農(nóng)村經(jīng)營管理工作自查報告

**農(nóng)村經(jīng)營管理工作自查報告

為進(jìn)一步做好新形勢下的農(nóng)村經(jīng)營管理工作，我鎮(zhèn)對基層農(nóng)村經(jīng)營管理工作，進(jìn)行一次全面檢查�，F(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，經(jīng)發(fā)辦、財政所及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為成員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)此項工作，確保按時完成農(nóng)村經(jīng)營管理工作自查。

二、明確檢查范圍和內(nèi)容

1、檢查的范圍：農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)協(xié)調(diào)工作，農(nóng)村土地承包管理工作，農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作，農(nóng)村集體“三資”管理工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員機(jī)構(gòu)情況。

2、檢查的內(nèi)容：

（1）農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)協(xié)調(diào)工作：法律法規(guī)貫徹落實(shí)情況、指導(dǎo)體系建設(shè)情況、扶持政策落實(shí)情況、培訓(xùn)情況、合作社建設(shè)情況。

（2）農(nóng)村土地承包管理工作：是否有專門機(jī)構(gòu)和專職崗位承擔(dān)土地承包和流轉(zhuǎn)管理、流轉(zhuǎn)合同示范文本使用、土地承包及流轉(zhuǎn)檔案管理等情況。是否有經(jīng)營權(quán)證書（縣政府蓋章、填寫規(guī)范、要素齊全）、土地流轉(zhuǎn)合同（是否改變土地用途、流轉(zhuǎn)期限是否超二輪承包期）。（3）農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作：農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管長效機(jī)制建設(shè)情況、一事一議籌資籌勞監(jiān)管制度建設(shè)情況、財政獎補(bǔ)實(shí)施情況。

（4）農(nóng)村集體“三資”管理工作：財務(wù)會計制度建設(shè)和會計處理程序規(guī)范情況、會計委托代理情況、民主理財和民主監(jiān)督機(jī)制建立情況、機(jī)構(gòu)和財會人員情況、審計監(jiān)督情況。

（5）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員機(jī)構(gòu)情況：農(nóng)經(jīng)工作有無承擔(dān)機(jī)構(gòu)、人員編制在行政機(jī)關(guān)還是在事業(yè)單位、人員兼職情況。

三、自查情況

1、農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)協(xié)調(diào)工作

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,把宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村工作的重點(diǎn),作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效載體,納入重要議事日程,擺上重要位置,扎實(shí)推進(jìn)。按照培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、開發(fā)特色產(chǎn)品,推廣先進(jìn)技術(shù)、強(qiáng)化產(chǎn)銷服務(wù),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的總體要求,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),加快發(fā)展,做到宣傳先行，輔導(dǎo)跟進(jìn),成熟一個，發(fā)展一個，見效一個。在組建主體上,堅持以農(nóng)民為主體,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)村能人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)等利用自身優(yōu)勢牽頭領(lǐng)辦合作社。市、縣兩級也出臺了鼓勵和支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施，各級財政都在預(yù)算中安排專項資金，用于支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。合作社內(nèi)部管理較為完善，合作社制定統(tǒng)一的生產(chǎn)規(guī)范，在為社員提供產(chǎn)前產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)的同時，并為社員提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。財務(wù)會計制度等現(xiàn)已較為完善，遵照財政部合作社財務(wù)會計制度的要求，建立成員賬戶，并且將盈余的60%以上分配給成員。合作社的總體運(yùn)作基本都符合《農(nóng)民專業(yè)合社法》的有關(guān)要求。

農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和發(fā)展工作取得了階段性成效。首先促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力；其次帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)民市場談判地位,有效增加收入，最后拓寬農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)渠道,成為基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的重要力量，提高農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)了新型農(nóng)民。

2、農(nóng)村土地承包管理工作

從全鎮(zhèn)調(diào)查的情況看，我鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，在農(nóng)戶間流轉(zhuǎn)居多，以轉(zhuǎn)包方式為主的耕地流轉(zhuǎn)戶最多。自農(nóng)村土地二輪延包以來，我鎮(zhèn)共簽訂了4300份承包合同，合同內(nèi)容填寫規(guī)范，手續(xù)完備，土地流轉(zhuǎn)嚴(yán)格遵守依法、自愿、有償原則，沒有出現(xiàn)鄉(xiāng)、村組包辦代替或載留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)農(nóng)村土地

