某單位201*年上半年總結(jié)及下半年計劃

***市***縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站201*年度上半年工作總結(jié)

近幾年國家不斷加大對水利建設的投入，水利建設迎來了新的高潮。隨著大批國家、市、縣重點水利工程的開工建設，對質(zhì)量監(jiān)督工作也提出了更高的要求。在市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的領導與支持下，我們***縣的水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作取得了很大的發(fā)展。現(xiàn)將上半年來我縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、組織機構及隊伍建設

質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關鍵。根據(jù)我縣的實際情況，目前我縣的水利工程質(zhì)量監(jiān)督站掛靠在縣水利規(guī)劃設計室，由設計室主任兼站長，設計室副主任和農(nóng)田辦副主任兼副站長，均由縣人事局、縣水務局下文任命，并報市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站備案。質(zhì)監(jiān)站目前共有6名人員，其中6名質(zhì)量監(jiān)督員持證。

水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是項業(yè)務要求高、政策性強的工作。在質(zhì)量監(jiān)督員的配備上，既考慮知識結(jié)構和專業(yè)結(jié)構的合理性，也考慮年齡結(jié)構的合理性。并盡可能吸收一些既有基礎理論水平，又有一定實踐經(jīng)驗的同志進入質(zhì)量監(jiān)督隊伍。我站根據(jù)實際情況，除了掛靠的設計室同志從事質(zhì)量監(jiān)督工作外，還吸納了縣水利局其它業(yè)務科室的業(yè)務骨干作為兼職質(zhì)量監(jiān)督員，以充實、加強我縣的水利

１工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍，更好地做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。同時，我們注重加強對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓和教育，使他們能夠?qū)W習國家、水利部和省有關工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和方針、政策，及有關技術標準，并認真貫徹執(zhí)行。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每一位質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法，并能堅持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風，樹立良好的行政監(jiān)督人員形象。

二、質(zhì)量監(jiān)督工作開展及受監(jiān)工程質(zhì)量管理情況

近年來，我縣的水利建設進入一個新的高潮，節(jié)水灌溉、安全飲水，水源保護，以及面廣量大的農(nóng)田水利工程建設都在加緊建設。這些工程質(zhì)量一旦出了問題，輕者影響工程投資效益的發(fā)揮，重者會給人民生命財產(chǎn)帶來嚴重的損失。201*年1月10日，國務院通過了《建設工程質(zhì)量管理條例》，并于同年1月30日發(fā)布施行，條例中明確了建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的建立，一方面確立了政府部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的法律地位，同時也明確了政府部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督職責。為此，我站在市質(zhì)監(jiān)中心站的大力支持下，依據(jù)國家及部、市有關質(zhì)量管理規(guī)定，積極開展在建水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。201*年，我市在建的重點水利工程主要有安全飲水、節(jié)水灌溉、地方基建工程以及重點農(nóng)田水利工程等。根據(jù)分工，我站首先積極配合市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站認真做好國家和市水利重點工程的聯(lián)合質(zhì)監(jiān)工作，其次是認真做好由我站負責的質(zhì)監(jiān)工作。

２在對工程進行質(zhì)量監(jiān)督時，我站主要從以下幾方面開展工作：1、嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

按照部、市質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在質(zhì)量監(jiān)督過程中嚴格按程序辦事，一是在工程開工時，必須同時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；二是在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點關鍵部位；三是在工程實施過程中，遇有項目劃分調(diào)整、重大設計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站批復和備案；四是在工程實施的各階段，及時進行質(zhì)量等級的核定。

2、監(jiān)督檢查各參建單位工程質(zhì)量責任制的落實情況

根據(jù)國務院辦公廳《關于加強基礎設施工程質(zhì)量管理的通知》的要求，工程建設項目要建立質(zhì)量終身負責制。每一個水利工程的項目法人代表、施工單位的法人代表和項目經(jīng)理、監(jiān)理單位的法人代表和總監(jiān)理工程師、設計單位的法人代表和項目設計負責人都要依法對工程質(zhì)量負責。在工程實施過程中，重點監(jiān)督檢查工程是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡，以及各參建單位工程質(zhì)量責任制的落實情況。

3、加強對工程質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

在過去的質(zhì)量監(jiān)督中常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下，我們重點對監(jiān)理、設計、施工和有關產(chǎn)品制作單位的資質(zhì)進行核查，監(jiān)督檢查建設、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系、施工單位的質(zhì)量保證體系以及設計單位的現(xiàn)場服務質(zhì)量，監(jiān)督檢查有關工程

