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201*1009附件3-全省煤礦優(yōu)秀(金牌)班組長(zhǎng)推薦表路強(qiáng)

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201*1009附件3-全省煤礦優(yōu)秀(金牌)班組長(zhǎng)推薦表路強(qiáng)

附件3:

全省煤礦優(yōu)秀(金牌)班組長(zhǎng)推薦表

姓名路強(qiáng)工作單位魯能菏澤煤電公司郭屯煤礦擬申報(bào)等級(jí)金牌推薦單位省屬煤炭企業(yè)填表日期201*.10

山東省煤炭工業(yè)局制

填表說(shuō)明

一、統(tǒng)一用計(jì)算機(jī)填報(bào)電子表格,不得用手寫(xiě);二、單位名稱(chēng)填寫(xiě)全稱(chēng),數(shù)字統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字;三、籍貫填寫(xiě)。▍^(qū)、市)、市(縣);四、擬申報(bào)等級(jí)指金牌或優(yōu)秀;

五、推薦單位指市煤炭管理部門(mén)或省屬煤炭企業(yè);六、簡(jiǎn)歷從學(xué)徒或初中畢業(yè)填起;

七、主要事跡力求簡(jiǎn)明,重點(diǎn)突出,字?jǐn)?shù)不超過(guò)3000字;八、此表填寫(xiě)一式四份。

姓名出生年月民族學(xué)歷職務(wù)技術(shù)等級(jí)所在煤礦全稱(chēng)路強(qiáng)1986.9漢中專(zhuān)班組長(zhǎng)無(wú)性別籍貫政治面貌男山東省濟(jì)寧市汶上縣團(tuán)員近期正面免冠彩照用線裝訂(2寸)參加工作時(shí)間201*.8職稱(chēng)無(wú)任班組長(zhǎng)時(shí)間2年所在煤礦何時(shí)組建工會(huì)班組安全生產(chǎn)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率無(wú)700天98%菏澤煤電開(kāi)發(fā)有限公司郭屯煤礦所在班組名稱(chēng)通風(fēng)班組工程質(zhì)量合格率100%年度內(nèi)有無(wú)“三違”行為1、工作熱情高,以身作則,任勞任怨。主要管理經(jīng)驗(yàn)2、牢固樹(shù)立安全理念,推行“手指口述”法。3.、工作中“四抓”,帶出一流團(tuán)隊(duì)。或方法4、努力鉆研,打鐵先得自身硬201*年2次郭屯煤礦優(yōu)秀班組長(zhǎng)何時(shí)何地201*年菏澤煤電公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)受過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)201*年2次郭屯煤礦優(yōu)秀班組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷1992年9月1998年7月棗莊市薛城區(qū)山家林小學(xué)1998年9月201*年7月棗莊市薛城區(qū)興仁中學(xué)201*年9月201*年7月山東省技術(shù)學(xué)院

主要事跡今年25歲的路強(qiáng),是魯能菏澤煤電公司郭屯煤礦通防工區(qū)一名班長(zhǎng),負(fù)責(zé)通風(fēng)班工作,擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái),一直任勞任怨,工作成績(jī)突出,憑著滿(mǎn)腔的工作熱情和不服輸?shù)乃枷,扎根礦山,默默奉獻(xiàn),多次被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng),帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)多次被評(píng)為優(yōu)秀班組,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。一、牢固樹(shù)立安全理念對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō),班組是最基層組織,生產(chǎn)任務(wù)要靠班組去完成,安全事故多發(fā)生在班組。另外,企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動(dòng)組織、完善的安全措施,都要靠班組去貫徹落實(shí)。因此,班組安全文化建設(shè),對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)非常重要。路強(qiáng)充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間,先對(duì)本班組員工進(jìn)行安全點(diǎn)評(píng),總結(jié)上個(gè)班的安全情況,分析這個(gè)班工作的安全要點(diǎn),工作中需要注意的安全事項(xiàng),教育員工按章作業(yè),同時(shí)在工作中推行“手指口述法”,規(guī)范班組成員作業(yè)習(xí)慣,通過(guò)以上方法的實(shí)施,員工的安全意識(shí)有了很大的提高,自班組成立以來(lái),沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故,員工無(wú)一例違章作業(yè)的現(xiàn)象。二、努力拼搏,帶出一流的團(tuán)隊(duì)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),充分發(fā)揮班組互相協(xié)作,工作中做到“四抓”,抓安全,抓工程質(zhì)量,抓班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓思想動(dòng)態(tài)。在工作中路強(qiáng)身先士卒,不怕苦,不怕累,起到了模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)都能圓滿(mǎn)的完成,特別是突擊任務(wù),憑著努力拼搏的精神和滿(mǎn)腔熱情,都能圓滿(mǎn)的完成,樹(shù)立了一支敢打硬仗的隊(duì)伍的形象。三、努力鉆研,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)打鐵還需自身硬,特別是現(xiàn)代化的礦井,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)很多,路強(qiáng)為了掌握更多的業(yè)務(wù)技能,充分利用業(yè)余時(shí)間,購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和虛心請(qǐng)教,為自己充電,并在實(shí)踐中摸索、鍛煉、積累。通過(guò)不懈的努力,使自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,不論是建設(shè)施、修風(fēng)筒、檢查氣體、防滅火等工作,都成了行家里手。同時(shí)還對(duì)員工進(jìn)行傳、幫、帶,使每名員工的業(yè)務(wù)技能都得到了很大的提升。在過(guò)去的一年里,通風(fēng)班取得了有目共睹的成績(jī),今后在面對(duì)新的任務(wù)挑戰(zhàn)的情況下,班組所有員工決心緊密團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)努力拼搏、特別能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,使各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階,爭(zhēng)創(chuàng)精品團(tuán)隊(duì)。注:本頁(yè)不夠,可另附頁(yè)。

