供應(yīng)公司11月份工作總結(jié)及12月份工作安排[1]

寧夏寶豐能源集團(tuán)有限公司

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供應(yīng)公司庫存管理部

宗旨：精益求精保障有力

供應(yīng)公司11月份工作總結(jié)

供應(yīng)公司為完成集團(tuán)下達(dá)11月份指標(biāo)，克服困難，認(rèn)真執(zhí)行集

團(tuán)要求配合各單位制定安全庫存，嚴(yán)把計(jì)劃審核關(guān)，積極組織各單位消耗積壓物資。具體工作完成情況如下：一、計(jì)劃管理方面

1、計(jì)劃的接收:11月份共接收計(jì)劃105份,接收計(jì)劃項(xiàng)數(shù)總計(jì)6237項(xiàng)。月度、增補(bǔ)正常批次計(jì)劃4741項(xiàng),其中加急39份，加急計(jì)劃共1496項(xiàng)；本月計(jì)劃量較大，主要原因是甲醇二期項(xiàng)目部氣化工藝管線上報(bào)了大批量的閥門、管件、法蘭的需求計(jì)劃（共1540項(xiàng)）。2、計(jì)劃的準(zhǔn)確性：本月需求計(jì)劃初審合格率98.7%。

3、當(dāng)月計(jì)劃實(shí)際利庫、代用602項(xiàng)，占到需求計(jì)劃的9.65%，取消、退回計(jì)劃224項(xiàng)（主要是焦化二期生產(chǎn)準(zhǔn)備的工具、雜品及配件，經(jīng)與焦化廠專工再次確認(rèn)取消146項(xiàng)），與庫存管理部共同完成11月份制定消耗積壓物資45萬的目標(biāo)。

4、安全庫存：11月份庫存管理部提出給生產(chǎn)單位補(bǔ)庫備品備件安全庫存40萬，計(jì)劃部與使用已經(jīng)統(tǒng)計(jì)出明細(xì)，12月月度下達(dá)補(bǔ)庫計(jì)劃。5、完成計(jì)劃部201*年年度總結(jié)和201*年工作計(jì)劃的制定。6、生產(chǎn)單位計(jì)劃員根據(jù)設(shè)備臺賬掌握生產(chǎn)上的設(shè)備的易損件及技改大修的內(nèi)容，列出預(yù)測明年可能需要的配件需求；

7、協(xié)助下發(fā)丁家梁煤礦申報(bào)的斗士提升機(jī)所缺配件計(jì)劃，并跟催到貨，跟進(jìn)斗士提升機(jī)的安裝情況，因?yàn)榇硕肥刻嵘龣C(jī)是利庫的庫房積壓物資，積極協(xié)調(diào)并滿足丁家梁煤礦提出的要求；

8、11月份動(dòng)力二期已經(jīng)將3*300的高壓電纜領(lǐng)用出庫。此電纜是計(jì)劃部10月份將庫存積壓的3*300的高壓電纜代用給動(dòng)力二期的；9、完成10月培訓(xùn)計(jì)劃，完成了編碼及修碼的相關(guān)培訓(xùn)，參加徐總的十八大會議精神的培訓(xùn)；

10、積極配合信息化提出的供應(yīng)鏈需求，熟悉新辦公OA系統(tǒng)，完成對EAS供應(yīng)鏈系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，并提出相關(guān)問題。

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二、庫存管理方面

1、根據(jù)現(xiàn)場到貨情況合理安排工作，完成庫房物資的裝卸與整理工作。2、加大帳卡物檢查，確保單據(jù)日清日結(jié)，規(guī)范領(lǐng)料業(yè)務(wù)，確保單據(jù)傳遞準(zhǔn)確無誤。

3、跟進(jìn)周轉(zhuǎn)庫存情況，及時(shí)通知使用單位到貨領(lǐng)用，控制庫存增長。4、跟進(jìn)各項(xiàng)目部設(shè)備到貨隨機(jī)配件的管理，并做好跟蹤臺賬。5、監(jiān)督各項(xiàng)目部到貨材料使用情況，月末準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料到現(xiàn)場2個(gè)月未使用明細(xì)。

6、本月庫存管理工作，要求送貨的車輛及人員不允許進(jìn)入庫房，到貨物資由叉車裝卸并配送到相關(guān)區(qū)域的貨架。將庫房貨架潔具搬到油品庫，對料棚閥門進(jìn)行整理。

