“春季行動”工作總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告

貴州廣播電視大學(xué)安順分校

實(shí)習(xí)內(nèi)容：專業(yè)：班業(yè)：學(xué)號：姓名：實(shí)習(xí)單位：

實(shí)習(xí)報(bào)告

關(guān)于在民族煤礦從事生產(chǎn)管理崗位的實(shí)習(xí)報(bào)告煤礦開采技術(shù)10秋煤礦�？瓢�103040024任剛普定縣猴場鄉(xiāng)民族煤礦

目錄：

一：實(shí)習(xí)的目的和意義。二：煤礦的發(fā)展情況及背景簡介。三：實(shí)習(xí)內(nèi)容。四：實(shí)習(xí)體會。一、實(shí)習(xí)目的和意義

是把在學(xué)校里所學(xué)到的專業(yè)理論知識，結(jié)合在煤礦生產(chǎn)管理實(shí)踐中去，應(yīng)用所學(xué)的理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，鞏固自己的知識，并應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)管理當(dāng)中，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，充實(shí)自己。利用相關(guān)的專業(yè)知識指揮管理好煤礦的生產(chǎn)建設(shè)，更進(jìn)一步熟悉和掌握專業(yè)知識在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中的應(yīng)用得到鞏固和提高。

二、煤礦的發(fā)展情況及背景簡介

民族煤礦的發(fā)展情況是按照公司的要求和計(jì)劃，并結(jié)合當(dāng)今煤炭行業(yè)發(fā)展的趨勢，根據(jù)國家的建設(shè)、能源的需求量以及市場的需要和能源的短缺，選定了一個投資辦煤礦這樣的一個項(xiàng)目。

民族煤礦的背景，公司資金實(shí)力雄厚，民族煤礦設(shè)計(jì)開采方案為年產(chǎn)量15萬噸的新建現(xiàn)代化的礦井，礦井建設(shè)期為兩年，井巷開拓工程采用專業(yè)施工隊(duì)掘進(jìn)，從而縮短了在礦井建設(shè)期間的時問。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)上的管理要求

根據(jù)國家制定的有關(guān)煤礦建設(shè)法律法規(guī)的規(guī)定，煤礦企業(yè)從事煤礦生產(chǎn)建設(shè)期間必須完善各項(xiàng)管理制度。并按照有關(guān)的規(guī)定和章程去經(jīng)營管理煤礦的生

產(chǎn)建設(shè)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，完善煤礦企業(yè)的管理，并且配備配齊相關(guān)的管理人員和工程技術(shù)人員。

2、關(guān)于煤礦在生產(chǎn)上的管理

生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的基本活動，生產(chǎn)管理是煤礦企業(yè)管理的基本組成部分。切實(shí)搞好生產(chǎn)管理，使煤礦的安全生產(chǎn)才能符合技術(shù)要求，形成合格的產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

①生產(chǎn)技術(shù)：煤炭生產(chǎn)工藝技術(shù)的特點(diǎn)、工藝技術(shù)水平、生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能和裝備。

②生產(chǎn)設(shè)施：煤礦生產(chǎn)建設(shè)中的設(shè)置、生產(chǎn)裝置的構(gòu)成及規(guī)模、設(shè)施的布局和布置。

③生產(chǎn)能力：煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能、數(shù)量種類及組合關(guān)系的決定反映生產(chǎn)系統(tǒng)的能力。

④生產(chǎn)系統(tǒng)的集成：煤礦企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式。

⑤人員組成要素：人員素質(zhì)特點(diǎn)、要求、工作設(shè)計(jì)、人事管理制度、組織機(jī)構(gòu)等。

⑥生產(chǎn)計(jì)劃要素：煤礦生產(chǎn)計(jì)劃的類型、編制及其實(shí)施和控制。

⑦質(zhì)量管理要素：煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證體系的建設(shè)等。3、組織管理。

煤礦企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，想要經(jīng)營順利，首先取決于公司管理模式和礦業(yè)主的開明態(tài)度，敢于用人，敢于放權(quán)，除了雄厚的資金作為經(jīng)營保證之外，關(guān)鍵是要利用自身企業(yè)的特點(diǎn)把企業(yè)經(jīng)營成一個有高額利潤的企業(yè)。如何將企業(yè)經(jīng)營成高額利潤的企業(yè)，要做到以下幾點(diǎn)：

