海航企業(yè)文化心得

企業(yè)文化心得

過近幾個月全店上下掀起學習《海航同仁守則》熱潮，或利用晨會與員工集體學習，或行政例會的培訓學習，渠道不一，方法不一。我本人通過此次學習，受益匪淺，感受頗深。

通過對《海航同仁守則》的學習，可以深刻領會到海航集團領導層對下屬各企業(yè)，對所有員工的關愛�！逗：酵�仁守則》是全體海航干部員工的思想根基和行為規(guī)范，同時也是傳遞海航企業(yè)文化及企業(yè)精神的重要渠道。使全體干部員工了解了海航事業(yè)的內涵，并且明確了企業(yè)的根本宗旨就是愛黨愛國、舉業(yè)為民、感恩社會、和諧發(fā)展。從根本上統(tǒng)一了思想，明確了方向，為下一部各項工作的開展打下了夯實的基礎。

在企業(yè)文化體系的建設上，海航已形成了“誠信為基、創(chuàng)業(yè)為本、至誠奉獻、強力執(zhí)行、勇?lián)�道義”獨有的企業(yè)文化，這是海航和諧發(fā)展的主動力同時也是海航成長的核心競爭力。這也證是說明了海航的事業(yè)要以誠信為基石、以創(chuàng)新為發(fā)展，要有奉獻精神，就像《海航同仁守則》寧愿多做事偶爾做錯事，不要碌碌無為不做事，要有責任感，從而體現(xiàn)出海航是一個有責任感的大型企業(yè)。

在員工行為操守的要求上，嚴格按照《海航同仁共勉十條》，使之成為每一名海航人的行為標準將其牢記在心，實踐于行動中。其次是對于管理干部在遵守《海航同仁共勉十條》同時還有嚴于律己，率先垂范行為要求，。這些是海航要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，構建內外和諧，實現(xiàn)“兩個世界級”的目標所必須的。為社會做點事、為他人做點事，人生不留遺憾的奉獻精神，將以人為本的精神秉承于心，強調企業(yè)公民責任，為促進社會的和諧進步不懈努力的責任感。

通過對《海航同仁守則》的學習，使我更加了解了海航是一個始終與黨、國家和人民利益交融在一起的企業(yè)，從而使我在今后的工作中時刻以“守則”的標準要求自己將它與實踐相結合更加努力工作。

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學習海航文化心得

說實在的，企業(yè)能做大做強，首先是企業(yè)的凝聚力，其次是企業(yè)領導團隊及員工銳意進取地精神。

在有幸學習了海航文化后，我感慨萬端。我從中印證了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的巨大的作用。它是企業(yè)發(fā)展中一只看不見的手，在推動企業(yè)的發(fā)展。

超越超市發(fā)展起步時間幾乎與海航同步，超越超市在發(fā)展初期也建立了本企業(yè)的企業(yè)文化，它雖然簡單，即：本著“實實在在的質量、實實在在的價格、實實在在的服務”為宗旨，以“我們一直在超越”的精神為鼓舞，向著地區(qū)龍頭連鎖超市為目標努力。

但是，事與愿圍，在企業(yè)發(fā)展到稍有一定規(guī)模的情況下，企業(yè)文化未能繼續(xù)保存并發(fā)揚光大，而是逐步喪失。它使企業(yè)失去了快速發(fā)展的動力，人員流失加巨，門店數(shù)止步不前，銷售不進而退，員工抱怨不斷。

究其原因，文化不能被傳承和發(fā)揚，不能不斷地去宣揚、教誨，相反還不斷地被他人異化、歪解、曲解，嘲弄，最終趨于消亡。

在海航收購本企業(yè)后，所進行地海航文化的學習中，我深深地被其博大精深的文化體系和運作方式所震撼，在探索著其文化脈絡，逐步品味到其傳承地中華文化里的大“家”文化之精髓。

海航正是因為有了這個“大”“家”，才有了一個大的發(fā)展，才有現(xiàn)在前程無限的巨型企業(yè)。

海航文化中把“愛黨愛國、舉業(yè)為民、感恩社會、和諧發(fā)展”做為根本宗旨，把做好、做大、做強自已的三大支柱產(chǎn)業(yè)，向著為中華

民族的偉大復興努力奮斗。這就是一種以國為家，以全民為家，以社會為家，以黨為領導者的“大”“家”文化。

秉承了“大”“家”的文化，推動著“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”的核心理念，倡導員工們做人“至誠、至善”，做事“至精、至美”，為社會做點事、為他人做點事，達到大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享的目的，并由此形成了海航特有的誠信文化、創(chuàng)新文化、奉獻精神、執(zhí)行文化、責任文化的文化體系。

文化體系的形成，除了文字方面，更重要的是教育，沒有教育體系，所有的文化只是束縛在文件柜中。海航的企業(yè)文化教育方式著實令人耳目一新。

它設有專門的培訓中心，有專門的部門做企業(yè)文化的策劃和推廣工作，采用多樣化的企業(yè)文化學習方式，并實行全員化的企業(yè)文化培訓。學習內容中，除了各類企業(yè)規(guī)章制度、員工守則外，中國傳統(tǒng)思想文化也成為企業(yè)文化典籍中的一份。海航用這些實實在在的行動，向社會證明，企業(yè)不只是一個掙錢的機器，同樣也是民族文化的受益者和傳承者。也驗證了他是中華大家中的一份子。

企業(yè)文化看不見，摸不著，但它的確是一只無形的力量，往往會不由自主地把它落實到員工的行為中，形成企業(yè)的價值取向，形成企業(yè)的內在推動力，并成為企業(yè)經(jīng)久不衰的靈魂。

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