鋼鐵公司月度總結(jié)

月結(jié)

姓名：趙章國(guó)工種：工藝技術(shù)員時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，本月已經(jīng)是來(lái)到馬鋼學(xué)習(xí)第三個(gè)月了。在這段時(shí)間里，我收獲頗多，下面我將本月所學(xué)作如下匯報(bào)：一、生產(chǎn)方面

典型故障1：7月20日軋制硅鋼時(shí)，帶鋼開(kāi)腔斷帶。

故障原因：帶鋼進(jìn)入F1軋機(jī)時(shí)，軋制力異常偏高，導(dǎo)致帶鋼起皺開(kāi)腔。

處理方法：將帶鋼往后倒，直將帶鋼倒到軋機(jī)入口液壓剪處將帶鋼軋碎部分剪掉，重新穿帶軋制。不過(guò)由于帶鋼起皺，在倒帶過(guò)程中，將8#糾偏檢測(cè)系統(tǒng)的一塊接線(xiàn)板被撞壞，最后點(diǎn)檢到現(xiàn)場(chǎng)，更換接線(xiàn)板。

經(jīng)驗(yàn)積累：我講上面這個(gè)故障的目的，主要是想告訴我們公司員工，以后類(lèi)似的情況經(jīng)常發(fā)生，我們?cè)谔幚砉收蠒r(shí)，一定要小心處理。典型故障2：7月26日軋制普鋼時(shí)，帶鋼開(kāi)腔斷帶。

故障經(jīng)過(guò)：帶鋼焊縫剛過(guò)完F1，F(xiàn)1機(jī)架軋制力異常偏高，導(dǎo)致帶鋼起皺開(kāi)腔。馬鋼師傅說(shuō)，基本上每次F1開(kāi)腔斷帶的根本原因都是軋制力異常升高，對(duì)于軋制異常升高的原因，他們也沒(méi)找到。典型故障3：7月27日，甲班軋制硅鋼時(shí)，帶鋼在F4開(kāi)腔斷帶。故障經(jīng)過(guò)：一般帶鋼在F4是不怎么斷帶的，但7月27日甲班軋制硅鋼時(shí)，帶鋼焊縫剛過(guò)完F4時(shí)，帶鋼開(kāi)腔斷帶，斷了六卷，而且每塊都是在剛過(guò)完焊縫，有師傅說(shuō)是由于彎輥力太低，但馬師傅說(shuō)彎輥力已經(jīng)從22噸增加到27噸，再增加到29噸，已經(jīng)不敢再增加彎輥力了。對(duì)于我的觀(guān)點(diǎn)，我認(rèn)為彎輥力太低是一個(gè)原因，因?yàn)檫^(guò)焊縫時(shí)，軋制速度要降到220mpm左右，以便于飛剪分卷，由于軋制速度低，軋制力增大。軋輥彈性變形大，所以應(yīng)加大彎輥力以減輕軋輥的彈性變形；另一個(gè)原因可能是軋輥粗糙度過(guò)高。具體原因馬鋼師傅也沒(méi)查出，最后就把硅鋼撤掉了。

典型故障4：8月7日，丙班更換支承輥時(shí)，C形架撞壞中間輥矯正板。

故障原因：更換支撐輥，將上支撐輥推進(jìn)去時(shí)，要接油管，所以需要將平衡上升或下降，以調(diào)整恰當(dāng)位置，方便接油管，但操作工誤操作，按到了液壓缸按鈕，使C形架上升，撞壞了中間輥矯正板。處理方法：由于將中間輥矯正板的螺絲撞斷在機(jī)架里，馬鋼師傅就采用小鉗子把撞斷的螺絲弄出來(lái)，花了2個(gè)多小時(shí)，當(dāng)時(shí)我們就問(wèn)馬鋼師傅為什么不采用將一顆小得螺絲焊接在那斷的螺絲的孔里，將那斷的螺絲拔出，馬鋼師傅給了我精辟的解釋?zhuān)�他告訴我，由于在軋機(jī)內(nèi)有很多精密的液壓缸，焊接時(shí)有可能會(huì)損壞這些精密儀器，所以只好采用上面的方法。

