財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)

創(chuàng)建“財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)�！惫ぷ鲄R報(bào)

我校在上級(jí)教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度為準(zhǔn)則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)自治區(qū)、市、縣有關(guān)文件精神，以“農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)理順學(xué)校財(cái)務(wù)體制，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，加強(qiáng)內(nèi)部控制，順利實(shí)現(xiàn)了學(xué)校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)健全、財(cái)務(wù)制度完善、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理規(guī)范等工作目標(biāo)，學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平有了新提高。

現(xiàn)將我校創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)校的工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

我校創(chuàng)建于1964年，是市重點(diǎn)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣域中心鎮(zhèn)-----安陽(yáng)鎮(zhèn)的最高學(xué)府。學(xué)校服務(wù)區(qū)轄管10個(gè)行政村，人口4萬(wàn)人。學(xué)校占地2.2萬(wàn)平方米，校園總體布局合理，總建筑面積1.028萬(wàn)平方米，體育場(chǎng)地5760平方米，現(xiàn)有教學(xué)樓2幢，學(xué)生公寓樓3幢，學(xué)生食堂1幢,綜合樓1幢,教工宿舍樓1幢,學(xué)生公廁1幢。本學(xué)期我校有教學(xué)班23個(gè)，在校學(xué)生1800人，在編教師70人。學(xué)�，F(xiàn)有校聘人員22人，其中：食堂工友15人，安全協(xié)理員1人，宿舍管理員男女各1人，有從業(yè)資格的兼職會(huì)計(jì)1人，

自從區(qū)教育廳開(kāi)展“農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)以來(lái)，我校根據(jù)要求，成立了《安陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《安陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)民主理財(cái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)工作相關(guān)人員，教代會(huì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件、通知精神，按照《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和市、縣教育局的《實(shí)施方案》，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定本校實(shí)施方案和工作措施，狠抓落實(shí)，從四大方面去檢查、整改，提升了學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)規(guī)范創(chuàng)建工作成效顯著。

二、指標(biāo)達(dá)標(biāo)自評(píng)情況

近期，我校對(duì)照《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理規(guī)范暫行標(biāo)準(zhǔn)》、《驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》以及上級(jí)有關(guān)工作要求，進(jìn)行了全面、細(xì)致、客觀的自查，自評(píng)總分為89分，其中管理體制14分、制度建設(shè)15分、財(cái)務(wù)管理35分、會(huì)計(jì)核算25分�，F(xiàn)將我校自查自評(píng)工作匯報(bào)如下：

三、主要做法和成效

（一）、理順學(xué)校財(cái)務(wù)體制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)

1、我校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、獨(dú)立核算”的財(cái)務(wù)管理體制，

由縣教育局、縣財(cái)政局核準(zhǔn)，我校單獨(dú)設(shè)立學(xué)校賬戶，獨(dú)立核算。為貫徹落實(shí)相關(guān)財(cái)務(wù)制度，我校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的《安陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》、成立了由黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)的《安陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)民主理財(cái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》。

學(xué)校指定會(huì)計(jì)主管人員，配有專職財(cái)務(wù)人員2人，設(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)辦公室，辦公室配有電腦、財(cái)務(wù)資料柜的設(shè)備；201*年，我校委派專職會(huì)計(jì)參加市縣財(cái)政部門(mén)和市縣教育局舉辦財(cái)務(wù)培訓(xùn)班6次，按課時(shí)任務(wù)完成了各類培訓(xùn)任務(wù)。

2、我校的財(cái)務(wù)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和兼職會(huì)計(jì)的一年多的具體指導(dǎo)，已具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，能按照《縣中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)定記賬，會(huì)計(jì)科目使用合理，平時(shí)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)。財(cái)務(wù)人員沒(méi)有被財(cái)政部門(mén)、會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體或單位處理的現(xiàn)象。

3.學(xué)校財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常詢問(wèn)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和聽(tīng)取財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出；民主理財(cái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組能有效履行職責(zé)。