①經(jīng)營管理隊(duì)伍穩(wěn)定，高層管理人員與礦業(yè)主之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致；②經(jīng)營管理隊(duì)伍的素質(zhì)必須純潔，以煤礦發(fā)展的利益為己任，對外能為業(yè)主排憂解難，對內(nèi)抓好安全、生產(chǎn)等一切工作；

③經(jīng)營管理人員要明確公司及業(yè)主的意圖，計(jì)劃和目標(biāo)，并落實(shí)完成計(jì)劃和目標(biāo)；④工資待遇；⑤獎懲分明。4、目標(biāo)管理

①制定礦級目標(biāo)管理的項(xiàng)目及人員配置，主要職責(zé)是計(jì)劃和目標(biāo)的制定，落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃、制定月資金使用計(jì)劃、物資材料和設(shè)備計(jì)劃，年、季度、月目標(biāo)任務(wù)完成計(jì)劃及工程項(xiàng)目計(jì)劃；

②制定落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，根據(jù)安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行調(diào)節(jié)，落實(shí)計(jì)劃，完成目標(biāo)，在經(jīng)營管理組織上展開各項(xiàng)工作；

③建立目標(biāo)管理制度，即月生產(chǎn)計(jì)劃、月物資采購計(jì)劃、月資金使用計(jì)劃、工程項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量和驗(yàn)收完成計(jì)劃。四、實(shí)習(xí)體會

通過本期在普定縣猴場鄉(xiāng)民族煤礦，從事生產(chǎn)管理工作崗位上的實(shí)習(xí)過程中，我對煤礦生產(chǎn)管理工作有所認(rèn)識和了解。煤礦的管理工作包括對煤礦安全防治管理，礦井災(zāi)害的預(yù)防管理和煤礦職工的安全教育培訓(xùn)的管理，以及礦井煤與瓦斯突出的防治管理。我所學(xué)到的專業(yè)知識的應(yīng)用結(jié)合在生產(chǎn)管理工作，得到了實(shí)踐中的體現(xiàn)和發(fā)揮，并且在從事生產(chǎn)管理過程中得到了鞏固和提高。煤礦是高危險(xiǎn)、高難度的行業(yè)，如何在生產(chǎn)管理崗位上管理好煤礦的安全

生產(chǎn)，始終是一項(xiàng)頭等大事。由于煤礦企業(yè)自身管理不嚴(yán)，工程技術(shù)人員素質(zhì)低，安全意識薄弱，安全設(shè)施、設(shè)備不到位，導(dǎo)致煤礦安全事故的發(fā)生，所以引起政府部門的高度重視，因此，加大了對煤礦工程技術(shù)人員的培訓(xùn)、裝備、管理等多方面的監(jiān)察管理力度和一系列有效措施，使煤礦的安全生產(chǎn)、技術(shù)管理及專業(yè)人才的配備發(fā)生了巨大的改變，煤礦安全事故得到了有效的控制。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和技術(shù)上的管理轉(zhuǎn)變，我深感到在煤礦生產(chǎn)管理崗位上的重要性。通過在民族煤礦的實(shí)習(xí)過程中，我回想到以前在學(xué)校學(xué)習(xí)階段和工作歷程，我感到增加了很多的知識和工作經(jīng)驗(yàn)，使我深刻地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)管理工作是關(guān)系到煤礦的健康發(fā)展、企業(yè)的利益和職工的安危。因此，我談?wù)勎以谄斩�縣民族煤礦實(shí)習(xí)過程中的深刻體會。

（一）在從事生產(chǎn)管理上，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對搞好煤礦安全工作有著十分重要的作用和意義。必須做好抓實(shí)重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，職工在上崗前必須經(jīng)過嚴(yán)格的安全技術(shù)操作業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。在煤礦日常的安全生產(chǎn)管理中，要定期組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦三大規(guī)程》，使職工意識到違反安全生產(chǎn)是犯罪行為。使其每個職工都能熟悉和了解安全技術(shù)、操作技能，要了解井下的特殊環(huán)境，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，做到預(yù)防在先，把安全隱患消滅在萌芽之中。堅(jiān)決消滅煤礦事故隱患，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。作為一名生產(chǎn)管理人員要定期組織有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和日常管理檢查，還要定期組織參加部門安全生產(chǎn)匯報(bào)會議，制定落實(shí)處理的方案，尋找解決問題的措施，做到有法可依，以《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》和《安全生產(chǎn)法》來展開各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）我通過在生產(chǎn)管理崗位上的實(shí)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到從事生產(chǎn)管理工作的重要性。在實(shí)習(xí)過程中，使我意識到所學(xué)專業(yè)知識的運(yùn)用結(jié)合到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中去管理生產(chǎn)建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要虛心向別人多學(xué)習(xí)、多請教，鞏固我自己的知識面，努力提高自己的管理水平。