責(zé)任制到戶時，多數(shù)村民小組原始資料不齊全，內(nèi)容不完整，農(nóng)戶三面地界不夠明確，尤其是林山四至無明顯的標(biāo)志性界線。隨著時間的推移及管理人員的變動，土地承包檔案遺失等現(xiàn)象普遍存在，給解決由地界所引發(fā)的糾紛帶來了難度。

3、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作

近年以來，我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作，采取有效措施，加大減負(fù)惠農(nóng)政策落實(shí)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，沒有發(fā)生影響較大的涉農(nóng)事件，農(nóng)民負(fù)擔(dān)總體形勢平穩(wěn)，農(nóng)民的滿意度進(jìn)一步提高，全鎮(zhèn)減負(fù)惠農(nóng)政策落實(shí)監(jiān)管工作總體效果良好。我鎮(zhèn)嚴(yán)格遵照上級政策，進(jìn)一步規(guī)范村級一事一議籌資籌勞的實(shí)施辦法，嚴(yán)格了議事程序、標(biāo)準(zhǔn)、范圍等，引導(dǎo)農(nóng)民在民主自愿的基礎(chǔ)上出資出勞建設(shè)村內(nèi)道路、農(nóng)田水利等公益事業(yè)，并加強(qiáng)對籌集資金、勞務(wù)和專項補(bǔ)助資金的管理；防止將一事一議演變成固定的收費(fèi)項目，成為加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的借口，促使其逐步走上了規(guī)范化和科學(xué)化軌道。

4、農(nóng)村集體“三資”管理工作

根據(jù)《**農(nóng)業(yè)局關(guān)于開展農(nóng)村經(jīng)營管理作自查的通知》（*農(nóng)發(fā)201*30號）文件的精神，我們立即組織相關(guān)業(yè)務(wù)骨干成立小組，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)村“三資”管理自查工作的督促檢查，要求各村對照檢查內(nèi)容，逐條逐項進(jìn)行自查。通過自查情況看，我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理已逐步走向規(guī)范化、制度化軌道。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）逐步規(guī)范財務(wù)管理制度，強(qiáng)化民主監(jiān)督，全面實(shí)行村賬鎮(zhèn)管，每個村成立民主理財小組和民主監(jiān)督小組。（2）鎮(zhèn)村分別有專門的辦公人員和場所，配有會計檔案室、會計資料保管妥當(dāng)。（3）建立健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。（4）加強(qiáng)票據(jù)管理。為加強(qiáng)財務(wù)管理，防止財務(wù)混亂，明確了村集體所有收入，一律使用村級專用票據(jù)。（5）提高村會計人員的業(yè)務(wù)水平。每年定期參加鎮(zhèn)區(qū)舉辦的會計培訓(xùn)班。（6）實(shí)行民主理財，做好財務(wù)公開。財務(wù)公開堅持每個季度公開一次，充分發(fā)揮民主理財小組的作用，增加透明度。（7）加強(qiáng)村干部離任審計，確保農(nóng)村“三資”管理更加規(guī)范。通過此次自查，能夠在全鎮(zhèn)各村能夠建立起權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學(xué)、監(jiān)督有力、公開透明的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理機(jī)制，確保農(nóng)村集體“三資”安全和保值增值，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大和農(nóng)民收入持續(xù)增加，有效預(yù)防農(nóng)村腐敗現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員機(jī)構(gòu)情況

我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作具體由鎮(zhèn)財政所承擔(dān)，財政所人員擔(dān)任農(nóng)經(jīng)會計，同時辦理汽車摩托車、家電下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)。

**鎮(zhèn)人民政府201*年6月23日

擴(kuò)展閱讀：農(nóng)經(jīng)工作情況匯報

XX鄉(xiāng)201*年度農(nóng)經(jīng)