（二）、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理行為，學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平有了新的提高。

1、根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，結(jié)合《區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》里財(cái)務(wù)管理方面的要求和我校的實(shí)際情況，我校制定了《學(xué)校總務(wù)處制度》，制度里明確了后勤副校長(zhǎng)、總務(wù)主任、出納、會(huì)計(jì)等學(xué)校財(cái)會(huì)人員的崗位職責(zé)、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用辦法、固定資產(chǎn)等的購(gòu)置、建檔和維護(hù)制度等等。

2、在經(jīng)費(fèi)收支方面：我校沒(méi)有收費(fèi)行為。對(duì)預(yù)算外資金收入，我校沒(méi)有坐收坐支；食堂和小商店收歸學(xué)校管理，所有資金均在學(xué)校賬戶里流動(dòng)；按時(shí)全額將食堂、小商店利潤(rùn)等預(yù)算外資金從學(xué)校賬戶繳存縣財(cái)政局財(cái)政專戶，再按規(guī)定申請(qǐng)回來(lái)使用，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”管理制度。經(jīng)費(fèi)支付符合國(guó)家規(guī)定，無(wú)虛列虛報(bào)現(xiàn)象，無(wú)白條入賬現(xiàn)象；學(xué)校采購(gòu)的物品符合政府采購(gòu)條件的，實(shí)行政府采購(gòu)；學(xué)校執(zhí)行支出一支筆簽字制度、大額資金使用集體討論和匯報(bào)制度，食堂小商店的收支、公用經(jīng)費(fèi)的管理和使用，定期向全校公示。學(xué)校按時(shí)上交月報(bào)表、季報(bào)表，年末上交年度決算報(bào)表；經(jīng)費(fèi)的使用符合文件精神。我校的寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助還沒(méi)有實(shí)行全覆蓋，每年在確定補(bǔ)助對(duì)象、發(fā)放生活費(fèi)補(bǔ)助時(shí)，所有程序均能按照有關(guān)文件精神執(zhí)行，并建有相關(guān)檔案，同時(shí)向上級(jí)報(bào)備。

3、在固定資產(chǎn)管理方面：有固定資產(chǎn)管理部門(mén)---總務(wù)處，確定分管領(lǐng)導(dǎo)為后勤副校長(zhǎng)，確定有實(shí)物分管人和管理負(fù)責(zé)人，建立有相關(guān)臺(tái)賬。制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、領(lǐng)用、處置、報(bào)廢等工作程序作了明確的規(guī)定。沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。

4、在流動(dòng)資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理方面：我校的現(xiàn)金取用實(shí)行申報(bào)制度，基本上是用多少取多少，每月末庫(kù)存現(xiàn)金禁止超過(guò)1000元。

5、在內(nèi)部控制方面，我校制定到銀行提取經(jīng)費(fèi)的流程是：部門(mén)或個(gè)人填報(bào)請(qǐng)款單→總務(wù)主任簽字→后勤副校長(zhǎng)簽字→校長(zhǎng)簽字同意用章→出納人員填單→學(xué)校用章、校長(zhǎng)用章、會(huì)計(jì)用章→出納人員取款或轉(zhuǎn)賬。我校制定的報(bào)賬流程是：經(jīng)辦人員在票據(jù)簽字→證明人員在票據(jù)簽字→驗(yàn)收人員在票據(jù)簽字→總務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在票據(jù)簽字→校長(zhǎng)在票據(jù)簽字審批→出納人員據(jù)票付款、上賬→票據(jù)交會(huì)計(jì)人員記賬。我校從事財(cái)務(wù)管理的記賬人員、審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、驗(yàn)收人員、財(cái)務(wù)保管人員做到各司其責(zé)，相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

6、在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面：我校財(cái)務(wù)人員能履行好財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)，總務(wù)部門(mén)能履行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

7、會(huì)計(jì)核算管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)

①.學(xué)校會(huì)計(jì)按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定編制和設(shè)置會(huì)計(jì)科目編號(hào)、科目，并按相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)、裝訂會(huì)計(jì)憑證。

