汽車(chē)焊裝車(chē)間實(shí)習(xí)報(bào)告

開(kāi)封聯(lián)順金屬工業(yè)有限公司是將近50年歷史的臺(tái)資企業(yè)所投資，成立于201*年10月17日，屬外商獨(dú)資企業(yè)，主要生產(chǎn)汽車(chē)外鈑件及內(nèi)鈑件等。臺(tái)灣母公司更與日本、德國(guó)等多家專(zhuān)業(yè)汽車(chē)零件制造廠簽定技術(shù)合作，以吸取更多國(guó)外高深科技及生產(chǎn)管理技術(shù)，不斷提升公司的制造專(zhuān)業(yè)技術(shù)及生產(chǎn)管理的能力。在中國(guó)國(guó)內(nèi)投資建設(shè)12家分公司，公司遍布全國(guó)各地，與各大汽車(chē)生產(chǎn)廠商合作。具備從汽車(chē)整車(chē)的模具開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、模具制造、板件沖壓、焊接組立等全套技術(shù)。公司位于開(kāi)封開(kāi)發(fā)區(qū)杏花營(yíng)工業(yè)園區(qū)、具備國(guó)內(nèi)外汽車(chē)模具設(shè)計(jì)與制造的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，具有一條完整的沖壓生產(chǎn)線(xiàn)及焊接生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力可以達(dá)到7萬(wàn)臺(tái)。

在報(bào)到之后，第一件事情就是接受安全教育。安全教育是廠內(nèi)規(guī)定的、在上崗工作之前必須完成的任務(wù)，因?yàn)樵诠�廠工作，如果沒(méi)有在每一位員工心理樹(shù)立一個(gè)安全意識(shí)，沒(méi)有對(duì)身邊安全隱患和應(yīng)對(duì)措施有足夠的認(rèn)識(shí)，就會(huì)造成生產(chǎn)事故不斷，直接導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量和效率的下降，這樣的情況是任何一家企業(yè)都不希望發(fā)生在自己身上的。后果不光是企業(yè)效益不佳，甚至?xí)�使企業(yè)形象受損，可見(jiàn)，安全教育是如此的重要。

首先是從穿戴勞保用品開(kāi)始，領(lǐng)取了勞保用品，在車(chē)間內(nèi)必須嚴(yán)格按要求穿戴，這在我走上崗位的那一刻起便深深體會(huì)到了。擺放著的零件，尤其是在我們焊裝科，零件全是金屬的大體積半成品，重量重，而是鋒利的毛刺，之前在材料上雖然都有所提及，但是當(dāng)身處在真實(shí)的環(huán)境中來(lái)，我才真正地提起了警惕。在工作中，勞保用品避免了我們受很多傷害，但是還需要嚴(yán)格按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工作，取工件必須拿穩(wěn)，裝夾一定要細(xì)心，水電氣開(kāi)關(guān)和一切器械的狀態(tài)必須得確認(rèn)為一切正常才能開(kāi)始工作，作業(yè)手法和順序須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書(shū)來(lái)執(zhí)行，所有物品必須按指定位置擺放。

