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201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)

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201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)總結(jié)

清水河縣縣中醫(yī)院

201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案的通知》文件要求,201*年,我院繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),不斷加強(qiáng)中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),著力提高中醫(yī)服務(wù)的能力和水平,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù),F(xiàn)將我院201*年開(kāi)展中醫(yī)管理年活動(dòng)工作總結(jié)如下:

一、中醫(yī)管理年活動(dòng)開(kāi)展情況(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。

中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的開(kāi)展,是保證中醫(yī)醫(yī)院正確辦院方向和可持續(xù)發(fā)展的有效措施,是促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院提升中醫(yī)藥服務(wù)水平和管理水平的有力抓手,為了確保醫(yī)院管理年活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把醫(yī)院管理年活動(dòng)作為醫(yī)院的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了醫(yī)院管理年活動(dòng)辦公室,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)小組全面全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理年活動(dòng)的組織、實(shí)施、指導(dǎo)、檢查工作。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)、全員參與。

院領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、院務(wù)委員委會(huì)議、中層干部會(huì)議,對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行部署,并召開(kāi)了全院職工大會(huì),尤其是新班子組建以后,先后5次召開(kāi)專題會(huì)議,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習(xí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》,對(duì)管理年活動(dòng)的重要意義、重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),對(duì)活動(dòng)的步驟,采取的方法、措施進(jìn)行全面進(jìn)行部署,使廣大干部職工充分了解醫(yī)院管理年活動(dòng)的目的、意義,使醫(yī)院管理年活動(dòng)深入人心,人人知曉,從而扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展。

(三)制訂方案,分層落實(shí)。

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳下發(fā)的《實(shí)施方案》及《評(píng)估細(xì)則》,結(jié)合本院實(shí)際情況,制訂《清水河縣中醫(yī)院201*年醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,將檢查指標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到人,尤其注重發(fā)揮職能部門負(fù)責(zé)人和科室負(fù)責(zé)人的作用。

(四)自查自糾,注重實(shí)效。

201*年4月21日“全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估視頻會(huì)議”召開(kāi),會(huì)后,我院立即啟動(dòng)迎檢工作,組織全院中層干部學(xué)習(xí)《評(píng)估細(xì)則》,逐項(xiàng)逐條對(duì)照研究,做到每項(xiàng)工作有人抓,科室對(duì)照細(xì)則進(jìn)行自查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員到各科室進(jìn)行督查、指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題采取措施進(jìn)行及時(shí)整改,務(wù)求取得實(shí)效。

(五)結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)管理年活動(dòng)各項(xiàng)工作。1、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施

(1)院領(lǐng)導(dǎo)先后5次召集班子成員、院務(wù)會(huì)成員,從醫(yī)院實(shí)際情況出發(fā),反復(fù)醞釀?dòng)懻,并廣泛征集職工意見(jiàn),幾易其稿,制訂了本院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并提交縣衛(wèi)生局審核批準(zhǔn)。醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中,確立了辦院思路和辦院宗旨,明確了醫(yī)院未來(lái)5年、10年發(fā)展目標(biāo),并注重突出中醫(yī)藥特色,體現(xiàn)了堅(jiān)持中醫(yī)為主的辦院方向。

(2)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,制訂年度工作計(jì)劃,將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施、中醫(yī)對(duì)口支援工作、中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)、中醫(yī)護(hù)理工作、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)?平ㄔO(shè)等納入年度計(jì)劃中,并在工作中逐步實(shí)施,如:加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),選派有上進(jìn)心的中青年醫(yī)師到上級(jí)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)專科知識(shí),并對(duì)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的待遇有所傾斜;確定院級(jí)名中醫(yī),樹(shù)“名醫(yī)”品牌,他們大部分是科室主任,副主任醫(yī)師、高年資主治醫(yī)師,在進(jìn)修學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、待遇分配方面有所傾斜,千方百計(jì)留住人才。

(3)制定發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的鼓勵(lì)和考核制度,鼓勵(lì)門診醫(yī)師、臨床科室使用中醫(yī)中藥治療技術(shù),開(kāi)展中醫(yī)外治項(xiàng)目,將中藥飲片占藥品總收入的比例,非藥物中醫(yī)療法,中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)相關(guān)指標(biāo)如辨證論治優(yōu)良率、中成藥辨證使用率、中醫(yī)治療率、危重癥中醫(yī)參與治療率等納入科室績(jī)效考核方案中,與績(jī)效工資掛鉤。

2、逐步配備中醫(yī)技術(shù)人員,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)

在中醫(yī)、中藥專業(yè)技術(shù)人員配備不足的情況下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)自己的職責(zé)范圍,想方設(shè)法加大中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度;對(duì)醫(yī)務(wù)人員加大中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)力度,年內(nèi)醫(yī)務(wù)科組織副主任醫(yī)師、高年資中醫(yī)主治醫(yī)師對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)基本知識(shí)及中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)10次,組織中醫(yī)知識(shí)考核2次,年

內(nèi)派出5名醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作共22次,并進(jìn)行集中考核4次,以鞏固學(xué)習(xí)成效,逐步提高醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)技術(shù)水平;院領(lǐng)導(dǎo)參加了區(qū)衛(wèi)生廳、區(qū)中醫(yī)藥管理局在呼和浩特舉辦的201*年全區(qū)中醫(yī)醫(yī)院高級(jí)管理培訓(xùn)班,開(kāi)闊了視野,為做好醫(yī)院管理工作打下了基礎(chǔ);在醫(yī)院年度工作計(jì)劃、中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃中,制訂優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)的措施,并逐步落實(shí)。臨床科室中,中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總?cè)藬?shù)比例≥60%的有5個(gè),領(lǐng)導(dǎo)班子中中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的比例為66.7%,臨床科室負(fù)責(zé)人中具有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的比例達(dá)60%。

3、加強(qiáng)臨床科室建設(shè)。

(1)、按照《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的規(guī)定,合理設(shè)置臨床科室,再次檢查疏理臨床科室的命名,使科室名稱符合有關(guān)規(guī)范并體現(xiàn)中醫(yī)特色。

