鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作情況匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在這丹桂飄香的季節(jié)里，我代表關(guān)防鄉(xiāng)財(cái)政所就近幾年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處還請(qǐng)批評(píng)指正。

在縣財(cái)政局和關(guān)防鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，關(guān)防鄉(xiāng)財(cái)政所按照創(chuàng)一流的工作環(huán)境、建一流的干部隊(duì)伍、干一流的工作業(yè)績(jī)、樹一流的社會(huì)形象工作思路，大力推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，努力改善工作環(huán)境，積極創(chuàng)新管理方式，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本實(shí)現(xiàn)了班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍和諧、人心思進(jìn)、事業(yè)有成的良好局面，為關(guān)防鄉(xiāng)三農(nóng)工作的扎實(shí)開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障和支撐。

一是強(qiáng)基礎(chǔ)，改環(huán)境。單位綜合服務(wù)樓建設(shè)于201*年11月份動(dòng)工興建，于201*年10月份竣工投入使用，整個(gè)工期前后不到1年的時(shí)間。工程建設(shè)是采取的小包方式，只包工不包料，節(jié)省了大量成本。工程總投資106萬元，包括拆遷、基礎(chǔ)、主體、裝修、輔助工程和家具、家電、電腦等辦公用品添置在內(nèi)。今年，我們又先后籌資近5萬元，完成了部分配套工程建設(shè)，主要有車棚、電子顯示屏、院內(nèi)綠化和美化工程。綜合服務(wù)樓的興建，極大地改善了辦公環(huán)境，單位的整體面貌煥然一新，為更好搞好的三農(nóng)服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

二是抓管理，樹形象。在做好硬件基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，我們不斷強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境，樹立良好社會(huì)形象。我們以人為本，從實(shí)際出發(fā)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做到來之則戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝，令行禁止、政令暢通。我們重點(diǎn)從兩個(gè)面進(jìn)行著手：一是建立健全制度，做到有規(guī)可依。我們針對(duì)單位內(nèi)務(wù)管理過程中存在的一些實(shí)際問題，制定了一套便于執(zhí)行、便于考核的內(nèi)務(wù)管理制度，并裝訂成冊(cè)發(fā)放到每個(gè)職工手里，讓大家明白哪些該做、哪些不該做，單位要我做什么、我應(yīng)該做什么，我能做什么、我該做什么等等，為加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。二是嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到有規(guī)必依。每年年終召開會(huì)議，對(duì)每位同志一年來在執(zhí)行單位各項(xiàng)管理制度情況，進(jìn)行測(cè)評(píng)和點(diǎn)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果則是為了納入年終考核，與福利發(fā)放掛勾，實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。點(diǎn)評(píng)情況則是通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，促進(jìn)大家揚(yáng)長(zhǎng)避短、不斷完善和改進(jìn)自我。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持下，在關(guān)防財(cái)政13名干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍﹣碇�不易的成�?jī)，但與上級(jí)部門和群眾的要求相比，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我們將以夸父之日的雄心壯志，以永無止境的執(zhí)著追求，以只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)人本管理，強(qiáng)化三農(nóng)服務(wù)，充分激發(fā)職工活力，以實(shí)際行動(dòng)向上級(jí)部門和關(guān)防財(cái)政工作交上一份滿意的答卷。

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