說(shuō)到我在實(shí)習(xí)當(dāng)中最先學(xué)到的東西，就是基本的操作技能。因?yàn)槲沂窃诤秆b科進(jìn)行實(shí)習(xí)的，所以我學(xué)的東西就是焊接工件。開(kāi)始我是從看作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)開(kāi)始的。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)一般包括工程品質(zhì)管理表（Ⅰ）、工程品質(zhì)管理表（Ⅱ）、品質(zhì)確認(rèn)表、零件表、和制造等內(nèi)容，里面包括了每一個(gè)工序里幾乎所有內(nèi)容，而所有生產(chǎn)工作也是按照這上面的內(nèi)容去開(kāi)展的，我在崗位上的時(shí)候，細(xì)心觀察，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)書(shū)上面的每一項(xiàng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)從工件的擺放到焊槍和夾具的位置，再到作業(yè)的順序等等都有理可依。當(dāng)我親身體驗(yàn)過(guò)后，發(fā)覺(jué)到一線(xiàn)員工的工作很多都是看起來(lái)簡(jiǎn)單，但做起來(lái)卻一點(diǎn)也不容易，搬工件、裝夾工件是很簡(jiǎn)單，可是一天要重復(fù)幾百次就一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單了，又要保證質(zhì)量和速度。我先是跟著工人師傅先學(xué)習(xí)開(kāi)工前的焊槍和夾具的例行點(diǎn)檢，這主要是為了保證安全生產(chǎn)的前提，點(diǎn)檢表上面寫(xiě)了具體的檢查內(nèi)容，我們根據(jù)它來(lái)依次確認(rèn)圈檢，如果有任何不正常的狀況出現(xiàn)，會(huì)立即報(bào)告班長(zhǎng)，馬上進(jìn)行處理。學(xué)打焊槍的過(guò)程是最有趣的，也是最講技巧的。焊槍雖然有吊環(huán)吊著可以抵消自身的重力，但是慣性大，移動(dòng)速度慢，我在使用的時(shí)候一開(kāi)始不會(huì)用力，反而被它扯得我重心都不穩(wěn)；還有就是焊的過(guò)程，要打準(zhǔn)位置不容易，要打在規(guī)定的范圍內(nèi)，才算合格，并且要保持垂直度，一開(kāi)始的時(shí)候，我在一個(gè)焊點(diǎn)上總是打得不好，所以我就去請(qǐng)教師傅。經(jīng)過(guò)分析，是因?yàn)槲沂謩?shì)不正確，沒(méi)有垂直工件表面打下去，才會(huì)出現(xiàn)了毛刺，再經(jīng)過(guò)指導(dǎo)，接下來(lái)的工件我都沒(méi)有打出毛刺了。許多事情必須要你去親身體會(huì)去處理才能真正地做到融會(huì)貫通，不管是工人還是管理者，都有著重要的意義。

重復(fù)而又繁重的工作難免會(huì)讓人產(chǎn)生枯燥的心理，我在工作當(dāng)中找到一種方法來(lái)克服自己的這種心理自我暗示。在自己心里形成一種意識(shí)：我是在為自己做事情，把工作當(dāng)成是自己生活的一部分，我所造的汽車(chē)會(huì)在馬路上馳騁，用戶(hù)會(huì)享受到喜悅，這是我的驕傲。這樣一來(lái)，一方面抵消了部分厭煩心理，同時(shí)還能提高自己的品質(zhì)意識(shí)，因?yàn)檫@是我的工作我的責(zé)任，我當(dāng)然要做到最好，要為顧客提供高于期待的產(chǎn)品�？磥�(lái)品質(zhì)意識(shí)不單對(duì)顧客是如此地重要，而且對(duì)我們自己也是一樣重要。

說(shuō)到品質(zhì)，開(kāi)封聯(lián)順給我的印象是嚴(yán)格把關(guān)、不接受、不放過(guò)、不流出不合格產(chǎn)品。

不能接受上一個(gè)工序所制造出來(lái)的不良品，自己也不能制造出不良品，萬(wàn)一出現(xiàn)了不良品，也千萬(wàn)不能讓其流入下一道工序。開(kāi)封聯(lián)順的產(chǎn)品良好的口碑就是靠這樣長(zhǎng)時(shí)間在百萬(wàn)用戶(hù)里形成的。在我們焊裝科，口號(hào)就是“焊裝強(qiáng)度就是焊裝科的生命”。的確，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，裝好品質(zhì)關(guān)鍵就是先把好強(qiáng)度關(guān)。在科里我跟班上了培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了關(guān)于焊接的知識(shí)，焊接的原理是什么，焊接會(huì)出現(xiàn)的缺陷有哪些，如何提高焊接質(zhì)量等等。這些能夠不斷拓展員工的知識(shí)，讓員工更加了解自己的工作。其次，每天在上班和下班前的短會(huì)也會(huì)不斷地強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的問(wèn)題。在工作當(dāng)中的定期強(qiáng)度檢查是非常重要的，在我們的工作過(guò)程中每過(guò)一段時(shí)間就要進(jìn)行一次半破壞性的強(qiáng)度檢查，一定是嚴(yán)格執(zhí)行并且填寫(xiě)好強(qiáng)度檢查表，不然任何不良品流入下一道工序。更重要的是每一名員工都要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度，在一邊工作的同時(shí)就要仔細(xì)留意檢查，絕對(duì)不能掉以輕心，爆焊的后果危害性很大，更加不用說(shuō)漏焊了，那是絕對(duì)百分之一百不允許放過(guò)的。在我和其他員工的交流當(dāng)中，也能感覺(jué)到他們的品質(zhì)意識(shí)都很強(qiáng)，還會(huì)跟我談關(guān)于強(qiáng)度對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量所產(chǎn)生的關(guān)系。

