督察部部門工作總結(jié)
督察部部門工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間的年華流轉(zhuǎn),201*已近尾聲,九職又走過(guò)了一個(gè)春夏,自律又淌過(guò)了一個(gè)秋冬!而自律的督察部又長(zhǎng)大了一歲!在這一年當(dāng)中的,人來(lái)人往,聚散離合!送走了老學(xué)長(zhǎng),迎來(lái)了自律新的血液!傳承的擔(dān)子壓在了我們的肩上,我這些曾今的大一將要肩負(fù)起更多的責(zé)任與義務(wù)。。---------開篇寄語(yǔ)
一.本學(xué)期部門活動(dòng)總結(jié):
1.剛開學(xué)不久,為豐富新生的課余活動(dòng),讓他們盡快融入九
職融入自律!與其他部門一起組織去南山公園游玩。
2.換屆后不久,為增加部門凝聚力加深內(nèi)部人員的交流,經(jīng)
部門人集體同意,組織了一次農(nóng)家樂(lè)活動(dòng)。
3.組織本部門參加自律內(nèi)部的籃球比賽。
二.本學(xué)期部門會(huì)議總結(jié):
本學(xué)期共開過(guò)
20次部門例會(huì),六次大例會(huì)!以下為較重要得幾次
例會(huì):
1.部門第一次例會(huì),aa學(xué)長(zhǎng)布置了四項(xiàng)任務(wù),(1)寫一份面試感言,(2)寫一份工作規(guī)劃;(3)寫一份自我定位;(4)重新準(zhǔn)備一份個(gè)人簡(jiǎn)歷。這是部門第一次例會(huì)亦是大家第一次熟悉交流的例會(huì)!這么多新面孔都將是以后的同事,工作伙伴!我們大二也做了自我介紹!
2.自律第二次大例會(huì)上宣布了文明督察工作的正式開始!由
督察部直接負(fù)責(zé)各部門協(xié)調(diào)工作的方式進(jìn)行!充分鍛煉了我部門
人員吃苦耐勞的品質(zhì)!
3.部門第八次例會(huì),,這次不是一次例會(huì),而是與活動(dòng)的一次交流會(huì),兩個(gè)部門的同學(xué)在同一間教室里,自由交流,演講!增進(jìn)了彼此之間的了解!拉近了,部門與部門之間的距離!
4.部門第九次例會(huì),實(shí)際上是一場(chǎng)a學(xué)長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),是臨時(shí)召開的,這一次學(xué)長(zhǎng)將他自己的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)講給我聽(tīng)!讓我們受益匪淺!
5.自律第四次大例會(huì)上提出改革的問(wèn)題,會(huì)議上宣布了換屆
之后的任命,由x老師,z老師出席會(huì)議。x老師親自主持!老師注重強(qiáng)調(diào)了,作為一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備的三個(gè)意識(shí)!主動(dòng)參與意識(shí),責(zé)任意識(shí),奉獻(xiàn)意識(shí)。并且對(duì)我們提出了幾點(diǎn)希望與建議!重點(diǎn)說(shuō)明了,這是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,能者上,庸者下!禁止尸位素餐。!
6.督察部第十五次例會(huì),在這次例會(huì)中,我們就是過(guò)程中要還是結(jié)果重要!這本就是個(gè)先有雞還是先有蛋的問(wèn)題!但是我還是認(rèn)為,有了結(jié)果才能坦然的面對(duì)過(guò)程!在沒(méi)有結(jié)果的時(shí)候,結(jié)果就是目標(biāo)是方向!是最重要的!當(dāng)有了結(jié)果之后,無(wú)論成敗,都要坦然一笑!努力過(guò)就不會(huì)后悔!所以過(guò)程才是最重要的!總結(jié):
在一個(gè)學(xué)期的會(huì)議中大家積極發(fā)言踴躍參與,因?yàn)槲覀兪菍W(xué)生,我們的會(huì)議是舞臺(tái)不是一言堂!所以,在這里大家都能盡情參與,心有多大舞臺(tái)就有多大!