經(jīng)驗(yàn)積累：以后類(lèi)似的故障經(jīng)常發(fā)生，我們公司應(yīng)借鑒馬鋼公司的經(jīng)驗(yàn)，否則將會(huì)造成大量的經(jīng)濟(jì)損失。二、馬鋼ARP主要設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)1指標(biāo)名稱(chēng)年酸洗能力（處理廢酸）單位噸數(shù)量16000234廢酸處理能力氧化鐵粉產(chǎn)量年作業(yè)時(shí)間升/小時(shí)噸/小時(shí)小時(shí)95001.96800三、氧化鐵粉的各項(xiàng)理化指標(biāo)如下：

序號(hào)1234567四、馬鋼工藝紀(jì)律檢查要點(diǎn)

1、檢查板型和原料上線(xiàn)溫度，上線(xiàn)溫度≤80℃；2、圓盤(pán)剪更換剪刃周期：≤3000t；3、酸槽濃度和溫度：

（1）1#槽：溫度70~90℃，濃度≥30g/l；（2）4#槽：溫度70~90℃，濃度≥130g/l。4、板型平直度：≤8I；5、軋輥粗糙度

F1:0.7~0.9μ，F(xiàn)2:0.45~0.65μ，F(xiàn)3:0.3~0.5μ，F(xiàn)4:3.0~4.0μ；6、脫鹽水：5.5≤PH≤8，電導(dǎo)率≤10μs/cm；

名稱(chēng)氧化鐵氧化亞鐵水氯離子二氧化硅比表面積松裝密度指標(biāo)≥99.3%（0.3~0.4）%≤0.2%≤800ppm≤700ppm≥3.5m2/g≥0.35g/cm7、乳化液溫度和濃度：

S1：溫度：50～60℃，濃度：2.0-3.0％；S2：溫度：50～60℃，濃度：2.0-3.0％；S3：溫度：48～55℃，濃度：1.0％以下。五、軋機(jī)段點(diǎn)檢要點(diǎn)

1、6#張力輥：輥面是否良好，剎車(chē)是否正常；

2、8#糾偏輥：輥面襯膠有無(wú)脫落，糾偏是否到位，油缸是否漏油；3、入口液壓剪：剪切動(dòng)作是否到位；4、三輥裝置：輥面狀況，旋轉(zhuǎn)狀況；

5、NO.1~NO4張力輥及板形輥：輥面有無(wú)劃痕、粘結(jié)、毛刺、轉(zhuǎn)動(dòng)是否平穩(wěn)，油管接頭是否緊固；

6、NO.1~NO4乳化液裝置：噴嘴有無(wú)堵塞、損壞，油缸有無(wú)漏油；7、NO.1~NO4工作輥防纏導(dǎo)板：導(dǎo)板頭有無(wú)破損，限位是否脫落，動(dòng)作是否到位，油缸有無(wú)漏油；

8、NO.1~NO4出口壩輥：輥面有無(wú)劃痕、粘結(jié)、毛刺、轉(zhuǎn)動(dòng)是否平穩(wěn)，油缸有無(wú)漏油；

9、機(jī)架間擺動(dòng)導(dǎo)板：動(dòng)作是否到位，油缸有無(wú)漏油，安全銷(xiāo)是否脫落；

10、測(cè)厚儀保護(hù)導(dǎo)板：動(dòng)作是否到位，油缸有無(wú)漏油；11、吹掃裝置：噴嘴是否堵塞、脫落、調(diào)節(jié)是否正常；12、NO.1~NO4支撐輥：油管接頭有無(wú)漏油；13、軋輥竄動(dòng)：竄動(dòng)動(dòng)作是否到位，油缸有無(wú)漏油；14、NO.1~NO4機(jī)架壓下：軋制力是否正常，壓下是否偏斜，是否嚴(yán)重漏油；

15、NO.1~NO4斜楔調(diào)節(jié)系統(tǒng)：動(dòng)作是否到位，夾緊裝置工作狀況；16、彎輥：彎輥力、平衡力是否正常；17、機(jī)架封閉：電動(dòng)卷簾門(mén)動(dòng)作是否正常；