所在企業(yè)工會(huì)意見(jiàn):年月日(蓋章)所在企業(yè)意見(jiàn):年月日(蓋章)縣(市、區(qū))煤炭管理部門(mén)意見(jiàn):年月日(蓋章)市煤炭管理部門(mén)(省屬煤炭企業(yè))意見(jiàn):年月日(蓋章)省煤炭局審核意見(jiàn):年月日(蓋章)

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全省煤礦優(yōu)秀(金牌)班組推薦表

單位名稱(chēng)山東魯能菏澤煤電開(kāi)發(fā)有限公司班組名稱(chēng)郭屯煤礦綜掘一區(qū)生產(chǎn)一班擬申報(bào)等級(jí)金牌推薦單位填表日期201*-11-03

山東省煤炭工業(yè)局制

填表說(shuō)明

一、統(tǒng)一用計(jì)算機(jī)填報(bào)電子表格,不得用手寫(xiě);二、單位名稱(chēng)填寫(xiě)全稱(chēng),數(shù)字統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字;三、企業(yè)性質(zhì)指中央企業(yè)、國(guó)有和國(guó)有控股,聯(lián)營(yíng)、集體,私營(yíng),外商投資,個(gè)體,股份制;

四、擬申報(bào)等級(jí)指金牌或優(yōu)秀;