②.學(xué)校會(huì)計(jì)按規(guī)定進(jìn)行對(duì)賬和結(jié)賬，使用會(huì)計(jì)電算化打印會(huì)計(jì)賬簿、提供財(cái)務(wù)報(bào)告。

③.學(xué)校會(huì)計(jì)檔案的整理、分類、編號(hào)、保管、使用、銷(xiāo)毀符合《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》要求。

我校通過(guò)開(kāi)展“農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理年”活動(dòng)，財(cái)務(wù)管理規(guī)范創(chuàng)建工作有了顯著的成效：

1、學(xué)校財(cái)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。大家認(rèn)識(shí)到，學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分，是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。

2、通過(guò)理順學(xué)校財(cái)務(wù)體制，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，加強(qiáng)內(nèi)部控制，順利實(shí)現(xiàn)了學(xué)校財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)健全、財(cái)務(wù)制度完善、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理規(guī)范等工作目標(biāo)，確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展，學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平有了新提高。

四、存在問(wèn)題及今后工作思路

（一）存在問(wèn)題。

1.學(xué)校財(cái)務(wù)管理方面的制度與教學(xué)管理方面的制度比較，可操作性不強(qiáng)，執(zhí)行不夠到位。

2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)會(huì)人員需加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)的專業(yè)學(xué)習(xí)。一部分教師對(duì)教育經(jīng)費(fèi)收支的政策與法規(guī)知曉極少，對(duì)會(huì)計(jì)制度更是很少了解，不少教職員工目光總是盯住資金福利，總想著學(xué)校能在過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí)給大家發(fā)點(diǎn)小錢(qián)。

3.幾年來(lái)，我校得到的項(xiàng)目比較多，項(xiàng)目各種配套資金，還有各種修繕、維修，校園的硬化、綠化，校園安全隱患的消除、校園文化建設(shè)等項(xiàng)目的資金，統(tǒng)統(tǒng)需要由學(xué)校自籌資金，近年來(lái)校園一年比一年亮麗，但學(xué)校也因此還背著20多萬(wàn)元的債務(wù)，經(jīng)費(fèi)壓力很大。

（二）今后工作思路。

1.切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面的制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制。2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德教育，重視對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)知識(shí)方面的教育培訓(xùn)，切實(shí)解決教職員工財(cái)務(wù)法紀(jì)觀念淡薄問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算水平。

我們會(huì)透過(guò)本次評(píng)估驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)估驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的整改意見(jiàn)，“以評(píng)促建，以評(píng)促改”，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教職工尤其是學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，在規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵等方面下功夫，扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理規(guī)范建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

擴(kuò)展閱讀：府后山社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)

完善社區(qū)財(cái)務(wù)管理提升社區(qū)服務(wù)功能

XXX街道XXX社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)

XXX街道XXX社區(qū)共有居民4433人，社區(qū)居干8名，其中會(huì)計(jì)、出納各一人（均為兼職），基本滿足社區(qū)財(cái)務(wù)工作的需要。近年來(lái)，XXX社區(qū)在XXX街道黨工委、辦事處的科學(xué)指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，強(qiáng)化管理制度和工作機(jī)制落實(shí)，初步構(gòu)建起了制度完備、管理民主、透明公開(kāi)、監(jiān)督有力的社區(qū)財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制，在社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作上取得了一定的成績(jī)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。我們具體是這樣做的：

一、建立健全社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度。

為使社區(qū)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)新形勢(shì)要求，社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，依法管理財(cái)務(wù)，規(guī)范和完善了社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度。

一是實(shí)行會(huì)計(jì)、出納分開(kāi)，各負(fù)其職，互相監(jiān)督。二是堅(jiān)持一支筆審批制度。社區(qū)的各項(xiàng)資金支出，實(shí)行主任一支筆審理；每筆開(kāi)支原則上必須有財(cái)稅統(tǒng)一發(fā)票，所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由，實(shí)行簽字制，杜絕使用印鑒章。

