掘進(jìn)工區(qū)201*年全年行政工作總結(jié)

掘進(jìn)工區(qū)201*年行政工作總結(jié)

201*年，掘進(jìn)工區(qū)在礦黨委、礦部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實公司黨委的指示和部署，毫不動搖的堅持“安全第一、質(zhì)量第一、生產(chǎn)第二”的理念，以推進(jìn)職工教育為突破口，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固創(chuàng)造精品工程成果，積極推進(jìn)工區(qū)文化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)工區(qū)安全生產(chǎn)好成績，工區(qū)全年無輕傷以上事故，推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就201*年工作總結(jié)如下：

一、安全第一，堅持安全生產(chǎn)不動搖

掘進(jìn)工區(qū)緊緊圍繞安全生產(chǎn)的大局不放松，始終堅持安全第一、不安全不生產(chǎn)的原則，以保接續(xù)為重點，克服環(huán)境因素和人為因素等一些不利條件，圓滿地完成了礦部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

掘進(jìn)工區(qū)職工隊伍素質(zhì)參差不齊，今年又分進(jìn)了18名新職工。生產(chǎn)現(xiàn)場違章作業(yè)、違章操作的現(xiàn)在時有發(fā)生，工區(qū)把安全生產(chǎn)工作的重點放在生產(chǎn)現(xiàn)場，結(jié)合實際開展各項工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)職工的作業(yè)行為規(guī)范，堅持不懈的開展狠反“三違”、查隱患、促整改、保安全。201*年工區(qū)內(nèi)反“三違”起，礦反“三違”起，罰款金額元，整改隱患條。同時針對重點頭面、重點人及事故突出地帶開展帶班突擊巡回檢查，消除事故隱患，全年未發(fā)生輕傷以上事故。

2、加強(qiáng)職工思想安全教育

掘進(jìn)工區(qū)一直把職工的思想安全教育工作擺在安全管理的重要位置，結(jié)合不同時期的特點和要求，利用開設(shè)職工思想教育課、每月三次安全例會和班前會等多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，工作中牢記“三不傷害”的原則，落實安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于安全生產(chǎn)之中。掘進(jìn)工區(qū)始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，讓職工甩掉思想包袱，輕裝上陣，全身心地投入安全生產(chǎn)中去。

3、落實職工崗位技能培訓(xùn)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。掘進(jìn)工區(qū)結(jié)合實際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，成立了以當(dāng)黨支部書記、區(qū)長為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ)。知識就是力量,在“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織”活動中,全區(qū)上下由原來的要我學(xué),變?yōu)槲乙獙W(xué)知識的氖圍,現(xiàn)。在安全教育培訓(xùn)上，實行雙管齊下,上級培訓(xùn)和單位組織培訓(xùn)相結(jié)合.堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，熟練掌握必知必會知識。我區(qū)堅持以班組長和現(xiàn)場作業(yè)人員為主體，區(qū)長為重點，在班前會上針對上班出現(xiàn)的問題及本班注意事項，進(jìn)行逐條的分析并提出整改措施，使職工安全意識不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的隊伍。

二、質(zhì)量為天，強(qiáng)抓工程質(zhì)量

掘進(jìn)工區(qū)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿角度，質(zhì)量、網(wǎng)子的壓茬，棚距的大小每一道工序必須達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的工分、經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今年全年，工區(qū)共完成掘進(jìn)巷道米（其中錨網(wǎng)巷道米，工字鋼巷道米），維修巷道米，回采煤柱面等。特別是在今年9月份，掘進(jìn)工區(qū)同時施工-206巷道掘進(jìn)、維護(hù)兩個頭和-120密封墻封閉噴漿工作，面臨頭面施工多，作業(yè)環(huán)境差，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等，新工人技術(shù)不熟練等種種問題，為充分保證安全工作和工程質(zhì)量，全區(qū)職工迎難而上，加班加點，充分利用一切可以利用的時間，沒有條件創(chuàng)造條件也要大干，積極開展勞動競賽活動，全區(qū)上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了礦下發(fā)的施工任務(wù)，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量有了新的突破，涌現(xiàn)出大批精品工程，得到了全礦上下的一致好評。