（三）在這次從事生產(chǎn)管理崗位實(shí)習(xí)的過程中，我心得體會到煤礦企業(yè)要發(fā)展，設(shè)備投入和工程技術(shù)人員的配備以及組織管理方面是關(guān)鍵。從實(shí)際工作中要加大對設(shè)備和裝備的投入，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦三大規(guī)程》，促進(jìn)煤礦經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

（四）通過這次在民族煤礦的實(shí)習(xí)，使我體會到，在組織管理上是關(guān)鍵，各類管理人員必須配全，在高科技發(fā)展的今天，各類高科技產(chǎn)品日新月異，作為煤礦企業(yè)的發(fā)展，新設(shè)備、新技術(shù)不斷更新?lián)Q代，過去落后的采煤方法和設(shè)備已逐漸淘汰。因此，要加強(qiáng)對技術(shù)人員和職業(yè)人員的培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)和技術(shù)力量，必須以合理的待遇創(chuàng)造良好的工作方法，對企業(yè)能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過在民族煤礦從事生產(chǎn)管理崗位上的實(shí)習(xí)，在各位礦長、工程師和老師耐心細(xì)致的講解幫助和指導(dǎo)下。我體會到專業(yè)知識的應(yīng)用結(jié)合到生產(chǎn)管理崗位上的重要性，以前從沒有過的經(jīng)驗(yàn)和知識，使我在從事生產(chǎn)管理方面有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)管理技術(shù)水平也得到了相應(yīng)的提高。所學(xué)的專業(yè)理論知識得到了應(yīng)用和發(fā)揮，這就是我在民族煤礦從事生產(chǎn)管理崗位上的心得體會和實(shí)習(xí)總結(jié)，并向民族煤礦支持、幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)、礦長、工程師以及各位老師們表示衷心的感謝。

任剛

201*年7月

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XXX公司實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

XXX

去年12月份，我正式走進(jìn)飛碟新材料公司開始了自己人生中的第一份工作。首先根據(jù)公司安排，新入職員工進(jìn)入各車間進(jìn)行為期3個月的實(shí)習(xí)，由于我是應(yīng)屆畢業(yè)生，非機(jī)械類專業(yè)，本身對公司機(jī)械產(chǎn)品的制造工藝和流程等比較陌生。來到車間開始實(shí)習(xí)之前，我對工作的概念是在辦公室里學(xué)習(xí)技術(shù)資料，和同事配合交流完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，管理好相關(guān)文件。但分配到三車間之后，車間的環(huán)境和工作條件跟我想象中有很大差異，初來乍到，我還不太適應(yīng)，而且我對工作實(shí)習(xí)的思路仍舊不清楚。

一、調(diào)整心態(tài)，立足實(shí)際，適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變

在到車間之后，我先是跟著調(diào)度們學(xué)習(xí)，了解學(xué)習(xí)調(diào)度的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，在調(diào)度的熱心指導(dǎo)下，我放松心情，抱著“既來之則安之”的心態(tài)，將自己原本浮躁的情緒和心理先整理了一下，凡事要從頭做起，萬丈高樓也要平地起。車間的實(shí)習(xí)是一個學(xué)習(xí)和鍛煉的積累過程，不論以后在公司的任何崗位，都必須清楚車間的產(chǎn)品的制造流程和宏觀角度對公司產(chǎn)品制造的細(xì)致了解，才能完全的勝任本職工作。

從現(xiàn)在仔細(xì)回想一下，雖然車間的工作比較臟比較累，但是在同事的幫助下我學(xué)到很多知識和技能，讓我覺得在工作中受益匪淺。進(jìn)入公司以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作。現(xiàn)在三車間的實(shí)習(xí)即將告一段落，下面我簡要總結(jié)下在三車間的工作情況：二、在三車間實(shí)習(xí)的內(nèi)容和過程

