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廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 08:05:58 | 移動(dòng)端:廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

一年來,集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹中央《兩辦通知》和《省廠務(wù)公開條例》精神,積極在公司內(nèi)開展廠務(wù)公開工作,堅(jiān)持把廠務(wù)公開工作與企業(yè)職工代表大會(huì)結(jié)合在一起,不斷加強(qiáng)企業(yè)民主管理、民主參與和民主監(jiān)督工作,各二級(jí)單位、車間也結(jié)合自己的實(shí)際,進(jìn)一步健全和完善了工作機(jī)制,使廠務(wù)公開工作形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工全員參與的運(yùn)行機(jī)制,F(xiàn)就一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)

1、端正認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央兩辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》精神和《違反政務(wù)公開廠務(wù)公開村務(wù)公開條例責(zé)任追究的暫行辦法》,通過學(xué)習(xí),較好地提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)廠務(wù)公開重要性的認(rèn)識(shí);三是發(fā)揮了電視、報(bào)社、宣傳欄等宣傳工具,加大對(duì)實(shí)行廠務(wù)公開的目的、意義和作用的宣傳,為廠務(wù)公開工作贏造一個(gè)良好氛圍;四是在認(rèn)真學(xué)習(xí)廠務(wù)公開知識(shí)的基礎(chǔ)上,組織3619名職工參加《省廠務(wù)公開民主管理知識(shí)競賽》。

2、完善了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)改革后的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員,形成了以黨委書記為組長、公司總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和以黨委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、廠長經(jīng)理負(fù)總責(zé),黨政工齊抓共管、職能部門具體承辦、監(jiān)察審計(jì)、工會(huì)監(jiān)督檢查、有關(guān)部門密切配合、職工群眾全員參與的格局。

3、堅(jiān)持職代會(huì)制度。每年召開一次職代會(huì)和工代會(huì),每半年召開一次生產(chǎn)經(jīng)營情況通報(bào)和下半年生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)員大會(huì),集團(tuán)公司下屬各二級(jí)單位召開民主管理懇談會(huì)或生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)等。職代會(huì)閉會(huì)期間,堅(jiān)持企業(yè)重大問題交職工代表團(tuán)團(tuán)長聯(lián)席會(huì)議或?qū)iT工作委員會(huì)討論通過。不斷完善從公司到車間的三級(jí)公開網(wǎng)絡(luò),如礦業(yè)公司健全和完善了廠務(wù)公開工作機(jī)制,制訂了《關(guān)于加強(qiáng)車間民主管理,規(guī)范車間事務(wù)公開的通知》等文件,在廠務(wù)公開的內(nèi)容上,把企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)作為公開重點(diǎn),堅(jiān)持重大事項(xiàng)向職工通報(bào)等。

4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況、廉潔自律情況匯報(bào)和民主評(píng)議干部制度。每年公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用情況向職代會(huì)報(bào)告,每年開展民主評(píng)議干部,會(huì)同有關(guān)部門做好公司中層干部民主評(píng)議工作。

5、堅(jiān)持平等協(xié)商和簽訂集體合同制度。每年根據(jù)企業(yè)實(shí)際對(duì)集體合同進(jìn)行修訂,注重勞動(dòng)合同、工資協(xié)商和勞動(dòng)安全衛(wèi)生等基礎(chǔ)性維權(quán),堅(jiān)持做到協(xié)商規(guī)范化、簽訂工作程序化、監(jiān)督檢查經(jīng);。

二、借鑒ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)廠務(wù)公開向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展1、規(guī)范了廠務(wù)公開的運(yùn)作機(jī)制。凡涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工生活福利、職工民主權(quán)利和企業(yè)廉政建設(shè)等重大事項(xiàng)(除國家法律規(guī)定的保密事項(xiàng)和商業(yè)秘密外)都在職工中進(jìn)行公開。一是企業(yè)重大決策問題向職工公開:如企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案、企業(yè)改革、改制方案、重大技術(shù)改造方案、員工分流安置方案等重大事項(xiàng);二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的問題向職工公開:如年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、大宗物資采購供應(yīng)情況、產(chǎn)品銷售和盈虧情況、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任

落實(shí)情況、成本指標(biāo)的升降、重要規(guī)章制度的制定等;三是涉及員工切身利益方面的問題向職工公開:如勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況、集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行、職工提薪晉級(jí)、工資獎(jiǎng)金分配、職工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障基金的繳納情況、職工招聘、專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘、住房公積金的管理、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施、職工培訓(xùn)計(jì)劃等;四是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題向職工公開:如民主評(píng)議企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部情況,企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)選聘、任免情況,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況以及企業(yè)重組改革方案、中層干部聘任前的公示、中高級(jí)技術(shù)職稱評(píng)聘前的公示等。使廠務(wù)公開工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,做到既公開辦事結(jié)果,又公開辦事程序。