五、推薦單位指市煤炭管理部門(mén)或省屬煤炭企業(yè);六、主要事跡力求簡(jiǎn)明,重點(diǎn)突出,字?jǐn)?shù)不超過(guò)3000字;七、此表填寫(xiě)一式四份。企業(yè)名稱(chēng)企業(yè)性質(zhì)山東魯能菏澤煤電開(kāi)發(fā)有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)天中央企業(yè)何時(shí)組建工會(huì)班組名稱(chēng)綜掘一區(qū)生產(chǎn)一班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)何時(shí)組建201*年4月班組人員構(gòu)成情況合計(jì)班組人員黨員團(tuán)員平均年齡28人人5人32歲大專(zhuān)以上技學(xué)術(shù)技師人歷高中中專(zhuān)等高級(jí)工人結(jié)初中級(jí)構(gòu)中級(jí)工3人小學(xué)班組負(fù)責(zé)人情況姓名民族學(xué)歷任職時(shí)間陳凡振漢高中性別籍貫工種男山東鄒城工長(zhǎng)職稱(chēng)出生年月政治面貌技術(shù)等級(jí)1976年4月群眾高級(jí)技師人6人16人6人0人201*年4月至今班組安全管理情況班組安全生產(chǎn)工程質(zhì)量合格率946天95%年度內(nèi)有無(wú)“三違”無(wú)95%工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率主要管理經(jīng)驗(yàn)或方法1、細(xì)化基礎(chǔ)建設(shè),建立嚴(yán)格的管理制度,靠制度管人,用流程管事;2、建立信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)班組信息化管理,及時(shí)掌握每一位職工的思想動(dòng)態(tài);3、組織班組成員積極開(kāi)展“小建議、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革”和合理化建設(shè)活動(dòng),努力推廣新技術(shù)、新工藝,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低事故率;4、積極組織本班職工開(kāi)展一系列活動(dòng),增強(qiáng)班組凝聚力。班組何時(shí)何地201*年第四季度被評(píng)為魯能集團(tuán)“五好班組”;受過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)201*年第一、二、三季度被評(píng)為魯能菏澤煤電公司“五好班組”。主要事跡生產(chǎn)一班先進(jìn)事班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,對(duì)于煤礦企業(yè)而言安全更為重要。生產(chǎn)一班,郭屯煤礦綜掘一區(qū)生產(chǎn)一班,自成立以來(lái),狠抓安全管理和安全建設(shè),兩年來(lái)杜絕了一切人身責(zé)任事故和非人身責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一班成立以來(lái)表現(xiàn)十分突出,在確保安全的前提下,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為郭屯煤礦生產(chǎn)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。陳凡振班在每年的班組逐月進(jìn)尺競(jìng)賽中,多次進(jìn)尺領(lǐng)先,獲得第一名,而且施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,年年都是掘進(jìn)進(jìn)尺最高。尤其是在201*年度,我區(qū)在地質(zhì)條件不理想、進(jìn)尺任務(wù)十分緊張的情況下,該班組精誠(chéng)團(tuán)結(jié),時(shí)刻牢記礦、區(qū)隊(duì)使命,不斷創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,掘進(jìn)進(jìn)尺不斷提升,在生產(chǎn)班組中發(fā)揮了較好的領(lǐng)頭羊作用,使得我工區(qū)的班組生產(chǎn)形成了你追我趕的良好勢(shì)頭,為綜掘一區(qū)全區(qū)圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。生產(chǎn)一班管理嚴(yán)格,作風(fēng)過(guò)硬。嚴(yán)格按照“靠制度管人,用流程管事”的原則,制定詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。以陳凡振班長(zhǎng)為首的全班人員,能?chē)?yán)格執(zhí)行礦隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,陳凡震同志在管理班組上,堅(jiān)持原則,按章辦事,且采取多種激勵(lì)辦法,充分調(diào)動(dòng)班組人員生產(chǎn)積極性,嚴(yán)格按章作業(yè),班組凝聚力強(qiáng),基礎(chǔ)工作扎實(shí),在全年工作中,全班職工沒(méi)有發(fā)生一起違章事件。本班組嚴(yán)格響應(yīng)礦和區(qū)隊(duì)的號(hào)召,積極開(kāi)展隱患排查工作,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。陳凡振工作細(xì)膩,安排生產(chǎn)組織到位,設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及時(shí),設(shè)備完好率達(dá)到95以上,超過(guò)2小時(shí)以上的機(jī)電事故為零,為工作任務(wù)的完成創(chuàng)造了良好的條件。即使我工區(qū)施工的1303軌道順槽反掘,戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備多,且靠近采空區(qū)施工,條件十分惡劣,在生產(chǎn)一班沒(méi)有出現(xiàn)一次燒電機(jī)和設(shè)備影響生產(chǎn)而完不成生產(chǎn)任務(wù)的情況,每班陳凡振班都能超額完成任務(wù)。在安裝1301工作面時(shí),坡度大、頂板破碎,溫度高,困難重重,不少職工多次打了退堂鼓,甚至一些區(qū)隊(duì)管理人員都動(dòng)搖了。陳凡振看在眼里,急在心里,靠著必勝的信念和頑強(qiáng)的意志,他勇挑重?fù)?dān),一個(gè)人頂著幾個(gè)人干,哪里困難、哪里有危險(xiǎn),他就出現(xiàn)在哪里,當(dāng)工友們勸他休息休息,可他硬是不肯,仍是說(shuō),“我不干,誰(shuí)來(lái)干,總得有人干吧”,就這樣,陳凡振用行動(dòng)啟發(fā)和感動(dòng)著每一位職工,因此在安裝1301工作面時(shí),他所帶的班出勤率最高,完成生產(chǎn)任務(wù)最好。一個(gè)好的班組長(zhǎng),可以帶出一個(gè)好的班組;一個(gè)好的班組,可以影響一個(gè)區(qū)隊(duì)。在生產(chǎn)一班的帶動(dòng)下,全隊(duì)職工以創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,為礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展拼搏著、奉獻(xiàn)著。注:本頁(yè)不夠,可另附頁(yè)。

所在企業(yè)工會(huì)意見(jiàn):年月日(蓋章)所在企業(yè)意見(jiàn):年月日(蓋章)縣(市、區(qū))煤炭管理部門(mén)意見(jiàn):年月日(蓋章)市煤炭管理部門(mén)(省屬煤炭企業(yè))意見(jiàn):年月日(蓋章)省煤炭局審核意見(jiàn):年月日(蓋章)

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