三是居委會(huì)的各種收入，應(yīng)按規(guī)定入賬，不得多頭開(kāi)戶，任何人不準(zhǔn)挪用、貪污，開(kāi)支前應(yīng)集體研究決定，非生產(chǎn)性開(kāi)支數(shù)額在300元以內(nèi)的主任簽批，300元以上的居委會(huì)與包居干部協(xié)商后報(bào)辦事處批推。

四是控制非生產(chǎn)性支出制度。對(duì)招待費(fèi)嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行限額管理；對(duì)外出培訓(xùn)、考察費(fèi)按有關(guān)文件據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，超出部分自理；對(duì)社區(qū)工作人員加班、值班等補(bǔ)助嚴(yán)格按XXX街道辦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行等�，F(xiàn)金支出必須按國(guó)家規(guī)定的范圍開(kāi)支，不得自行擴(kuò)大范圍和自定標(biāo)準(zhǔn)。五是實(shí)行專款專用制度。有收費(fèi)項(xiàng)目的必須辦理物價(jià)局收費(fèi)許可證，實(shí)行�？顚Ｓ�，如衛(wèi)生費(fèi)的收取和使用，不得私設(shè)“小錢(qián)柜”。

六是實(shí)行財(cái)務(wù)支出的報(bào)批制度。社區(qū)所有的財(cái)務(wù)支出一律需上報(bào)辦事處財(cái)政所，經(jīng)財(cái)務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可從社區(qū)帳戶中劃出。

二、加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管力度。

社區(qū)居民委員會(huì)是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家路線方針政策、鞏固國(guó)家政權(quán)的落腳點(diǎn)，是強(qiáng)化防腐關(guān)口前移、抓好源頭防腐的著力點(diǎn)，是提高基層黨員干部素質(zhì)、推進(jìn)社會(huì)文明和諧進(jìn)步的廣闊天地。社區(qū)雖然不是腐敗現(xiàn)象的高發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位，但是損公肥私、以權(quán)謀私、吃拿卡要等腐敗現(xiàn)象卻帶有普遍性，且更容易激化社會(huì)矛盾、損害黨群干群關(guān)系。對(duì)此社區(qū)

一是加強(qiáng)資金的重點(diǎn)監(jiān)管力度。對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)資金特別是特需經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療救助款、低保金均必須由辦事處審批后才能發(fā)出，并由監(jiān)督小組簽字后，將人員姓名和金額在社區(qū)公示欄予以公示十日以上，各單位和個(gè)人的幫扶資金也必須予以上墻公示，紅十字會(huì)的救助款則要公示3日。這樣做的好處在于讓資金擺在明處，落在實(shí)處。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度。社區(qū)在發(fā)放社區(qū)干部補(bǔ)貼和加班、值班等補(bǔ)助時(shí)，除了主任簽字外，還必須經(jīng)街道辦的包居干部簽字同意才能生效。此措施杜絕了暗箱操作，保證了社區(qū)資金不致被濫用。另社區(qū)必須按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，接受辦事處財(cái)政科和有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)審計(jì)。

三是加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)資金的監(jiān)管力度。社區(qū)衛(wèi)生費(fèi)的收取是先在辦事處領(lǐng)取衛(wèi)生票，收費(fèi)后全部上繳辦事處，然后在需要時(shí)從辦事處經(jīng)審核后撥出，且只能�？顚Ｓ�。

三、充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。

社區(qū)財(cái)務(wù)管理的原則是堅(jiān)持為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，在社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作中，必須進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主，提高群眾參與社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)管理和監(jiān)督的水平，促進(jìn)基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。為此XXX社區(qū)實(shí)行了財(cái)務(wù)公開(kāi)、點(diǎn)題公開(kāi)等民主管理、接受民主監(jiān)督的措施。