（1）了解車間的樞紐調(diào)度室

根據(jù)公司分配的實(shí)習(xí)順序，首先是了解調(diào)度們的日常工作和車間的鉆機(jī)零部件的制作過程。在車間調(diào)度的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，對公司的基本產(chǎn)品，了解我們公司的生產(chǎn)狀況。我主要以觀察分析和閱讀有關(guān)工藝文件、查閱制造設(shè)備相關(guān)資料，了解和知悉調(diào)度的每日工作為主，同時與車間工人師傅們詢問相關(guān)的產(chǎn)品制造知識，他們平時對工作表現(xiàn)出的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓我深受鼓舞。調(diào)度工作內(nèi)容主要是對生產(chǎn)的節(jié)奏把握，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行，做好考勤和計(jì)件工作，嚴(yán)格績效考核，激發(fā)工人的積極性，同時禁止生產(chǎn)過程中的違章現(xiàn)象。

調(diào)度們對三車間的環(huán)境和生產(chǎn)流程十分清楚，并且要經(jīng)常去檢查進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)不足就要及時糾正，所以他們每次去車間的時候我都會跟著一起去看，有不懂的也會向他們請教。在調(diào)度室的時候，調(diào)度們有時候會讓我打表格，雖然是比較簡單的輸入，但是厚厚的幾大本，還是費(fèi)了不少勁。雖然這樣并沒有直接和機(jī)器打交道，不過輸入的時候還是會寫到很多零件名字，增加了我對它們的熟悉程度，對整個生產(chǎn)的流程也有了更深入的了解。

在調(diào)度室實(shí)習(xí)時，主任先給我簡單介紹了一下鉆機(jī)的主要組成部分，后來還閱覽了鉆機(jī)的使用說明書及公司的宣傳冊，當(dāng)看到有那么幾大本，真是覺得壓力很大，鉆機(jī)的使用說明書上幾乎都是工程圖紙，很多都看不太懂。后來靜下來看，還是學(xué)到了很多東西，特別是宣傳冊上會著重介紹鉆機(jī)的特點(diǎn)，優(yōu)缺點(diǎn)以及技術(shù)參數(shù)，讓我明白鉆機(jī)的性能與參數(shù)之間的關(guān)系，如何評價一個鉆機(jī)的優(yōu)點(diǎn)所在。我了解了鉆機(jī)的主要組成，包括機(jī)架、離合器、變速箱、分動箱、回轉(zhuǎn)器和卷揚(yáng)機(jī)幾個重要的部分，其中300米以下的鉆機(jī)并不具有分動作用，所以少了分動箱。而鉆機(jī)中最重要的就是變速箱、分動箱、回轉(zhuǎn)器和卷揚(yáng)機(jī)，所以之后我都是重點(diǎn)了解這幾個部分，對比它們的優(yōu)勢和不同。謝振權(quán)調(diào)度還帶著我走遍了各個車間，了解了各個車間的基本工作內(nèi)容及分工，包括鉗工班，噴漆班，下料車間、裝配班等。經(jīng)過調(diào)度室調(diào)度的調(diào)配和分派后，大家各司其職，按照任務(wù)目標(biāo)制定進(jìn)度，各班組則盡快在要求時間內(nèi)完成所分派的任務(wù)。調(diào)度在其中扮演了疏通和督導(dǎo)的重要角色，從而確保個班組有條不紊的進(jìn)行工作，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度。

（2）進(jìn)入鉗工班的努力學(xué)習(xí)和辛勤工作

在調(diào)度室實(shí)習(xí)后，我開始了在鉗工班的實(shí)習(xí)，對于鉗工其實(shí)我的初始理解很淺，想想無非就是擰擰螺絲，扭扭扳手，通過和鉗工班的師傅們了解之后才發(fā)現(xiàn)不是那樣簡單。每次有新的裝配任務(wù)，就要先從領(lǐng)料開始，我會跟著師傅們一起，到倉庫去領(lǐng)料。因?yàn)榱�氣有限，所以師傅們都分配比較小的零部件讓我領(lǐng)，這個時候不僅考驗(yàn)體力還要考驗(yàn)算數(shù)，要是少領(lǐng)了，就很麻煩，到時候裝配到一半還會影響工作進(jìn)度。機(jī)器很重，需要叉車運(yùn)送。幾乎每次領(lǐng)料之后我都會出一身汗。到鉗工班之后我就開始穿上了工作服，鉗工班的環(huán)境比三車間還會更差一點(diǎn)，每天都有做不完的事，才剛剛組裝完一批機(jī)器，另一個任務(wù)又來了，忙的馬不停蹄，因?yàn)闄C(jī)器里面很多地方都要涂潤滑油，很多零件例如軸承也會有油，油很容易滲入到手套里，很多時候手套才剛剛戴一天，里面就都是油了。鞋子也很容易進(jìn)油，我在鉗工班這段時間用了手套若干鞋子兩雙，雖然每天如此累，但是和師傅們相處的很融洽，有不懂的他們都會很耐心的告訴我答案。