三.個(gè)人感悟
首先在這里我要向老師說(shuō)一聲對(duì)不起!我因?yàn)橐獏⒓拥诙䦟媒?/p>
西省科技創(chuàng)新大賽,所以很少能去學(xué)工處幫忙!與同學(xué)的交流也比較少!猶記,換屆的時(shí)候我都是從工廠跑過(guò)來(lái)的,一身的機(jī)油味!沒(méi)有準(zhǔn)備,進(jìn)去了,我很緊張,雖然下面坐的都是熟悉的不能再熟悉的面孔!我本身也意外,沒(méi)想到我最后還是當(dāng)上了部長(zhǎng)!所以我就更因該把督察部做好做大!不然對(duì)不起某些人!也對(duì)不起自己的良心!當(dāng)比賽結(jié)束的那一天!我就有事沒(méi)事的去學(xué)工處看看,我和宣傳部部長(zhǎng)是一個(gè)班的是好兄弟!我們一起去!因?yàn)槲覀冃睦锩鎸?duì)老師的辦公室還是有點(diǎn)心悸的,害怕老師在辦公有事,不好敲門打擾!所以一般都會(huì)在第一個(gè)辦公室打個(gè)招呼,說(shuō)我們?cè)跁?huì)議室,有事就叫我們!所以我們還要學(xué)的有很多!
我一直認(rèn)為學(xué)生干部,首先是學(xué)生然后才是干部!所以我一直讓他們吧學(xué)習(xí)放第一位,當(dāng)學(xué)習(xí)和工作先沖突時(shí)候,先學(xué)習(xí)再工作!而且我總說(shuō),你來(lái)了就不要在這里混日子,來(lái)了就總因該帶點(diǎn)什么東西走!總該是要學(xué)到些東西的!不然你來(lái)干嘛?我比賽完了給他們開的第一次例會(huì)就是,讓他們每個(gè)人都站在講臺(tái)上!說(shuō),無(wú)論你說(shuō)什么!你都要說(shuō)到5分鐘以上!而我就在邊上拿筆記,把他們不好的習(xí)慣動(dòng)作,都給他們指出來(lái)!讓他們好好想想!而且第二次例會(huì)我還是這么做的!我總要把他們一些人心里素質(zhì)提上來(lái)一點(diǎn)的!每逢變天我都要告誡他們注意保暖,誰(shuí)感冒了,5000字檢討!!雖然我是開玩笑的,但是總歸是提醒了他們,我做了我該做的!這一屆大一的有個(gè)性有特
點(diǎn)!但是太鋒芒畢露了!也太被動(dòng)了,太懶惰了!他們是方的是牙膏,我總要想方設(shè)法的把他們磨圓,擠出來(lái)!但是還是有些人一如既往!所以到后來(lái)老師總說(shuō)學(xué)工處沒(méi)人!這是我們大二的錯(cuò)!也請(qǐng)老師相信我再改,我會(huì)做的更好!我們這屆大二是最沒(méi)用的一屆,能力沒(méi)有上屆的強(qiáng),才華沒(méi)有下屆的多!我只能說(shuō)我們會(huì)努力!不求改變他人但求改變自己!
我想對(duì)自律來(lái)說(shuō)我是一個(gè)老人,可我認(rèn)為他還是太散了,做事的效率,統(tǒng)一性都不高!沒(méi)有一個(gè)完善的制度!是他最大的弱點(diǎn)!可惜我能力不做還沒(méi)有一個(gè)解決辦法!如果能把大二的定期聚在一切討論商量我想應(yīng)是能夠出一個(gè)好方案的,我們何不給大二的也設(shè)立一個(gè)會(huì)議制度,為何,我們總是給大一的開會(huì)?說(shuō)他們不足和不對(duì)!我們呢?誰(shuí)給我們來(lái)做這些事?只有我們自己。∽月勺月!先律己再律人!嚴(yán)于律己,寬于待人。。∫?yàn)閻?ài)過(guò),所以慈悲;因?yàn)槎,所以寬容。。∥叶际沁^(guò)來(lái)人。∷麄円龅,我們要先要求自己做到!。∽詈笙M月擅髂陼(huì)更好。
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督察部201*年工作總結(jié)
201*年是公司發(fā)展壯大的一年,也是公司樹立企業(yè)誠(chéng)信的一年;回首走過(guò)的201*年,督察部在兩湖經(jīng)營(yíng)管理公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,在“人少事雜”的情況下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理目標(biāo),緊緊圍繞“一抓兩整頓”工作目標(biāo),堅(jiān)持24小時(shí)輪班巡查,既鞏固了前期的整頓成果,確保大宗行費(fèi)的收繳到位,又有效地杜絕了電子結(jié)算系統(tǒng)的漏洞,使場(chǎng)外交易和逃費(fèi)現(xiàn)象有明顯下降;此外,我們始終堅(jiān)持抓勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)市場(chǎng)整頓,兩湖市場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)環(huán)境有明顯改變。