7、本月完成了安全制度匯編，對十八大文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。8、完成了地下消火栓冬季維護(hù)保溫及消防水改造。9、調(diào)劑四股泉積壓物資，將閥門拉回總庫調(diào)劑。10、完成EAS系統(tǒng)上線培訓(xùn)及物資卡片更換。11.代儲代銷物資收發(fā)臺賬的更新及補(bǔ)庫計(jì)劃的提交。

12、加強(qiáng)各項(xiàng)目部代保管物資的管理，做好臺賬登記，及時(shí)調(diào)劑各項(xiàng)目剩余材料，做好帳物處理手續(xù)。

13、跟進(jìn)各項(xiàng)安全工作檢查，加強(qiáng)安全管理杜絕安全事故發(fā)生，將安全深入到每個(gè)人的心中，加大對勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查力度，確保員工安全工作。

12、現(xiàn)場材料將逐漸進(jìn)入淡季，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料員的業(yè)務(wù)及工作態(tài)度各個(gè)方面的培訓(xùn)。

13、及時(shí)有效的完成對各礦區(qū)物資的配送工作，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛保養(yǎng)工作。

14、驗(yàn)收組從11月1日至11月23日共驗(yàn)收物資1810項(xiàng)，其中不合格物資5項(xiàng)，待驗(yàn)物資156項(xiàng)。本月處理不合格物資1項(xiàng)，待驗(yàn)物資142項(xiàng)。

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15、丁家梁煤礦具備驗(yàn)收條件及時(shí)安排車輛驗(yàn)收。建立驗(yàn)收組驗(yàn)收電子臺賬

16根據(jù)采購中心外圍實(shí)際到貨情況，組織外圍設(shè)備驗(yàn)收，參加項(xiàng)目部乙供材驗(yàn)收并組織到銀川驗(yàn)收高建鋼

1、根據(jù)現(xiàn)場到貨情況合理安排工作，完成庫房物資的裝卸與整理工作。2、加大帳卡物檢查，確保單據(jù)日清日結(jié)，規(guī)范領(lǐng)料業(yè)務(wù)，確保單據(jù)傳遞準(zhǔn)確無誤。

3、跟進(jìn)周轉(zhuǎn)庫存情況，及時(shí)通知使用單位到貨領(lǐng)用，控制庫存增長。4、跟進(jìn)各項(xiàng)目部設(shè)備到貨隨機(jī)配件的管理，并做好跟蹤臺賬。5、監(jiān)督各項(xiàng)目部到貨材料使用情況，月末準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料到現(xiàn)場2個(gè)月未使用明細(xì)。

6、本月庫存管理工作，要求送貨的車輛及人員不允許進(jìn)入庫房，到貨物資由叉車裝卸并配送到相關(guān)區(qū)域的貨架。將庫房貨架潔具搬到油品庫，對料棚閥門進(jìn)行整理。

7、本月完成了安全制度匯編，對十八大文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。8、完成了地下消火栓冬季維護(hù)保溫及消防水改造。9、調(diào)劑四股泉積壓物資，將閥門拉回總庫調(diào)劑。10、完成EAS系統(tǒng)上線培訓(xùn)及物資卡片更換。11.代儲代銷物資收發(fā)臺賬的更新及補(bǔ)庫計(jì)劃的提交。

12、加強(qiáng)各項(xiàng)目部代保管物資的管理，做好臺賬登記，及時(shí)調(diào)劑各項(xiàng)目剩余材料，做好帳物處理手續(xù)。

13、跟進(jìn)各項(xiàng)安全工作檢查，加強(qiáng)安全管理杜絕安全事故發(fā)生，將安全深入到每個(gè)人的心中，加大對勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查力度，確保員工安全工作。

12、現(xiàn)場材料將逐漸進(jìn)入淡季，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料員的業(yè)務(wù)及工作態(tài)度各個(gè)方面的培訓(xùn)。

13、及時(shí)有效的完成對各礦區(qū)物資的配送工作，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛保養(yǎng)工作。

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14、驗(yàn)收組從11月1日至11月23日共驗(yàn)收物資1810項(xiàng)，其中不合格物資5項(xiàng)，待驗(yàn)物資156項(xiàng)。本月處理不合格物資1項(xiàng)，待驗(yàn)物資142項(xiàng)。

