會員評家活動自查報告

△△△會員評議職工之家活動自查報告

融入中心服務(wù)大局創(chuàng)先爭優(yōu)在企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展中成就模范職工之家

△△電力局工會“會員評議職工之家”活動自查總結(jié)

二○一二年三月五日

△△電力局工會于201*年被中華全國總工會批準為“全國模范職工之家”后的12年來，以獲得的榮譽稱號為動力，，積極履行工會四項基本職能，緊緊依靠會員群眾，以求新、精進、協(xié)作、細實的管理要求，把“建家就是建企業(yè)”的理念融入工會工作的具體實踐，突破建家工作常規(guī)性標準，追求人員高素質(zhì)、管理高水平、工作高質(zhì)量、活動高品味的“四高”管理目標，把工會組織建成與一流供電企業(yè)相適應(yīng)的一流職工之家。為保證職工之家的高水平建設(shè)，每年均在局和基層工會兩個層面進行會員評議職工之家活動。現(xiàn)將自查情況匯報如下。

一、會員評家工作的主要做法

一是提高認識，重視會員評家工作，建立有各基層工會主席組成的評議工作小組；二是目標明確，將會員評家納入工會標準化考核標準；三是措施得力，在職代會（會員）大會上，對工會全年工作進行測評；四是基層工會互查互評，對各單位

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△△△會員評議職工之家活動自查報告

年度工作業(yè)績進行考核，并兌現(xiàn)獎勵，提出需整改的意見和建議，會員評家活動普及到各基層工會，始終把會員滿意不滿意作為衡量工會工作的根本標準。

二、開展會員評家的主要成效

（一）健全組織體系，落實目標任務(wù)，促進隊伍建設(shè)△△電力局工會與局同年成立于1986年，工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會等組織健全，并單獨設(shè)置工會工作機構(gòu)，依法獨立自主開展工作。工會主席和副主席的產(chǎn)生符合有關(guān)規(guī)定，工會委員會按期換屆選舉，至今已產(chǎn)生了七屆工會委員；依法進行工會法人資格的變更登記；有單獨的工會財務(wù)賬號，獨立使用工會經(jīng)費；各基層單位按組織機構(gòu)分別設(shè)立了12個基層工會委員會，分別負責(zé)本單位工會會員的會籍管理，職工入會率達100%。

（二）圍繞中心工作，開展建功立業(yè)，促進科學(xué)發(fā)展以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，認真開展“三位一體”勞動競賽，舉辦以安全為主題的演講比賽、知識競賽；廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，極大地激發(fā)了干部職工的創(chuàng)新活力，全面提升職工的素質(zhì)技能的雙提升；通過“安康杯”競賽活動，穩(wěn)固安全生產(chǎn)根基，切實提升安全生產(chǎn)管理水平，保障職工從業(yè)健康；加強勞動模范（先進工作者）的培養(yǎng)、評選、表彰、宣傳和管理，積極發(fā)揮勞模先進示范作用，促進職工崗位成才、創(chuàng)先爭優(yōu)。

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△△△會員評議職工之家活動自查報告

（三）深化民主管理，履行維權(quán)職責(zé)，促進企業(yè)和諧堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，制訂本單位的職代會實施細則，并在出臺了職工代表年度選區(qū)述職制、職工代表履職評價辦法等民主管理制度，開展職工代表自薦競選活動，發(fā)揮局長聯(lián)絡(luò)員作用，成立職代會5個專門工作小組，落實職代會各項職權(quán)；建立平等協(xié)商制度，簽訂《集體合同》；扎實推進廠務(wù)公開工作，確保廠務(wù)公開的及時性、全

面性、真實性，深受廣大職工的好評，廠務(wù)公開民主管理工作

滿意率均保持在98%以上。

（四）豐富職工文化，實施素質(zhì)工程，構(gòu)建和諧家園積極開展“共筑理想信念，共促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動，以社會主義核心價值體系引領(lǐng)職工；深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，充分發(fā)揮工會“大學(xué)�！弊饔茫�加強職工教育培訓(xùn)，全面提高職工整體素質(zhì)，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建和形式多樣的文化體育活動，已舉辦四屆職工文藝匯演和田徑運動會，在活動中宣傳電力企業(yè)文化，展示電力員工文體才能。

（五）完善服務(wù)機制，體現(xiàn)真情關(guān)懷，書寫企業(yè)大愛各級工會組織和工會干部按照“理解人、關(guān)心人、幫助人”的要求，努力做職工的貼心人，在重要佳節(jié)、迎峰度夏、抗災(zāi)搶險期間，開展以“送溫暖、送健康、送安全、促和諧”為主題的“三送一促”活動，使“送溫暖”活動規(guī)范化、經(jīng)�；�。加強組織慰問，嚴明走訪紀律，定期了解和掌握基層員工群眾