(2)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),按照《中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南(試行)》的相關(guān)要求,加強(qiáng)科室建設(shè)與管理,開(kāi)展中醫(yī)藥特色服務(wù)項(xiàng)目,加大力度支持臨床科室開(kāi)展中醫(yī)特色療法,如內(nèi)科運(yùn)用“以痛為腧”理論,運(yùn)用“頸腰康貼”防治反復(fù)腰腿痛,深受廣大患者歡迎。針灸理療康復(fù)科門診開(kāi)展針灸、水針、推拿、按摩治療頸椎病、腰椎病、痹癥,療效顯著,充分體現(xiàn)了中醫(yī)外治法的獨(dú)特療效,年內(nèi)采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤_(dá)10.7%。臨床科室能堅(jiān)持疑難、危重病例討論制度,及時(shí)組織醫(yī)師開(kāi)展病例討論,提高中醫(yī)診治急危重病、疑難病的水平。

(3)每個(gè)臨床科室均制訂有3個(gè)以上常見(jiàn)病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案,并不斷進(jìn)行優(yōu)化,科主任對(duì)科室醫(yī)師進(jìn)行診療方案培訓(xùn),使診療方案在臨床實(shí)際工作中能得到較好體現(xiàn),臨床醫(yī)師基本能掌握本專科診療方案,中醫(yī)診療技術(shù)有所提高。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病歷書(shū)寫規(guī)范》,全院均實(shí)行中醫(yī)病歷。

(5)逐步配置中醫(yī)診療設(shè)備并在臨床中使用,全院共配備有12種共20多件(套)。全院共開(kāi)展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目13種,充分發(fā)揮了中醫(yī)診療技術(shù)在

臨床中的應(yīng)用。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)。

我院有重點(diǎn)?聘啬c科。制定了重點(diǎn)?平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,每個(gè)科均確定重點(diǎn)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種3個(gè)以上,制訂發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施并在臨床中落實(shí),優(yōu)勢(shì)病種診療方案能根據(jù)臨床實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化、總結(jié)、分析治療難點(diǎn),提出具體的解決思路與措施。?迫藛T基本掌握該科診療方案,并在臨床中實(shí)際運(yùn)用,醫(yī)院在人員、設(shè)備投入方面對(duì)重點(diǎn)專科進(jìn)行扶持,年內(nèi)派出醫(yī)護(hù)人員5人,到指導(dǎo)單位內(nèi)蒙古中蒙醫(yī)院、內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),醫(yī)院投入配套資金購(gòu)置肛腸?圃O(shè)備。重視肛腸、內(nèi)科科名中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作,確定有學(xué)術(shù)繼承人,鼓勵(lì)學(xué)術(shù)繼承人多跟師臨床。

5、中藥藥事管理逐步規(guī)范。

(1)健全、完善中藥管理的相關(guān)制度,采購(gòu)、進(jìn)貨渠道規(guī)范,無(wú)違規(guī)采購(gòu)中藥飲片。

(2)按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》,逐步規(guī)范中藥煎藥室的管理,加強(qiáng)煎藥的質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)工作及消毒工作,保證用藥安全、有效。

(3)及時(shí)更換中藥房設(shè)備,使用新的藥柜、藥架,中藥房環(huán)境有所改善,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付有關(guān)問(wèn)題的通知》,按規(guī)范調(diào)劑中藥飲片。

6、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作。

(1)將中醫(yī)護(hù)理工作列入醫(yī)院年度工作計(jì)劃。(2)明確護(hù)理管理部門及人員職責(zé)。

(3)有計(jì)劃地對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)知識(shí),中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作培訓(xùn)、考核,年內(nèi)護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作培訓(xùn)22次,組織考核4次,不斷提高護(hù)理人員中醫(yī)理論及技術(shù)水平。每個(gè)臨床科室開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目2項(xiàng)以上。

7、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),努力營(yíng)造中醫(yī)文化氛圍。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中

醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》,成立賓陽(yáng)縣中醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂《清水河縣中醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實(shí)施方案》,院長(zhǎng)親自抓醫(yī)院文化建設(shè),召開(kāi)多次院務(wù)會(huì)議,研究、討論如何結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開(kāi)展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。

(2)廣泛征集干部職工意見(jiàn),研究確定了醫(yī)院宗旨:以誠(chéng)信為本、仁德為先、人性關(guān)懷、科技興院;醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略:堅(jiān)持中醫(yī)為主的辦院方向,樹(shù)“名醫(yī)”、建“名科”、創(chuàng)“名院”,將醫(yī)院建設(shè)成為“中醫(yī)特色突出,綜合實(shí)力較強(qiáng),呼市縣級(jí)一流的中醫(yī)名院。確定醫(yī)院院訓(xùn):厚德、精業(yè)、傳承、創(chuàng)新。為人民群眾的身體健康作奉獻(xiàn)。

(3)編制印發(fā)《員工手冊(cè)》人手一冊(cè),并開(kāi)展培訓(xùn),讓職工了解院訓(xùn)、醫(yī)院管理理念、醫(yī)院宗旨,在工作中自覺(jué)遵守行為規(guī)范,逐步完善富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化。

(4)充分利用走廊、候診區(qū)、宣傳欄等,宣傳中醫(yī)藥知識(shí)、特色療法,懸掛中國(guó)古代名醫(yī)畫(huà)像等,展示中醫(yī)藥文化,逐步營(yíng)造中醫(yī)藥文化氛圍,努力使群眾了解中醫(yī)、相信中醫(yī),進(jìn)而選擇中醫(yī)。

二、取得成效

1、進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念,服務(wù)質(zhì)量得到較大提高。

2、醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)得到加強(qiáng),中醫(yī)特色日漸凸顯,中醫(yī)外治法等特色療法在大部分科室推廣使用,取得滿意的療效。如兒科、脊柱外科,通過(guò)開(kāi)展中醫(yī)特色外治項(xiàng)目,吸引了眾多住院病人和門診病人,這兩個(gè)科室由原先的弱勢(shì)科室成為目前醫(yī)院住院病人最多的科室。

