調度長培訓

工廠調度室調度長工作報告工作報告

各位領導，班組長，同志們大家好：

在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開201*年的班組建設總結會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發(fā)言，我認為這是，我做為管加工廠調度室對x班的工作做以匯報。

我是管加工廠調度室的乙班調度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產的時候，也有產品供不應求的時候，不管發(fā)生什么樣的困難，我們的公司領導與廠領導都能夠冷靜思考，沉著應戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經歷了這從我們剛建廠時的五條生產線，三種規(guī)格，年產3xxxx噸，到現(xiàn)在的xxx條生產線，xxx多個規(guī)格，xxx鋼級，年產7xxxx噸，出口幾十個國家的生產規(guī)模，成為了國內的套管加工中心，這正是因為公司領導面對市場果斷決策的結果，也是廣大職工共同努力的結果。我做為一名調度長，深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學習，不學習是跟不上時代的步伐，是跟不上公司的發(fā)展，早晚會被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對十多條生產線，各生產不同規(guī)格的產品，如果頭腦不清楚，安排不當很容易出現(xiàn)組織生產的失誤，那樣造成的損失是十嚴重的。另外根據(jù)我廠的特點分清工作重點與工作難點，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點，而圍繞著套管線生產的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會直接影響到套管線的生產。根據(jù)這個特點我是抓住套管線的班組長，以及生產骨干，做好他們的工作形成以點帶面的效應，形成各各想當骨干，人人都學技術的一種良好的生產氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經驗的特點，我就主動找到套管線的乙班作業(yè)長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經驗，我也會幫助他，告訴他應怎么樣發(fā)揮自己的長處，克服自己的缺點，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進入角色。

為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其中心就是各部門的配合問題，總結最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應該進，什么應鞏固，大家自我總結，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比較和諧的環(huán)境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進了大家的團結，使大家認識到我們是一個大集體，只有充分團結，相互理解，緊密合作才可以打造出一個堅強的集體。正因為我們是一個團結的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達的各項工作指標，并且也取得了不錯的成績。

在安全方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比較復雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點，我經常找到他們的班長向他們了解安全情況，給他們講應如何處理應急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識，正是因為提前工作做的比較好，雖然出了幾起險招事故但因為處理得當都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起安全事故。

再有就是節(jié)能降耗，降成本方面，不知道得人會說調度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實不然，合理地組織生產避免重復性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運費用，我長現(xiàn)在2#、3#熱處理，光管線，試驗線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運等等用車是非常多的，最多時一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經常要考慮的，怎么樣提高汽車的有效使用率，這可就是經驗了。既要保證各條生產線的生產不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費用也是一筆不小的數(shù)目。

總之，在這過去的一年里我們取得了一些成績，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準差距努力學習，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體水平再上一個臺階，以適應市場的發(fā)展，為公司的宏偉目標實現(xiàn)而努力工作。xxxxxx201*.12.30工作總結

各位領導，班組長，同志們大家好：

在這辭舊迎新的日子里，廠里組織x班與x班的班組長以及工作骨干在這里召開201*年的班組建設總結會，特別是安排我們在這樣重要的會議上發(fā)言，我認為這是，我做為管加工廠調度室對x班的工作做以匯報。

我是管加工廠調度室的乙班調度長，我在這個崗位上一干就是十五年，在這些年里我經歷了我公司的起起落落，有高潮，也有低谷，有因市場不景氣限產的時候，也有產品供不應求的時候，不管發(fā)生什么樣的困難，我們的公司領導與廠領導都能夠冷靜思考，沉著應戰(zhàn)，終于戰(zhàn)勝了一個有一個的困難，迎來了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經歷了這從我們剛建廠時的五條生產線，三種規(guī)格，年產3xxxx噸，到現(xiàn)在的xxx條生產線，xxx多個規(guī)格，xxx鋼級，年產7xxxx噸，出口幾十個國家的生產規(guī)模，成為了國內的套管加工中心，這正是因為公司領導面對市場果斷決策的結果，也是廣大職工共同努力的結果。