15、丁家梁煤礦具備驗(yàn)收條件及時(shí)安排車輛驗(yàn)收。建立驗(yàn)收組驗(yàn)收電子臺賬

16根據(jù)采購中心外圍實(shí)際到貨情況，組織外圍設(shè)備驗(yàn)收，參加項(xiàng)目部乙供材驗(yàn)收并組織到銀川驗(yàn)收高建鋼三、工作中存在的問題

1、甲醇二期氣化工藝管線中的法蘭、彎頭需求計(jì)劃的系列與閥門不符，影響招標(biāo)。

解決措施：甲醇二期申報(bào)了大批的氣化工藝管線用的閥門、法蘭、管件及管道附件。閥門是美標(biāo)的，法蘭、管件是國標(biāo)系列，導(dǎo)致招標(biāo)未能進(jìn)行，已經(jīng)立即聯(lián)系甲醇二期與設(shè)計(jì)院確認(rèn)并調(diào)整法蘭、管件的標(biāo)準(zhǔn)系列，調(diào)整后的法蘭、管件計(jì)劃已經(jīng)下發(fā)給采購中心。

２、基建各項(xiàng)目部的計(jì)劃分部分項(xiàng)匯總問題（11月出現(xiàn)不匯總問題）。解決措施:從10月份起供應(yīng)公司只對動(dòng)力二期項(xiàng)目分部分項(xiàng)計(jì)劃部不匯總下發(fā)，為了縮短計(jì)劃申報(bào)和下發(fā)流程保障動(dòng)力二期的施工。其他項(xiàng)目11月也開始不匯總，按照《甲供材管理制度》和草擬的《工程項(xiàng)目材料管理制度》要求材料計(jì)劃按照基建工程計(jì)劃處每個(gè)項(xiàng)目部匯總。3、驗(yàn)收工作中存在的問題：動(dòng)力二期到貨驗(yàn)收滯后，監(jiān)理驗(yàn)收不到現(xiàn)場且驗(yàn)收滯后，設(shè)備驗(yàn)收不派專業(yè)工程師，隨便安排實(shí)習(xí)大學(xué)生湊數(shù)，完全背離了集團(tuán)公司物資到貨驗(yàn)收管理制度。

解決措施：在采購供應(yīng)基建協(xié)調(diào)會上多次提出，并要求動(dòng)力二期項(xiàng)目部加強(qiáng)對監(jiān)理的管理，設(shè)備驗(yàn)收必須派專業(yè)工程師，但動(dòng)力二期項(xiàng)目部設(shè)備驗(yàn)收依然存在派人不及時(shí)、不專業(yè)現(xiàn)象。4、庫房到貨項(xiàng)目部物資代保管物資較多，管理有難度

解決措施:加強(qiáng)代保管物資的管理，建立好臺賬，隨時(shí)進(jìn)行抽查。5、對EAS系統(tǒng)操作，物資管理員沒有掌握，操作難度大。

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解決措施：加強(qiáng)培訓(xùn)力度，主管做好指導(dǎo)工作，針對具體問題具體解決。6、年底工作比較忙，員工合理安排自己的工作有待提高解決措施：對工作進(jìn)行梳理，指導(dǎo)員工合理的安排工作。三、下月工作計(jì)劃

1、12月月度和增補(bǔ)物資需求計(jì)劃的接收、審核、平衡庫存并分別于1日和15日下發(fā)采購中心，焦化二期的設(shè)計(jì)變更計(jì)劃附帶變更單隨時(shí)下發(fā)給采購中心，動(dòng)力二期的計(jì)劃每周三下發(fā)給采購中心，焦化二期的其余計(jì)劃按正常批次規(guī)范。

2、加大材料計(jì)劃的利庫代用，12月與庫存管理部共同完成消耗積壓物資50萬的目標(biāo)；

3、為201*年列出代儲代銷物資明細(xì)，提供給采購中心做準(zhǔn)備。4、日常的物資增碼、修碼和配合采購計(jì)劃選型變更的編碼處理工作；5、計(jì)劃全員要求：基建項(xiàng)目的計(jì)劃員每周至少一次進(jìn)行現(xiàn)場了解，確認(rèn)現(xiàn)場進(jìn)度及現(xiàn)場材料存放情況；負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃員根據(jù)周工作安排去生產(chǎn)現(xiàn)場和庫房了解現(xiàn)場情況。