在每天作業(yè)完后，下班之前后都會(huì)有個(gè)短會(huì)，班長(zhǎng)進(jìn)行當(dāng)天的工作總結(jié)。其中出現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)被強(qiáng)調(diào)，因?yàn)榇蟛糠謫T工都是新員工，熟練程度還有待提高，二來(lái)工作繁重單調(diào)難免降低了注意力，導(dǎo)致品質(zhì)意識(shí)同時(shí)下降。所以不斷強(qiáng)調(diào)品質(zhì)管理是非常有必要的。

實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在我了解到了車(chē)間實(shí)習(xí)到底意義在哪和有多重要了，它讓我感受到了生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)會(huì)了很多只能在現(xiàn)場(chǎng)才學(xué)到的東西，在這次實(shí)習(xí)中不但學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，并且?guī)Ыo了我很多問(wèn)題去思考，去引導(dǎo)我下一步的學(xué)習(xí)，從前覺(jué)得看起來(lái)沒(méi)感覺(jué)的知識(shí)，現(xiàn)在重新去翻書(shū)會(huì)很有意思。而且經(jīng)過(guò)這段時(shí)間后，我給了自己一些新目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)到還有哪些地方不足，明確了改進(jìn)的方向和方法。在這寶貴的一個(gè)半月里，既認(rèn)識(shí)了許多新朋友，學(xué)習(xí)了很多新知識(shí)，我覺(jué)得更重要的是在個(gè)人的感知和意識(shí)上有了改變，在還剩下的一年大學(xué)時(shí)光里，給了我一個(gè)新的學(xué)習(xí)方向。感謝這次實(shí)習(xí)，讓我獲益匪淺，相信通過(guò)不斷地提高自己，一年后我講能夠勝任自己的工作。

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第一部分：實(shí)習(xí)情況概述

時(shí)間過(guò)的真快，中專(zhuān)的日子就快要結(jié)束了。十二年的學(xué)習(xí)生涯，正在遠(yuǎn)離我的身旁，變成了我身后的影子，而它留給我的只有年少的懵懂。到底該是喜悅，還是悲傷，似乎都已經(jīng)不那么重要了，眼前的未來(lái)才是。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在這里工作了一年，也許是自己太年輕了，完全不知道自己該怎樣確定自己的位置，不知道以后會(huì)怎樣。我想?yún)⒓恿藢?shí)習(xí)的同學(xué)都會(huì)有這樣的體會(huì)吧！一年的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，但我知道這些日子對(duì)我很重要。我必須堅(jiān)持做好自己的工作，為我將來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二部分：正文

1．對(duì)實(shí)習(xí)單位東南（福建）汽車(chē)工業(yè)有限公司的認(rèn)識(shí)

東南（福建）汽車(chē)工業(yè)有限公司成立于1995年11月，注冊(cè)資本1.38億美元，總投資2.27億美元，占地面積83.3萬(wàn)平方米，福建省汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)有限公司占股份50%，臺(tái)灣中華汽車(chē)工業(yè)股份有限公司占股份25%，日本三菱自動(dòng)車(chē)工業(yè)株式會(huì)社占股份25%，現(xiàn)已建成二期雙班15萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能。未來(lái)將依市場(chǎng)狀況逐步進(jìn)行三四期建設(shè)，形成年產(chǎn)雙班30萬(wàn)臺(tái)的汽車(chē)廠。

目前，東南汽車(chē)已推出東南、三菱、克萊斯勒、道奇四大品牌，“東南V3菱悅”、“東南得利卡”、“東南富利卡”、“東南菱帥”、“東南菱利”、“三菱君閣”、“三菱戈藍(lán)”、“三菱藍(lán)瑟”、“三菱菱紳”、“克萊斯勒大捷龍”、“道奇凱領(lǐng)”等十一大系列車(chē)型。

東南汽車(chē)吸取臺(tái)灣中華汽車(chē)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以及源自日本三菱汽車(chē)領(lǐng)先時(shí)代的全球造車(chē)科技，引進(jìn)日本、德國(guó)等全自動(dòng)化尖端技術(shù)設(shè)備，形成沖壓、焊接、涂裝、總裝、車(chē)檢線(xiàn)等多位一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)流程，在國(guó)內(nèi)汽車(chē)整車(chē)企業(yè)中首家通過(guò)ISO9001:201*質(zhì)量體系認(rèn)證、首批通過(guò)國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)3C產(chǎn)品認(rèn)證，通過(guò)國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局頒布的中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，并通過(guò)ISO14001：201*版環(huán)境體系認(rèn)證。

