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財(cái)務(wù)部4月工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 08:45:12 | 移動端:財(cái)務(wù)部4月工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部4月工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部4月工作總結(jié)

4月份財(cái)務(wù)部在正常完成公司財(cái)務(wù)控制、成本核算及資金收付及項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外,重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作:

一、編制一季度會計(jì)報(bào)表并按時上報(bào)集團(tuán),完成了集團(tuán)考核委201*年度首次全面考核工作。

二、整理了公司前期的已結(jié)算項(xiàng)目成本,對公司前期項(xiàng)目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析,建立了總包及分包結(jié)算兩本臺賬,并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結(jié)算逐步消化并正式入賬,夯實(shí)企業(yè)成本,維護(hù)股東權(quán)益。

三、項(xiàng)目核算上重點(diǎn)是對在建項(xiàng)目的主體成本進(jìn)行分析。同時對分項(xiàng)結(jié)算工作對每個項(xiàng)目做了具體的安排和部署,使這項(xiàng)工作逐步的制度化,規(guī)范化。對公司和項(xiàng)目部的兩級核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求,明確了各個工作環(huán)節(jié)的具體要求。這項(xiàng)工作也得到了集團(tuán)的充分肯定,集團(tuán)也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。

四、清欠及工程款回收工作,重點(diǎn)是對在建的各個項(xiàng)目部進(jìn)行了系統(tǒng)的摸底,對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解,以有針對性的對各個項(xiàng)目部的資金運(yùn)行進(jìn)行掌握。

五、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團(tuán)公司辦理外管證明。由于以后的新開項(xiàng)目都需要以集團(tuán)的名義開具外管證明。而集團(tuán)處理的原則是誰用誰出面協(xié)調(diào),為了以后工作的順利開展,有針對性的與主管集團(tuán)的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,利用在稅務(wù)系統(tǒng)的良好的人脈資源,對其有了更深入的交往。六、法律訴訟方面,一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通,已爭取檢察院申訴案件的進(jìn)展,目前申訴工作正在進(jìn)行,與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執(zhí)行案件,因原經(jīng)辦法官工作調(diào)動,與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流,初步確定了案件執(zhí)行的大體方案,后期這將列為法律工作的重點(diǎn)。

二公司財(cái)務(wù)部

201*.04.

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財(cái)務(wù)部4月工作計(jì)劃

1、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

公司是一個成長型的企業(yè),在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在3月份也取得了不錯的成績,我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無愧其祿的工作觀念,踏踏實(shí)實(shí)的工作。4月就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個人認(rèn)為:第一,需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加強(qiáng),才能保證工地能夠獲取利潤,第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,以及工程款的進(jìn)度,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。

201*年,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用

1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;

2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

4、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

5、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;6、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

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