XXX質(zhì)檢科長(zhǎng)工作總結(jié)
質(zhì)檢科201*年工作總結(jié)
(XXX標(biāo)質(zhì)檢科長(zhǎng)XXX)
時(shí)間飛逝,201*年即將過(guò)去,在這即將過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、同事的熱心幫助下,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度,對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理,并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。201*年我合同段工程無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題,工程質(zhì)量處于可控狀態(tài),具體工作情況總結(jié)如下:
一、質(zhì)檢科內(nèi)業(yè)資料的管理
1、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。2、參加編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。獨(dú)立編制我合同段內(nèi)隧道、高邊坡、橋梁高墩及樁基礎(chǔ)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),獨(dú)立編制我合同段內(nèi)首件工程開工報(bào)告及總計(jì)報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主批復(fù)。
3、負(fù)責(zé)完成施工過(guò)程的質(zhì)量檢查,進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定(自檢),辦理質(zhì)量報(bào)表,檢查指導(dǎo)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。質(zhì)檢資料簽認(rèn)及時(shí),并及時(shí)整理,分類歸檔。完成當(dāng)月計(jì)量所需的質(zhì)檢資料,并對(duì)質(zhì)檢質(zhì)量進(jìn)行審核,確保質(zhì)檢質(zhì)量完整、真實(shí)、與試驗(yàn)資料閉合。截止201*年底我合同段累計(jì)計(jì)量11期,各期計(jì)量質(zhì)檢資料齊全完整,沒(méi)有影響項(xiàng)目計(jì)量,確保了項(xiàng)目資金穩(wěn)定。
4、負(fù)責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,辦理報(bào)驗(yàn)資料,負(fù)責(zé)收集來(lái)自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息,并及時(shí)報(bào)告總工程師。
5、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量事故調(diào)查工作。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、總公司及其他單位下發(fā)的工作指令、整改通知、報(bào)告等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。
6、參加編制切實(shí)可行,可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)交底。在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,以及有新進(jìn)場(chǎng)工人,與現(xiàn)場(chǎng)管理人員一道及時(shí)對(duì)班組及工人進(jìn)行施工及時(shí)交底工作。對(duì)于重要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序,技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)該全面詳盡,力求具體。如施工工藝原理和施工技術(shù)操作規(guī)程;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施;工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目、檢查方法、檢查內(nèi)容以及應(yīng)該完成的質(zhì)量記錄;自檢、互檢、交接檢的程序、內(nèi)容、方法;測(cè)量標(biāo)志及各種施工標(biāo)志的使用規(guī)定及保護(hù)方法。重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)采用適當(dāng)?shù)奈募问交颥F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌形式及其他有效方式。
7、制定對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理辦法并認(rèn)真實(shí)施,做到有效的監(jiān)督和控制。制定了切實(shí)可行的項(xiàng)目《質(zhì)量管理辦法》,并在施工管理過(guò)程中,嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理辦法》監(jiān)督管理。
二、外業(yè)質(zhì)量管理
1、每月質(zhì)量巡查記錄不少于4次,并有書面記錄,并下發(fā)處理意見(jiàn),督促現(xiàn)場(chǎng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。
2、對(duì)工地出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行分析并提出處理措施,下發(fā)整改意見(jiàn),督促現(xiàn)場(chǎng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。
3、堅(jiān)持預(yù)防為主的方針并督促指導(dǎo)處理工程質(zhì)量缺陷。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),下發(fā)整改通知書,并督促施工現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí)完成。
4、對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象及時(shí)制止,并對(duì)相應(yīng)責(zé)任人作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,并做好書面記錄。
5、及時(shí)收集整理施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程、變更工程影像資料。三、積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平
項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù),項(xiàng)目部就必須得擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合,不能因?yàn)橐恍┬?wèn)題而斤斤計(jì)較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因?yàn)楸舜说膫(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)積極的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐,逐漸領(lǐng)悟到了質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)、外業(yè)管理的一些必須得東西,也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。
四、本人黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
作為一名共產(chǎn)黨員,本人在實(shí)際工作中十分重視個(gè)人的廉政建設(shè),并能始終把它放在重要位置,加強(qiáng)了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),積極參加
了公司黨委布置的思想教育和組織的相關(guān)活動(dòng),從而進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)和能力,提高保持清正廉潔的自覺(jué)性。
在工程收方計(jì)價(jià)等方面嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)程序執(zhí)行,絕無(wú)刻意關(guān)照親戚,為其提供便利的違規(guī)行為。
本人鄭重承諾,絕無(wú)介紹親戚為本項(xiàng)目部供應(yīng)材料,提供方便;也沒(méi)有安排親戚在自己管轄項(xiàng)目開辦料場(chǎng)獲利。五、存在的缺點(diǎn)和不足
盡管取得一些成績(jī),但還是存在許多缺點(diǎn)和不足,主要有以下幾個(gè)方面:
1、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng),但現(xiàn)場(chǎng)管理能力還有待進(jìn)一步提高。
3、遇到問(wèn)題不夠冷靜,過(guò)于情緒化,做不到審時(shí)度勢(shì)。4、在施工管理過(guò)程中,管理松懈、不全面,導(dǎo)致部分砼工程外觀質(zhì)量較差。特別是201*年5月份,在省質(zhì)監(jiān)局的綜合大檢查中,發(fā)現(xiàn)大坡梁隧道初支噴射砼出現(xiàn)空洞,被業(yè)主通報(bào)批評(píng)及處罰,給公司帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之,通過(guò)這一年的工作經(jīng)歷,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,自己取得了一定的進(jìn)步。這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是難以忘懷的,無(wú)論吃過(guò)多少苦,受過(guò)都少累都覺(jué)得是有價(jià)值的,對(duì)以后的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)貴橋橋人不怕苦、不怕累、
迎難而上、踏實(shí)肯干、勇于開拓的工作作風(fēng),為貴州公路建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
擴(kuò)展閱讀:XXX標(biāo)質(zhì)檢年度工作總結(jié)(路橋)
二零一一年度質(zhì)檢工作總結(jié)
新的一年將至,在這辭舊迎新之際及項(xiàng)目收尾關(guān)鍵時(shí)期,我向各位領(lǐng)
導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!