為提升自主研發(fā)能力，東南汽車(chē)于201*年7月開(kāi)始興建技術(shù)研發(fā)中心，并于201*年6月開(kāi)始投入使用，東南汽車(chē)技術(shù)研發(fā)中心總建筑面積1.09萬(wàn)平方米，初期投資額達(dá)7,527萬(wàn)元，現(xiàn)已榮獲“國(guó)家級(jí)試驗(yàn)室”、“福建省省級(jí)技術(shù)研究中心”、“福建省高新技術(shù)企業(yè)”、等稱(chēng)號(hào)。

“創(chuàng)新科技，以人為本”，發(fā)展的東南除了要依靠現(xiàn)有員工的群策群力，還需要新鮮血液注入，東南才會(huì)永葆青春，生機(jī)無(wú)限。為振興我們共同的民族工業(yè)，我們誠(chéng)邀各類(lèi)人才的加盟，共同為我們的民族產(chǎn)業(yè)出一份力。

2．學(xué)習(xí)《安規(guī)》

眾所周知，安全問(wèn)題在工業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)首要位置，他除了要保障工作人員的安全，同時(shí)更要保障工廠的正常運(yùn)行，否則一旦出現(xiàn)問(wèn)題，牽連甚廣，因此《安規(guī)》的學(xué)習(xí)不容忽視�！栋惨�(guī)》全稱(chēng)安全工作規(guī)程，是每個(gè)入廠人員在進(jìn)入工廠之前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)的并考核通過(guò)的，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到工廠安全生產(chǎn)的重要性，以及進(jìn)入工廠之后的注意事項(xiàng)，確保不會(huì)因個(gè)人不當(dāng)行為產(chǎn)生不必要的傷害或損失，要做到不傷害別人，不被別人傷害，不傷害自己。所以，在5月10日我們接受了安全教育培訓(xùn)，并參加了安規(guī)測(cè)試。為我們能夠安全的完成實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的保障。4.車(chē)間實(shí)習(xí)

通過(guò)了安規(guī)測(cè)試我被安排到了生產(chǎn)部沖壓組熔接課HEM5線(xiàn)進(jìn)行實(shí)習(xí)。HEM5線(xiàn)是主要生產(chǎn)V3菱悅的左車(chē)門(mén)，在這里，生產(chǎn)出來(lái)的車(chē)門(mén)被源源不斷的輸送到焊裝組進(jìn)行整車(chē)焊接組裝。先是要對(duì)我們工作中要用到的焊槍開(kāi)始及結(jié)束作業(yè)手順的了解。焊槍開(kāi)始作業(yè)應(yīng)打開(kāi)水電氣開(kāi)關(guān)，接著空打焊槍?zhuān)�確認(rèn)電極頭的同心度，進(jìn)行正常打點(diǎn)作業(yè)。作業(yè)結(jié)束應(yīng)關(guān)閉水電氣開(kāi)關(guān)。經(jīng)過(guò)崗位分配，我來(lái)到了HEM5線(xiàn)#2站，主要負(fù)責(zé)將防撞鋼梁與車(chē)門(mén)內(nèi)板進(jìn)行焊接（焊接打點(diǎn)是依SOP的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)），為防撞鋼梁補(bǔ)上防震膠等等。除生產(chǎn)之外我們還要對(duì)我們的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，維修。例如：每天對(duì)應(yīng)作好始業(yè)電檢，治具點(diǎn)檢，焊槍電檢，為設(shè)備除銹噴漆。5.廠內(nèi)其他

由于廠內(nèi)管理嚴(yán)格，不能隨意走動(dòng)，應(yīng)按照規(guī)定劃分路線(xiàn)走，放置物品，例如：垃圾分為可回收，不可回收與危險(xiǎn)源三種，水杯放置區(qū)，安全護(hù)具放置區(qū)等等。上班不遲到早退，依SOP作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，依規(guī)章著裝，上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上下班應(yīng)及時(shí)刷卡，乘坐上下班交通車(chē)應(yīng)排隊(duì)等等。

