某某有限公司能源計(jì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

*******有限公司能源計(jì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

201*

安徽臨泉化工股份有限公司前身為臨泉化肥廠，建于1970年，1994年改制為股份有限公司，201*年進(jìn)行增資擴(kuò)股，201*年完成改制。建廠時(shí)設(shè)計(jì)年產(chǎn)合成氨3000噸，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集化肥、精細(xì)化工、熱電聯(lián)產(chǎn)于一體的綜合性化工企業(yè)，成為中國化工百強(qiáng)企業(yè)。擁有總資產(chǎn)4.5億元，員工1300多人，占地面積52萬平方米，具有年產(chǎn)合成氨36萬噸、尿素60萬噸、甲醇10萬噸、雙氧水6萬噸、碳銨6萬噸，發(fā)電3億千瓦時(shí)。為了搞好能源計(jì)量工作，我們主要做了如下工作：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范用能管理

為了保證能源計(jì)量工作的順利進(jìn)行，我們公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、各科室車間負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)公司節(jié)能技改方案的制定與實(shí)施、各類能源的使用與管理、能源計(jì)量器具的配備與管理等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦，主任由能源技改科科長擔(dān)任，成員為各個(gè)生產(chǎn)科室的技術(shù)人員。節(jié)能辦負(fù)責(zé)節(jié)能文件的制定與管理，能源使用情況的統(tǒng)計(jì)與分析，節(jié)能方案的協(xié)調(diào)與實(shí)施等工作。在公司生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織了四十多人的能源計(jì)量工作人員隊(duì)伍，形成了公司、職能科室與車間的三級管理模式。我公司能源計(jì)量人員通過認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門的文件制度等，特別是在對《用能單位能源計(jì)量器具配備及管理通則》的多次認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對能源計(jì)量工作的性質(zhì)及重要性有了深刻的認(rèn)識。在能源計(jì)量工作能力上大大前進(jìn)了一步。二、建立并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度。

為了規(guī)范能源計(jì)量器具的管理，我們制定了以下計(jì)量器具管理制度：

1、《入庫、流轉(zhuǎn)、降級、報(bào)廢制度》2、《使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度》3、《周期檢定制度》

4、《在用計(jì)量器具、檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)場抽檢制度》5、《計(jì)量員培訓(xùn)、考核、任用、獎懲制度》

為了進(jìn)一步搞好能源計(jì)量工作，我公司今年6月建立了六個(gè)項(xiàng)目的檢定標(biāo)準(zhǔn)。對計(jì)量器具、設(shè)施進(jìn)行定期檢驗(yàn)，杜絕了超期使用、計(jì)量不準(zhǔn)的現(xiàn)象。能源計(jì)量器具的檢定與校驗(yàn)工作能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。三、以通則為指導(dǎo)，完善能源計(jì)量器具配備。

現(xiàn)在，我們公司配備了60噸、120噸、180噸三臺汽車衡，物資進(jìn)廠的各項(xiàng)計(jì)量完全達(dá)到要求。造氣車間消耗煤炭，我們安裝了皮帶秤進(jìn)行煤炭計(jì)量，根據(jù)消耗進(jìn)行考核，產(chǎn)生的煤氣有煤氣流量計(jì)進(jìn)行計(jì)量。熱電車間產(chǎn)出的蒸汽進(jìn)入各個(gè)車間均安裝了蒸汽流量計(jì)，根據(jù)蒸汽消耗進(jìn)行考核。按照通則，能源消耗較大的設(shè)備均單獨(dú)安裝了電能表、流量計(jì)等計(jì)量器具。進(jìn)入各車間的深井水均安裝了水表，以水表的計(jì)量作為對各車間的用水考核依據(jù)。甲醇、液氨、雙氧水等產(chǎn)品均安裝有計(jì)量儀表。各用電設(shè)備及用電單位按照通則要求安裝了電能表。在能源計(jì)量器具的配備上，我公司組織相關(guān)人員，根據(jù)工藝條件，逐一排查了能源計(jì)量器具的配備情況。針對部分能源計(jì)量器具配備不足情況，今年上半年，利用停車檢修等機(jī)會，采取了及時(shí)增添措施，新增了流量計(jì)二十二臺及電能表十九臺，無論是在能源計(jì)量的配備率及其準(zhǔn)確度等級方面均達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)今，我公司對所用能源計(jì)量器具，建立了完整的能源計(jì)量器具一覽表，對其檢定（標(biāo)準(zhǔn)）工作按周期有計(jì)劃地進(jìn)行，使之充分滿足能源計(jì)量工作需要。四、加強(qiáng)能源計(jì)量業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