18、夾送輥：萬(wàn)向軸工作狀況，輥面有無(wú)劃痕、粘結(jié)、毛刺，下輥動(dòng)作是否到位；

19、飛剪：剪切是否正常，剪刃間隙，軸承潤(rùn)滑情況，轉(zhuǎn)動(dòng)是否平穩(wěn)；20、帶傳動(dòng)轉(zhuǎn)向輥：輥面有無(wú)劃痕、粘結(jié)、毛刺、轉(zhuǎn)動(dòng)是否平穩(wěn)；21、皮帶助卷器：皮帶有無(wú)破損，表面有無(wú)油污，張緊是否正常；22、卷取機(jī)：卷筒漲縮是否到位，卷筒表面有無(wú)油污，外支撐軸承是否到位，大盤(pán)轉(zhuǎn)動(dòng)是否平穩(wěn)，鎖緊油缸動(dòng)作是否到位；23、壓輥：輥面襯膠是否脫落，動(dòng)作是否到位。24、套筒供給裝置：行走是否平穩(wěn)，動(dòng)作是否到位；25、鋼卷小車(chē)：行走是否平穩(wěn)，動(dòng)作是否到位。

以上就是軋機(jī)段點(diǎn)檢要點(diǎn)，希望在以后我們的生產(chǎn)中有所幫助，因?yàn)轳R師傅和我聊天時(shí)，他談到有些人點(diǎn)檢他走過(guò)，根本就看不出什么問(wèn)題，而當(dāng)他去點(diǎn)檢時(shí)，就能看出問(wèn)題很多，所以我想是不是那些同事不知道要檢查什么，所以把上面點(diǎn)檢要點(diǎn)告訴大家。

我本月學(xué)習(xí)匯報(bào)完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正！

201*年8月11日

擴(kuò)展閱讀：鋼鐵公司3月份工作總結(jié)

三月份安全工作總結(jié)

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際，在3月份我廠(chǎng)的安全管理工作中，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)安全確認(rèn)工作和職工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保我廠(chǎng)安全生產(chǎn)輕微傷以上事故為零。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，現(xiàn)將3月份安全工作做以下總結(jié)：

一、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能,3月份招收新職工9人，新工人到廠(chǎng)后全部按要求進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)安全科考試合格后分配生產(chǎn)崗位上崗作業(yè)，并對(duì)部分新職工進(jìn)行安全操作跟蹤，對(duì)其在工作中的違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理，為在以后的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。安全科在3月份開(kāi)展的安全活動(dòng)期間，充分利用這一活動(dòng)，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等豐富多彩的群眾性活動(dòng)項(xiàng)目，組織實(shí)施安排觀(guān)看宣傳錄像片；空氣呼吸器佩戴教程、滅火器的使用步驟并結(jié)合學(xué)習(xí)鞍鋼日?qǐng)?bào)的有關(guān)安全報(bào)道和煉鋼廠(chǎng)險(xiǎn)兆事故案例，增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀(guān)性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，使我廠(chǎng)的安全文化氛圍日益濃厚，職工安全思想意識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，為不斷完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重點(diǎn)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。廠(chǎng)部要求各科室必須認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成安全人人管、隱患時(shí)時(shí)查。堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，

對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，認(rèn)真吸取教訓(xùn)、以提高全員安全思想意識(shí)和安全責(zé)任感。穩(wěn)定安全生產(chǎn)，與此同時(shí)，為了全面推動(dòng)崗位安全評(píng)估，安全科利用周二安全例會(huì)，通過(guò)工段長(zhǎng)、車(chē)間主任兩個(gè)層次率先對(duì)崗位人、機(jī)、物、環(huán)所存在危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估，聘請(qǐng)安全部紀(jì)部長(zhǎng)到我廠(chǎng)做指導(dǎo)，從而使大家明確什么是崗位安全評(píng)估、目的是什么，要達(dá)到什么效果，以此來(lái)教育和提醒崗位操作工應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，讓每一名職工清楚的懂得本崗位存在哪些危險(xiǎn)，本崗位可能會(huì)出現(xiàn)哪些事故，為安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。三、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。為此、安全科要求各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。并做了相關(guān)規(guī)定，使安全檢查真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險(xiǎn)預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)源的辨識(shí)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計(jì)劃培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。使大家明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化操作、崗位安全評(píng)估，消除班組違章操作、違章指揮。對(duì)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，3月份安全科對(duì)全廠(chǎng)班組長(zhǎng)以授課形式組織了兩次綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使班組長(zhǎng)的管理素質(zhì)有了明顯的提高。

四、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作

重點(diǎn)突出專(zhuān)業(yè)安全檢查。由燒結(jié)、球團(tuán)兩名副廠(chǎng)長(zhǎng)帶隊(duì)，以安全科牽頭，設(shè)備科、生產(chǎn)科、機(jī)修電氣配合組成檢查組，對(duì)我廠(chǎng)的電器、機(jī)械、壓力容