福利：1、三節(jié)禮品（金）：公司將于春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放禮金或禮品。2、公司為員工投保養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金（即五險(xiǎn)一金）。3、享有國(guó)家規(guī)定的各類(lèi)法定假期，如：生育照顧假、婚假、產(chǎn)假、哺乳假等。4、對(duì)于在公司服務(wù)滿(mǎn)十年以及滿(mǎn)十年之后每滿(mǎn)五年的員工，發(fā)放紀(jì)念獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金。5、公司設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生為同仁看診，且每2年安排1次健康體檢。6、為生產(chǎn)車(chē)間的同仁免費(fèi)提供制服及御寒大衣。7、為每位同仁提供生日禮券。

多元化的學(xué)習(xí)與發(fā)展渠道：1、公司依員工的個(gè)人特點(diǎn)和公司需求為員工規(guī)劃多樣化的職業(yè)發(fā)展渠道，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人可轉(zhuǎn)任為管理規(guī)劃職。2、每2年開(kāi)展1次職業(yè)技能競(jìng)賽，為員工搭建學(xué)技能比技能的平臺(tái)。3.公司被授予“福建省企業(yè)高技能人才考核認(rèn)定單位”，凡經(jīng)公司考核認(rèn)定之高技能人才均可獲得相應(yīng)國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。4.依據(jù)公司職能針對(duì)主管及同仁開(kāi)設(shè)「新進(jìn)人員入職訓(xùn)練課程」、「?jìng)�(gè)人能力發(fā)展」、「管理能力提升」、「崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課程」等多元化培訓(xùn)課程。同時(shí)，同仁還可從其它不同渠道學(xué)習(xí)，如公司時(shí)時(shí)更新電子版的學(xué)習(xí)資料及網(wǎng)絡(luò)課程，其涵蓋專(zhuān)業(yè)類(lèi)、語(yǔ)言類(lèi)、管理面、心理健康知識(shí)、政策法規(guī)等，同仁可選擇自行下載學(xué)習(xí)。5.新人導(dǎo)師制。每一位剛?cè)肼毜男氯�，公司�?huì)為其安排一名導(dǎo)師在工作、生活等多方面進(jìn)行指導(dǎo)。

激勵(lì)性的薪資報(bào)酬：1.激勵(lì)性的薪資成長(zhǎng)機(jī)制：建立薪資與個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)緊密相聯(lián)的制度，確保優(yōu)秀員工可以獲得更多的認(rèn)可與薪資成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。2.保障兼具激勵(lì)的年終獎(jiǎng)金制度：每年發(fā)放2個(gè)月基本工資的年終獎(jiǎng)金，另依個(gè)人績(jī)效不同加發(fā)相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。

第三部分：收獲與感受

通過(guò)此次實(shí)習(xí)，讓我們近距離的接觸了公司的各個(gè)主要設(shè)備，并在之前的理論基礎(chǔ)上更深刻的了解了其構(gòu)造以及主要功能，并通過(guò)在這一年的實(shí)習(xí)，更詳細(xì)的理解了熔接課HEM5線(xiàn)的整個(gè)生產(chǎn)工作流程，將以前學(xué)過(guò)的汽車(chē)的相關(guān)知識(shí)連成一個(gè)體系，同時(shí)通過(guò)在不同崗位的實(shí)習(xí)，更是收獲頗多。首先，通過(guò)進(jìn)入工廠之前的安規(guī)學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到無(wú)論之后從事什么崗位，都要熟悉其相關(guān)規(guī)定，這是對(duì)個(gè)人及工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。通過(guò)在各個(gè)崗位的輪流實(shí)習(xí)，讓我更深切的體會(huì)到各個(gè)崗位相互協(xié)調(diào)的重要性，提醒我們工作之后要妥善處理與同事間的關(guān)系，培養(yǎng)強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。作為即將步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)講，要懂得虛心求教，向前輩學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)新事物，勇于實(shí)踐。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際讓我全面地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析判斷生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步擴(kuò)大了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)獨(dú)立工作能力。總之，通過(guò)此次實(shí)習(xí)，與實(shí)際環(huán)境有了直接接觸，無(wú)論是從理論認(rèn)知還是從各能力培養(yǎng)來(lái)講，都讓我有了很大的提高，為以后步入社會(huì)、踏上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

反正不管怎樣說(shuō)，堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持！萬(wàn)事開(kāi)頭難嘛，我相信在經(jīng)過(guò)這段時(shí)間后，一切都會(huì)變好的

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