調(diào)度指揮中心開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動總結(jié)
調(diào)度指揮中心開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦下發(fā)的201*第54號《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)回頭看”活動的通知》有關(guān)指示精神,牢固樹立以“人為本、安全第一”的安全管理理念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持安全生產(chǎn)回頭看,通過“作風(fēng)整頓”學(xué)習(xí),深刻反思、反饋、總結(jié),查缺補(bǔ)漏,糾正偏差,尋找差距,加強(qiáng)整改,提高思想認(rèn)識,深入開展批評與自我批評,及時(shí)消除隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。針對安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、思想、作風(fēng)、團(tuán)結(jié)等方面的工作情況,開展回頭看活動,查找缺點(diǎn),發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),制定方案,落實(shí)責(zé)任,多措并舉抓好安全,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)回頭看”開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
1、對樹立“安全第一”思想是否牢固進(jìn)行回頭看。各級管理人員思想防松懈、防驕傲自滿、防粗放管理;個(gè)人防安全意識淡化,防思想麻痹,防大意、馬虎、湊乎;區(qū)隊(duì)班組防管理死角,防抓大放。滑F(xiàn)場防隱患、漏洞,防看慣了、干慣了、習(xí)慣了“三慣”現(xiàn)象,增強(qiáng)安全意識。
2、對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí)進(jìn)行回頭看。各級管理人員對照責(zé)任制照鏡子,帶頭進(jìn)行深入反思,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),在注重工作實(shí)效上下功夫,力求務(wù)實(shí);班組對照規(guī)程照鏡子,加強(qiáng)規(guī)程、措施的貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行,堅(jiān)決做到“一工程,一規(guī)程,一措施”;個(gè)人對照不安全行為照鏡子,克服僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞心理,時(shí)刻銘記安全對于自己、家人、企業(yè)、社會的責(zé)任。
3、對吸取各類安全事故教訓(xùn)是否深刻進(jìn)行回頭看。全礦上下回頭看201*年以來所發(fā)生的各類安全事故,對事故原因、教訓(xùn)進(jìn)行再剖析,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任、提升安全問題執(zhí)行力,堅(jiān)決杜絕類似事故再發(fā)生。
4、對干部工作作風(fēng)是否以身作則進(jìn)行回頭看。各級各類人員要堅(jiān)守
崗位,以身作則,堅(jiān)持安全生產(chǎn)調(diào)度值班、帶班、跟班等制度,自覺深入現(xiàn)場,親力親為,靠前指揮,抓出成效。
5、對隱患排查治理是否做到閉環(huán)管理進(jìn)行回頭看。嚴(yán)格“五環(huán)六步”隱患防控管理體系,嚴(yán)細(xì)隱患排查治理,突出超前問責(zé),堅(jiān)持“提級管理、分級排查、四個(gè)一百、兩個(gè)經(jīng)!彼奈灰惑w工作機(jī)制。重點(diǎn)是排查,關(guān)鍵是整改,保障是經(jīng)常,反復(fù)抓,抓反復(fù)。
6、對安全生產(chǎn)問題是否立即落實(shí)進(jìn)行回頭看。對待工作不拖不欠,不講客觀,不講價(jià)錢,立說立行、雷厲風(fēng)行,堅(jiān)決鏟除有令不行、有禁不止、頂風(fēng)而上的不安全行為和現(xiàn)象,形成責(zé)任落實(shí)的順暢機(jī)制。
7、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行回頭看。認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,確保事事、處處、時(shí)時(shí)、人人有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范。嚴(yán)格“十六條線”、“66個(gè)一”定置管理,堅(jiān)持“清潔化生產(chǎn)、精細(xì)化管理”,實(shí)現(xiàn)“天天迎檢、班班備查、日日驗(yàn)收”。
8、對安全生產(chǎn)管理制度是否持久堅(jiān)持進(jìn)行回頭看。健全完善區(qū)隊(duì)、班組、崗位各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)“三自”管理,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任同負(fù)、安全共管、成果共享的安全生產(chǎn)管理體系。
9、對職工教育培訓(xùn)效果是否促進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)行回頭看。嚴(yán)格執(zhí)行班前會、學(xué)習(xí)日有關(guān)規(guī)定,豐富培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)手段,落實(shí)責(zé)任;排查薄弱人物,盯住“三違”,對“三違”人員開展思想教育。
安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心
201*-06-29
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開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動總結(jié)