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△△△會員評議職工之家活動自查報告

反映強烈的實際問題，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，積極反映職工的意愿和要求，熱心服務(wù)職工群眾，努力為職工群眾做好事、辦實事、解難事。先后成立了職工救急濟難基金、醫(yī)療互助會、愛心互助會，完善困難救助相關(guān)制度，認真履行幫扶困難職工的職責(zé)。大力支持社會公益事業(yè)全局職工積極參加“慈善一日捐”、無償獻血等活動，企業(yè)和員工的無私奉獻，獲得了較好的社會影響。

（六）加強自身建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，提升能力素質(zhì)開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進安全生產(chǎn)等各項任務(wù)圓滿完成，綜合素質(zhì)明顯提升，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、奉獻意識進一步增加；局工會主席與各基層工會主席簽訂《工會標準化建設(shè)、工作業(yè)績考核責(zé)任書》，在年底進行考核及互學(xué)互查；制訂了職工小家考評實施細則，進行合格、優(yōu)秀職工小家的評選和表彰；工會專兼職干部主動撰寫調(diào)研報告和論文，堅持開展工會干部的讀書活動，并將讀書體會文章匯編成冊；建立完善△△電力局工會職工之家信息網(wǎng)，較好地發(fā)揮了工會組織的宣傳教育職能。

三、存在的主要問題及原因

一是會員評家工作缺少統(tǒng)一規(guī)范的考評標準，因此，在會員評家的方式方法比較簡單，對工會組織的滿意度調(diào)查較為籠統(tǒng)；二是在征求會員意見和建議之后，缺少落實與反饋機制，因此，影響了會員對改進工會工作進行合理建議的積極性。

四、下一步工作打算及建議

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△△△會員評議職工之家活動自查報告

當前正面臨“三集五大”改革全面展開、“主多分離”持續(xù)深化等新形勢、新任務(wù)和新考驗，我局各級工會組織理應(yīng)牢牢把握全局廣大職工思想動態(tài)，引導(dǎo)廣大員工增強政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一會員思想，促進和諧穩(wěn)定，率領(lǐng)全局廣大會工為創(chuàng)建“世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”作出新的貢獻。為此我局工會關(guān)于開展會員評議職工之家有如下三點計劃和建議：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳會員評家的重要意義認真貫徹執(zhí)行《全總關(guān)于開展會員評議職工之家活動的意見》，宣傳會員評家工作的重要意義。建立會員評家工作小組，負責(zé)制訂評家方案、宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織評議、匯總統(tǒng)計、總結(jié)上報等工作。

（二）嚴格評議程序，保證會員評家工作高標準高質(zhì)量希望上級有關(guān)部門能統(tǒng)一規(guī)范的會員評議職工之家的工作標準。內(nèi)容具體，標準明確，對建家工作從健全工會組織、領(lǐng)導(dǎo)班子配備、職能履行情況、民主管理工作、工會基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)職工群眾六個方面的評議權(quán)重進行合理分配。（三）建立健全會員評議職工之家的激勵與約束機制建立會員民主評議職工之家相關(guān)的考核、獎勵及約束機制，根據(jù)評議標準分滿意、基本滿意、不滿意三種設(shè)立相應(yīng)的獎懲措施與辦法。

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會員評家自查報告

201*年，按照上級工會要求，我街道工會系統(tǒng)開展了會員評議職工之家活動。這項活動的開展，充分體現(xiàn)了會員群眾的主體作用，激發(fā)了工會組織的活力，推進了基層工會民主建設(shè)，增強了工會組織的影響力和感召力，保證了職工之家建設(shè)的科學(xué)健康有序發(fā)展。為了切實推進此項工作，進一步理清思路、完善措施、規(guī)范程序，現(xiàn)將“會員評家”自查報告整理如下。

一、基本情況

街道工會聯(lián)合會有基層工會組織33個，工會建制率100%。其中獨立建會企業(yè)24家，機關(guān)1家，8個社區(qū)聯(lián)合會（涵蓋45個非公小企業(yè)，43家個體工商戶）。職工1592人（農(nóng)民工709），職工入會率97%，共有會員3949人（失地農(nóng)民入會2357人）。

二、主要做法

會員評議職工之家活動在街道黨組織領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)下進行，通過召開會員（代表）大會、采取無記名投票方式進行，每年至少評議一次。召開會員（代表）大會時，會員（代表）實到會人數(shù)達到應(yīng)到會的三分之二以上。主要程序有：

（一）成立會員評家工作小組，由同級黨組織、本級工會和會員代表組成，人數(shù)一般為3至7人。工作小組主要工作職責(zé)是：制定會員評家工作方案，主持會員評家工作過程，負責(zé)將會員評家結(jié)果向會員（代表）大會和本單位黨組織、上級工會報告，處理評議過程的其他事項。

