溝通。同外部監(jiān)管機構(gòu)等政府部門的溝通是董辦工作的重要內(nèi)容之一。上市成功后，孟慶禹董秘聯(lián)系安排并陪同孫文杰董事長赴證監(jiān)會和國資委進行了答謝；就國際金融危機對企業(yè)的影響、央視配樓大火與公司的關(guān)系等事宜及時向證監(jiān)會和交易商協(xié)會匯報；9月14日，孫文杰董事長、易軍總裁、曾肇河副總裁、孟慶禹董秘在董辦的安排下前往北京證監(jiān)局，進行上市公司首次約見談話，正式建立起北京證監(jiān)局對中國建筑的監(jiān)管關(guān)系。此后按照北京證監(jiān)局的工作要求，董辦完成了回答問訊函、公司內(nèi)部控制情況調(diào)查問卷答復、公司介紹和公司董監(jiān)高人員持有本公司股票變動情況自查及整改情況統(tǒng)計、對10月已經(jīng)核查的董監(jiān)高人員持有本公司股票情況形成正式自查報告并經(jīng)公司董事簽署、從9月15日-10月15日國慶、中秋期間公司維穩(wěn)情況每日零風險報告等，都按時報送了北京證監(jiān)局。上市后，董辦經(jīng)過申請，中國建筑現(xiàn)已成為北京市上市公司協(xié)會會員。

孟慶禹董秘數(shù)次前往上交所，拜會發(fā)行上市部巢克儉總監(jiān)、公司監(jiān)管部史多麗總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導，與他們溝通上市前的發(fā)行事

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宜和上市后的信息披露監(jiān)管事宜，就公司各項業(yè)務(wù)的具體披露方式進行有益商討，為公司爭取了相對寬松的監(jiān)管環(huán)境。

其二是加強與股東、董事和高管的溝通。在做好董事會事務(wù)的同時，董辦還呈送征求意見、匯報和通報等事項達110余項，主要包括發(fā)行上市期間董監(jiān)高申購新股有關(guān)事宜、上市情況通報、董事長辦公會研究討論的投資項目及說明性文件、上報國資委《201*年全面風險管理報告》、二級單位董事和監(jiān)事會主席調(diào)整、總經(jīng)理辦公會議紀要、董事長辦公會議紀要、中海中標上海長風地塊以及央視配樓著火事件、中海地產(chǎn)重慶項目滲水事件、八局東莞安全事故、迪拜危機等等，并將“董監(jiān)高買賣本公司股票的相關(guān)規(guī)定”匯編成冊，呈報各位領(lǐng)導在工作中參考。經(jīng)過溝通和匯報，股東單位、外部董事和監(jiān)事對公司一年來發(fā)生的重大事項了如指掌。董辦還非常重視外部董事調(diào)研工作，年初王文澤、車書劍董事在公司王祥明副總裁、孟慶禹董秘的陪同下參觀了央視新址項目；4月14-19日，鐘瑞明董事在美國公務(wù)期間，專門到中建美國有限公司進行工作考察，聽取了美國公司負責人的工作匯報，并參觀了部分在施項目；利用公司上市掛牌契機，董辦安排各位董事參觀了上海環(huán)球金融中心；9月26至27日，王文澤、鐘瑞明董事在公司副總裁邵繼江、董秘孟慶禹的陪同下，前往公司哈大項目視察，并親切慰問廣大一線員工，送上節(jié)日禮物。

其三是加強與部門、二級單位的溝通。董辦在做好自身工作的同時，時刻在加強與其他部門的配合工作。本年度，先后派員參與了學習實踐科學發(fā)展觀活動、上市儀式、上市總結(jié)大會和慶典活動籌備工作、《內(nèi)部控制手冊》業(yè)務(wù)流程編制工作等。孟慶禹董秘還應邀赴五局、七局、八局介紹了市值管理、上市公司運行、公司治理結(jié)構(gòu)等有關(guān)情況。董辦各項工作的開展，得益于公司領(lǐng)導的正確指導，更得益于總部部門、事業(yè)部和各下屬單位的大力支持，在此，我們表示最誠摯的感謝！