3、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力有所提高,醫(yī)院服務(wù)量得到增長(zhǎng),201*年門急診量1.43萬(wàn)人次,出院病人213人。

4、醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)初見(jiàn)成效,中醫(yī)藥文化氛圍日漸濃厚,職工凝聚力得到增強(qiáng)。

5、臨床醫(yī)師中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技術(shù)水平有所提高,逐步培養(yǎng)中醫(yī)辨證思維能力。

6、重點(diǎn)專科建設(shè)逐步規(guī)范,如肛腸科服務(wù)能力和水平明顯提高。

三、存在不足

1、中醫(yī)人才缺乏,人才梯隊(duì)的建立,這些問(wèn)題有歷史的原因,也有現(xiàn)階段的難處,也有政策問(wèn)題。

2、醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)。3、醫(yī)院急診管理存在薄弱環(huán)節(jié)。四、下一步打算

1、進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。讓老百姓相信中醫(yī)、選擇中醫(yī)藥服務(wù),讓中醫(yī)藥有群眾基礎(chǔ),關(guān)鍵還在療效,而療效需要人才來(lái)保證,人才是中醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,因此,如何按中醫(yī)藥人才成長(zhǎng)規(guī)律做好臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育,讓年青中醫(yī)師盡快成長(zhǎng)起來(lái),提高中醫(yī)臨床水平,是管理者應(yīng)該考慮、重視的問(wèn)題,希望能借助上級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援和國(guó)家項(xiàng)目支持來(lái)進(jìn)行人才的培養(yǎng)。同時(shí),醫(yī)院要有計(jì)劃地招聘中醫(yī)藥院校畢業(yè)生,爭(zhēng)取每年招聘1-2人,在3-5年內(nèi)逐步配備中醫(yī)藥技術(shù)人員達(dá)60%的要求。

2、進(jìn)一步堅(jiān)定中醫(yī)為主的辦院方向,發(fā)揮中醫(yī)“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”的優(yōu)勢(shì),制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)臨床醫(yī)師引進(jìn)、開(kāi)展中醫(yī)特色治療技術(shù)。

3、加快中醫(yī)藥文化建設(shè),大力宣傳中醫(yī)藥文化,營(yíng)造濃厚的中醫(yī)文化氛圍,向群眾宣傳中醫(yī)藥,提高中醫(yī)理論水平和臨床能力,努力促進(jìn)中醫(yī)藥“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”。

4、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員及管理者中醫(yī)藥知識(shí)的培訓(xùn)力度,提高中醫(yī)理論水平和臨床能力,努力為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理,改造手術(shù)室、供應(yīng)室;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院感防控知識(shí)培訓(xùn)、考核,提高醫(yī)院感染管理水平。

清水河縣中醫(yī)院二○一一年五月十三日

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賓陽(yáng)縣中醫(yī)院

201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案的通知》和《廣西壯族自治區(qū)201*年“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》等文件要求,201*年,我院繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),不斷加強(qiáng)中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),著力提高中醫(yī)服務(wù)的能力和水平,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù),F(xiàn)將我院201*年開(kāi)展中醫(yī)管理年活動(dòng)工作總結(jié)如下:

一、中醫(yī)管理年活動(dòng)開(kāi)展情況(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。

中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的開(kāi)展,是保證中醫(yī)醫(yī)院正確辦院方向和可持續(xù)發(fā)展的有效措施,是促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院提升中醫(yī)藥服務(wù)水平和管理水平的有力抓手,為了確保醫(yī)院管理年活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把醫(yī)院管理年活動(dòng)作為醫(yī)院的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了醫(yī)院管理年活動(dòng)辦公室,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)小組全面全面負(fù)責(zé)醫(yī)院管理年活動(dòng)的組織、實(shí)施、指導(dǎo)、檢查工作。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)、全員參與。

院領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、院務(wù)委員委會(huì)議、中層干部會(huì)議,對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行部署,并召開(kāi)了全院職工大會(huì),尤其是新班子組建以后,先后5次召開(kāi)專題會(huì)議,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習(xí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》、《廣西壯族自治區(qū)201*年“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《廣西壯族自治區(qū)201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則》,對(duì)管理年活動(dòng)的重要意義、重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),對(duì)活動(dòng)的步驟,采取的方法、措施進(jìn)行全面進(jìn)行部署,使廣大干部職工充分了解醫(yī)院管理年活動(dòng)的目的、意義,使醫(yī)院管理年活動(dòng)深入人心,人人知曉,從而扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展。

(三)制訂方案,分層落實(shí)。

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳下發(fā)的《實(shí)施方案》及《評(píng)估細(xì)則》,結(jié)合本院實(shí)際情

況,制訂《賓陽(yáng)縣中醫(yī)院201*年醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,將檢查指標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到人,尤其注重發(fā)揮職能部門負(fù)責(zé)人和科室負(fù)責(zé)人的作用。

(四)自查自糾,注重實(shí)效。

201*年4月21日“全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估視頻會(huì)議”召開(kāi),會(huì)后,我院立即啟動(dòng)迎檢工作,組織全院中層干部學(xué)習(xí)《評(píng)估細(xì)則》,逐項(xiàng)逐條對(duì)照研究,做到每項(xiàng)工作有人抓,科室對(duì)照細(xì)則進(jìn)行自查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員到各科室進(jìn)行督查、指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題采取措施進(jìn)行及時(shí)整改,務(wù)求取得實(shí)效。

(五)結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)管理年活動(dòng)各項(xiàng)工作。1、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施

(1)院領(lǐng)導(dǎo)先后5次召集班子成員、院務(wù)會(huì)成員,從醫(yī)院實(shí)際情況出發(fā),反復(fù)醞釀?dòng)懻,并廣泛征集職工意見(jiàn),幾易其稿,制訂了本院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并提交縣衛(wèi)生局審核批準(zhǔn)。醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中,確立了辦院思路和辦院宗旨,明確了醫(yī)院未來(lái)5年、10年發(fā)展目標(biāo),并注重突出中醫(yī)藥特色,體現(xiàn)了堅(jiān)持中醫(yī)為主的辦院方向。