３質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評定標準的執(zhí)行情況，檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對工程質(zhì)量進行檢驗和評定的情況。

4、嚴格掌握工程質(zhì)量標準，做好質(zhì)量評定工作

在工作中采用監(jiān)、幫、促相結(jié)合的方法，幫助和指導建設、監(jiān)理、施工單位掌握工程質(zhì)量評定標準，通過對建設、監(jiān)理、施工單位的工程質(zhì)量檢驗資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查，檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復評時，是否嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標準，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量檢測中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。

水利工程的外觀質(zhì)量既是施工單位、監(jiān)理單位、建設單位和形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強內(nèi)在質(zhì)量管理的同時，要加強工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴格掌握標準，外觀質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。

5、抓好農(nóng)田水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作

隨著近幾年國家對水利投入的不斷加大，部分防汛歲修、農(nóng)田水利重點工程投資規(guī)模也越來越大。這部分工程也參照基建程序進行管理，實行了項目法人制、招投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制。對于這部分工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，我們主要是依據(jù)部、市有關的質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合工程的不同性質(zhì)和特點，在質(zhì)量評定過程中

４靈活掌握質(zhì)量標準，盡量做到既能控制工程質(zhì)量，又使質(zhì)量評定工作能符合工程實際。

三、抓好相關業(yè)務培訓工作

為了不斷提高我縣水利建設從業(yè)人員的業(yè)務水平,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍,更好得服務工程建設,我們認真抓好相關業(yè)務的培訓組織工作。今年我們邀請市監(jiān)督站有經(jīng)驗的老同志來給我們工程建設相關人員近20多人進行來了工程質(zhì)量檢測培訓班。

四、質(zhì)監(jiān)站日常工作管理情況

我站目前掛靠在縣水利規(guī)劃設計室，有專人負責質(zhì)監(jiān)站的日常工作，包括質(zhì)監(jiān)檔案的管理，做到每個工程的質(zhì)監(jiān)資料都能及時整理歸檔。

五、存在問題及建議

在工程的建設過程中，通過質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)督，進一步加強了參建各單位的質(zhì)量意識，保證了水利工程的建設質(zhì)量。但仍有部分工作需要在今后的工作中進一步加強和完善。

六、下一步工作打算

水利工程的質(zhì)量直接關系國家和人民生命財產(chǎn)的安全。在下一步工作中，我們要從以下幾個方面進一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

一是提高認識，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。二是進一步強化質(zhì)量監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機制。

５三是進一步加強對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強對監(jiān)理平行檢驗的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的權威性。

四是進一步加強質(zhì)監(jiān)人員的技術培訓，提高技術水平，保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。

二○○六年八月二十九日

６

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XXXX指揮部201*年上半年工作總結(jié)和下步工作思路

201*年6月30日

201*年以來，XX指揮部在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和相關職能部門、當?shù)卣�府的大力支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把“抓建設、促掃尾、重安全、保進度”作為工作理念，積極尋求建設及拆遷工作突破口，各項工作呈現(xiàn)出進展快、成效大的良好發(fā)展態(tài)勢。無論是在工程質(zhì)量和工程進度方面都達到了預期的要求，受到了各級領導和市民的廣泛好評。上半年完成的主要工作有：

一、201*年上半年工程建設情況

1、XX段工程建設項目年度投資計劃完成工作進展較好。三個標段施工工作面全面鋪開。201*年度XX段計劃投資任務為1.1億元，截止6月底已完成投資額3431.5萬元，占年度計劃31.2%。其中第一標段完成系梁72個，立柱161個，蓋梁37個，預制梁板25片；第二標段右洞開挖完成425米，高架橋完成樁基39根，系梁2個，立柱6個，蓋梁4個，橋板20片。第三標段已完成路基填筑12萬方，橋樁完成202根，橋板完成187片，爆破土石方1.2萬方。

2、XX段安置房進程加快，預計今年10月底可進場施工。XX段XX、XX、XX村三個安置點安置房基本完成施工圖設計，施工圖審查。XX點安置房已進入工程量清單編制和招投標前期準備階段。近期也將完成三個安置點土建監(jiān)理的招投標工作。下半年安置房進度將全面加速。

３、XX段工程掃尾情況一是安置房全部完成并交付使用，并完成了95％左右的工程量結(jié)算工作，做好配套工程掃尾和結(jié)算工作。XX安置房已進入開具購房發(fā)票階段。二是道路工程結(jié)算工作已全部完成，并結(jié)算定案。三是XX村污水泵站已完成全部工程，污水設施也已安裝完畢。已進入設備調(diào)試階段。４、XX段企業(yè)拆遷也取得較快進展，紅線范圍內(nèi)的拆遷企業(yè)基本騰空完畢。XX水電站也已簽訂協(xié)議書，并順利拆除。