器、煤氣、天車(chē)、大型建筑物、廠(chǎng)房、設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行春季綜合性安全大檢查。對(duì)查出的隱患本廠(chǎng)能整改的通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改情況。對(duì)不能整改的重大隱患及時(shí)上報(bào)公司。

為強(qiáng)化日常安全檢查。安全科深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生，預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生

加強(qiáng)對(duì)環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠(chǎng)房建筑和廠(chǎng)區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的梯臺(tái)、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料、備品備件、使用工具的擺放等。重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保隱患排查、整改工作有序進(jìn)行。

本月共查出各類(lèi)安全隱患21項(xiàng)，其中針對(duì)燒結(jié)車(chē)間二號(hào)預(yù)熱爐使用周期過(guò)長(zhǎng)，煤氣泄漏嚴(yán)重，存在重大的安全隱患，為確保安全，廠(chǎng)部及時(shí)安排，采取有力措施，停產(chǎn)檢修，焊接支管、更換預(yù)熱爐，經(jīng)過(guò)三天的時(shí)間，現(xiàn)以整改完畢，消除了安全隱患。

一、二混滾筒建廠(chǎng)時(shí)遺留的隱患，3月份發(fā)動(dòng)職工在自查隱患的活動(dòng)中被列為整改的重點(diǎn)，兩個(gè)混合機(jī)滾筒和齒圈處自建廠(chǎng)開(kāi)工以來(lái)未設(shè)安全防護(hù)裝置，崗位工在清掃時(shí)如不加注意，將會(huì)把工具或衣服卷入，很可能發(fā)生重大的事故，發(fā)現(xiàn)這一隱患后，廠(chǎng)部非常重視，廠(chǎng)安全科、生產(chǎn)科、設(shè)備科制定整改計(jì)劃，機(jī)修電氣全力配合，用了兩天時(shí)間，在1~2號(hào)混合機(jī)滾筒處安裝了安全護(hù)板，混合機(jī)齒圈處安裝了防護(hù)欄，為職工清掃作業(yè)消除了隱患，保證了操作安全。，

球團(tuán)車(chē)間卷?yè)P(yáng)運(yùn)料車(chē)鐵道，因無(wú)安全過(guò)橋，職工在維護(hù)油絲或運(yùn)料車(chē)時(shí)

要橫穿鐵道，一旦上方運(yùn)料車(chē)油絲或操作箱控制開(kāi)關(guān)出現(xiàn)故障，將會(huì)出現(xiàn)重大的人身死亡事故，安全科在檢查時(shí)對(duì)這一隱患匯報(bào)廠(chǎng)部，并根據(jù)廠(chǎng)部要求，安全科制定整改方案并監(jiān)督整改，加裝了橫穿鐵道的安全過(guò)橋，從根本上清除了安全隱患，保證了職工在生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)安全。同時(shí)我廠(chǎng)把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程，堅(jiān)持有作業(yè)就填票，安全科加大了對(duì)此項(xiàng)工作的檢查力度，通過(guò)班前班后和周二安全例會(huì)廣泛宣傳、現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)作業(yè)票的使用，讓大家清楚的認(rèn)識(shí)填寫(xiě)作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫(xiě)檢修作業(yè)票990張，由于嚴(yán)格的檢查和管理，使我廠(chǎng)的檢修作業(yè)票的填寫(xiě)質(zhì)量，思想認(rèn)識(shí)、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高。五、全方位推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范和改進(jìn)我廠(chǎng)的安全管理工作，全面提升整體安全管理水平，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。

為全面推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們始終堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入細(xì)致的推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化“四全”（全員、全過(guò)程、全方位、全天候）管理。努力實(shí)現(xiàn)安全管理理念和管理方式“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙�安全；從事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防；從注重生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹柯毠�齊抓共管全方位的安全管理，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立一種“無(wú)邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同車(chē)間、不同工段、不同崗位和不同工種之間的合作關(guān)系，全面提升我廠(chǎng)安全管理水平。截止本月我廠(chǎng)以完成標(biāo)準(zhǔn)化整改5項(xiàng)，其他各項(xiàng)正在與公司協(xié)調(diào)、請(qǐng)示整改。