(2)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,制訂年度工作計(jì)劃,將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施、中醫(yī)對(duì)口支援工作、中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)、中醫(yī)護(hù)理工作、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)專科建設(shè)等納入年度計(jì)劃中,并在工作中逐步實(shí)施,如:加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),選派有上進(jìn)心的中青年醫(yī)師到上級(jí)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)?浦R(shí),并對(duì)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的待遇有所傾斜;確定院級(jí)名中醫(yī),樹(shù)“名醫(yī)”品牌,他們大部分是科室主任,副主任醫(yī)師、高年資主治醫(yī)師,在進(jìn)修學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、待遇分配方面有所傾斜,千方百計(jì)留住人才。

(3)制定發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的鼓勵(lì)和考核制度,鼓勵(lì)門診醫(yī)師、臨床科室使用中醫(yī)中藥治療技術(shù),開(kāi)展中醫(yī)外治項(xiàng)目,將中藥飲片占藥品總收入的比例,非藥物中醫(yī)療法,中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)相關(guān)指標(biāo)如辨證論治優(yōu)良率、中成藥辨證使用率、中醫(yī)治療率、危重癥中醫(yī)參與治療率等納入科室績(jī)效考核方案中,與績(jī)效工資掛鉤。

2、逐步配備中醫(yī)技術(shù)人員,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)

在中醫(yī)、中藥專業(yè)技術(shù)人員配備不足的情況下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)自己的

職責(zé)范圍,想方設(shè)法加大中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度,201*年共招聘中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員3名;對(duì)醫(yī)務(wù)人員加大中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)力度,年內(nèi)醫(yī)務(wù)科組織副主任醫(yī)師、高年資中醫(yī)主治醫(yī)師對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)基本知識(shí)及中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)10次,組織中醫(yī)知識(shí)考核2次,年內(nèi)派出12名醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作共22次,并進(jìn)行集中考核4次,以鞏固學(xué)習(xí)成效,逐步提高醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)技術(shù)水平;院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)參加了區(qū)衛(wèi)生廳、區(qū)中醫(yī)藥管理局在南寧舉辦的201*年全區(qū)中醫(yī)醫(yī)院高級(jí)管理培訓(xùn)班,開(kāi)闊了視野,為做好醫(yī)院管理工作打下了基礎(chǔ);在醫(yī)院年度工作計(jì)劃、中長(zhǎng)期建設(shè)規(guī)劃中,制訂優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)的措施,并逐步落實(shí)。臨床科室中,中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總?cè)藬?shù)比例≥60%的有5個(gè),領(lǐng)導(dǎo)班子中中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的比例為66.7%,臨床科室負(fù)責(zé)人中具有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的比例達(dá)60%。

3、加強(qiáng)臨床科室建設(shè)。

(1)、按照《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的規(guī)定,合理設(shè)置臨床科室,再次檢查疏理臨床科室的命名,使科室名稱符合有關(guān)規(guī)范并體現(xiàn)中醫(yī)特色。

(2)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),按照《中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南(試行)》的相關(guān)要求,加強(qiáng)科室建設(shè)與管理,開(kāi)展中醫(yī)藥特色服務(wù)項(xiàng)目,加大力度支持臨床科室開(kāi)展中醫(yī)特色療法,如兒科運(yùn)用“天人合一”理論,運(yùn)用“三九貼”防治小兒反復(fù)呼吸道感染、鼻炎、哮喘等病證共818人次,療效滿意,開(kāi)創(chuàng)了本縣兒科中醫(yī)治未病的先河,開(kāi)展穴位貼敷治療小兒肺系疾病、胃腸疾病、汗證、厭食證等共2814人次,療效滿意,免除了小兒打針、服藥的痛苦,深受廣大家長(zhǎng)歡迎。腦病科開(kāi)展中藥灌腸、針灸配合推拿、按摩等康復(fù)手法治療中風(fēng)偏癱,能明顯降低致殘率,促進(jìn)偏癱肢體功能康復(fù);脊柱外科運(yùn)用推拿、牽引、中藥熏蒸、中藥燙療等治療頸椎病、腰椎間盤突出癥,取得滿意療效。針灸理療康復(fù)科門診開(kāi)展針灸、小針刀、推拿、按摩治療頸椎病、腰椎病、痹癥,療效顯著,充分體現(xiàn)了中醫(yī)外治法的獨(dú)特療效,年內(nèi)采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤_(dá)10.7%。臨床科室能堅(jiān)持疑

難、危重病例討論制度,及時(shí)組織醫(yī)師開(kāi)展病例討論,提高中醫(yī)診治急危重病、疑難病的水平。

(3)每個(gè)臨床科室均制訂有3個(gè)以上常見(jiàn)病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案,并不斷進(jìn)行優(yōu)化,科主任對(duì)科室醫(yī)師進(jìn)行診療方案培訓(xùn),使診療方案在臨床實(shí)際工作中能得到較好體現(xiàn),臨床醫(yī)師基本能掌握本?圃\療方案,中醫(yī)診療技術(shù)有所提高。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病歷書(shū)寫規(guī)范》,全院均實(shí)行中醫(yī)病歷。

(5)逐步配置中醫(yī)診療設(shè)備并在臨床中使用,全院共配備有22種共70多件(套)。全院共開(kāi)展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目63種,充分發(fā)揮了中醫(yī)診療技術(shù)在臨床中的應(yīng)用。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)。

我院有廣西基層中醫(yī)民族醫(yī)重點(diǎn)專科2個(gè):骨傷科、中醫(yī)婦科,有院級(jí)重點(diǎn)?1個(gè):腦病科。制定了重點(diǎn)?平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,每個(gè)科均確定重點(diǎn)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種3個(gè)以上,制訂發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施并在臨床中落實(shí),優(yōu)勢(shì)病種診療方案能根據(jù)臨床實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化、總結(jié)、分析治療難點(diǎn),提出具體的解決思路與措施。專科人員基本掌握該科診療方案,并在臨床中實(shí)際運(yùn)用,醫(yī)院在人員、設(shè)備投入方面對(duì)重點(diǎn)?七M(jìn)行扶持,年內(nèi)派出中醫(yī)婦科醫(yī)護(hù)人員5人,中醫(yī)骨傷科醫(yī)護(hù)人員6人到指導(dǎo)單位廣西中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),醫(yī)院投入配套資金3.5萬(wàn)元購(gòu)置骨科?圃O(shè)備。重視骨科、腦病科名中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作,確定有學(xué)術(shù)繼承人,鼓勵(lì)學(xué)術(shù)繼承人多跟師臨床。