剛剛?cè)ャQ工班，他們就已經(jīng)在裝配鉆機(jī)了，鉗工一班裝配的是300m的鉆機(jī)，我被派到了正在裝1000m鉆機(jī)的鉗工二班學(xué)習(xí)。我就從最簡單的擰螺絲、用扳手開始來體會工人師傅的辛勤勞動是如何轉(zhuǎn)化為成果的，見證他們汗水的結(jié)晶。了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。

在這里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鉆機(jī)的種類，其中立軸式鉆機(jī)就分為普通的鉆機(jī)和煤坑道用鉆機(jī)。煤礦坑道用鉆機(jī)是一款專門用來挖煤的鉆機(jī)，又稱煤安鉆機(jī)，所有的機(jī)身都貼有“MA”字樣，即是煤安的首字母，有了這兩個字樣才能下煤礦挖煤。所有的煤安鉆機(jī)的動力都是采用防爆電動機(jī)，否則在煤礦里一旦爆炸，后果不堪設(shè)想，任何情況下都要安全第一。對于我們的設(shè)備的安全性能是一種考驗(yàn)，所以這要求我們的產(chǎn)品不能出任何質(zhì)量問題，精益求精。我們公司的高質(zhì)量的產(chǎn)品制造能力也與的企業(yè)文化密不可分，鉆機(jī)、鉆頭等產(chǎn)品的機(jī)械加工制造是分工協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的產(chǎn)品，需要各車間、班組工作人員共同打造，這與我們公司對職工的愛崗敬業(yè)教育和各項(xiàng)績效考核等激勵措施是分不開的，從而增強(qiáng)了企業(yè)職工的凝聚力和責(zé)任感，把公司當(dāng)成自己的家，公司的發(fā)展壯大也是我們職工發(fā)展事業(yè)、實(shí)現(xiàn)人生價值的成功。

平日里在鉗工班，我也是以多看多問為主，但是只要是自己力所能及的事情，我也都十分樂意去做，思考和動手相結(jié)合，才能更快的了解鉆機(jī)，不懂就問，在這里也學(xué)到了很多知識。剛剛來鉗工班的時候，我連鉗子怎么使用都不知道，現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)立完成撥叉的裝配了，開口銷扳不下來，就自己思考使用巧勁；卡環(huán)裝不到撥叉塊里面去，就重新了解鉗子的使用方法；螺絲要急用，就分析怎么才能更快的把墊圈放到螺絲上去。給機(jī)器涂潤滑油，用裁紙刀去裁牛皮紙防止漏油，搬運(yùn)一些零部件，擰螺絲，這都是我每天的工作內(nèi)容，辛苦卻又十分充實(shí)。有時候我還打趣說，等我從鉗工班畢業(yè)，說不定就能干點(diǎn)容易的修理活兒了呢！

在鉗工班這一個月里，我在工作中主動干活，勤動手、不偷懶、不喊累，每天堅(jiān)持跟著師傅們觀察學(xué)習(xí)、動手實(shí)踐，這都培養(yǎng)了我堅(jiān)持不懈的毅力。每天和師傅們朝夕相處，我很欣賞他們的率性可愛，在他們身上學(xué)到的那種對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神，對我今后的工作也是一種啟發(fā)和榜樣作用，使我更加渴望對通過學(xué)習(xí)來補(bǔ)充相關(guān)專業(yè)知識，來提高自己的工作能力。