針對(duì)電子結(jié)算方面我們“以督代管”,全年我們共查處商戶逃費(fèi)事件164起,場(chǎng)外交易事件25起,處理沖崗事件8起追回逃費(fèi)和處理罰款金額共計(jì)29202元,查處利用“車輛通行證”逃費(fèi)事件69起,收繳違規(guī)通行證68張;按每張車輛通行證逃費(fèi)3元/天計(jì)算,可挽回經(jīng)濟(jì)損失75555元/年;清除結(jié)算系統(tǒng)冗繁數(shù)據(jù)5284條,巡查市場(chǎng)行費(fèi)車輛記錄1650份,發(fā)現(xiàn)電子結(jié)算軟件系統(tǒng)漏洞2個(gè),管理漏洞2個(gè),下達(dá)整改建議函4份,處理違規(guī)人員12人,追回經(jīng)濟(jì)損失10370元。查結(jié)算卡流失情況,由元月份的36張/天下降到11月份的7張/天,下降率為90%,及時(shí)堵住了結(jié)算系統(tǒng)漏洞,此外我部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)未按時(shí)結(jié)算的商戶(柑橘車輛)進(jìn)行張貼通知、書面告知、現(xiàn)場(chǎng)辦理等方式,對(duì)屢次逃
行費(fèi)的車輛進(jìn)行了處罰,確保了大宗行費(fèi)的收繳到位。
針對(duì)市場(chǎng)管理方面,我們“以督促管”,全年我們對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治下發(fā)商戶滿意度調(diào)查表240份,商戶合理化建議10條,通報(bào)12期,整改項(xiàng)目48項(xiàng),并督促責(zé)任部門限時(shí)整改到位,在展交會(huì)開幕時(shí)得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
針對(duì)市場(chǎng)食品安全稽查方面,兩湖經(jīng)營(yíng)管理公司專門成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)稽查小組,責(zé)任到人。全年兩湖各市場(chǎng)醒目位置印制《關(guān)于嚴(yán)懲危害食品安全犯罪活動(dòng)的通知》的宣傳牌5張,共查違禁銷售食品添加劑“一滴香”的商戶6家,并強(qiáng)制要求進(jìn)行下柜處理。現(xiàn)將201*年工作匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立專班,查漏補(bǔ)缺,創(chuàng)新管理,督察人員堅(jiān)持24小時(shí)巡查制,加大追逃力度,專項(xiàng)整治,確保電子結(jié)算運(yùn)行正常,行費(fèi)收繳到位。
自一季度出現(xiàn)電子結(jié)算卡大量流失問(wèn)題,各部門進(jìn)行自查自改。兩湖經(jīng)營(yíng)管理公司成立專班并建立了以督察部、電子結(jié)算中心、財(cái)務(wù)部、企管部、蔬菜、水果市場(chǎng)管理部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,齊抓共管,取得初步成效后;二、三、四季度,我們陸續(xù)開展了第二、三、四階段的整頓工作,主要是鞏固前期的整治成果,確保大宗行費(fèi)的收繳到位、把結(jié)算卡的流失控制到最小化,加大市場(chǎng)巡查監(jiān)管力度,重點(diǎn)整治場(chǎng)外交易。督察部在實(shí)施加大市場(chǎng)巡查、抽查、數(shù)據(jù)分析、追逃力度等整改措施后,與電子結(jié)算中心
密切配合,取得了一定的成效,有效地控制了結(jié)算卡的流失。
督察員5人分組,24小時(shí)對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)賣貨在5噸以上的車輛牌號(hào)、貨物進(jìn)行巡查、登記,并將登記結(jié)果及時(shí)與結(jié)算軟件中進(jìn)場(chǎng)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),杜絕了因工作人員責(zé)任心不強(qiáng)或其它原因?qū)е碌膶⒇浳锲贩N輸入錯(cuò)誤、帶貨車輛拿空車卡混入市場(chǎng)等情況的發(fā)生,及時(shí)掌握在場(chǎng)交易車輛的最新動(dòng)態(tài)以及查找逃費(fèi)的原因,對(duì)因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的輸入性錯(cuò)誤,我們也將信息及時(shí)反饋到所在部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行績(jī)效扣分。
由于采取了一系列的措施,與各個(gè)部門的緊密配合,對(duì)進(jìn)出車輛嚴(yán)格管理,使丟失卡的現(xiàn)象大幅度減少,已把丟失卡的現(xiàn)象控制在最小范圍內(nèi)。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,結(jié)算卡流失情況一季度為36張/天;二季度結(jié)算卡流失為14張/天;三季度結(jié)算卡流失7張/天;四季度結(jié)算卡流失為5張/天,相比今年11月份比去年同期下降率為98%。
二、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,重點(diǎn)督察門禁,確保了結(jié)算數(shù)據(jù)的
準(zhǔn)確性。