6、根據(jù)苯加氫、焦化二期即將轉(zhuǎn)生產(chǎn)，考慮這兩個(gè)單位的常備物資納入到供應(yīng)公司備庫，計(jì)劃部12月份初步統(tǒng)計(jì)出明細(xì)。

7、內(nèi)部開展業(yè)務(wù)討論，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問題形成案例，提升業(yè)務(wù)能力。

8、按照12月培訓(xùn)計(jì)劃完成相關(guān)培訓(xùn)，參加綜合管理部培訓(xùn)；9、EAS供應(yīng)鏈系統(tǒng)與NC供應(yīng)鏈系統(tǒng)并行運(yùn)行，編碼配合完成9月末到11月新增庫存物資和新增的物資編碼，完成兩碼對照表，積極配合信息化提出的供應(yīng)鏈問題反饋需求。

12、做好年末盤點(diǎn)工作，提前準(zhǔn)備盤點(diǎn)計(jì)劃，完成集團(tuán)年末盤點(diǎn)工作。13、加大帳卡物檢查，確保單據(jù)日清日結(jié)，規(guī)范領(lǐng)料業(yè)務(wù)，確保單據(jù)傳遞準(zhǔn)確無誤。

14、完善安全庫存明細(xì)，跟進(jìn)周轉(zhuǎn)庫存情況，及時(shí)通知使用單位到貨領(lǐng)用。

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15、跟進(jìn)各項(xiàng)目部設(shè)備到貨隨機(jī)配件的管理，監(jiān)督各項(xiàng)目部到貨材料使用情況，月末準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料到現(xiàn)場2個(gè)月未使用明細(xì)。

16、完成臺賬管理工作，核實(shí)帳外物資、代儲代銷、代保管物資、閑置設(shè)備保管物資信息。

17、及時(shí)調(diào)劑各項(xiàng)目剩余材料，做好帳物處理手續(xù)。

18、完成ＮＣ系統(tǒng)異常價(jià)格調(diào)整，做好獨(dú)立核算單位物資調(diào)撥相關(guān)帳外處理手續(xù)。

19、跟進(jìn)各項(xiàng)安全工作檢查，加強(qiáng)安全管理杜絕安全事故發(fā)生，將安全深入到每個(gè)人的心中，加大對勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查力度，確保員工安全工作。

20、準(zhǔn)備上線數(shù)據(jù)，完成與采購中心、財(cái)務(wù)的對賬工作，確保EAS系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

21、及時(shí)有效的完成對各礦區(qū)物資的配送工作，加強(qiáng)車輛管理，做好車

輛保養(yǎng)工作。

22、驗(yàn)收環(huán)節(jié)加強(qiáng)乙供材驗(yàn)收管控，完成08類消防器材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。23、加強(qiáng)班組間工作協(xié)作、配合，有問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。24、跟蹤、整理201*年不合格物資調(diào)換后使用的質(zhì)量情況。25、跟進(jìn)采購處理不合格物資及待驗(yàn)物資。組織安排好外圍設(shè)備及乙供材驗(yàn)收工作

26、做好201*年工程車輛工具、吊具的盤點(diǎn)工作，建立好臺賬。繼續(xù)跟進(jìn)各項(xiàng)安全工作檢查，加強(qiáng)安全管理，保障201*年全年無安全事故。

供應(yīng)公司

201*年11月

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11月份工作總結(jié)暨12月份工作計(jì)劃

11月份以來，項(xiàng)目在總裁領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，較好的完成了當(dāng)月計(jì)劃完成的工作內(nèi)容�，F(xiàn)將項(xiàng)目部11月份工作及12月計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、十一月份完成的主要工作

（一）11月8日項(xiàng)目正式開工�？偛脦ьI(lǐng)下，經(jīng)過項(xiàng)目組全體人員的努力、開發(fā)區(qū)及相關(guān)單位協(xié)助下，以圍墻工程為標(biāo)識的XX項(xiàng)目于本月8日早晨09：18分正式開工，工程工期預(yù)計(jì)一年時(shí)間，201*年10月底竣工試車投產(chǎn)。

（二）接通工地臨時(shí)用水、用電設(shè)備。進(jìn)入11月份以來，xx縣當(dāng)?shù)貫橥瓿缮霞壪嚓P(guān)部門下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)，對企業(yè)用電實(shí)行全天候限電、居民用電分時(shí)段供應(yīng)措施，影響我司工程進(jìn)度，因開發(fā)區(qū)未通電，工地臨時(shí)用電用水設(shè)備安裝工作滯后，經(jīng)多次同開發(fā)區(qū)管委會、xx縣供電局及自來水廠協(xié)調(diào)和溝通，相關(guān)設(shè)備目前已經(jīng)接通并投入使用。