（3）及時鞏固所學(xué)知識，進(jìn)行日常業(yè)務(wù)溝通

在調(diào)度室、下料車間、鉗工班等學(xué)習(xí)和工作過程中，我了解清楚了各個車間之間的分工協(xié)作關(guān)系，每道工序完成之后，下一個車間的準(zhǔn)備工作和運(yùn)送方式、渠道。在從調(diào)度室學(xué)習(xí)到該如何調(diào)配設(shè)備和安排工作，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度和人員考核等情況，從而可以從一個宏觀的角度了解各車間的分工運(yùn)作。

比如調(diào)度室和鉗工班的日常業(yè)務(wù)交流，分派任務(wù)到鉗工班，監(jiān)督檢查進(jìn)度，設(shè)備的開工前檢查，生產(chǎn)制造中發(fā)生的設(shè)備故障等等，目的是保證生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。最后在試車過程中檢驗(yàn)鉗工班是否裝備合格；

在鉗工班如果裝配的零件發(fā)生問題，也要盡快找到分管鉗工班的調(diào)度盡快協(xié)調(diào)解決情況，才可以保證裝配完成的進(jìn)度。有時鉗工班師傅們忙不過來的時候，我就去幫忙盡快通知調(diào)度，把時間和精力都放在完成安排的任務(wù)上，以免影響裝配。在一些問題的協(xié)調(diào)處理上，我明白了利用統(tǒng)籌方法，分清輕重緩急，尋找最優(yōu)化的方法。協(xié)調(diào)生產(chǎn)的方式也是一種工作能力，考驗(yàn)人的反應(yīng)能力和邏輯思維能力。在鉗工班有時忙完活了，我就去調(diào)度室溫習(xí)一下之前調(diào)度室實(shí)習(xí)過的內(nèi)容，詢問分管鉗工班的調(diào)度如何調(diào)配資源和安排進(jìn)度。在實(shí)踐中加深如何調(diào)度管理的印象、如何優(yōu)化決策。

俗話說“千里之行，始于足下”，在對車間的生產(chǎn)業(yè)務(wù)的了解之后，我明白了每個崗位的職責(zé)分工的重要性和如何進(jìn)行車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)和組織溝通。這也是我工作的開始，這種劃分輕重緩急和合理調(diào)配資源，保證任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是需要我今后不斷的鉆研學(xué)習(xí)各部門日常業(yè)務(wù)的溝通，確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。三、所參加的公司培訓(xùn)和比賽活動

來公司的這段時間，我還有幸參加了兩次網(wǎng)絡(luò)營銷的培訓(xùn)，一次執(zhí)行力培訓(xùn)以及公司201*年的卡拉OK比賽的準(zhǔn)備工作、主持工作。

（1）兩次網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營銷，顧名思義就是通過各種網(wǎng)絡(luò)媒介來宣傳企業(yè)的產(chǎn)品，達(dá)到擴(kuò)大影響力、拓展?fàn)I銷渠道的效果，最終增加銷售量產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益，媒介如Internet、微博、網(wǎng)站廣告、百度搜索引擎等等。

在計(jì)算機(jī)得以廣泛運(yùn)用，網(wǎng)民大量增加，消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)悄然變化的今天，我們公司競爭力需要不斷的提高創(chuàng)新能力，科學(xué)發(fā)展，緊跟潮流，才能獲得更大的效益，要求我們要與時俱進(jìn)，求新求變，在快速發(fā)展的大經(jīng)濟(jì)背景下，探索出一條有自己特色的適合自己發(fā)展的道路，相信公司能堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷高新技術(shù)的投入和創(chuàng)新，假以時日，公司必將成為行業(yè)中的翹楚！通過對網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我們可以利用這種快速高效的方式讓公司產(chǎn)品被人們了解和關(guān)注，比如：通過網(wǎng)站直接進(jìn)入重點(diǎn)，或者利用微博的高傳播率來尋找新的客戶等等交流媒介拓寬業(yè)務(wù)渠道。

在第二次網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)中，單仁資訊請了兩位通過網(wǎng)絡(luò)營銷而取得成功的企業(yè)家來和我們交流經(jīng)驗(yàn)。其中一位是中掘供水的李振江李總，另一位是樂邦防盜窗的羅總。李總的營銷理念是在網(wǎng)站中注意造勢，吸引客戶的眼球。羅總則更加注重站在客戶的角度上思考問題。聽了他們一堂課，真是勝讀十年書。特別是李總讓我留下了十分深刻的印象，他今年才26歲，屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一份子，如今已經(jīng)資產(chǎn)上千萬。我相信他的成功并不是他說的偶然，因?yàn)樗�的�?chuàng)新思維和對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢的準(zhǔn)確判斷，造就了他的成功，非常值得我們學(xué)習(xí)。創(chuàng)新就是要破舊立新，摒棄不足，揚(yáng)長避短。