三、存在的問題及今后的工作打算

經(jīng)過全區(qū)干部職工的共同努力，掘進(jìn)工區(qū)在安全生產(chǎn)方面取得了一定地成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)不高，工作中缺乏創(chuàng)新，職工實際操作存在不規(guī)范、不細(xì)致，生產(chǎn)材料有浪費(fèi)現(xiàn)象等，針對存在的問題，工區(qū)將積極行動，采取行之有效的措施，逐步加以解決。近后主要從以下幾方面開展工作（1）以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采頂板、錨網(wǎng)、噴漿、支護(hù)、放炮及相應(yīng)警戒、設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。（2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)。（3）加強(qiáng)材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

一切成績只能說明過去，掘進(jìn)工區(qū)將繼續(xù)緊緊圍繞在公司黨委、礦部的周圍，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，為開創(chuàng)拾屯礦更加美好的明天而努力奮斗！

掘進(jìn)工區(qū)201*-11-

擴(kuò)展閱讀：煤礦掘進(jìn)一年工作總結(jié)

201*年炭窯坪煤業(yè)工作總結(jié)

礦建科

201*年即將逝去，回顧201*年的工作，炭窯坪煤業(yè)進(jìn)入201*年以來是整個礦井基本建設(shè)的一期工程全部展開，井下及地面工程同時開展，作為礦井建設(shè)的過程中扮演重要角色的一個科室，礦建科積極履行科室職能，201*年的工作總結(jié)如下：

一、井下工程完成的工作量：

開拓進(jìn)尺情況：截至十一月份主副井累計完成1323米，副斜井完成405米，10#車場78米。5#煤倉上口通道73米，5#煤倉及給煤機(jī)硐室33.6米5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷84米，5#煤軌道上山61米，5#臨時變電所52米，5#車場83.3米，5#煤北回風(fēng)上山55米，井下等候兼醫(yī)療硐室30米，風(fēng)井完成掘進(jìn)167米。

二、土建方面:

工程名稱副井絞車房付井提升配電室排洪涵洞2#宿舍樓搬山工程聯(lián)合建筑辦公樓食堂

開工時間開工開工4月1日開挖完成情況主體裝修，安裝全部完成，投入使用主體完工，準(zhǔn)備安裝配電設(shè)備資金使用情況93萬元537.21萬元全部完工，全長521.57M地基挖完，打樁完成共646根樁，停工中（圖112萬元6月22日開工紙變更，等圖紙）1248萬元2月18日開工已完成90%，共104萬方土6月14日開工打基礎(chǔ)柱8月28日開工打樁共1198根樁，基礎(chǔ)處理完成10月15日開工打樁共570根樁,基礎(chǔ)處理完畢170萬元140萬元56萬元

換熱站場內(nèi)管網(wǎng)新建各種彩鋼房及供暖設(shè)施主井臨時空氣加熱室合計9月21日開工主體全部完工，已投入使用10月12日開工供熱一次管道與換熱站相接本年度累計新建彩鋼房48間，所有宿舍安裝暖氣6.7萬元50萬元52萬元3萬元10月27日開工安裝完成，已投入使用2174三、技術(shù)工作

(1)先后參加《地質(zhì)報告》《災(zāi)害預(yù)防處理計劃的》的修改校正工作。

(2)負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放工作，參加所有井下圖紙的會審工作，根據(jù)會審意見編制《圖紙會審、設(shè)計交底記錄》，累計13次。

(3)督促施工隊編寫各個巷道的作業(yè)規(guī)程，并根據(jù)實際提出修改意見，參加作業(yè)規(guī)程的會審。

(4)制作各個巷道掘進(jìn)斷面圖及支護(hù)說明，深入現(xiàn)場給施工作業(yè)人員及施工員講解圖紙中得重點部位，按照設(shè)計要求監(jiān)督工程中使用的材料是否符合要求。