（三）圍墻工程進(jìn)展順利。通過前期招投標(biāo)，最終確定xx建筑工程安裝有限公司為中標(biāo)施工單位，開工后，經(jīng)同各方協(xié)調(diào)，圍墻相關(guān)工作進(jìn)展較為順利，預(yù)計(jì)12月20日前可完工。

（四）完成辦公樓、1#、2#、3#倒班宿舍樓工程招投標(biāo)工作。取得海孚民建工程圖紙后，由xx公司完成四棟樓工程量及控制價(jià)編制工作，工程量清單同招標(biāo)文件、圖紙分別提供給六家投標(biāo)企業(yè)，在

孫工協(xié)助下，通過對各家報(bào)價(jià)細(xì)分內(nèi)容詳細(xì)分析，對幾家單位實(shí)地考察，情況上報(bào)總裁后，最終確定xx建筑安裝工程有限責(zé)任公司為該工程中標(biāo)單位。25日簽訂合同，28日早8：58分施工方正式開工，目前臨時(shí)辦公用活動(dòng)板房已搭建完成，辦公樓、1#倒班宿舍樓地基也已完成，30日下午協(xié)調(diào)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位、地勘單位、施工方及監(jiān)理方共同完成驗(yàn)槽、圖紙交底、會審工作，并就海孚民建工程相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行首次會議。

（五）完成民建部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并已提交相關(guān)單位進(jìn)行圖審。本月取得海孚民建部分（辦公樓、1#、2#、3#倒班宿舍樓）圖紙，并通過xx建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行圖審，目前已溝通地勘單位為其提供所需補(bǔ)充材料，預(yù)計(jì)下月中旬可完成圖審工作。

（六）完成廠區(qū)地質(zhì)勘探工作。前期協(xié)調(diào)地勘單位完成廠區(qū)生活區(qū)32個(gè)孔的勘探，并轉(zhuǎn)交xx完成民建部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，本月地勘隊(duì)繼續(xù)廠區(qū)剩余勘探工作，總計(jì)完成137位孔，并依照協(xié)議提交四本勘探報(bào)告，項(xiàng)目部在第一時(shí)間將勘探報(bào)告郵寄圖審單位進(jìn)行圖審中。

（七）取得廠區(qū)平面布局圖。xx規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司參考總裁、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，對廠區(qū)平面布局進(jìn)行重新定位，并加注高程、坐標(biāo)等重要信息，為后期辦公樓及宿舍樓工程順利施工提供基礎(chǔ)。目前設(shè)計(jì)院正抓緊對罐區(qū)土建部分設(shè)計(jì)，力爭下月上旬取得土建施工圖紙，開始招投標(biāo)工作。

（八）平整土地。因廠區(qū)土地凸凹不平，一定程度上影響到圍墻工程工作，經(jīng)協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)，調(diào)集推土機(jī)、挖掘機(jī)及多輛運(yùn)輸汽車對場

地進(jìn)行了平整，為后期工程順利施工提供基本保障。

（九）為項(xiàng)目貸款準(zhǔn)備補(bǔ)充材料。10月末項(xiàng)目貸款考察組一行對海孚項(xiàng)目進(jìn)行考察后，本月初要求我司提供補(bǔ)充材料，總公司配合項(xiàng)目部，目前已準(zhǔn)備齊全所需材料，并提交農(nóng)行全椒縣支行。

（十）xx縣環(huán)保局商討《危險(xiǎn)廢舊物資綜合經(jīng)營許可證》辦理事宜。就《危險(xiǎn)廢舊物資綜合經(jīng)營許可證》的辦理同xx縣環(huán)保局進(jìn)行磋商，該證書的辦理仍需項(xiàng)目部準(zhǔn)備包括環(huán)評報(bào)告書在內(nèi)的大量申報(bào)材料，最終審批權(quán)在省廳。

