廣福村財務(wù)工作匯報
廣福村201*年上半年度財務(wù)工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo):
在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們村支兩委精誠團(tuán)結(jié),奮發(fā)向上,擰成一股繩,團(tuán)結(jié)全村干群力量,為我村的社會主義新農(nóng)村建設(shè),取得了一個又一個的好成績。下面我就財務(wù)管理問題向領(lǐng)導(dǎo)作一個匯報:
一、認(rèn)真規(guī)范執(zhí)行財務(wù)制度
201*年我村公路建設(shè)、村部建設(shè)、低保戶評定、困難戶補(bǔ)助等都嚴(yán)格按照黨員大會提議、支村兩委商議、支部大會審議、村民代表大會決議和內(nèi)容公開、結(jié)果公開的“四議二公開”原則實行,做到了公平、公正、公開。村建立了有重大財務(wù)事項費用開支標(biāo)準(zhǔn),憑證審查監(jiān)督和民主管理制度,明確一人負(fù)責(zé)財經(jīng)審批,規(guī)定審批范圍及標(biāo)準(zhǔn),建立了有固定資產(chǎn)臺帳等管理制度,并定期清理核實,村有債權(quán)債務(wù)臺帳,并定期財務(wù)公開,實行一事一議民主決策。
二、認(rèn)真處理規(guī)范會計流程
我村由村民代表大會選舉產(chǎn)生四人組成的民主理財小組,對村級的賬務(wù)、憑證定期審查,重大的財務(wù)事項經(jīng)村民代表大會討論決定,并有會議記錄,村干部工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照鎮(zhèn)政府規(guī)定,并在村務(wù)公開欄公布,F(xiàn)金收付嚴(yán)格使用財政所統(tǒng)一內(nèi)往收據(jù),現(xiàn)金余額大額存入信用社,付出憑證有經(jīng)手人、證明人、審批人及理財小組簽字蓋章,村會計定期與核算中心報賬結(jié)算,報賬及時,收支結(jié)算
準(zhǔn)確無誤。
三、認(rèn)真實行民主管理,真正做到公平、公正、公開我村的民主理財小組定期在村民代表會上公布全村財務(wù)管理情況,并對全年賬務(wù)進(jìn)行審查,寫出了文字說明和意見。我們設(shè)立了財務(wù)公布欄和村務(wù)公開欄,并定期按時公布財務(wù)收支,一事一議收支等情況。
四、認(rèn)真規(guī)范村組財務(wù)手續(xù)
我村16個村民組,組賬都由村代管,手續(xù)齊全,賬務(wù)處理及時,賬表相符,定期出榜公布。我們認(rèn)為一個村民組的安定,干部是關(guān)鍵,財務(wù)清楚是根本,財務(wù)清楚了,也還了干部一個清白,群眾一個明白。村級的公路建設(shè)、水利建設(shè)、村部建設(shè)資金?顚S,每一項工程都有工程合同及各種明細(xì)資料,組級的兩補(bǔ)資金和年底的困難戶補(bǔ)助都是100%到位,并在村務(wù)公開欄公布,全村16個村民組到目前已基本上無往來欠款,村組財務(wù)無遺留問題,無上訪等現(xiàn)象。近幾年來村組賬務(wù)分年存檔,并專人、專柜、專室管理。
總之,按照鎮(zhèn)政府要求,我們還有差距,但我們有決心搞得更好,支村兩委加強(qiáng)團(tuán)結(jié),再接再厲,為建設(shè)一個“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村而不懈努力。
廣福村村委會201*年6月11日
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財務(wù)工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來,我們財務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下:一、今年新開展的主要工作
1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬新的經(jīng)營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。通過全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低,例如:其他材料消耗0x年為16萬元,0x年為12萬元,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,0x年21.19%,0x年15.85%,0x年比0x年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,0x年75.57%,0x年比01年降低1.65個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元,獎金增長65萬元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。
2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競爭
辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)支持幫助下,財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分2個組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動了全科人員的積極性,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,積極籌措資金,走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,申請利用優(yōu)惠貸款購進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備。財務(wù)科積極主動聯(lián)系有關(guān)部門辦理了貸款等工作,投入了很大精力。4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。這個方案自實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。
5、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理,我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工
作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。通過這幾項工作的開展,我們收獲非常大,學(xué)到了很多東西,開闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,利用好負(fù)債,將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,但是,只要負(fù)債,就有財務(wù)風(fēng)險,我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制、管理等工作?傊,有付出就有收獲。二、各項日常工作圓滿完成。
1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),堅持原則,不徇私情。2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。
3、按物價局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,無亂收現(xiàn)象,規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。
4、讓病人“看放心病、交明白錢”,近年來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),實行“日日清”的基礎(chǔ)上,逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,得到了群眾
的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。
5、財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識。我們每日將催款單送到病房,并給予住院病人費用一日清單查詢,對凡需財務(wù)科服務(wù)的員工、患者及家屬給予熱情的接待,總之,為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。
6、積極配合各科室的工作,在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,幫助咨詢調(diào)查住院病人出院反饋信息。
7、做好一年一度的決算工作。對上報的資料,認(rèn)真整理修改,撰寫了財務(wù)決算分析報告,及時完成年決算及年預(yù)算工作。
8、準(zhǔn)確、及時發(fā)放職工工資,耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等,堅持做到周到服務(wù),讓職工滿意。
9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。以上是我們的工作匯報,不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
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