2、完善了廠務(wù)公開監(jiān)督考核機(jī)制。一是出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,對(duì)經(jīng)營者的權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),接受職工群眾和法律的監(jiān)督;二是把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營管理權(quán)力的運(yùn)作過程置于職工群眾面前,加大辦事透明度,較好地落實(shí)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);三是通過市場這個(gè)監(jiān)督制約機(jī)制,對(duì)能用市場機(jī)制的辦法來辦的事情采用市場機(jī)制的辦法,通過招標(biāo)、投標(biāo)和競爭來解決,如在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,由于執(zhí)行了公開透明的原材料采購、廢舊物資處理的招投標(biāo)、工程公開招標(biāo)制度,為企業(yè)降低生產(chǎn)成本和增收節(jié)支提供了有利的機(jī)會(huì);四是在用工、用人制度上采取擇優(yōu)錄用的公示制,杜絕了用工、用人中的不合理、不公正現(xiàn)象;五是對(duì)仍需要企業(yè)內(nèi)部來決定和審批的,建立在企業(yè)內(nèi)部健全的監(jiān)督約束機(jī)制上;六是把黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督結(jié)合起來;七是把廠務(wù)公開作為崗位責(zé)任制的一項(xiàng)內(nèi)容列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo),并與領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)績緊密結(jié)合起來。公司根據(jù)《廠務(wù)公開考核標(biāo)準(zhǔn)》,每年對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行一次檢查考核,并組織職工代表對(duì)本單位廠務(wù)公開工作進(jìn)行測(cè)評(píng),如組織各二級(jí)單位的200名職工代表對(duì)集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理進(jìn)行無記名測(cè)評(píng),基本滿意以上的達(dá)94.8%,不滿意的只占5.2%。

3、完善了廠務(wù)公開的形式。一是從公司到各二級(jí)單位都建立了廠務(wù)公開專欄和意見箱,以定期和不定期的兩種方法予以公開;二是在每年召開的職代表大會(huì)上,在總經(jīng)理的工作報(bào)告中對(duì)應(yīng)公開內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告的同時(shí),對(duì)企業(yè)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況、集體合同履行情況以及總經(jīng)理信訪接待日制度的執(zhí)行情況等有關(guān)事項(xiàng),以報(bào)告的形式向職工代表公開;三是職代會(huì)閉會(huì)期間,以月度例會(huì)、班子會(huì)以及廣播、電視和云硫報(bào)和廠務(wù)公開欄等形式向職工公開。各二級(jí)單位的廠務(wù)公開欄和車間事務(wù)公開欄,則對(duì)員工關(guān)注的工資、獎(jiǎng)金分配情況、部門規(guī)章制度執(zhí)行情況、職工獎(jiǎng)罰、責(zé)任制綜合考核等情況進(jìn)行公開,廠務(wù)公開制度的實(shí)施對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了較好效果。

4、把廠務(wù)公開工作與“建設(shè)職工之家”活動(dòng)相結(jié)合。公司工會(huì)把廠務(wù)公開納入工會(huì)職工之家建設(shè)一起考核。由于制度健全、考核到位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)廠務(wù)公開也十分重視,廠務(wù)公開已成為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。三、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開向經(jīng)營管理領(lǐng)域延伸

1、廠務(wù)公開向企業(yè)經(jīng)營管理重點(diǎn)部位深化。如向公司的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)安全管理、新產(chǎn)品開發(fā)、投資決策等企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域延伸和發(fā)展。

2、廠務(wù)公開向企業(yè)改革攻堅(jiān)領(lǐng)域拓展。如關(guān)系到企業(yè)和職工前途命運(yùn)的改組、改造和轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)問題以及職工關(guān)心的企業(yè)重大決策、社會(huì)保障、改革發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整等。

3、廠務(wù)公開突出公開的重點(diǎn)。如企業(yè)重大決策問題、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題,大宗物資、配件物品、原材料采購,工程項(xiàng)目投標(biāo)以及涉及職工切身利益方面的問題、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等。

4、把廠務(wù)公開作為加強(qiáng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的重要渠道。工作中,我們以職工關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)作為公開的重點(diǎn),有力地促進(jìn)了公司的基層民主建設(shè)和黨風(fēng)廉正建設(shè),公司堅(jiān)持每年利用職代會(huì)向職工代表公開。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工福利和企業(yè)改革發(fā)展等問題,公司和各二單位則組織職工代表進(jìn)行巡視,并提出整改意見和建議,使職工關(guān)心的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題較好地得以解決?偟膩碚f,我公司的職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開的各項(xiàng)職權(quán)得到較好落實(shí),企業(yè)重大決策能及時(shí)向職工代表通報(bào),企業(yè)各項(xiàng)措施出臺(tái)前都能廣泛征求職工意見。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)等都提請(qǐng)職代會(huì)審議通過。職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到較好落實(shí),職工參與管理企業(yè)的積極性顯著提高。

在取得成績的同時(shí),我們也看到了自己的不足,如個(gè)別二級(jí)單位、管理部門做得還不夠,少數(shù)基層單位、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推行廠務(wù)公開認(rèn)識(shí)不足,存在著公開的內(nèi)容不全面、公開工作不及時(shí)、公開程序不規(guī)范等問題。其主要原因是思想認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不夠等。

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