（十一）環(huán)評報(bào)告書工作接近尾聲。開發(fā)區(qū)通電后，安徽省科學(xué)技術(shù)咨詢中心協(xié)調(diào)xx縣環(huán)保局?jǐn)?shù)據(jù)監(jiān)測站相關(guān)負(fù)責(zé)人到工地現(xiàn)場進(jìn)行三標(biāo)（聲、氣、水）數(shù)據(jù)檢測，目前數(shù)據(jù)已上報(bào)滁州市環(huán)評審批單位，環(huán)評報(bào)告書制作單位也正抓緊同相關(guān)部門溝通中，預(yù)計(jì)下月上旬可完成報(bào)告書制作。

二、十二月份工作安排

按照公司項(xiàng)目整體進(jìn)度要求，12月份工作的重點(diǎn)是圍繞項(xiàng)目民建、罐區(qū)土建及大門工程來開展，具體來說，12月份要認(rèn)真做好下列各項(xiàng)工作：

（一）12月中旬完成辦公樓、宿舍樓土建基礎(chǔ)。目前辦公樓及1#倒班宿舍樓基礎(chǔ)已經(jīng)開挖并通過圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位、地勘單位和監(jiān)理單位地槽驗(yàn)收，依工程計(jì)劃，12月中旬可完成四棟樓基礎(chǔ)工程驗(yàn)收工作。

（二）取得罐區(qū)土建部分圖紙，完成土建工程招標(biāo)。督促并跟蹤xx規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司，12月上旬取得生產(chǎn)區(qū)域土建部分圖紙，特別

是罐區(qū)和塔區(qū)基礎(chǔ)部分圖紙，仍舊依據(jù)前期慣例，進(jìn)行土建工程招投標(biāo)，情況上報(bào)總裁審批后確定中標(biāo)施工單位，12月中下旬開始生產(chǎn)區(qū)域土建工程施工。

（三）12月20日前完成圍墻工程。根據(jù)目前圍墻工程進(jìn)度及雙方協(xié)議約定，xx建筑安裝有限公司將于12月20日前完成所有通透圍墻及實(shí)圍墻工程量。

（四）繼續(xù)跟蹤項(xiàng)目貸款。對于項(xiàng)目貸款要做好后期跟蹤，根據(jù)農(nóng)行要求，及時(shí)補(bǔ)充所需相關(guān)材料。

（五）完成環(huán)評報(bào)告書。繼續(xù)督促安徽省科學(xué)技術(shù)咨詢中心，在12月上旬一定完成項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告書，為后期公司廢油收購相關(guān)證件辦理提供材料依據(jù)。

（六）《危險(xiǎn)廢舊物資綜合經(jīng)營許可證》辦理。完成項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告書后，作為材料組成部分，同其他材料一起提交xx縣環(huán)保局，由縣環(huán)保局逐級上報(bào)省廳，審批五福公司《危險(xiǎn)廢舊物資綜合經(jīng)營許可證》的辦理工作。

（七）完成工廠人事招聘方案及薪酬管理制度，開始人才儲備。取得上海公司完成的人事招聘方案及遼寧工廠、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)作為參考，以薪酬體系為標(biāo)準(zhǔn)，依照各崗位設(shè)置，協(xié)同開發(fā)區(qū)勞動(dòng)人事部門招聘一批人員到遼寧、山東工廠進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為工廠人才儲備奠定基礎(chǔ)。

（八）完成民建圖審及工廠大門工程施工。跟蹤皖江圖審公司，督促北京炎黃聯(lián)合建筑設(shè)計(jì)有限公司，要求其協(xié)助海孚工程圖審?fù)?/p>

時(shí)，完成工廠生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)大門設(shè)計(jì)，取得設(shè)計(jì)圖紙后，立即組織招投標(biāo)工作，并在最短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)施工隊(duì)進(jìn)場施工，12月底完成兩門衛(wèi)建設(shè)工程。

（九）繼續(xù)做好同燃?xì)夤�司的工作溝通，接燃�(xì)饨涌谫M(fèi)用減免報(bào)告的回復(fù)后上報(bào)總裁。

（十）新增工程現(xiàn)場計(jì)量人員。月初調(diào)集上海兩名人員至項(xiàng)目部報(bào)道，主要負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場計(jì)量及物品進(jìn)場驗(yàn)收、現(xiàn)場會議記錄等工作，并對施工方每日工程做施工日記，對工程進(jìn)行全程照片及攝像記錄。

工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，在日后工作中，項(xiàng)目部將做好同相關(guān)單位工作對接，溝通、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，狠抓工程質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，力爭在201*年10月正式竣工投產(chǎn)。

項(xiàng)目建設(shè)指揮部

二0一0年十一月三十日

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