二、主要做法：

1、團結(jié)協(xié)作、求真務實、不斷加強領導班子建設

一個團結(jié)協(xié)作、求真務實的領導班子，是搞好工作的關鍵。為此，指揮部一貫重視領導班子隊伍建設。一是理論、業(yè)務學習常抓不懈，堅持和完善中心組學習制度和每周學習日制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得，每周一上午認真組織全體人員共同學習中央、省、市的一系列路線、方針、政策，學習區(qū)委、區(qū)政府各個階段出臺的重大決策和工作舉措。著重學習政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識、政策業(yè)務及駕馭復雜問題的能力提高，通過學習，不斷提高全體指揮部干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)；二是注重發(fā)揮領導班子的集體智慧和每個班子成員的個體特長作用，做到“用人之長，避人之短”，班子成員按照各自分工認真負起責任；三是認真貫徹民主集中制，凡是碰到重大事項和主要指揮部業(yè)務，一律通過集體討論、集體商定，堅決做到重大事項集體決策，同時，班子成員之間做到分工不分家；四是充分發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風，民主生活會過程中，既肯定成績，又當面指出各自在工作和執(zhí)行廉政紀律方面存在的不足；五是注重調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，班子成員經(jīng)常深入一線，積極做好協(xié)調(diào)工作。六是認真開展領導班子的主題實踐活動，嚴格對照自己的不足查錯糾弊，深入調(diào)查研究，積極做好難題的破解，不斷提高領導班子的政治素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。2、堅持大力開展創(chuàng)“工程合格，干部優(yōu)廉”的活動。

道路和安置房工程建設項目周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實施推進，又做到廉政高效，實現(xiàn)資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全，在項目實施過程中，我們堅持將廉政建設與工程建設緊密結(jié)合，突出抓了“三個環(huán)節(jié)”：

一是狠抓制度建設環(huán)節(jié)。完善和創(chuàng)新了一系列工程管理制度，堅持把廉政建設作為工程建設、項目管理的一項重要內(nèi)容，納入到工程建設的運作體系，從工程的組織領導、操作實施到資金運作、指揮部驗收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責任制度，明確項目建設的責任人同時也是廉政建設的責任人，并把廉政教育監(jiān)督的對象由領導、工程管理人員延伸到工程一線的建設施工人員。開展廉政合同制度，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合，在簽訂工程建設施工合同時簽訂廉政合同，明確各自在工程建設過程中廉政建設的目標和責任，規(guī)范各自的活動。

二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。這兩年半時間里，我們先后實施了XXXX段道路工程三個標段招投標、XX污水泵站招投標、XX段企業(yè)拆遷、民房拆遷等招投標工作，在招投標環(huán)節(jié)上，一方面強調(diào)指揮部領導班子成員都不準利用職權違反規(guī)定，干預和插手建設工程招投標等市場經(jīng)營活動。同時明確從工程設計、施工、監(jiān)理、材料采購、綠化配套等各個環(huán)節(jié)都要進行招投標，實行陽光操作，招標進場。做到好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，

三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設資金合理、及時、足額地使用到工程建設上，我們嚴把資金審批關，嚴格按制度規(guī)定和工程預算、進度、合同、程序進行資金撥付調(diào)度。工程竣工后，切實推進效能監(jiān)察，強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。我們聯(lián)合財政、審計、會計師事務所等單位，提前介入工程的審計工作，全程跟蹤工程款計量、支付情況，使工程的審計做到“月清季結(jié)”。指揮部的辦公財務一年一審，審計部門能及時反饋意見，使我們對工程建設中存在問題和不足，能及時發(fā)現(xiàn)并加以改正，從而改變以往工程結(jié)束后才進行審計，一旦發(fā)現(xiàn)問題也為時太晚的被動局面。

3、上下聯(lián)動，高效推進。重點工程建設涉及方方面面，各鎮(zhèn)、街道和部門嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，各司其職，各負其責，顧全大局，服從指揮，加強協(xié)調(diào)，形成齊抓共建的良好工作格局。通過部門之間協(xié)商可以解決的問題，相關部門主動通氣，主動協(xié)調(diào)，盡快解決，堅決克服“扯皮”現(xiàn)象。涉及到的部門和單位，都要以“第一人稱”抓好工作，想好的辦法，配強的力量，以最短的時間和最高的效率，達到最佳的效果。建設過程中涉及到的土地征用、拆遷等相關手續(xù)的辦理，有關部門要采用超常規(guī)手段，做到特事特辦、快事快辦，盡最大的努力服務于工作大局。

