201*治超工作總結(jié)
陜西高速集團(tuán)西寶分公司坪頭治超檢測站
二一年工作總結(jié)
坪頭檢測站二一年在西寶分公司、陳倉管理所的統(tǒng)一安排和部署下,根據(jù)實際工作情況,完善了規(guī)章制度,強化治超人員的紀(jì)律作風(fēng),提高治超人員的素質(zhì)和執(zhí)法水平,樹立“以人為本、構(gòu)建和諧、科學(xué)管理、細(xì)化流程”的管理理念,加強日常管理,細(xì)化管理程序,規(guī)范執(zhí)法行為,做好文明服務(wù)與道路保暢。根據(jù)上級工作安排,坪頭治超站及時制定詳細(xì)工作計劃,檢測站全體員工團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真落實各項安排,治超工作順利開展,全面完成了各項工作任務(wù)。201*年我站共檢測車輛:輛,其中,重量超限勸返輛,幾何超限勸返輛,超限勸返合計輛,超限率%。其中超限3噸以上車輛輛,在此期間未發(fā)生一件責(zé)任投訴。加強了收費、治超聯(lián)動,本年出口超限車共輛,移交輛;嚴(yán)格落實倒查機制,明確責(zé)任追究,加強安全防范措施,有效的確保了站區(qū)的安全暢通。現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:
1.加強治超人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高執(zhí)法管理水平。我站加強了學(xué)習(xí)教育及培訓(xùn),在站領(lǐng)導(dǎo)組織下,治超人員分別對《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)掌握超限政策,確保了日常檢測工作的順利開展。同時,積極落實“雙治”活動、“春雷”活動的有關(guān)要求,加強學(xué)習(xí),以班組為單位,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),班后緊抓隊列訓(xùn)練。為了檢驗大家的學(xué)習(xí)成果,我站及時組織進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識考試,公布紅白榜,樹立先進(jìn)工作典型,努力打造一支經(jīng)得起各種治超矛盾和治超困難考驗的治超隊伍。
2.加強軍事隊列訓(xùn)練。
根據(jù)安排,坪頭站全年采取了站集中訓(xùn)練及各班組自行組織訓(xùn)練的方式,分別對軍事隊列動作、交通指揮手勢、正規(guī)化交接班進(jìn)行了訓(xùn)練,提高了治超人員的綜合素質(zhì),提升了治超人員的精神風(fēng)貌,規(guī)范了上下交接班流程,達(dá)到了訓(xùn)練的目標(biāo)。
3.加強安全管理,確保安全生產(chǎn)。
及時制定并完善各項保暢應(yīng)急預(yù)案,保障了站區(qū)安全暢通,加強安全防范教育,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,確保治超工作安全;同時,不斷提醒治超人員,注意用電安全,防范火災(zāi)發(fā)生,加強人員的自身安全防范,及時做好了雨、雪、霧天封路情況下的解釋、咨詢和車輛疏導(dǎo)工作,加強過往行人的管理,清理廣場閑雜人員和車輛。
在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,坪頭站對站區(qū)和宿辦區(qū)域及時進(jìn)行安全自查,從設(shè)施設(shè)備,宿舍電器,人員安全意識等方面進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改,徹底杜絕不安全隱患。
4、加強治超人員廉潔自律,做到警鐘長鳴。通過與治超人員簽定《廉潔自律承諾書》,落實責(zé)任制,廉政建設(shè)做到逢會必講,確保治超人員秉公執(zhí)法,樹立起正確的人生觀,提高治超人員的政治覺悟和道德素養(yǎng)。根據(jù)本站的情況及存在的不足,及時召開站務(wù)會,加強宣傳動員,吸取教訓(xùn),加以警示,做到警鐘長鳴,嚴(yán)防治超人員觸到廉潔這條高壓線。治超站不定期召開廉潔教育會議,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)治超廉政建設(shè)“五不準(zhǔn)”和“十條禁令”。通過講道理、擺事例,使大家在金錢面前保持平常心態(tài),會算經(jīng)濟賬。及時了解治超人員的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,將問題消滅在萌芽狀態(tài),努力建設(shè)一支廉潔、高效、文明的治超隊伍。
5、加強聯(lián)動機制,嚴(yán)格實行問責(zé)制。
為了更好的貫徹執(zhí)行實施治超工作責(zé)任倒查和治超與收費聯(lián)動機制,促進(jìn)治超站與收費站進(jìn)一步密切配合,減少超限車輛闖站情況發(fā)生,我站制定了詳細(xì)的聯(lián)動機制,車輛未經(jīng)過檢測或檢測確認(rèn)為超限超載的,收費人員不得私自發(fā)卡放行,檢測車輛必須經(jīng)治超人員許可方可放行;收費出口發(fā)現(xiàn)超限超在車輛,由收費班長給治超站移交。在本年,出口超限車輛輛,移交輛,做到移交率100%,有效的遏制了車輛闖站,促進(jìn)了治超站與收費站的協(xié)調(diào)配合。