過(guò)去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,XXX合同段項(xiàng)目部未出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故,但并不代表未出現(xiàn)問(wèn)題,首先質(zhì)檢科做為項(xiàng)目部的質(zhì)檢部們應(yīng)該進(jìn)行自我檢討一下。
在項(xiàng)目部很多領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,使本科室工作上有了很大的進(jìn)步,在指揮部組織的交工驗(yàn)收過(guò)程中,各構(gòu)造物都能夠順利的進(jìn)行交驗(yàn),當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:
一、思想意識(shí)1、工作的務(wù)實(shí)性
以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對(duì)待隧道工程或橋梁高墩施工,技術(shù)含量高,這就要求我們質(zhì)檢科對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。2、工作中的預(yù)見(jiàn)性
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在橋梁橋面鋪裝裂縫中,先拿出防止通病的措施,提前做好施工人員工作任務(wù)的分配,并嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底。防止由于人員的混亂導(dǎo)致關(guān)鍵工序的施工遲滯,并嚴(yán)格執(zhí)行混凝土養(yǎng)生工作等程序。當(dāng)然在澆筑過(guò)程中,由于砼拌合料輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象.在以后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見(jiàn)性,并應(yīng)用至工程施工中。3、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神
路橋行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
4、加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)
身為XX路橋公司的一員,有機(jī)會(huì)能在高速公路建設(shè)行業(yè)中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以XX的企業(yè)精神來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合XX企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
二、實(shí)際管理
1、責(zé)任到崗,責(zé)任到人,責(zé)任到工序
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,明確各部門工作職能與工作責(zé)任人。并且,工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,各主要工序,均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制。但是實(shí)際管理過(guò)程中管理職能缺失嚴(yán)重,尤其是質(zhì)量管理部門。人員數(shù)量配備不足,質(zhì)檢人員質(zhì)量意識(shí)淡薄,現(xiàn)場(chǎng)施工人員質(zhì)量責(zé)任心不強(qiáng),各個(gè)方面都直接導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的不可控性。尤為需要指出的是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵時(shí)期,附屬工程施工質(zhì)量令人堪憂,直接影響到交工驗(yàn)收的順利與否。項(xiàng)目越到最后,質(zhì)量問(wèn)題越容易被暴露出來(lái)。所以我們必須在后期加強(qiáng)附屬工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,項(xiàng)目部、工區(qū)及各科室必須行動(dòng)起來(lái),齊抓共管,保證附屬工程能夠順利的交工驗(yàn)收完畢。
2、采取“周例會(huì)質(zhì)量通報(bào)制度”
結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況及工程特點(diǎn),在工程質(zhì)量管理上,實(shí)行周例會(huì)質(zhì)量通報(bào)制度,及時(shí)將本周現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問(wèn)題暴露出來(lái),并規(guī)定整改期限及整改責(zé)任人,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,保證項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行。但是實(shí)際上每周卻不能及時(shí)一一對(duì)各個(gè)構(gòu)造物存在缺陷的部位進(jìn)行復(fù)檢,并且存在現(xiàn)場(chǎng)施工人員不整改或整改不徹底現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格質(zhì)量、技術(shù)交底
項(xiàng)目部自開工以來(lái),一直實(shí)行了質(zhì)量技術(shù)交底制度,但是其作用效果不太明顯,主要表現(xiàn)在其交底不能更好的指導(dǎo)實(shí)際施工、生產(chǎn)。所以質(zhì)量、技術(shù)交底書編制時(shí)必須緊貼施工生產(chǎn),能夠更好的指導(dǎo)施工生產(chǎn)。
4、質(zhì)量教育與培訓(xùn)情況
由于自身水平的原因不能夠很好的組織并及時(shí)的對(duì)各個(gè)生產(chǎn)一線的施工、技術(shù)人員進(jìn)行通病防治及施工質(zhì)量管理應(yīng)注意事項(xiàng)的培訓(xùn)及指導(dǎo),今后一定要先苦練內(nèi)功,使自己能夠有所提高。5、管理過(guò)程中存在的不足回顧這一年多來(lái)自己的本職工作還是不盡如人意的,比如說(shuō):交工驗(yàn)收過(guò)程中存在的墩柱鋼筋保護(hù)層的、墩柱豎直度、梁板養(yǎng)生、橋面鋪裝平整度、防撞墻線型問(wèn)題等等,綜合這些暴露出來(lái)的問(wèn)題才發(fā)現(xiàn)我們質(zhì)量管理工作的不足,也反映出了現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的不規(guī)范現(xiàn)象是相當(dāng)?shù)钠毡榈。在此我們需要的是加?qiáng)施工過(guò)程中得學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。為項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作盡一份力。以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新
的一年里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工中不斷探索創(chuàng)新,將XXX標(biāo)打造成XX的品牌。相信質(zhì)檢科自身職責(zé)的舉足輕重,我們每一個(gè)工作者都深有體會(huì),而作為最初始、懵懂的我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗(yàn),去認(rèn)識(shí),去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此,我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情,激情,一絲不茍。同時(shí),配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。最后我堅(jiān)信在XX蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們質(zhì)檢、施工人員員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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