(5)參加工程驗收，對不合格部位，提出整改意見，督促落實，進(jìn)行復(fù)查。全年發(fā)放整改通知單38張，累計提出問題241條，整改落實問題215條。

(6)副斜井兩次變更井筒設(shè)計，督促工隊按照設(shè)計變更后的規(guī)格進(jìn)行開拓掘進(jìn)。

(7)在貫通前編制5#車場供風(fēng)方案，并在貫通后根據(jù)實際積極調(diào)整配風(fēng)措施。

(8)編制5#第一聯(lián)絡(luò)巷密閉一次措施，啟封一次措施。(9)配合設(shè)計院提供編制《應(yīng)急救援預(yù)案》的材料。完成災(zāi)害處理計劃的編制。三、技術(shù)管理工作方面：

(一)建立健全礦建科各項規(guī)章制度上根據(jù)實際情況，及公司相關(guān)制度制訂了《礦建科技術(shù)員精細(xì)化管理細(xì)則》，對技術(shù)員

進(jìn)行績效考核，量化分?jǐn)?shù)考核，明確每個人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，分工明確、責(zé)任清晰，從而激發(fā)了技術(shù)員愛崗敬業(yè)精神，同時每個星期組織技術(shù)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(二)經(jīng)常深入井下檢查、指導(dǎo)各種工程的正確施工，使掘進(jìn)工作按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)。保證300根錨桿做一組錨桿拉力試驗。

(三)檔案管理：礦建科保存有我礦掘進(jìn)巷道設(shè)計、建設(shè)、驗收等各方面資料，包括掘進(jìn)工作巷道各個工序自檢記錄、各種圖紙的會審變更設(shè)計，同時還要對上、對下填報各種報表和資料，檔案種類繁多，數(shù)量巨大，做好檔案管理尤為重要。今年我科室按標(biāo)準(zhǔn)化、程序化整理檔案，做到分類明確、順序排列，及時補(bǔ)充。

(四)制度建設(shè)：隨著組織機(jī)構(gòu)的健全，我科室參考其他礦井及科室的，并根據(jù)實際不斷完善《礦建科管理制度》，本部門各種崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制》。在為分科之前先后編制《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技術(shù)措施》、《第一聯(lián)絡(luò)巷密封措施》及監(jiān)控中心各種制度各種制度、措施和方案。

(五)礦建科根據(jù)礦井開拓情況及時下達(dá)開工通知單并收集開工報告并配合相應(yīng)施工斷面圖，累計下發(fā)開工報告及施工斷面圖各24份，按月及時添繪采掘工程平面圖進(jìn)度，針對圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不斷完善圖紙資料。

(六)我科按月根據(jù)礦井建設(shè)情況，協(xié)助總工，結(jié)合當(dāng)月的實際掘進(jìn)任務(wù)及地面工程進(jìn)度，填寫運(yùn)營列會材料。力求科學(xué)合理，準(zhǔn)確，并參與月底的工程質(zhì)量驗收，出具工程驗收結(jié)果。(七)每月向煤管局、煤業(yè)公司等相關(guān)部門上報各種資料及工程進(jìn)展情況并準(zhǔn)備各種對外資料、辦證資料。

(八)質(zhì)量驗收方面：礦建科在質(zhì)量驗收方面，嚴(yán)格按《安全規(guī)

程》、《作業(yè)規(guī)程》及《驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，定期對井下各工作面的質(zhì)量、進(jìn)尺進(jìn)行驗收，并按月填繪交換圖。