工作匯報

201*年，XX鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)經(jīng)局的大力幫助和指導(dǎo)下，以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞深化農(nóng)村稅費(fèi)改革、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、維護(hù)農(nóng)牧民合法權(quán)益、保持農(nóng)村社會穩(wěn)定、推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè)等各項工作任務(wù)，強(qiáng)化管理職能，創(chuàng)新工作方式方法，狠抓農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)的“管理與服務(wù)”工作，加大突出問題治理，鞏固減負(fù)成果，切實(shí)維護(hù)農(nóng)牧民合法權(quán)益，使農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕、農(nóng)牧民得到的實(shí)惠進(jìn)一步增加。現(xiàn)將一年來我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作開展情況匯報如下：

一、201*年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體情況

201*年，XX鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入為1076.63萬元，比上年同期增長21.55%，其中第一產(chǎn)業(yè)收入874.66萬元，同期增長16.35%，第二產(chǎn)業(yè)收入13.14萬元，同期增長9.14%，第三產(chǎn)業(yè)收入51.07萬元，同期增長38.9%，勞務(wù)輸出收入137.76萬元，同期增長61.7%。

二、進(jìn)一步完善農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)

201*年，XX鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)工作由鄉(xiāng)人大主席分管親自抓，形成了鄉(xiāng)人大主席牽頭，其他副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的齊抓共管局面。鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)心和支持鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站各項工作，為農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計站調(diào)配辦公室3間，辦公桌椅更換3套，并配備農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計專電腦1臺，為農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計站開展各項工作創(chuàng)造

了基本條件。

同時及時調(diào)整了鄉(xiāng)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行財務(wù)公開、村賬鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站管等工作制度。定期公示村級財務(wù)各項收入和支出、各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配以及群眾要求公開的其他財務(wù)事項。結(jié)合每月召開的村民大會和四老人員工作例會，廣泛聽取收集村民的意見和建議，對村民提出的疑問，及時作出解釋；對村民提出的合理建議，大膽予以采納，對大多數(shù)村民不贊成的事項，堅決予以糾正，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體財務(wù)及資產(chǎn)民主管理經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。

三、扎扎實(shí)實(shí)的做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計工作

201*年，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，為鄉(xiāng)黨委、政府指導(dǎo)工作提供了大量的決策依據(jù)。主要抓了以下幾個方面：

1、按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，農(nóng)經(jīng)站建立和完善了各項統(tǒng)計規(guī)章制度，并按照要求及時上報各類農(nóng)經(jīng)報表。

2、建立了以各村會計為主體、鄉(xiāng)直各部門密切配合的統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，并積極做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的基本素質(zhì)。

3、做好季報、年報等各項常規(guī)報表，重點(diǎn)抓了統(tǒng)計季報制度。

4、做好專項調(diào)查，搞好農(nóng)村集體資源性資產(chǎn)調(diào)查統(tǒng)計表及農(nóng)村債權(quán)債務(wù)基本情況統(tǒng)計上報。密切配合各部門，及時做好各項報表工作，圓滿完成了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項中心工作。

四、完善制度，規(guī)范運(yùn)作，繼續(xù)做好農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作

一是完善土地使用承包管理制度，積極與承包戶簽訂土地使用合同，并發(fā)放《土地使用權(quán)證》，截止201*年共簽訂土地使用合同19份，收回土地承包費(fèi)8.7萬元。二是完善牲畜流轉(zhuǎn)

制度，截止目前，各村已進(jìn)行了第三輪牲畜流轉(zhuǎn)工作，共對102戶農(nóng)牧民發(fā)放了流轉(zhuǎn)畜，共流轉(zhuǎn)牲畜1789頭（只）。三是完善農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)制度，以加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)為抓手，積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)目前共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社1個，發(fā)展入社農(nóng)戶96戶，在提高我鄉(xiāng)農(nóng)牧民組織化程度和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營以及促進(jìn)農(nóng)牧民增收方面發(fā)揮了積極作用。四是完善“一事一議”籌資籌勞財政獎補(bǔ)項目立項、實(shí)施、監(jiān)管等制度。201*年，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照《自治區(qū)村民一事一議籌資籌勞管理辦法》申請并實(shí)施了《別迭里村農(nóng)田灌溉鋼性渡槽項目》《別迭里村農(nóng)牧民生活用水項目》《阿合特克提爾村萬畝造林水渠整修項目》，201*年我鄉(xiāng)村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補(bǔ)項目22個，其中：籌資額1.6萬元，參加籌資人數(shù)1600人，籌資標(biāo)準(zhǔn)10元/人，籌勞折資額58.13萬元，參加籌勞人數(shù)930人，籌勞標(biāo)準(zhǔn)25天/人。通過以上三個項目的實(shí)施，切實(shí)改善了我鄉(xiāng)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件，進(jìn)一步推動了我鄉(xiāng)生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程。