根據(jù)******印發(fā)的《****第三季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我四方山農(nóng)產(chǎn)交通運(yùn)輸安全工作,堅(jiān)決防范和遏制重特大事故的發(fā)生,確保我農(nóng)場安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,在四方山農(nóng)場開展了安全生產(chǎn)“回頭看”活動。收到良好效果,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確范圍
為切實(shí)加強(qiáng)對此次安全生產(chǎn)“回頭看”活動的領(lǐng)導(dǎo),****成立了以交通科科長為組長,科室工作人員為成員的安全生產(chǎn)“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。活動范圍為,道路、旅客運(yùn)輸,貨物運(yùn)輸;客、貨運(yùn)站場;危橋、危險(xiǎn)路段治理管理單位。
二、加強(qiáng)第三季度安全保障工作
安排部署第三季度全市道路運(yùn)輸安全工作,采取有效措施,確保道路運(yùn)輸安全有序。一是成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。確保第三季度安全保障工作取得實(shí)效,二是科學(xué)調(diào)配,認(rèn)真組織。根據(jù)近期旅客出行特點(diǎn),及時(shí)對轄區(qū)內(nèi)客流進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測,制定運(yùn)輸方案,安排充足運(yùn)力,合理調(diào)整班次,認(rèn)真做好旅客運(yùn)輸組織工作,確保旅客無滯留。三是認(rèn)真排查,確保安全。按照“三關(guān)一監(jiān)督”等安全工作要求,對旅客運(yùn)
輸?shù)能囕v按規(guī)定進(jìn)行檢測,嚴(yán)禁技術(shù)狀況不合格車輛從事運(yùn)輸,認(rèn)真排查道路運(yùn)輸安全隱患,督促運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)制度,下力氣遏止安全事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)監(jiān)管,提升服務(wù)。深入客運(yùn)站和貨物集散地,加強(qiáng)源頭管理,嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)及甩客、賣客、倒客、宰客等各種違法違章運(yùn)輸行為。建立暢通的舉報(bào)投訴渠道,并督導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真落實(shí)部頒各項(xiàng)運(yùn)輸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行規(guī)范化服務(wù),最大限度滿足旅客需求。五是強(qiáng)化值班,確保信息暢通。
三、加強(qiáng)對公路危險(xiǎn)路段的排查和整治工作
為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)了對公路危險(xiǎn)路段的排查和整治,組織人員對農(nóng)場公路進(jìn)行了排查和整治,對排查出的公路危險(xiǎn)路段,先是設(shè)立安全警示標(biāo)志,提醒過往車輛和行人注意安全,然后進(jìn)行積極的整治,確保道路暢通安全。同時(shí)加強(qiáng)公路突發(fā)性自然災(zāi)害預(yù)防搶修工作,及時(shí)清除橋涵淤積冰雪,疏通公路排水系統(tǒng),修補(bǔ)、加固駁岸、護(hù)坡等構(gòu)造物,消除水毀隱患,提高公路和構(gòu)造物的抗災(zāi)能力;
四、加強(qiáng)對客運(yùn)工作的管理和監(jiān)督工作
加強(qiáng)客運(yùn)車輛和從業(yè)人員管理,確?瓦\(yùn)安全。我單位始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級方針政策:一是嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)。完善道路運(yùn)輸市場準(zhǔn)入制度,嚴(yán)把市場準(zhǔn)
入關(guān)。嚴(yán)把營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)等級評定制度,加強(qiáng)營運(yùn)車輛定期維護(hù)和綜合性能檢測,加強(qiáng)對營運(yùn)“黑車”的查處力度,堅(jiān)決取締農(nóng)用客運(yùn)車輛;堅(jiān)持“三定四統(tǒng)一”,加強(qiáng)現(xiàn)有客車管理;二是抓好節(jié)假日客運(yùn)管理。節(jié)假日是客運(yùn)高峰期,保證旅客能走得了、進(jìn)得來、坐得放心;三是加強(qiáng)預(yù)防和教育力度,“安全責(zé)任、重于泰山”的觀念深深扎根于交通科的各項(xiàng)工作之中,為確保安全,適時(shí)由分管科員牽頭召開客運(yùn)從業(yè)人員會,強(qiáng)調(diào)客運(yùn)安全生產(chǎn)的重要性,使從業(yè)人員認(rèn)識到客運(yùn)涉及千家萬戶,關(guān)系生命財(cái)產(chǎn),要求各從業(yè)人員必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,絕不能松懈和怠慢;與客運(yùn)從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任狀,明確各方責(zé)任、運(yùn)輸行業(yè)安全工作由運(yùn)管人員負(fù)責(zé);經(jīng)常召集客運(yùn)駕駛員進(jìn)行職業(yè)道德、安全運(yùn)輸教育和運(yùn)輸法規(guī)、業(yè)務(wù)等知識的培訓(xùn)、考核,確?瓦\(yùn)駕駛員能適應(yīng)其職業(yè)要求。
我交通科在此次開展安全生產(chǎn)“回頭看”活動中共出動執(zhí)法人員**人次;檢查營運(yùn)車輛**輛次,對**部輕微超載超限車輛進(jìn)行警告教育。通過開展此次行動進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位的安全生產(chǎn)工作,并確保了我單位轄區(qū)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定
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