第三，加強研究和分析，為領(lǐng)導決策提供參考

加強對資本市場的研究、隨時掌握政策動向，是董辦的工作任務(wù)之一。今年以來，董辦總計完成了100多項分析研究工作。其中，常規(guī)成果有每月股東名冊變化情況分析、股價波動超過3%的市場分析、同行業(yè)上市公司對比等。重點成果有：起草了《站在戰(zhàn)略的高度上認識市值管理》，作為董事會發(fā)展戰(zhàn)略專題研討會的會議文件印發(fā)；《資本市場對公司09年、10年業(yè)績的預期分析》孫總指示呈報董監(jiān)高參閱；對所有上市公司分紅的總

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體情況，對建筑、地產(chǎn)行業(yè)上市公司的分紅情況分別進行研究分析，為公司管理層制定公司的年度分紅方案提供決策參考。

同時，董辦還每日呈報董事、監(jiān)事、高管領(lǐng)導“媒體監(jiān)測報告”；每周呈報“資本市場周報”；每月呈報“工作簡報”等。

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江西省圖書館辦公室201*年度工作總結(jié)

201*年，是江圖人努力工作、服務(wù)社會的平凡一年，也是江圖人值得紀念和慶祝的一年，在江西省圖書館建館九十周年華誕的這一年里，在館領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門大力支持下，辦公室全體同志遵循“一切為讀者，為一切讀者”的辦館理念，以“傳承文明，服務(wù)社會”為目標，緊緊圍繞全館工作中心，當參謀，盡心盡力;抓服務(wù)，任勞任怨;促協(xié)調(diào)，顧全大局;督落實，盡職盡責;在參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績，特別是在信息反饋、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合等方面做了大量工作，較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強思想教育提升服務(wù)意識

辦公室在我館是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門。辦公室工作無小事，每一項工作都關(guān)系到全館工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實現(xiàn)，這要求部門職工要加強政治理論的學習，努力提升服務(wù)意識，提高業(yè)務(wù)能力。為此，一年來，根據(jù)全館統(tǒng)一安排，組織員工認真學習黨和國家的重要文件，貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極深入學習實踐科學發(fā)展觀，學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動材料，開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。通過學習和參加活動，大家進一步統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，思想覺悟、職業(yè)道德進一步加強，每位員工都以創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒為目標，以嶄新的精神面貌投入到工作中，在部門中營造出爭當先進集體、團結(jié)向上、開拓創(chuàng)新的良好氛圍，為完成全年工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、服務(wù)中心工作注重協(xié)作協(xié)調(diào)

辦公室的工作上要為館領(lǐng)導分憂、下為全館干部職工和廣大讀者服務(wù)，就要求提高辦事質(zhì)量與效率，力求工作做得又好又快，做到在重點上求發(fā)展，在細節(jié)上下功夫，在創(chuàng)新上求突破。1.撰寫文件材料。認真貫徹館務(wù)會決定，及時傳達、轉(zhuǎn)發(fā)館辦文件和會議精神，草擬各類型報告、總結(jié)、計劃80多篇。及時準備為領(lǐng)導提供決策信息材料。

2．規(guī)范工作流程。為保證各項工作的高速運轉(zhuǎn)，辦公室進一步規(guī)范文秘、檔案、信訪工作程序，建立和健全一系列相對應的管理制度，建立了江西省圖書館網(wǎng)站稿件投稿審批制度，健全了收文、辦件、發(fā)文、用章的有關(guān)規(guī)定，建立了稿件、宣傳材料印刷審批制度，建立各類材料檔案管理制度及信訪接待工作規(guī)定等。這些舉措使各項工作有章可循，有規(guī)可依，進一步完善了工作機制，促進了辦公室工作的規(guī)范化。

3．做好宣傳工作。一是加強圖書館主網(wǎng)站建設(shè)。通過對主網(wǎng)相關(guān)欄目內(nèi)容進行信息分類、欄目增加、欄目變更，充實更新各個欄目內(nèi)容，同時協(xié)調(diào)分網(wǎng)站信息員對內(nèi)容進行充實，使我館網(wǎng)站的界面有了較好改觀。對各部門來稿及時進行審批報道，確保新聞的質(zhì)量和速度。二是集中編輯我館信息動態(tài)，創(chuàng)辦《贛圖動態(tài)》內(nèi)部刊物�！囤M圖動態(tài)》為季刊，收集了每個季度江西省圖書館對內(nèi)對外工作的新聞報道。出版的每期《贛圖動態(tài)》都及時郵寄全國省級公共圖書館、省內(nèi)市縣館及相關(guān)單位，有效地擴大了江西省圖書館的社會形象。