在能源計(jì)量人員的管理上，公司多次組織計(jì)量人員學(xué)習(xí)上級政策制度，而且針對具體的計(jì)量業(yè)務(wù)知識，公司于07年3月份也派員參加并通過了市技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量檢定培訓(xùn)考核，取得了六個(gè)項(xiàng)目的檢定員合格證書，使計(jì)量人員工作能力得到了加強(qiáng)。目前，我公司能源計(jì)量器具的管理人員分工明確，以公司動力科計(jì)量室為職責(zé)部門，各車間設(shè)立計(jì)量員，以電儀車間為維護(hù)維修單位，從器具的配備、使用到檢定（校準(zhǔn)）、維修、報(bào)廢等井然有序。

五、加強(qiáng)計(jì)量器具的日常管理，以計(jì)量數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我公司以《標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，建立能源計(jì)量管理制度，加強(qiáng)人員、計(jì)量器具及計(jì)量數(shù)據(jù)等方面的工作，強(qiáng)化能源計(jì)量器具的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對能源計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)行周報(bào)、月報(bào)制度，通過對計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、分析，以能耗情況對公司各崗位實(shí)行考核，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，提高大家的節(jié)能意識，用科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，挖掘節(jié)能潛力，落實(shí)節(jié)能工作。

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安徽臨泉化工股份有限公司能源計(jì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

二七年七月十二日

發(fā)表時(shí)間：201*-07-1816:38:39

安徽臨泉化工股份有限公司前身為臨泉化肥廠，建于1970年，1994年改制為股份有限公司，201*年進(jìn)行增資擴(kuò)股，201*年完成改制。建廠時(shí)設(shè)計(jì)年產(chǎn)合成氨3000噸，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集化肥、精細(xì)化工、熱電聯(lián)產(chǎn)于一體的綜合性化工企業(yè)，成為中國化工百強(qiáng)企業(yè)。擁有總資產(chǎn)4.5億元，員工1300多人，占地面積52萬平方米，具有年產(chǎn)合成氨36萬噸、尿素60萬噸、甲醇10萬噸、雙氧水6萬噸、碳銨6萬噸，發(fā)電3億千瓦時(shí)。為了搞好能源計(jì)量工作，我們主要做了如下工作：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范用能管理

為了保證能源計(jì)量工作的順利進(jìn)行，我們公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、各科室車間負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)公司節(jié)能技改方案的制定與實(shí)施、各類能源的使用與管理、能源計(jì)量器具的配備與管理等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦，主任由能源技改科科長擔(dān)任，成員為各個(gè)生產(chǎn)科室的技術(shù)人員。節(jié)能辦負(fù)責(zé)節(jié)能文件的制定與管理，能源使用情況的統(tǒng)計(jì)與分析，節(jié)能方案的協(xié)調(diào)與實(shí)施等工作。在公司生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織了四十多人的能源計(jì)量工作人員隊(duì)伍，形成了公司、職能科室與車間的三級管理模式。我公司能源計(jì)量人員通過認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門的文件制度等，特別是在對《用能單位能源計(jì)量器具配備及管理通則》的多次認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對能源計(jì)量工作的性質(zhì)及重要性有了深刻的認(rèn)識。在能源計(jì)量工作能力上大大前進(jìn)了一步。二、建立并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度。