四、分科之前的部分工作

(一)一通三防情況：主井五月份更換900米φ1000mm雙抗風(fēng)筒的更換，新加一路φ800mm雙抗風(fēng)筒和一組2×30KW的對旋風(fēng)機(jī)，使5#煤煤倉上口通道與第一聯(lián)絡(luò)巷分開供風(fēng)，保證了主井的供風(fēng)安全。使用主扇風(fēng)機(jī)后，拆除原來第一聯(lián)絡(luò)巷及5#煤上口通道風(fēng)筒，另接至井底，改變了10#煤倉上口通道與主斜井底使用同一路風(fēng)筒的狀況，保證了供風(fēng)的可靠。對主斜井第一聯(lián)絡(luò)巷進(jìn)行了密封，對主斜井的風(fēng)筒進(jìn)行三次平整掛直，改變風(fēng)筒通風(fēng)方式兩次。副斜井見煤前制訂了《揭煤措施》并相應(yīng)準(zhǔn)備了填充材料環(huán)氧樹脂進(jìn)行填充。解決了主斜井10#煤倉的瓦斯超限的狀況。(二)編制填寫前半年的探放水方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并完善相關(guān)制度、圖紙。

五、文件落實方面

根據(jù)年初的發(fā)放的各種文件，結(jié)合礦井初步設(shè)計有關(guān)內(nèi)容，積極組織聯(lián)系設(shè)備，廠家。根據(jù)呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局下發(fā)的離煤發(fā)【201*】3號文件《呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，在5月底將主副斜井完成監(jiān)控系統(tǒng)的更換，淘汰原來的KJ80N系統(tǒng)，更換為KJ70N系統(tǒng)，并且并重新編制相應(yīng)的記錄表格。安全監(jiān)控系統(tǒng)中心，分站、傳輸電纜、傳感器設(shè)備齊全，傳感器的種類、數(shù)量、功能等符合《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》等要求，將礦上除使用和備用外的所有光學(xué)瓦檢儀和各種傳感器拿到相應(yīng)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗。根據(jù)文件精神編制瓦斯會戰(zhàn)全套資料。并通過地區(qū)煤炭局的檢查。

參加礦方組織的三項整治工作，對主副斜井壓風(fēng)及排水管理進(jìn)行

了粉刷，對場區(qū)范圍內(nèi)的地面高度進(jìn)行測量，并平整。在“百日安全大會戰(zhàn)”工作中，配合安全礦長，積極編制活動方案，過程記錄、小結(jié)及自查自糾報告。

201*年工作計劃

201*年是我礦基本建設(shè)的關(guān)建年，地面工程全部展開，井下掘進(jìn)使用掘進(jìn)機(jī)，大幅度加快了掘進(jìn)進(jìn)度，根據(jù)工期安排結(jié)合實際情況，201*年有以下幾方面的工作計劃：一、井下工程掘進(jìn)量

工作面名稱10號煤煤倉10號煤清理撒煤平巷二采區(qū)5號煤北回風(fēng)上山二采區(qū)5號煤北回風(fēng)上山（向東至50203運(yùn)輸位置）二采區(qū)5號煤北回風(fēng)上山（向東至50203運(yùn)輸位置）井下臨時排水工程中央變電所通道（東段）中央變電所中央水泵房泵房管子道泵房通道

斷面28.38.0310.98.038.714.618.48.039.2工程量33.4303403702515503030

中央變電所通道(西段）10號煤北回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷10號煤北回風(fēng)大巷（向西至風(fēng)井）10號煤北回風(fēng)大巷（向西至風(fēng)井）10號煤北回風(fēng)大巷（向東至10203運(yùn)輸）水倉入口及副水倉及吸水井主水倉二采區(qū)5號煤軌道上山（至50203運(yùn)輸順槽）聯(lián)絡(luò)巷（50203運(yùn)輸處向南）二采區(qū)5號煤運(yùn)輸上山（至煤倉）10號煤軌道大巷（至10203下順槽位置）10號煤軌道大巷回風(fēng)立井5號馬頭門10號馬頭門預(yù)計投資9.212.612.612.613.638.513.713.72040625201*35172.530040280201*3020201*14萬元根據(jù)201*年的掘進(jìn)量的安排，在井下工作安排如下：