5、中藥藥事管理逐步規(guī)范。

(1)健全、完善中藥管理的相關(guān)制度,采購(gòu)、進(jìn)貨渠道規(guī)范,無(wú)違規(guī)采購(gòu)中藥飲片。

(2)按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》,逐步規(guī)范中藥煎藥室的管理,加強(qiáng)煎藥的質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)工作及消毒工作,保證用藥安全、有效。

(3)及時(shí)更換中藥房設(shè)備,使用新的藥柜、藥架,中藥房環(huán)境有所改善,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付有關(guān)問(wèn)題的通知》,按規(guī)范調(diào)劑中藥飲片。

6、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作。

(1)將中醫(yī)護(hù)理工作列入醫(yī)院年度工作計(jì)劃。(2)明確護(hù)理管理部門及人員職責(zé)。

(3)有計(jì)劃地對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)知識(shí),中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作培訓(xùn)、考核,年內(nèi)護(hù)理部組織全院護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作培訓(xùn)22次,組織考核4次,不斷提高護(hù)理人員中醫(yī)理論及技術(shù)水平。每個(gè)臨床科室開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目2項(xiàng)以上。

7、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),努力營(yíng)造中醫(yī)文化氛圍。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》,成立賓陽(yáng)縣中醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂《賓陽(yáng)縣中醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實(shí)施方案》,院長(zhǎng)親自抓醫(yī)院文化建設(shè),召開(kāi)多次院務(wù)會(huì)議,研究、討論如何結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開(kāi)展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。

(2)廣泛征集干部職工意見(jiàn),研究確定了醫(yī)院宗旨:以人為本、以德為先、弘揚(yáng)國(guó)粹、科技興院;醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略:堅(jiān)持中醫(yī)為主的辦院方向,樹(shù)“名醫(yī)”、建“名科”、創(chuàng)“名院”,將醫(yī)院建設(shè)成為“中醫(yī)特色突出,綜合實(shí)力較強(qiáng),廣西縣級(jí)一流的中醫(yī)名院。確定醫(yī)院院訓(xùn):厚德、精業(yè)、傳承、創(chuàng)新。確定了院徽、院歌《永恒的使命》,院歌以藝術(shù)的形式表達(dá)全院中醫(yī)人的共同理想和精神風(fēng)貌,以?shī)^進(jìn)的樂(lè)曲激勵(lì)著全體職工為醫(yī)院的發(fā)展,為人民群眾的身體健康作奉獻(xiàn)。

(3)編制印發(fā)《員工手冊(cè)》人手一冊(cè),并開(kāi)展培訓(xùn),讓職工了解院訓(xùn)、醫(yī)院管理理念、醫(yī)院宗旨,在工作中自覺(jué)遵守行為規(guī)范,逐步完善富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化。

(4)充分利用走廊、候診區(qū)、宣傳欄等,宣傳中醫(yī)藥知識(shí)、特色療法,懸掛中國(guó)古代名醫(yī)畫(huà)像等,展示中醫(yī)藥文化,逐步營(yíng)造中醫(yī)藥文化氛圍,努力使群眾了解中醫(yī)、相信中醫(yī),進(jìn)而選擇中醫(yī)。

8、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。

(1)獨(dú)立設(shè)置醫(yī)院感染管理科,配備2人負(fù)責(zé)院感工作。

(2)健全醫(yī)院感染管理委員會(huì),每年至少召開(kāi)2次會(huì)議,研究討論醫(yī)院感染管理方面存在的問(wèn)題。

(3)支持醫(yī)院感染管理人員參加培訓(xùn),年內(nèi)每人參加市級(jí)以上院感管理培訓(xùn)班1次以上,院感管理人員熟悉院感管理工作,制訂下發(fā)了重點(diǎn)部門醫(yī)院感染預(yù)防控制措施,并對(duì)重點(diǎn)科室人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)。

(4)院感重點(diǎn)部門增設(shè)手衛(wèi)生設(shè)施,并重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)、考核,年內(nèi)院感科共組織全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)2次,每月到科室抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生情況1次。

二、取得成效

1、進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念,服務(wù)質(zhì)量得到較大提高。

2、醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)得到加強(qiáng),中醫(yī)特色日漸凸顯,中醫(yī)外治法等特色療法在大部分科室推廣使用,取得滿意的療效。如兒科、脊柱外科,通過(guò)開(kāi)展中醫(yī)特色外治項(xiàng)目,吸引了眾多住院病人和門診病人,這兩個(gè)科室由原先的弱勢(shì)科室成為目前醫(yī)院住院病人最多的科室。

3、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力有所提高,醫(yī)院服務(wù)量得到增長(zhǎng),201*年門急診量14.3萬(wàn)人次,出院病人6848人。

4、醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)初見(jiàn)成效,中醫(yī)藥文化氛圍日漸濃厚,職工凝聚力得到增強(qiáng)。

5、臨床醫(yī)師中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技術(shù)水平有所提高,逐步培養(yǎng)中醫(yī)辨證思維能力。

6、重點(diǎn)?平ㄔO(shè)逐步規(guī)范,如骨傷科、腦病科服務(wù)能力和水平明顯提高。三、存在不足

1、中醫(yī)人才缺乏,人員配備不夠合理,中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員比例偏低。全院中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)僅為41.7%,中藥專業(yè)技術(shù)人員數(shù)占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)為29.6%,遠(yuǎn)低于60%。這些問(wèn)題有歷史的原因,也有現(xiàn)階段的難處,有政策的問(wèn)題,也有管理者的責(zé)任。

2、醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)。3、醫(yī)院感染管理存在薄弱環(huán)節(jié)。四、下一步打算