（二）開展會員評家工作前（至少一周）應(yīng)將評議內(nèi)容、評議標準和評議程序告知會員（代表），做好組織發(fā)動和準備工作，并向上級工會報告；

（三）準備召開會員（代表）大會相關(guān)材料，主要有：工會工作及建設(shè)職工之家情況報告、工會主席（副主席）履職情況報告，大會測評監(jiān)票人員名單、大會測評辦法，大會主持詞、總監(jiān)票人主持詞，會員評家民主測評表、會員評工會主席（副主席）民主測評表，會員（代表）出席情況報告單、會員（代表）參加測評情況報告單、測評票收回報告單，測評統(tǒng)計結(jié)果報告單、測評結(jié)果報告單，黨委領(lǐng)導(dǎo)講話稿、工會主席講話稿、上級工會領(lǐng)導(dǎo)講話稿。

（四）召開會員（代表）大會，進行會員評家測評工作；會員（代表）大會由不在工會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨組織成員或工作小組中的會員代表主持。工作人員會前應(yīng)向大會主持人提供大會出席情況報告單。會議主要議程如下：

1、宣布大會開始；2、工會主席（副主席）作工會工作及建設(shè)職工之家情況報告；3、工會主席（副主席）作《履職情況報告》；4、開始測評；

⑴表決通過大會測評監(jiān)票人員名單（工會委員會委員不得擔(dān)任監(jiān)票員和計票員）；

⑵表決通過大會測評辦法；⑶由總監(jiān)票人主持測評工作：

工作人員清點人數(shù)→向總監(jiān)票人提供參加測評人數(shù)報告單→分發(fā)測評票（見附件1、2）→會員（代表）填票→會員（代表）投票→工作人員清點票箱內(nèi)測評票→向主持人提供測評票收回報告單→大會主持人根據(jù)收回票數(shù)宣布測評有效→工作人員計票→總監(jiān)票人報告計票結(jié)果；【報告單樣式見附件3】。

（測評分為滿意、基本滿意和不滿意三個等次，以有效票為基數(shù)，滿意率高于80%、且不滿意票低于10%為滿意；滿意和基本滿意率之和高于60%為基本滿意；不滿意率高于40%的為不滿意。）

⑷大會主持人宣布測評結(jié)果；⑸工會主席講話（表態(tài)式）；⑹同級黨委領(lǐng)導(dǎo)講話；⑺上級工會領(lǐng)導(dǎo)講話；⑻宣布大會結(jié)束。

5、會員評家的結(jié)果（包含測評情況及意見和建議）應(yīng)報同級黨組織和上一級工會；6、整理材料歸檔，作為考核基層工會工作和工會主席（副主席）的重要依據(jù)；

7、測評過程中反映的突出問題，基層工會應(yīng)向會員（代表）反饋整改措施。

三、存在問題

1、街道工會陣地堡壘和辦公設(shè)施不健全。工運事業(yè)要有新突破，工會工作邁上新臺階，一方面需要黨委重視，部門聯(lián)動，多方參與支持形成合力�！奥毠�書屋”和“職工之家”的創(chuàng)建以及濃郁的工會工作氛圍，離不開黨委政府重視，各方大力支持和參與，這就需要花大力氣給予幫助，有了陣地建設(shè)和組織保證，工會工作局面才能全面打開規(guī)范運作，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和非公企業(yè)的工運事業(yè)新突破。

2、基層工會組織建設(shè)和工會工作者隊伍建設(shè)不穩(wěn)定。一是企業(yè)工會、社區(qū)工會兼職人員偏多,90%以上的工會工作人員是兼職的；二是兼職工作人員流動性大，素質(zhì)偏低,面對基層日益多變的經(jīng)濟形式，復(fù)雜多樣的勞動關(guān)系，非公企業(yè)工會干部不穩(wěn)定和素質(zhì)高低層次不齊已成為能否完成街道工會規(guī)范運作任務(wù)的決定因素。因此，要著力打造提升工會干部素質(zhì)建設(shè)和健全過硬的組織體系做保證。

3.工會經(jīng)費不足。一是無規(guī)范、穩(wěn)定的經(jīng)費來源。在現(xiàn)行的工會體制中,街道工會是一個特殊的層級,既不屬于基層工會,也不屬于一級地方工會,基層工會60%的留成經(jīng)費和地方工會40%的分成部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會都不能分享。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經(jīng)費的主要來源是同級政府補助撥款和上級工會下?lián)芙?jīng)費,而《工會法》和相關(guān)政策對這方面的規(guī)定又過于原則和籠統(tǒng),因此,經(jīng)費來源受到諸多因素的制約,既不規(guī)范,也不穩(wěn)定。二是可用經(jīng)費嚴重不足。除街道財政能給工會補助一點經(jīng)費外,街道工會本身不具備這種財力,向上級工會補助撥款只能是一種侈談。縣級工會因自身經(jīng)費有限,向街道工會下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費也只能是象征性的或者是創(chuàng)新工作的完成獎勵。三是80%企業(yè)經(jīng)濟實力薄弱，處于季節(jié)用工和半停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)濟效益滯后制約了工會經(jīng)費的資金保證和來源(60%企業(yè)沒有建立工會經(jīng)費賬戶)。

友情提示：本文中關(guān)于《會員評家活動自查報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，會員評家活動自查報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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