一是堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行陽(yáng)光財(cái)務(wù)。社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)顯著位設(shè)立了公開(kāi)欄，堅(jiān)持社區(qū)財(cái)務(wù)收支情況定期公開(kāi)的財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，廣泛接受群眾監(jiān)督。公開(kāi)內(nèi)容包括居委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)總收入、產(chǎn)值、利稅完成情況，集體債權(quán)債務(wù)情況，財(cái)務(wù)收支情況；居委會(huì)各種收費(fèi)的數(shù)額及用項(xiàng)；特需經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療救助款、幫扶資金、低保金總數(shù)額和發(fā)放情況；居委會(huì)“兩委”班子干部補(bǔ)貼情況。

二是接受居民監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組的監(jiān)督。民主監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組分別由3至5名思想政治素質(zhì)好，政策法律意識(shí)強(qiáng)，堅(jiān)持原則、公道正派、群眾信任、熟悉社區(qū)情況、敢于反映情況，且具有一定參政議政能力的黨員或居民代表組成。每月按時(shí)審查居委會(huì)上月收支情況和有關(guān)帳目，監(jiān)督財(cái)務(wù)人員每季度公布帳目，接受群眾監(jiān)督、監(jiān)督小組每季度審核所有居務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，并在居務(wù)公開(kāi)內(nèi)容上簽字，保證公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性，監(jiān)督小組每年向居民會(huì)議或居民代表會(huì)議報(bào)告居務(wù)監(jiān)督工作。

三是堅(jiān)持“點(diǎn)題公開(kāi)”制度，接受群眾質(zhì)詢監(jiān)督。社區(qū)每年召開(kāi)兩次居支兩委全體成員及居民代表參加的“點(diǎn)題公開(kāi)”大會(huì)。在會(huì)上，社區(qū)會(huì)計(jì)對(duì)一年來(lái)的社區(qū)財(cái)務(wù)收支向大家進(jìn)行公布，社區(qū)居支兩委干部須接受群眾、代表的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，對(duì)組長(zhǎng)、代表提出的問(wèn)題要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。居民代表通過(guò)“點(diǎn)題公開(kāi)”了解社區(qū)的資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)收支情況，社區(qū)在接受群眾監(jiān)督的同時(shí)，也讓群眾明白放心，從而在很大程度上維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定。

四是建立居委會(huì)議事會(huì)議制度，實(shí)行財(cái)務(wù)的民主管理。每月社區(qū)的重大事項(xiàng)如社區(qū)經(jīng)濟(jì)、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)建工作、年度計(jì)劃、重大投資項(xiàng)目、收益分配方案、資金籌措合用、重大事務(wù)、資金開(kāi)支等方面的重大問(wèn)題都要召開(kāi)會(huì)議，會(huì)議由主任或書(shū)記主持，匯報(bào)當(dāng)月完成工作情況，部署下月的工作，并傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，都按本制度認(rèn)真落實(shí)。

五是建立重大事項(xiàng)、重大款項(xiàng)的居民代表大會(huì)制度。社區(qū)在遇到關(guān)乎社區(qū)群眾重大利益和重大款項(xiàng)的問(wèn)題時(shí)，還會(huì)召開(kāi)居民代表大會(huì)，聽(tīng)取居民意見(jiàn)，由居民投票自行決定。如XXX社區(qū)設(shè)立停車(chē)場(chǎng)是否應(yīng)收費(fèi)以及如何收取的問(wèn)題，就是由社區(qū)經(jīng)過(guò)召開(kāi)居民代表大會(huì)后投票做出的決定。

“完善社區(qū)財(cái)務(wù)管理，提升社區(qū)服務(wù)功能”已成為強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)，增強(qiáng)基層社區(qū)公信力的重點(diǎn)，同時(shí)也是受到街道黨工委、辦事處高度重視和關(guān)注的社區(qū)管理工作之一。XXX社區(qū)將堅(jiān)持透明公開(kāi)的原則，秉承實(shí)事求是的一貫作風(fēng)，虛心接受各方的民主監(jiān)督，努力提高社區(qū)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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