掘進(jìn)機(jī)投入使用后，巷道一次成型水平將有大幅度提高，隨著成型水平的提高，巷道掘進(jìn)速度加快，保證錨噴巷道的質(zhì)量及掘進(jìn)時的安全顯得尤為重要。

1、加強(qiáng)對施工隊的監(jiān)督，錨桿支護(hù)緊跟跟工作面，杜絕工作面

迎頭出現(xiàn)大面積空頂。

2、時刻注意工作面圍巖變化情況，發(fā)現(xiàn)異狀及時處理，并上報

領(lǐng)導(dǎo)。

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

201*年井下掘進(jìn)，使用掘進(jìn)機(jī)后，將會出現(xiàn)新的安全問題，為了能夠減少隱患發(fā)生，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，將成為必要的條件。礦建科201*年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面。計劃如下：

1、資料完善歸檔、設(shè)計規(guī)范、圖紙齊全、各項記錄清楚，爭取達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化科室。

2、各項通知單的發(fā)放要有發(fā)放人、礦科領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、接受隊單位等的簽發(fā)、簽收及日期。

3、結(jié)合地測科健全巷道開口、貫通、停頭、復(fù)工及工程進(jìn)度等通知單制度。

4、審核完善施工隊各掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。督促施工隊補(bǔ)充每月一次復(fù)審工作，并有復(fù)審意見記錄和人員簽字記錄。5、建立內(nèi)部培訓(xùn)計劃健全培訓(xùn)記錄。定期考核。

6、每月每旬對技術(shù)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗收總結(jié)達(dá)標(biāo)，及時尋找不足之處，及時改正。

7、緊抓細(xì)節(jié)，在掘進(jìn)完成后及時懸掛各個巷道的路標(biāo)牌板。并督促施工隊對材料工器具的碼放符合標(biāo)準(zhǔn)，掛牌管理。

二、積極配合施工隊組，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和矛盾，按《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》嚴(yán)格指導(dǎo)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全、高效、有序的進(jìn)行。

三、1、加強(qiáng)與工隊技術(shù)人員的溝通，對圖紙、規(guī)程的每一個細(xì)節(jié)都要審查，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決。

四、2、根據(jù)施工員及技術(shù)員的跟班反饋情況，及時發(fā)放整改通知，督促施工隊整改隱患問題。

五、3、配合監(jiān)理，定期對施工巷道的質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，并督促施工隊完善質(zhì)保資料，確保完成一個單位工程，收集整理完畢相應(yīng)的竣工驗收資料。

六、4、在掘進(jìn)面遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時，協(xié)調(diào)技術(shù)科及地測科，配合施工隊，編制補(bǔ)充措施，并按照措施，及時進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，避免留下安全隱患。

七、5、做好隱蔽工程的記錄，保證隱蔽工程的質(zhì)量。八、

九、三、加強(qiáng)科員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論聯(lián)

系實際，深入一線熟悉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的過程，把工作做的更好。十、1、以《煤礦安全規(guī)程》為基礎(chǔ)，結(jié)合煤礦工程質(zhì)量驗收規(guī)范及各種安裝規(guī)范，編制礦建科201*年的培訓(xùn)計劃，每周組織學(xué)習(xí)技術(shù)員及施工員學(xué)習(xí)。

十一、2、結(jié)合不同的單位工程的建設(shè)過程中，因地質(zhì)情況容易出現(xiàn)安全隱患問題和工程質(zhì)量問題，組織針對性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)。十二、四、團(tuán)隊建設(shè)方面，本著以人為本的原則，搞好井巷工程質(zhì)量，關(guān)鍵在于人員素質(zhì)的提高，責(zé)任心的加強(qiáng)，201*年，礦建科團(tuán)隊建設(shè)將以提高施工員和技術(shù)員業(yè)務(wù)素質(zhì)，依據(jù)崗位責(zé)任制的要求及科室內(nèi)部制定的考核評分辦法，樹立典型，增加每個人的集體榮譽(yù)感，責(zé)任心，保證工程質(zhì)量。十三、

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