1、進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)。讓老百姓相信中醫(yī)、選擇中醫(yī)藥服務(wù),讓中醫(yī)藥有群眾基礎(chǔ),關(guān)鍵還在療效,而療效需要人才來(lái)保證,人才是中醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,因此,如何按中醫(yī)藥人才成長(zhǎng)規(guī)律做好臨床醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育,讓年青中醫(yī)師盡快成長(zhǎng)起來(lái),提高中醫(yī)臨床水平,是管理者應(yīng)該考慮、重視的問(wèn)題,希望能借助上級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援和國(guó)家項(xiàng)目支持來(lái)進(jìn)行人才的培養(yǎng)。同時(shí),醫(yī)院要有計(jì)劃地招聘中醫(yī)藥院校畢業(yè)生,爭(zhēng)取每年招聘5-10人,在3-5年內(nèi)逐步配備中醫(yī)藥技術(shù)人員達(dá)60%的要求。

2、進(jìn)一步堅(jiān)定中醫(yī)為主的辦院方向,發(fā)揮中醫(yī)“簡(jiǎn)、便、廉、驗(yàn)”的優(yōu)勢(shì),制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)臨床醫(yī)師引進(jìn)、開(kāi)展中醫(yī)特色治療技術(shù)。

3、加快中醫(yī)藥文化建設(shè),大力宣傳中醫(yī)藥文化,營(yíng)造濃厚的中醫(yī)文化氛圍,向群眾宣傳中醫(yī)藥,提高中醫(yī)理論水平和臨床能力,努力促進(jìn)中醫(yī)藥“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”。

4、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員及管理者中醫(yī)藥知識(shí)的培訓(xùn)力度,提高中醫(yī)理論水平和臨床能力,努力為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理,改造手術(shù)室、供應(yīng)室;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員院感防控知識(shí)培訓(xùn)、考核,提高醫(yī)院感染管理水平。

賓陽(yáng)縣中醫(yī)院二○一一年五月十三日

醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案的通知精神,以及省市衛(wèi)生廳、局的安排部署,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,列入醫(yī)院工作重要議事日程,認(rèn)真按照上級(jí)要求,對(duì)照八項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),取得了較好地成效,現(xiàn)將我院中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)工作情況總結(jié)如下:

一、醫(yī)院基本情況

內(nèi)丘縣中醫(yī)院始建于1984年2月,1994年被評(píng)為二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建,3次易址,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,功能趨于合理,目前占地面積達(dá)50畝,建筑面積近201*0平方米。共有干部、職工149人,衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%,中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師比例達(dá)66.7%,中藥人員占藥學(xué)人員比例達(dá)81.8%,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中醫(yī)藥人員比例達(dá)66.7%。全院具有中級(jí)以上職稱人員50名(其中副主任醫(yī)師職稱人員13人),聘有專家、教授常年應(yīng)診,并與省二院、市人民醫(yī)院等建立協(xié)作醫(yī)院關(guān)系。業(yè)務(wù)技術(shù)骨干均省級(jí)以上醫(yī)院?七M(jìn)修。

醫(yī)院編制床位150張,設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、急診、皮膚、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、針灸理療、康復(fù)、骨傷、肛腸等13個(gè)臨床科室。中風(fēng)?啤⑵つw?啤⑻弁磳?、肛腸?票恍吓_(tái)市衛(wèi)生局確定為市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?。設(shè)有高血壓糖尿病、睡眠障礙、脾胃病、哮喘病、不孕癥等專病門診。設(shè)有心病、腦病、外科、創(chuàng)傷、婦產(chǎn)、兒科等6個(gè)病區(qū)。以及化驗(yàn)、病理、超聲、心、腦電圖、胃腸鏡、高壓氧艙、放療、CT、放射、中西藥房消毒供應(yīng)等30多個(gè)醫(yī)療、醫(yī)技科室。

醫(yī)院擁有全身螺旋CT機(jī)、鈷60放療機(jī)、彩色B超診斷儀、肺功能測(cè)試儀、彩色經(jīng)顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、500毫安高頻遙控胃腸X光機(jī)、C型臂X光機(jī)、體外沖擊波碎石機(jī)、高壓氧艙、全自動(dòng)5分類血液分析儀、全自動(dòng)生化分析儀、血凝儀、血流變儀、血液灌流機(jī)、過(guò)敏反應(yīng)測(cè)試儀,化學(xué)發(fā)光儀、骨質(zhì)疏松測(cè)試儀、特定蛋白分析儀、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電血壓監(jiān)測(cè)儀等大中型現(xiàn)代化醫(yī)療儀器設(shè)備。

醫(yī)院為全市中醫(yī)系統(tǒng)首家二級(jí)甲等醫(yī)院,被上級(jí)確定為河北醫(yī)大、河北工程大學(xué)、邢臺(tái)醫(yī)專臨床教學(xué)醫(yī)院,連年被評(píng)為市、縣文明單位,被省精神文明建設(shè)委員會(huì)授予“三星級(jí)文明服務(wù)窗口單位”;被省衛(wèi)生廳授予“河北省深化改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百佳醫(yī)院”、“河北省示范中醫(yī)院”;河北省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位;被中華醫(yī)學(xué)會(huì)授予“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”。

二、主要成效

通過(guò)開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),提高了全員上下對(duì)中醫(yī)管理年工作的認(rèn)識(shí),中醫(yī)特色成效顯著,人才培養(yǎng)得到了加強(qiáng),?平ㄔO(shè)突出重點(diǎn),基本上達(dá)到了中醫(yī)管理年的要求,推動(dòng)了中醫(yī)院地整體、科學(xué)發(fā)展。

(一)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)

我們根據(jù)醫(yī)院實(shí)際制定了體現(xiàn)以中醫(yī)為主的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo),同時(shí)制定了出切實(shí)可行的發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的七項(xiàng)措施,并逐項(xiàng)加以落實(shí),在科室考核目標(biāo)中將其作為重要指標(biāo),考核結(jié)果在在科室綜合分配方案中予以體現(xiàn)。目前全院已有肛腸、疼痛、皮膚、針灸等?品謩e被省市列為重點(diǎn)中醫(yī)?。