6、認(rèn)真開展各項專項活動,確保道路安全暢通。201*年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,根據(jù)坪頭治超站的實際工作情況,認(rèn)真制定了各類工作計劃、措施和活動要求,確保了“雙治”活動、“春雷”活動、“大干60天”、“迎國檢”和“文明我先行服務(wù)我更優(yōu)”等專項活動的順利開展,全面完成了上級交予的各項任務(wù)。
與此同時,為了確保各類重大節(jié)日期間我站的安全生產(chǎn),給司乘人員提供一個安全暢通的行車環(huán)境,進(jìn)一步落實文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,和車輛的通行順暢,以及安全、良好的工作秩序,我站制定了重大節(jié)日期間保暢應(yīng)急預(yù)案及交通安全保暢工計劃,要求治超人員做好安全保暢工作,在此期間全體治超人員同心協(xié)力,切實做好文明檢測工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,妥善處理和化解了矛盾糾紛。
7、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,加大監(jiān)督檢查力度,采取多種形式的稽查方式,對員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不能按要求的上崗的員公堅決按照相關(guān)制度進(jìn)行處理。通過實際稽,規(guī)范了檢測現(xiàn)場管理,加強了治超人員和收費員的相互配合,使現(xiàn)場工作井然有序,優(yōu)化了檢測程序,提高了車輛安全通行的效率。
今年的工作雖然取得了一些成績,但仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處;一是治超人員的責(zé)任心,主觀能動性有待進(jìn)一步提高,二是內(nèi)業(yè)管理規(guī)范程度不高,管理制度不夠健全,落實也不是很到位,三是文明執(zhí)法不到位等等。這些問題有待在明年的工作中逐步改正、完善,繼續(xù)發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、立足崗位、務(wù)實奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取。
坪頭治超檢測站
二一年十一月三十日
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治超檢測站
二一年工作總結(jié)
坪頭檢測站二一年在西寶分公司、陳倉管理所的統(tǒng)一安排和部署下,根據(jù)實際工作情況,完善了規(guī)章制度,強化治超人員的紀(jì)律作風(fēng),提高治超人員的素質(zhì)和執(zhí)法水平,樹立“以人為本、構(gòu)建和諧、科學(xué)管理、細(xì)化流程”的管理理念,加強日常管理,細(xì)化管理程序,規(guī)范執(zhí)法行為,做好文明服務(wù)與道路保暢。根據(jù)上級工作安排,坪頭治超站及時制定詳細(xì)工作計劃,檢測站全體員工團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真落實各項安排,治超工作順利開展,全面完成了各項工作任務(wù)。201*年我站共檢測車輛:輛,其中,重量超限勸返輛,幾何超限勸返輛,超限勸返合計輛,超限率%。其中超限3噸以上車輛輛,在此期間未發(fā)生一件責(zé)任投訴。加強了收費、治超聯(lián)動,本年出口超限車共輛,移交輛;嚴(yán)格落實倒查機制,明確責(zé)任追究,加強安全防范措施,有效的確保了站區(qū)的安全暢通,F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:
1.加強治超人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高執(zhí)法管理水平。我站加強了學(xué)習(xí)教育及培訓(xùn),在站領(lǐng)導(dǎo)組織下,治超人員分別對《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)掌握超限政策,確保了日常檢測工作的順利開展。同時,積極落實“雙治”活動、“春雷”活動的有關(guān)要求,加強學(xué)習(xí),以班組為單位,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),班后緊抓隊列訓(xùn)練。為了檢驗大家的學(xué)習(xí)成果,我站及時組織進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識考試,公布紅白榜,樹立先進(jìn)工作典型,努力打造一支經(jīng)得起各種治超矛盾和治超困難考驗的治超隊伍。
2.加強軍事隊列訓(xùn)練。
根據(jù)安排,坪頭站全年采取了站集中訓(xùn)練及各班組自行組織訓(xùn)練的方式,分別對軍事隊列動作、交通指揮手勢、正規(guī)化交接班進(jìn)行了訓(xùn)練,提高了治超人員的綜合素質(zhì),提升了治超人員的精神風(fēng)貌,規(guī)范了上下交接班流程,達(dá)到了訓(xùn)練的目標(biāo)。