五、認(rèn)真接待群眾來信來訪

農(nóng)經(jīng)工作和群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，幾乎每天都有群眾來信來訪，為了做好此項工作，鄉(xiāng)黨委結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，鄉(xiāng)紀(jì)檢委與農(nóng)經(jīng)站聯(lián)合開展信訪接待制度，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，安排專人負(fù)責(zé)信訪工作，能當(dāng)時解決的當(dāng)時解決，不能當(dāng)時解決的，也要限時解決，對不屬單位負(fù)責(zé)的事要為來訪群眾指明辦事部門，把維護(hù)農(nóng)牧民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到依法、公正、公平辦事，要求接待來訪群眾的干部對來訪的群眾要做到積極主動、熱情，堅絕杜絕臉難看、門難進(jìn)、

話難聽、事難辦現(xiàn)象的出現(xiàn)，對來訪群眾反映的問題積極答復(fù)和處理，不拖延，得到群眾的一致好評。201*年全年共接待群眾來信來訪23起31人次。

六、創(chuàng)新方法，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)牧民收入一是以每村承包1840畝的方式將我鄉(xiāng)開發(fā)種植的草料基地承包于各村自主經(jīng)營，各村共盈利5萬余元，形成了鄉(xiāng)開發(fā)、村承包、民受益的效益鏈條，為壯大集體經(jīng)濟(jì)、加大村級集體經(jīng)濟(jì)投入及改善群眾生產(chǎn)生活條件提供了可靠保障。二是積極與縣科技局、農(nóng)業(yè)局等部門聯(lián)系溝通，舉辦蔬菜大棚知識講座2期，并按照干部包村包戶模式，開展兩人一組、每人一棚幫技術(shù)、幫管理、幫銷售工作，全面提升大棚管理水平，蔬菜大棚全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入27.2萬元，42戶種植戶戶均年收入達(dá)9000余元，為進(jìn)一步依托戈壁產(chǎn)業(yè)拓寬農(nóng)牧民增收致富渠道打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)過農(nóng)經(jīng)站全體同志的共同努力，我們的工作取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍有不足，存在著不少的問題。我們一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮經(jīng)管站在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的職能作用，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七、201*年農(nóng)經(jīng)站主要做好以下幾點(diǎn)工作：

一、全面貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策和法律法規(guī)，繼續(xù)做好農(nóng)村財務(wù)管理、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)監(jiān)測和農(nóng)村統(tǒng)計工作，在建立長效機(jī)制和規(guī)范化管理上下功夫。

二、全力以赴做好農(nóng)村財務(wù)人員的培訓(xùn)和聘任工作，提高他們的業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)愛崗的職業(yè)意識，建立一支穩(wěn)定的職業(yè)化會計隊伍。

三、進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理的各項制度和程序，提高民

主理財和財務(wù)公開的實(shí)際操作水平，讓農(nóng)民群眾真正參與管理和監(jiān)督，杜絕各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

中共XX鄉(xiāng)委員會XX鄉(xiāng)人民政府201*年11月30日

友情提示：本文中關(guān)于《農(nóng)村經(jīng)營管理工作自查報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，農(nóng)村經(jīng)營管理工作自查報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《農(nóng)村經(jīng)營管理工作自查報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/545220.html

• 上一篇：資產(chǎn)評估實(shí)習(xí)報告
• 下一篇：酒店餐飲服務(wù)實(shí)習(xí)報告及酒店實(shí)習(xí)心得體會