醫(yī)院積極開(kāi)展對(duì)口支援,根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,我們對(duì)金店、五郭2個(gè)縣鎮(zhèn)

衛(wèi)生院,進(jìn)行對(duì)口支援,將其納入院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制和年度工作計(jì)劃,派出2名業(yè)務(wù)骨干長(zhǎng)年在2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室的中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo),并開(kāi)展了中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,如按摩、足療等,使人民群眾加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)下基層人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)人員配備趨于合理,隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)

我們嚴(yán)格按照《關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)人員配備的通知》,努力使領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室、重點(diǎn)?迫藛T的配備達(dá)到比例要求,讓那些懂中醫(yī)、精業(yè)務(wù)的人員走上相應(yīng)崗位,充分發(fā)揮應(yīng)有作用。

為提升全院整體素質(zhì),我們制定了中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,想方設(shè)法優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)中醫(yī)藥人員走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),參加各級(jí)各類中醫(yī)藥培訓(xùn),同時(shí)開(kāi)展好中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)及崗位練兵,使中醫(yī)藥人員掌握更多、更好的中醫(yī)藥技術(shù)。

(三)臨床科室建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范

我們對(duì)全院設(shè)置的臨床科室,嚴(yán)格按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范科室名稱的通知要求,加以規(guī)范和修改,醫(yī)院門診、病房、急診每個(gè)區(qū)域的設(shè)置和設(shè)備符合要求,按照相關(guān)要求開(kāi)展中醫(yī)特色服務(wù)項(xiàng)目,每個(gè)科室開(kāi)展病例討論,提高中醫(yī)診治急危重癥、疑難病的水平。

制定并實(shí)施常見(jiàn)病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案,嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷書(shū)寫規(guī)范,在邢臺(tái)市縣級(jí)中醫(yī)院,率先實(shí)行中醫(yī)電子病歷。

(四)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)明顯加強(qiáng)

醫(yī)院制定并實(shí)施了中風(fēng)、疼痛、皮膚、肛腸等專科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,四個(gè)?凭哂忻黠@的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),特色?频拈T診量占全院的80%以上,各?浦贫讼鄳(yīng)的中醫(yī)診療方案,對(duì)臨床科室定期加以評(píng)價(jià)、分析,不斷提高專科水平。

(五)中藥藥事管理逐步規(guī)范

中藥房設(shè)置達(dá)到《醫(yī)院藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》,擴(kuò)大了中藥房面積,實(shí)現(xiàn)了庫(kù)房分設(shè)、中藥房、煎藥室人員達(dá)到了專業(yè)技術(shù)任職資格資格,中藥采購(gòu)制度,進(jìn)貨渠道符合有關(guān)規(guī)定。

(六)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量得以提高

為提高中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,制定了護(hù)理人員中醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃,在全院積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)和操作,專科護(hù)理可提供具有中醫(yī)藥特色健康和指導(dǎo),全院的中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量得以提高。

(七)中醫(yī)藥文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

我院是河北省中醫(yī)局確立的中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目單位,貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)隊(duì)伍中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)措施》的相關(guān)要求,制定了《員工手冊(cè)》使中醫(yī)藥文化建設(shè)深入人心。采取展牌、院報(bào)、電視專題、養(yǎng)生保健知識(shí)系列手冊(cè)等多種措施,大力宣傳中醫(yī)藥文化。

(八)中醫(yī)保健服務(wù)不斷完善

醫(yī)院制定了發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作計(jì)劃,合理設(shè)置和建設(shè)“治未病”服務(wù),努力為轄區(qū)內(nèi)群眾提供適宜的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。

三、主要措施

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好“醫(yī)院管理年”活動(dòng),一是成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各職能科室主任為成員的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。二是召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議,統(tǒng)一思想,進(jìn)行分工,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,把醫(yī)院管理年活動(dòng)列入醫(yī)院工作的重要議事日程。三是召開(kāi)全院職工大會(huì)進(jìn)行工作動(dòng)員,使醫(yī)院管理年活動(dòng)的目的、意義讓大家知曉。同時(shí)我們還用利用院報(bào)、櫥窗等形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng),努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。四是利用院周會(huì)不定期地對(duì)相關(guān)科室的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)進(jìn)行調(diào)度匯報(bào)。五是通過(guò)“質(zhì)檢日”,領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入科室,實(shí)地督促檢查活動(dòng)整改落實(shí)情況,并通過(guò)院周會(huì)進(jìn)行通報(bào)。在醫(yī)院管理年活動(dòng)中,我們認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查不足、找問(wèn)題、不斷改進(jìn)、不斷提高,以求取得實(shí)實(shí)在在的效果。

(二)努力加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)

醫(yī)院管理年活動(dòng)的重點(diǎn)和核心內(nèi)容是:中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)問(wèn)題。近年來(lái),我們首先是把院班子領(lǐng)導(dǎo)的思想,統(tǒng)一到以抓體現(xiàn)中醫(yī)為主的發(fā)展方向上來(lái),端正領(lǐng)導(dǎo)層的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,制定出臺(tái)了強(qiáng)化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)的具體措施和規(guī)定。一是認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)病歷書(shū)寫規(guī)范,重點(diǎn)強(qiáng)化。臨床中醫(yī)辨證論治和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)運(yùn)用,提高病歷書(shū)寫質(zhì)量,定期檢查加強(qiáng)質(zhì)控;二是要求各臨床科室要至少選定一個(gè)以上中醫(yī)?疲▽2。╉(xiàng)目,加以探索與發(fā)展,(如內(nèi)1科脾胃病、內(nèi)2科中風(fēng)病、外1科肛腸病、外2科腰腿痛、婦產(chǎn)科不孕癥、兒科哮喘。┮辕熜Ш吞厣嘤龜U(kuò)大其?疲▽2。┮(guī)模;三是對(duì)重點(diǎn)?苹蛴邪l(fā)展前景的科室給予重點(diǎn)扶持,醫(yī)院從設(shè)備購(gòu)置,人才培養(yǎng)給予重點(diǎn)傾斜,對(duì)學(xué)科帶頭人給予其獎(jiǎng)勵(lì)或重用,促進(jìn)科室發(fā)展;四是不定期組織相應(yīng)科室技