4.籌備爭當先進。積極準備相關(guān)材料，做好省、市、區(qū)精神文明單位申報工作，省直工委精神文明單位申報工作。上報文化廳機關(guān)效能年、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年等活動材料。

5．協(xié)調(diào)讀者活動。協(xié)調(diào)開展一年一度的“4〃23世界讀書日系列”活動、“全國圖書館服務(wù)宣傳周活動”和為省“人大”、“政協(xié)”兩會提供信息咨詢服務(wù)；開展綠色、低碳、節(jié)能活動，配合相關(guān)部門舉辦了“我們大家的世博”、“江西省圖書館九十周年館史展”等大型展覽活動。協(xié)調(diào)參與各部門講座、報告會、影視放映、建流通站、送書等活動30余次。每次活動均進行宣傳預告、會標制作、會場部署、媒體宣傳報道等協(xié)調(diào)工作。連續(xù)幾年來，深受相關(guān)部、室及讀者贊許。

6.接待訪問學習。今年接待云南省、義烏市、撫州市、宜春市、上饒市等省內(nèi)外兄弟館工作人員的來訪和參觀考察，并配合江西省古籍保護中心、共享工程江西省分中心組織國家級業(yè)務(wù)培訓幾次、省級業(yè)務(wù)培訓幾次，接待培訓人員多少人次。

三．籌備各項會議協(xié)助各種培訓

認真做好各類會議、培訓班的前期籌備工作，做到了會前通知準備到位，會中做好記錄，會后做好總結(jié)、宣傳。

1.全年完成館務(wù)會、中層干部述職會、全館業(yè)務(wù)學習交流會、創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會、館史編撰研討會等會議的籌備與總結(jié)達40余場。

2.協(xié)助相關(guān)部室完成201*年度春節(jié)團拜會、華東地區(qū)少年兒童圖書館工作協(xié)作委員會201*年年會暨學術(shù)研討會、江西省圖書館學會五屆二次理事會、全省公共圖書館工作座談會、全國古籍普查培訓班、江西省設(shè)區(qū)市公共圖書館館長聯(lián)席會議等會議，協(xié)助相關(guān)部門完成江西省數(shù)字圖書館、江西古籍保護網(wǎng)的開通儀式等。

四、謀劃館慶活動周密協(xié)調(diào)部署

今年，是我館建館九十周年，為迎接館慶工作，根據(jù)館領(lǐng)導的部署，重點開展了以下幾項工作：

1．做好館慶籌備工作。做好館慶嘉賓邀請、會場布置、媒體宣傳、接待安排等工作。

2．創(chuàng)造優(yōu)美閱讀環(huán)境。通過粉刷墻面、更新閱覽室標識、制作溫馨提示、在閱覽室擺放花草、清理閱覽室樓道衛(wèi)生和廢舊物品處理等工作改善閱讀環(huán)境，為讀者打造安靜、安全、溫馨、和諧的閱讀家園。

3．加強館區(qū)環(huán)境整治。在館大樓和大門安裝醒目的溫馨提示，協(xié)調(diào)保衛(wèi)科規(guī)范管理進館車輛，對本館后院工會活動室進行改造，清理館區(qū)后院小平房衛(wèi)生，清退承租我館的新星文化學校，擴大讀者閱讀面積。在不增加經(jīng)費條件下擴大保潔公司清潔區(qū)域，在館區(qū)新植入花草樹木，擴大館內(nèi)綠化面積，為讀者營造了良好的環(huán)境。

4．努力提升省館形象。為新進館職工定制館服，提升全館職工儀容儀貌，定制印有我館形象和標志的手提袋、折頁、u盤，擴大宣傳范圍、提升我館形象。

五、嚴格按章辦事管好理好財務(wù)

認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴格按本館財務(wù)制度，認真審核每次往來賬目，合理使用各項資金。認真做好繳稅、報稅、審計等工作，按時上報各種財務(wù)報表，如實反映本館財務(wù)情況，嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)檔案管理工作。

1．合理安排收支預算。我們根據(jù)本館經(jīng)費情況，認真總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，結(jié)合全館本年度工作實際，認真做好單位經(jīng)費預算，使全館的各項費用預算更加切合實際。201*年被評為