3.加強安全管理,確保安全生產(chǎn)。
及時制定并完善各項保暢應(yīng)急預(yù)案,保障了站區(qū)安全暢通,加強安全防范教育,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,確保治超工作安全;同時,不斷提醒治超人員,注意用電安全,防范火災(zāi)發(fā)生,加強人員的自身安全防范,及時做好了雨、雪、霧天封路情況下的解釋、咨詢和車輛疏導(dǎo)工作,加強過往行人的管理,清理廣場閑雜人員和車輛。
在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,坪頭站對站區(qū)和宿辦區(qū)域及時進(jìn)行安全自查,從設(shè)施設(shè)備,宿舍電器,人員安全意識等方面進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改,徹底杜絕不安全隱患。
4、加強治超人員廉潔自律,做到警鐘長鳴。通過與治超人員簽定《廉潔自律承諾書》,落實責(zé)任制,廉政建設(shè)做到逢會必講,確保治超人員秉公執(zhí)法,樹立起正確的人生觀,提高治超人員的政治覺悟和道德素養(yǎng)。根據(jù)本站的情況及存在的不足,及時召開站務(wù)會,加強宣傳動員,吸取教訓(xùn),加以警示,做到警鐘長鳴,嚴(yán)防治超人員觸到廉潔這條高壓線。治超站不定期召開廉潔教育會議,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)治超廉政建設(shè)“五不準(zhǔn)”和“十條禁令”。通過講道理、擺事例,使大家在金錢面前保持平常心態(tài),會算經(jīng)濟賬。及時了解治超人員的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,將問題消滅在萌芽狀態(tài),努力建設(shè)一支廉潔、高效、文明的治超隊伍。
5、加強聯(lián)動機制,嚴(yán)格實行問責(zé)制。
為了更好的貫徹執(zhí)行實施治超工作責(zé)任倒查和治超與收費聯(lián)動機制,促進(jìn)治超站與收費站進(jìn)一步密切配合,減少超限車輛闖站情況發(fā)生,我站制定了詳細(xì)的聯(lián)動機制,車輛未經(jīng)過檢測或檢測確認(rèn)為超限超載的,收費人員不得私自發(fā)卡放行,檢測車輛必須經(jīng)治超人員許可方可放行;收費出口發(fā)現(xiàn)超限超在車輛,由收費班長給治超站移交。在本年,出口超限車輛輛,移交輛,做到移交率100%,有效的遏制了車輛闖站,促進(jìn)了治超站與收費站的協(xié)調(diào)配合。
6、認(rèn)真開展各項專項活動,確保道路安全暢通。201*年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,根據(jù)坪頭治超站的實際工作情況,認(rèn)真制定了各類工作計劃、措施和活動要求,確保了“雙治”活動、“春雷”活動、“大干60天”、“迎國檢”和“文明我先行服務(wù)我更優(yōu)”等專項活動的順利開展,全面完成了上級交予的各項任務(wù)。
與此同時,為了確保各類重大節(jié)日期間我站的安全生產(chǎn),給司乘人員提供一個安全暢通的行車環(huán)境,進(jìn)一步落實文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,和車輛的通行順暢,以及安全、良好的工作秩序,我站制定了重大節(jié)日期間保暢應(yīng)急預(yù)案及交通安全保暢工計劃,要求治超人員做好安全保暢工作,在此期間全體治超人員同心協(xié)力,切實做好文明檢測工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,妥善處理和化解了矛盾糾紛。
7、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,加大監(jiān)督檢查力度,采取多種形式的稽查方式,對員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不能按要求的上崗的員公堅決按照相關(guān)制度進(jìn)行處理。通過實際稽,規(guī)范了檢測現(xiàn)場管理,加強了治超人員和收費員的相互配合,使現(xiàn)場工作井然有序,優(yōu)化了檢測程序,提高了車輛安全通行的效率。
今年的工作雖然取得了一些成績,但仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處;一是治超人員的責(zé)任心,主觀能動性有待進(jìn)一步提高,二是內(nèi)業(yè)管理規(guī)范程度不高,管理制度不夠健全,落實也不是很到位,三是文明執(zhí)法不到位等等。這些問題有待在明年的工作中逐步改正、完善,繼續(xù)發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、立足崗位、務(wù)實奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取。
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