術(shù)骨干外出參觀考察(先后赴濰坊、平頂山、西安、柳州、榮成等地),學(xué)習(xí)借鑒?茖2〗ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn);五是將中藥飲片的使用列入醫(yī)院月度綜合質(zhì)量考核,對(duì)于達(dá)不到要求者扣罰科室獎(jiǎng)金,并與科主任獎(jiǎng)金掛鉤20%;六是鼓勵(lì)西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī),中醫(yī)帶動(dòng)西醫(yī),使臨床醫(yī)務(wù)人員都能掌握中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)不定期召開(kāi)?疲▽2。┭杏憰(huì),相互交流學(xué)習(xí),相互促進(jìn)提高;七是在臨床科室負(fù)責(zé)人的配備上、原則上必須是有中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合職稱的人員,西醫(yī)人員原則上要經(jīng)過(guò)中醫(yī)學(xué)習(xí)取得中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合學(xué)歷者,方予提拔任用;八是積極開(kāi)展中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目,配制中藥香囊防治過(guò)敏性疾病、手足口病,開(kāi)展中藥面膜皮膚美容護(hù)理,開(kāi)展晚間足療服務(wù),引進(jìn)免煎中藥方便患者服用。通過(guò)管理年活動(dòng),強(qiáng)化措施獎(jiǎng)懲,中醫(yī)專科專病以及特色建設(shè),有了新的發(fā)展,中風(fēng)、肛腸為市級(jí)重點(diǎn)?。

(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的生命線,我們從強(qiáng)化制度建設(shè)入手,重新修訂了《醫(yī)院工作制度和職責(zé)》并匯編成冊(cè),印發(fā)科室學(xué)習(xí)執(zhí)行,對(duì)14項(xiàng)核心制度張掛上墻。同時(shí),強(qiáng)化院科兩級(jí)質(zhì)控體系建設(shè),堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的周五質(zhì)檢日活動(dòng),做到周檢查、月考評(píng),每月質(zhì)檢信息通報(bào),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,杜絕醫(yī)療事故糾紛發(fā)生。此外,認(rèn)真抓好依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格持證上崗,新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理,認(rèn)真按照上級(jí)要求規(guī)范科室名稱,重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)院衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)率規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)、組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士管理法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),使廣大醫(yī)務(wù)人員熟悉各項(xiàng)衛(wèi)生專業(yè)法規(guī),做到依法執(zhí)法、行為規(guī)范。同時(shí),健全并落實(shí)了醫(yī)院規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,特別是首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、會(huì)診制、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制定、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病例書(shū)寫基本規(guī)

范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,制定了醫(yī)療事故防范處理預(yù)案,成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件救災(zāi)防病應(yīng)急小組、醫(yī)療糾紛、重大醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療事故處置制度,建立了健全和完善了各項(xiàng)護(hù)理工作制度、分級(jí)護(hù)理制度等。

四、積極做好中藥藥事工作

為適應(yīng)工作需要,我院認(rèn)真組織相關(guān)科室和人員,學(xué)習(xí)《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》以及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》三個(gè)專件,并積極加以落實(shí)。購(gòu)置了中藥柜、不銹鋼藥架、自動(dòng)煎藥機(jī)等設(shè)備。引進(jìn)中藥免煎顆粒,擴(kuò)大中藥煎藥室,按照省中醫(yī)藥管理局的安排,派出中藥人員赴武漢中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),參加全省中藥飲片高級(jí)鑒別師培訓(xùn),積極抓好規(guī)范化管理和建設(shè)。

五、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)

我縣是中醫(yī)鼻祖扁鵲行醫(yī)的故里,我們以此為抓手,努力弘揚(yáng)扁鵲的醫(yī)德醫(yī)術(shù)。根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》以及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》文件要求,我院制定了關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的實(shí)施方案。先后在院內(nèi)中央塑造扁鵲塑像,利用醫(yī)院屏蔽墻雕刻了“大醫(yī)精誠(chéng)”,以敬仰和學(xué)習(xí)。在院內(nèi)花園中栽種中藥材等花草,設(shè)置健身器材,在門診樓前建立了宣傳櫥窗,在樓內(nèi)走廊以及候診區(qū)張掛中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等中醫(yī)藥知識(shí)宣傳圖板。在部分病房?jī)?nèi)安裝了閉路電視,播放中藥養(yǎng)生講座供病人觀看,與縣電視臺(tái)合作拍攝5集反映我院中醫(yī)?疲▽2。┨厣\療專題片。同時(shí),我們自辦院報(bào)《內(nèi)丘新中醫(yī)》46期,積極宣傳中醫(yī)藥文化,制訂了醫(yī)院的宗旨、辦院方向、院訓(xùn)、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念等醫(yī)院精神以及職工文明服務(wù)規(guī)范等,向院內(nèi)外征集院徽、院歌。印制中醫(yī)藥養(yǎng)生與保健系列讀物10000余冊(cè),進(jìn)一步弘揚(yáng)和傳播中醫(yī)藥文化的豐富內(nèi)涵。

總之,在“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中我們做了大量的工作,也取得了一些成效,去年5月7日我們代表河北省接受國(guó)家中醫(yī)藥管理局對(duì)我院管理年工作檢查、評(píng)估,但是距離上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn),仍然存在一些不足和問(wèn)題,比如:我們的?茖2〗ㄔO(shè)規(guī)模還不大;中醫(yī)中藥治療率還有待于進(jìn)一步提高。

我們將借這次省中醫(yī)藥管理局領(lǐng)導(dǎo)和各位專家對(duì)我院201*年中醫(yī)管理年工作檢查、評(píng)估和指導(dǎo)的東風(fēng),進(jìn)一步完善、改進(jìn)工作中的問(wèn)題和不足,深入扎實(shí)地搞好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),發(fā)揮好中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),全面提升醫(yī)院管理水平和醫(yī)療水平,進(jìn)一步促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的健康發(fā)展,為中醫(yī)藥事業(yè)的振興,作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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