2．嚴格按財政規(guī)定，專款專用。201*年上級部門給我館下?lián)芰恕肮蚕砉こ獭�、“古籍保護”等專項經(jīng)費，我們嚴格按財政規(guī)定，�？顚Ｓ茫�共享工程設(shè)備采購、古籍保護經(jīng)費支付、圖書購置等均實行國庫集中支付。同時我們還協(xié)助各部門辦理采購經(jīng)費的審批和運作。

3．加強內(nèi)部固定資產(chǎn)的登記管理。注重在平時的購買、報銷中針對哪些是列入固定資產(chǎn)，哪些是非固定資產(chǎn)進行核實登記，做到了購物核對，賬物相符。

4．按時發(fā)放全館職工、離退休人員工資、福利，辦理職工、離退休人員公費醫(yī)療年審和報賬。

5．配合人事科完成新進人員、退休人員的資金調(diào)撥手續(xù)。完成各部門借書證、票據(jù)領(lǐng)、銷、存工作。

六、搞好后勤服務(wù)做到保障有力

一年來為了把工作落實到位，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，辦公室按照“工作要細，落實要快，督辦要勤”的要求，確保各部門之間聯(lián)系暢通，保障我館接待讀者、舉辦讀者活動等日常性工作的正常運作。后勤工作是體現(xiàn)辦公室工作成效的重要方面。館內(nèi)及宿舍的水電、館舍衛(wèi)生、用車安全等都屬于辦公室后勤工作的范圍，工作任務(wù)之繁雜可想而知。辦公室把搞好后勤管理和服務(wù)工作作為部門的重點工作，全力保障本館事務(wù)和各部門工作正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)過工作人員的努力，各項設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

1．按時收繳新、老館門面租金，確保圖書館創(chuàng)收和資金運轉(zhuǎn)。按時辦理門面各種工商、稅務(wù)、租賃年檢手續(xù)，加強與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通，及時協(xié)調(diào)解決租賃戶提出的問題，對部分租賃戶提高了房屋租賃金，完成洪都大道門面房頂整體防漏維修。協(xié)助保衛(wèi)科定期對門面進行安全檢查，保證新、老館門面正常運行。

2．對館內(nèi)變壓器、水泵、等設(shè)施進行定期檢修、保養(yǎng)。重新更換書庫大樓電梯，對新、老館舍，門面、宿舍用水、用電進行定期和不定期地維修、保養(yǎng)。

3．及時解決配發(fā)各部門所需辦公用品。201*年落實各部門遞交報告需解決的問題160余次。

4．為提高辦公效能，采購別克商務(wù)車一輛，東風日產(chǎn)工具車一輛。汽車安全行駛公里。保證領(lǐng)導和部門急辦公務(wù)用車，做到了零事故率，較好地保障了用車的安全。

5.館內(nèi)衛(wèi)生承包給保潔公司，辦公室做好協(xié)調(diào)督查工作。加強對保潔公司的檢查督促，為讀者提供良好的衛(wèi)生環(huán)境。

6．辦理完成職工住房補貼，協(xié)助保衛(wèi)科安裝完成百花州2號宿舍監(jiān)控系統(tǒng)，為輔導部、學刊編輯部更新辦公桌椅，提高了兩個部門的辦公效率。認真做好辦公室裝修工程的前期設(shè)計工作。

7.由于百花州2號宿舍自來水管的破裂，造成自來水長年流失。辦公室經(jīng)多方聯(lián)系，現(xiàn)已向南昌市自來水有限公司做好安裝一戶一表的申報工作。綜上總結(jié)，一年來，辦公室為了保障圖書館各項業(yè)務(wù)的順利開展，全部門的同志們付出很多，每個同志都能從全館的大局出發(fā)，團結(jié)協(xié)作，甘于奉獻，營造了一個互相支持，互相理解，攜手共進的工作氛圍，認真履行了各項職能，較好地完成了工作任務(wù)。在取得成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在一些不足，如管理機制不夠活，工作效率不夠高等，需要在今后的工作中加以改正。在新的一年當中，辦公室將繼續(xù)做好橋梁和紐帶，為館領(lǐng)導和全館職工及廣大讀者提供優(yōu)良周到的服務(wù)，為進一步推動圖書館事業(yè)發(fā)展做出貢獻。

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