為了規(guī)范能源計(jì)量器具的管理，我們制定了以下計(jì)量器具管理制度：

1、《入庫、流轉(zhuǎn)、降級、報(bào)廢制度》2、《使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度》3、《周期檢定制度》

4、《在用計(jì)量器具、檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)場抽檢制度》5、《計(jì)量員培訓(xùn)、考核、任用、獎懲制度》

為了進(jìn)一步搞好能源計(jì)量工作，我公司今年6月建立了六個(gè)項(xiàng)目的檢定標(biāo)準(zhǔn)。對計(jì)量器具、設(shè)施進(jìn)行定期檢驗(yàn)，杜絕了超期使用、計(jì)量不準(zhǔn)的現(xiàn)象。能源計(jì)量器具的檢定與校驗(yàn)工作能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。三、以通則為指導(dǎo)，完善能源計(jì)量器具配備。

現(xiàn)在，我們公司配備了60噸、120噸、180噸三臺汽車衡，物資進(jìn)廠的各項(xiàng)計(jì)量完全達(dá)到要求。造氣車間消耗煤炭，我們安裝了皮帶秤進(jìn)行煤炭計(jì)量，根據(jù)消耗進(jìn)行考核，產(chǎn)生的煤氣有煤氣流量計(jì)進(jìn)行計(jì)量。熱電車間產(chǎn)出的蒸汽進(jìn)入各個(gè)車間均安裝了蒸汽流量計(jì)，根據(jù)蒸汽消耗進(jìn)行考核。按照通則，能源消耗較大的設(shè)備均單獨(dú)安裝了電能表、流量計(jì)等計(jì)量器具。進(jìn)入各車間的深井水均安裝了水表，以水表的計(jì)量作為對各車間的用水考核依據(jù)。甲醇、液氨、雙氧水等產(chǎn)品均安裝有計(jì)量儀表。各用電設(shè)備及用電單位按照通則要求安裝了電能表。在能源計(jì)量器具的配備上，我公司組織相關(guān)人員，根據(jù)工藝條件，逐一排查了能源計(jì)量器具的配備情況。針對部分能源計(jì)量器具配備不足情況，今年上半年，利用停車檢修等機(jī)會，采取了及時(shí)增添措施，新增了流量計(jì)二十二臺及電能表十九臺，無論是在能源計(jì)量的配備率及其準(zhǔn)確度等級方面均達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)今，我公司對所用能源計(jì)量器具，建立了完整的能源計(jì)量器具一覽表，對其檢定（標(biāo)準(zhǔn)）工作按周期有計(jì)劃地進(jìn)行，使之充分滿足能源計(jì)量工作需要。四、加強(qiáng)能源計(jì)量業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

在能源計(jì)量人員的管理上，公司多次組織計(jì)量人員學(xué)習(xí)上級政策制度，而且針對具體的計(jì)量業(yè)務(wù)知識，公司于07年3月份也派員參加并通過了市技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量檢定培訓(xùn)考核，取得了六個(gè)項(xiàng)目的檢定員合格證書，使計(jì)量人員工作能力得到了加強(qiáng)。目前，我公司能源計(jì)量器具的管理人員分工明確，以公司動力科計(jì)量室為職責(zé)部門，各車間設(shè)立計(jì)量員，以電儀車間為維護(hù)維修單位，從器具的配備、使用到檢定（校準(zhǔn)）、維修、報(bào)廢等井然有序。

五、加強(qiáng)計(jì)量器具的日常管理，以計(jì)量數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我公司以《標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，建立能源計(jì)量管理制度，加強(qiáng)人員、計(jì)量器具及計(jì)量數(shù)據(jù)等方面的工作，強(qiáng)化能源計(jì)量器具的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對能源計(jì)量數(shù)據(jù)實(shí)行周報(bào)、月報(bào)制度，通過對計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、分析，以能耗情況對公司各崗位實(shí)行考核，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，提高大家的節(jié)能意識，用科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，挖掘節(jié)能潛力，落實(shí)節(jié)能工作。

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