三、存在的問題：

1、XXXX段工程建設最大最急最迫切需要解決的是建設資金嚴重短缺問題。自XX段建設以來長期依靠向各大銀行貸款才得以正常開展。XX二期總建設資金為9.08億元，目前已到位財政資金2.3億元，其他收入0.43億，尚缺口6.35億元（其中銀行貸款5.66億元，尚未支付工程尾款0.69億元）。由于建設資金基本上依靠銀行貸款，利息負擔較重，到201*年3月份已累計支付銀行利息1.43億元。201*年總支付利息4018萬元，平均每月支付334.8萬元。XXXX段總投資概算4.3億元，目前財政撥款5987萬元，財政借款3000萬元，銀行貸款1.1億元。今年工程建設將全面鋪開且XX段三個安置點近10萬平方安置房將進場開工建設，資金壓力較大。

2、XX是我市南向交通大動脈，建成后其交通流量相當巨大，道路日常維修、管理工作相當繁重。但該道路至今尚未落實接收單位，一直以來道路維修、管理工作暫由XX指揮部承擔。XX二期工程于二七年竣工驗收并交付使用，最早交付使用的已有3年多。但該道路至今尚未落實接收單位。目前代養(yǎng)仍由區(qū)市政園林局維護，市政府在多次會議上已表態(tài)同意由市市政園林局接收XX。但沒有市政府文件依據(jù)，市市政園林局不予接收。

3、政策處理是工程建設難點，經(jīng)過堅苦卓絕的努力，全線大面積的政策處理基本結(jié)束。上半年我們，按照“面上兼顧、點上突破、突出重點、點面結(jié)合、狠抓落實、有效推進”的工作方針狠抓后期落實。如XX沿線XX鎮(zhèn)各村歷史遺留的紅磚窖拆除，邊角地處理，道路接坡等問題都得到了有效處理。但有些政策處理事項由于相關利益人要求過高、存在漫天要價的情況，致使一些政策處理久拖不決，影響了工程的進度。如二標段礦渣堆場問題、景程路改建等。我們指揮部將深入基層，主動走訪，與廣大干部群眾溝通、交流，爭取相關領導及各鎮(zhèn)（街道）村（居）干部群眾理解、配合與支持，對工程沿線遺留的難點逐一排查解決。

四、201*年下半年工作計劃

201*年下半年，將是XXXX段工程全面建設年，是XX段工程的關鍵年、攻堅年。今年我們的總體思路是：深入學習和貫徹黨的十七大精神，努力實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市政府建設“三個XX”、實現(xiàn)XX“第三次跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足實際，以人為本，統(tǒng)籌兼顧，科學管理，全面完成XXXX段，全面掀起XX段工程建設高潮，為“全力打造‘一城四區(qū)’，全面構建和諧XX”而努力奮斗。

我們的工作總體任務是：XX段計劃年度投資1.5億元，3個標段的道路工程全面進場施工，力爭上半年開工建設安置房；上半年完成XX段工程決算，并按規(guī)定進行工程移交。XX污水泵站建成并投入使用。

根據(jù)上述的總體思路和任務，我們應重點抓好以下幾方面工作：一、XX段工程建設方面1、狠抓道路工程建設

指揮部要積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方關系，營造良好施工環(huán)境，督促3個道路標段全面施工，掀起道路建設的高潮。

2、全面開展拆遷安置工作①各個安置點三通一平全部完成②安置點完成招投標并進場施工。二、XX段工程建設方面1、道路工程

①全線完成綠化和路燈的竣工驗收②XX排污泵站建成并投入使用③完成道路工程的決算辦理④完成道路的總體移交工作2、安置房工程

①全部完成安置房產(chǎn)權辦理工作②完成富余安置房的公開拍賣工作③全面完成工程的決算辦理三、工作措施方面1、加大籌資力度

今年是XX段工程的建設年，也是XX段工程的決算年，建設資金需求量非常大，必須抓緊貸款的后續(xù)力度。2、明確分工，強化責任

各線都要制定工作責任制，進一步明確工作任務、時間要求，責任到人，獎罰分明，狠抓落實。

3、合理安排，狠抓進度

各線對今年的工作要有一個比較詳細的工作計劃安排表，要合理安排，穿插推進，流水施工，抓住重點工作和控制性工程，盡量提高工作效益。

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