我做為一名調度長，深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴大，工作量的不斷增加，要想做好自己的工作就要不斷的學習，不學習是跟不上時代的步伐，是跟不上公司的發(fā)展，早晚會被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對十多條生產線，各生產不同規(guī)格的產品，如果頭腦不清楚，安排不當很容易出現(xiàn)組織生產的失誤，那樣造成的損失是十嚴重的。另外根據(jù)我廠的特點分清工作重點與工作難點，在我看來，套管加工是我廠的中心也是我的工作重點，而圍繞著套管線生產的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會直接影響到套管線的生產。根據(jù)這個特點我是抓住套管線的班組長，以及生產骨干，做好他們的工作形成以點帶面的效應，形成各各想當骨干，人人都學技術的一種良好的生產氣氛，特別是1＃套管線班長剛上任不久，比較年輕，有較高的工作熱情但又缺乏工作經驗的特點，我就主動找到套管線的乙班作業(yè)長和2＃、3＃線的班長讓他們多幫助一下1＃線，班長之間多交流工作方法與工作經驗，我也會幫助他，告訴他應怎么樣發(fā)揮自己的長處，克服自己的缺點，怎樣處理工作中遇到的問題，總之就是避免其走彎路，使其盡快的進入角色。

為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調工作，我專門制定了一個月開一次的部門班長會議，其中心就是各部門的配合問題，總結最近的工作上有什么不足，什么做的比較好，什么應該進，什么應鞏固，大家自我總結，提出好的建議，我也給大家出謀劃策，總之就是使大家就像一家人一樣，在一個比較和諧的環(huán)境中工作，通過這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾，也促進了大家的團結，使大家認識到我們是一個大集體，只有充分團結，相互理解，緊密合作才可以打造出一個堅強的集體。正因為我們是一個團結的集體，在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達的各項工作指標，并且也取得了不錯的成績。

在安全方面我也非常重視，我廠的工作環(huán)境比較復雜，人員也比較多，比較雜，稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點，我經常找到他們的班長向他們了解安全情況，給他們講應如何處理應急事故，講安全地重要性以及提高他們的安全意識，正是因為提前工作做的比較好，雖然出了幾起險招事故但因為處理得當都平安的化解了，全年為出現(xiàn)一起安全事故。再有就是節(jié)能降耗，降成本方面，不知道得人會說調度室你將什么成本，你又不用什么？怎么降？其實不然，合理地組織生產避免重復性的工作首先就是在降成本，再有就是倒運費用，我長現(xiàn)在2#、3#熱處理，光管線，試驗線，油套線都是常年需要用車的地方，另外還有三條套管線的上線、下線，成品庫的倒運等等用車是非常多的，最多時一天用車xxx部，怎樣用好這些車也是我經常要考慮的，怎么樣提高汽車的有效使用率，這可就是經驗了。既要保證各條生產線的生產不受影響，還要把汽車的使用壓縮到最少，不用的汽車及時退掉，盡量減少無效地使用，這樣一年下來為廠里節(jié)省了汽車的使用的費用也是一筆不小的數(shù)目。

總之，在這過去的一年里我們取得了一些成績，但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足，在新的一年里我們將看準差距努力學習，深挖潛力，充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動性，力爭把x班的整體水平再上一個臺階，以適應市場的發(fā)展，為公司的宏偉目標實現(xiàn)而努力工作。

擴展閱讀：生產調度培訓總結

生產調度學習總結

從礦山到生產處，兩個部門的工作既有相似的地方，又有許多不同。相似的地方在于生產調度和礦山都重視對工作現(xiàn)場的管理；不同的地方在于，礦山上的分為六個工段，各負其責，每個工段都有自己的必須做的工作，從山頂?shù)缴较路止っ鞔_。而生產調度則關注對企業(yè)生產經營全局的把握，其存在的目的是使整個公司的生產經營能夠順利進行。

在調度室學習的第一周，我們學習的主要內容是從原料堆場到成品發(fā)運的整個工藝流程。細節(jié)方面也學習了許多設備方面的知識，如原料磨、預熱器、回轉窯、篦冷機、煤磨、水泥磨等。這些知識的學習讓我們對水泥生產工藝由一竅不通變成了解少許水泥知識的“內行”。當然，離真正的“內行”還有很大的距離，但是這些知識的汲取，卻可以成為我進一步學習的動力。因為我知道，想要成功，就要掌握更多的知識。

剛到調度室的第一天，調度長問我們想學些什么，我和馮慧都不知如何作答，只能說“不知道！”調度長接著說：“現(xiàn)在不知道無所謂，但是在這里學習的過程中你們要從不知道要學習什么東西變?yōu)槟銈冎�道你們要學習什么知識，再變?yōu)槟銈冎�道還有哪些知識你們不知道，需要去學習，既而不斷的完善自己�！焙唵蔚脑拝s折射出不平凡的道理，一個人開始可以使愚鈍、迷茫，可以使無知，但是在成長中要想成功就要不斷的學習，并且要熟練掌握自己所學的知識，而不是走馬觀花的過一遍。在學習過程中更要明白哪些知識需要學習，哪些知識對自己目前來說是最重要的。選擇性學習遠比無目的的學習效率的多。