（2）執(zhí)行力培訓(xùn)

本次執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)主講是中旭股份的唐金標(biāo)老師。他在講授中提到：一個企業(yè)要做大就需要靠戰(zhàn)略，做強(qiáng)則需要靠執(zhí)行，這就說明了必須提高企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。有激情，敢于承認(rèn)錯誤，擁有良好的態(tài)度，不斷的學(xué)習(xí)，就能使企業(yè)更好的發(fā)展。

（3）卡拉OK比賽

在卡拉OK比賽的準(zhǔn)備和籌劃中，我積極的準(zhǔn)備臺詞和加緊排練，從初賽到預(yù)賽、決賽，我都力求完美，不允許自己出現(xiàn)任何的失誤，也正是因?yàn)閲?yán)格要求自己，謹(jǐn)慎細(xì)心，在領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)和幫助下，最終比賽獲得圓滿成功，我覺得很充實(shí)，也學(xué)到了很多東西。四、對工作中發(fā)現(xiàn)問題的幾處思考

（1）一些小細(xì)節(jié)問題的“較真”

有句話，細(xì)節(jié)決定成敗。在翻閱鉆機(jī)的特點(diǎn)時我還發(fā)現(xiàn)200m及其以上的離合器采用的就是汽車配件了，為此我特意請教了技術(shù)員，他們告訴我，如果300m以上的也用我們自己制造的，就可能造成機(jī)器的體積過大，對生產(chǎn)造成不便。

（2）考慮設(shè)計(jì)精簡化的“外行話”

在鉗工班的時候，我就在想是不是可以把變速箱和分動箱整合到一起去呢？如果可以把它們變成一個部件，那鉆機(jī)的體積和重量又將減輕不少，這對我們來說會是一個重大的突破，相信顧客也會對我們倍加青睞，以增加市場競爭力，得到更多的訂單，銷售更多的產(chǎn)品，提高我們公司的檔次，更上一個臺階！

這些想法只是我個人的一些小小的思考，我非專業(yè)技術(shù)人員，可能在平時提出的有些問題顯得有一點(diǎn)點(diǎn)“外行”，但這也是讓我決心今后更加努力學(xué)習(xí)和補(bǔ)充相關(guān)專業(yè)知識的動力，通過積極思考，更加的貼合實(shí)際，創(chuàng)新工作思路來滿足公司的發(fā)展需要。如有不對之處，還需同仁幫我不吝批評指正，我們可共同探討、學(xué)習(xí)。五、總結(jié)

作為公司的新員工，我本著求知若渴的探索精神和謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度向各位前輩學(xué)習(xí)，車間的環(huán)境也許不是那么理想，但有這么多的前輩每天堅(jiān)守在工作崗位上，加班加點(diǎn)的辛勤工作，這點(diǎn)困難對我來說也不算什么。在車間所學(xué)到的產(chǎn)品知識和制造知識，使我深入的了解了公司產(chǎn)品和車間運(yùn)作，這些基礎(chǔ)知識是今后能夠獨(dú)立開展崗位工作的奠基石。

通過在三車間的實(shí)習(xí)，使我們了解了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程；使用的主要工裝設(shè)備；產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料；生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容。在實(shí)習(xí)過程中，不但對工作的協(xié)調(diào)和溝通加深了理解，更加重要的是更正了我的勞動觀點(diǎn)和提高了我的工作能力等。使我增強(qiáng)了一個信念要努力學(xué)習(xí)知識和技能，全面提高個人的綜合素質(zhì)，摸索好的工作方法和技巧，實(shí)現(xiàn)自我的價值，增強(qiáng)自信心。

以后工作中還需要自己去觀察、學(xué)習(xí)，不斷的發(fā)現(xiàn)不足，從而持續(xù)改進(jìn)和提高。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。三車間的實(shí)習(xí)工作也是讓我受益匪淺，感覺自己在溝通和對工作的開展上有了一些想法和思路，但對于公司經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的全面了解，還需要我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通，去虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識。我將持續(xù)不懈的努力，繼續(xù)為公司的快速穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份薄力。

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