六、采取有效措施，做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理和美化、亮化、綠化工作

為認(rèn)真落實(shí)公司廠(chǎng)區(qū)綠化、亮化、美化的管理規(guī)定，營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境，根據(jù)公司指示精神，我廠(chǎng)相繼制定了有關(guān)制度和管理規(guī)定，并積極組織落實(shí)，燒結(jié)、球團(tuán)兩車(chē)間廠(chǎng)房、建筑物內(nèi)外墻壁全部粉刷，廠(chǎng)區(qū)栽柳樹(shù)25棵，廠(chǎng)區(qū)外栽種柳樹(shù)315棵，楊樹(shù)253棵，燒結(jié)安裝射燈24個(gè)，安裝節(jié)能燈30個(gè)，修復(fù)損壞的照明燈50個(gè)。球團(tuán)車(chē)間加裝修復(fù)射燈20套。同時(shí)對(duì)栽種的樹(shù)木、修補(bǔ)的草坪、全長(zhǎng)區(qū)的照明制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，綠化確保成活，照明保證良好。因衛(wèi)生不合格考核燒結(jié)車(chē)間11人次，球團(tuán)車(chē)間考核9人次。照明不良考核2人次，違反照明關(guān)開(kāi)規(guī)定考核3人次。七、加強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律檢查，杜絕違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生

為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故，3月份安全科加大對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和處罰力度，特別是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，共查處各類(lèi)違章違紀(jì)行為31起，并把各工段違紀(jì)行為發(fā)生次數(shù)累計(jì)備案，作為本月評(píng)比的條件，把所有違章違紀(jì)人員上墻曝光，通報(bào)全廠(chǎng)，從而達(dá)到教育和警示大家的目的。

根據(jù)各車(chē)間、工段上報(bào)的先進(jìn)個(gè)人的事跡，安全科組織開(kāi)展“安全之星”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的“安全之星”和先進(jìn)個(gè)人嘉獎(jiǎng)8人次，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，體現(xiàn)出先進(jìn)嘉獎(jiǎng)，違章必罰，極大的鼓舞了職工工作的積極性。為我廠(chǎng)的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障。

四月份安全工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班前班后會(huì)的質(zhì)量和效果，努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，把三規(guī)一制的學(xué)習(xí)納入班前班后會(huì)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，在本月班會(huì)的評(píng)比中力爭(zhēng)第一、確保第二。（4月1日至5日開(kāi)始培訓(xùn)）

2、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)皮帶系統(tǒng)和主要設(shè)備、危險(xiǎn)及要害崗位安全隱患的檢查，徹底消滅各類(lèi)隱患問(wèn)題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，全力以赴的開(kāi)展職工自查活動(dòng)，安全科牽頭對(duì)崗位可能存在的隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題立即整改。（4月10日開(kāi)始）

3、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)票的使用和檢查力度，對(duì)填寫(xiě)不規(guī)范和不認(rèn)真的嚴(yán)格考核，把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點(diǎn)工作。

4、強(qiáng)力推動(dòng)崗位安全評(píng)估，以車(chē)間帶工段，分層次逐步落實(shí)到每一名職工。根據(jù)各崗位的實(shí)際情況對(duì)職工進(jìn)行崗位操作考試和培訓(xùn)。（4月2號(hào)前完成）5、加強(qiáng)對(duì)責(zé)任衛(wèi)生的監(jiān)督管理，提高廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)。不留衛(wèi)生死角，安全科組織開(kāi)展一次全員參與春季衛(wèi)生大清理活動(dòng)。

6、做好綠化、亮化、美化工作，廠(chǎng)區(qū)綠化帶的草坪每天打水一次，使綠草及時(shí)返青并指定專(zhuān)人對(duì)廠(chǎng)區(qū)花草、樹(shù)木負(fù)責(zé)，確保成活率。嚴(yán)格檢查廠(chǎng)區(qū)照明，發(fā)現(xiàn)有損壞或故障及時(shí)修復(fù)，保證廠(chǎng)區(qū)照明良好，不留死角。7、加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查力度，特別是夜間加大巡查力量和次數(shù)，發(fā)揮專(zhuān)職安全員作用，值班干部帶領(lǐng)廠(chǎng)安全員、值班調(diào)度每天晚上保證對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律檢查四次，并做好檢查記錄，杜絕睡崗行為和各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

燒結(jié)二廠(chǎng)安全科201*年3月24日

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