無論從事銷售還是其他工作，牲綜合素質的提高對于一個人來說是十分重要的。例如，畜飼養(yǎng)員要懂得獸醫(yī)的知識，開車的司機要懂得一些修車的技能，不然車壞在路上將會是一件很麻煩的事。做水泥銷售也是一樣，銷售水泥不僅要懂得水泥的基本知識，而且要知道水泥生產的工藝流程，設備的知識。這樣，在實際的銷售工作中將有助于自己與客戶更好的交流，更好的銷售產品。

學習的目的也不僅僅是為了工作，而是為了使自己活得更精彩。一個人的學習成功體現(xiàn)在他的行為舉止上，學習成效越高，言談舉止更貼切，做事情更有執(zhí)行力和說服力。所以說，為了更好的完成工作，為了更好的完善自己，我們就要永遠的學習。

在調度室學習的時候，另一項對我影響比較大的事就是2#回轉窯停機和1#回轉窯開機的相關準備工作。

所謂回轉窯是指用來煅燒生料的旋轉的設備，它由幾段筒體焊接而成。筒體的外面套有幾道輪帶，作用在相對應的輪胎上，為使物料能夠從窯尾想窯頭運動，因此回轉窯一般有3%-5%的斜坡（平涼海螺4%），為了保護筒體，內砌有100-230mm厚的耐火材料。

平涼2#回轉窯累計運行100天，為夏季水泥供應做了十足的貢獻。因此，公司為了保護筒體安全，確�；剞D窯的壽命，特計劃對其進行為期10-15的檢修。在2#回轉窯即將停窯的同時，又要準備開啟1#回轉窯。兩項工作要同時進行，任務緊而艱巨，公司領導對其特別重視。生產處特制定了“1#回轉窯開機運行保駕方案”，將開機需要注意的事項以公司文件的形勢下發(fā)，明確各部門的責任。在各部門的努力下，終于在201*年9月12日20:00成功點火，201*年9月13日20:00正式投料運行。

1#窯的順利運行條件是公司領導的重視，生產處的牽頭，制造分廠的實際操作，設備保全處、供應處、工程處的部門緊密配合，各團隊之間合作在一起。這才使得任務順利完成，可見團隊協(xié)作對于企業(yè)來說多么重要。

在一個組織或部門之中，既然團隊合作如此重要，那么該怎樣加強與別人的合作呢？在一個組織之中，很多時候，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以，很可能出現(xiàn)組內成員各方面能力參差不齊的情況，如果作為一個領導者，此時就需要很好的凝聚能力，能夠把大多數(shù)組員各方面的特性凝聚起來，同時也要求領導者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力。如果領導者在開始時沒有以身作則做好各方面的工作，就會產生許多不良的后果。例如，在一個集體中如果成員之間缺少最基本的信任，那么成員總是想要在同伴面前保護自己，他們就不可能彼此爭論，所謂的明哲保身的做法，只要是與自己利益無關的事情便高高掛起，即不愿對彼此負責，那么，還有誰會對集體的發(fā)展負責？這樣的團隊，其發(fā)展是令人擔憂的。所以，要加強與他人的合作，首先就必須保證集體成員是忠誠的，有責任心的，有意志力的，而且，還要有著對于自身團隊的榮譽感，使命感。領導者必須信任團隊的所有成員，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留；要與團隊的每一個成員緊密合作，直到整個團體都能緊密合作為止；分析每一個成員完成工作的動機，研究他們的迫切需要，針對他們的動機和需要，集思廣議，多聽聽別人的建議，不要一意孤行，俗話說：“人心齊，泰山移�！蓖瑫r，領導者也要有領導者的風范，工作上對成員嚴格要求，在生活上也要關心成員，做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調工作，使整個團隊像一臺機器一樣，有條不紊地和諧運轉。

所以，學會與他人合作，發(fā)揮團隊精神在具體生活中的運用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。對于我們新進人員來說，學會與他人相適應或許是學習團隊合作的第一步。在一個新的環(huán)境里，只有先適應了別人，而不是去要求別人改變自己，才能以最快的速度融入到這個團隊中去，工作才能更效率。

新進公司的我們，有著許許多多的不足之處需要彌補，通過在平涼的學習，更是認識到了這一點。那么我們就要永遠保持一顆學習的心，學習自己不懂的知識，學習他人的工作經驗，這將極大促進我們的未來的發(fā)展。所以，我要對自己說堅持，永不放棄。生命不息，學習不止。是我們每一個應當追求的境界。在學習中進步，在學習中了解這個社會，才能立足社會。

周立華201*年9月16日

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