數(shù)據(jù)分析員每隔4小時(shí)對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的車輛(近4小時(shí)內(nèi)已結(jié)算和未結(jié)算)貨物、品種信息進(jìn)行查詢、核對(duì),并將分析結(jié)果按輸入性錯(cuò)誤、載有剩貨但未經(jīng)市場(chǎng)審批就回皮結(jié)算的車輛、混裝車輛等三種情況分類后,反饋給市場(chǎng)巡查督察員進(jìn)行逐條核實(shí),并對(duì)混裝車輛需要補(bǔ)交行費(fèi)的進(jìn)行及時(shí)辦理結(jié)算。
企管部、電子結(jié)算中心、督察部每天定時(shí)對(duì)手工開票、追回的行費(fèi)和輸入性錯(cuò)誤,但未刪檔的信息進(jìn)行核實(shí)后,督促電子商務(wù)對(duì)與之對(duì)應(yīng)的未結(jié)算記錄進(jìn)行刪除,確保了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、追逃工作的時(shí)效性。
截止12月24日我們對(duì)數(shù)據(jù)分析員提供的4658條信息進(jìn)行了逐一落實(shí),保證了結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。
三、加大“通行證”牌和“兩湖配送”牌及黃卡的整治力度。
第一階段的整治工作雖然已取得了初步的成效,但在鞏固成果的同時(shí),我們還加大了“通行證”和“兩湖配送”黃卡整治力度,嚴(yán)查相互轉(zhuǎn)借或用免費(fèi)牌套取紅卡等違規(guī)逃費(fèi)情況的發(fā)生,對(duì)通行證違規(guī)情況做到發(fā)現(xiàn)一起重處一起,確保了通行證違規(guī)事件控制在1%以內(nèi)。截止12月24日,我們共收繳違規(guī)通行證68張,并進(jìn)行了處理,此外針對(duì)前期“通行證”工作的漏洞取消了黃卡的發(fā)放,我部門對(duì)201*年兩湖通行證的發(fā)放也進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督嚴(yán)格的審核。
四、組成專班,以督促管,“一把手”帶頭,責(zé)任到人,限期整改,下大力持續(xù)開展“一抓兩整頓”工作。
由甘顧問(wèn)牽頭,企管部、督察部、辦公室組成專班,加大對(duì)整個(gè)市場(chǎng)八項(xiàng)內(nèi)容(市場(chǎng)維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、著裝情況、文明創(chuàng)建、門店廣告招牌破損、勞動(dòng)紀(jì)律考勤、違紀(jì)違規(guī)情況、市場(chǎng)安全問(wèn)題)采取周一、三、五必檢,周二、四、六抽檢等形式進(jìn)
行檢查并將督辦情況納入到績(jī)效考核中。
截止12月24日止,我督察部對(duì)6個(gè)市場(chǎng)及各部門進(jìn)行檢查16次,下發(fā)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生限期整改及嚴(yán)禁上班在市場(chǎng)因私購(gòu)物通報(bào)3份,表?yè)P(yáng)通報(bào)1份,整改項(xiàng)目40條,各責(zé)任部門均在整改期限進(jìn)行了整改。對(duì)各部門的勞動(dòng)紀(jì)律和著裝例行檢查142次,不定期巡查685次,查處員工違反勞動(dòng)紀(jì)律8例均為早退、睡崗現(xiàn)象,工作做到了“公開、公平、公正”。
五、轉(zhuǎn)變職能,貫徹落實(shí)國(guó)家“四部委”文件精神,配合兩湖市場(chǎng)檢測(cè)檢疫中心,開展整治食品安全宣傳活動(dòng)。
由于我們對(duì)食品安全檢查業(yè)務(wù)知識(shí)不精通,為了能進(jìn)一步做好這些工作,今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)食品安全專業(yè)知識(shí),協(xié)助質(zhì)檢部門對(duì)市場(chǎng)上的“三無(wú)”產(chǎn)品、不合格食品、有毒有害食品進(jìn)行檢查,禁止“有毒”“有害”食品在兩湖市場(chǎng)內(nèi)銷售。
在201*年工作中,我部門將從自身做起清身潔己,杜絕公司員工“吃、拿、要、卡”的現(xiàn)象發(fā)生,堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平,實(shí)行人性化、常態(tài)化管理,緊緊圍繞“一抓兩整頓”這一主線,進(jìn)一步完善內(nèi)部制度、加大對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管、嚴(yán)查違紀(jì)違規(guī)事件,以飽滿的工作熱情和充沛的精力為完成兩湖經(jīng)營(yíng)管理公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)任務(wù),做出我們的努力。
兩湖督察部201*-12-24
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