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201*護士長助理年終小結(jié)

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201*護士長助理年終小結(jié)

201*年工作總結(jié)

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼201*年即將結(jié)束,回顧過去一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在科內(nèi)姐妹們的共同努力和幫助之下,我成功地完成了一次角色轉(zhuǎn)變,現(xiàn)述職如下:

一、不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變。

上任伊始,由于缺乏管理經(jīng)驗、交流技巧,且不善于言辭等原因而面臨著不少的困惑、挫折和壓力,一度使是我焦慮不安,在科護士長和護士長的幫助下,我慢慢找到了感覺,對一名臨床一線管理者來說,既擔(dān)負(fù)著護理管理工作,又是護理操作及護理行為的執(zhí)行者,自己的一言一行直接影響著科內(nèi)護理同仁們,同時我也深知其身正不令而行,其身不正有令不行的道理,因此在工作中身先士卒,嚴(yán)格要求自己,向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強、管理經(jīng)驗豐富的前輩們虛心學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己,努力使自己成為科里的技術(shù)能手,提升自己危重病人的搶救和各種技術(shù)難題處理的能力,努力做到遇事冷靜,處理問題多換位思考,小事講風(fēng)格,大事講原則。

二、做好護士長助手,協(xié)助護士長做好病房管理,護士長不在有序安排好工作,組織好危重患者的搶救任務(wù)。

1.根據(jù)管理年的安全目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)身份識別、關(guān)鍵流程、核對、導(dǎo)管、壓瘡、跌倒等管理制度,首先自己搞明白,弄清楚,掌握各制度核心思想,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。經(jīng)常檢查科內(nèi)人員執(zhí)行情況,及時糾正不規(guī)范的現(xiàn)象,保證護理措施到位有效。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)護理文件書寫規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助護士長簡化重癥護理記錄單并制定標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)大家正確書寫,經(jīng)常檢查護理記錄的情況,發(fā)現(xiàn)共性問題及時組織大家學(xué)習(xí),個別問題給予私下指導(dǎo),做到人人掌握,減少不必要的重復(fù)記錄,使我們有更多的時間護理病人。

3.經(jīng)常檢查搶救設(shè)備藥物使用、清點、維護、借還登記等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證搶救設(shè)備數(shù)量準(zhǔn)確,功能完好,以備病人搶救的需要。根據(jù)高危藥管理制度,在大家共同學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,及時發(fā)現(xiàn)個別人員理解上的誤差,保證制度下達(dá)執(zhí)行的一致性,減少同事們在執(zhí)行上的困惑,使我們制定的制度能真正有效發(fā)揮作用。

4.在迎世博,“上海女性讓世博更精彩,當(dāng)好世博東道主,巾幗創(chuàng)優(yōu)建新功”活動中,協(xié)助護士長收集先進(jìn)事跡,團結(jié)科室力量,共同創(chuàng)建“上海市巾幗文明崗”。同時根據(jù)“201*年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動和《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》等相關(guān)要求,結(jié)合自己科室的實際情況,協(xié)助護士長重新制度各班職責(zé),細(xì)化晨晚間護理、口腔沖洗、擦身、床上洗頭等護理流程,努力做到六潔四無。本著從我做起,從點滴做起的思想帶頭深入病房,與大家共同完成制定地護理措施,真正做到“以病人為中心”。當(dāng)然我們離“患者滿意,政府滿意,社會滿意”的目標(biāo)還有好長一段路要走,同時這也是一項長期工程,需要我們常抓不懈,不斷堅持和努力。

5.針對今年護理人員培訓(xùn)目標(biāo),以及先后有5名新同志加入我們ICU大家庭中,培訓(xùn)和帶教任務(wù)繁重,我在做好新入科同志的帶教工作,同時協(xié)助好護士長、科內(nèi)帶教老師、操作示范員工作,在制定了各班職責(zé)的基礎(chǔ)上,分別細(xì)化各班工作流程,確保她們工作能盡快上手,發(fā)現(xiàn)問題多與他們交流,互換意見,盡量不一味地輸出,不管其掌握情況,對薄弱環(huán)節(jié)給于重點指出,使他們能獨立完成工作,使我們的隊伍不斷壯大。

6.我們護理工作講究的是相互協(xié)調(diào),相互幫助的團隊精神,作為一名助理,在科內(nèi)搞好團結(jié),協(xié)助護士長做好科內(nèi)聚會和公益活動,增強科室凝聚力,關(guān)心好新同志,不僅在工作中相互協(xié)作,在生活中也互幫互助,帶動大家一起進(jìn)步,努力發(fā)揮好紐帶作用,為一線員工當(dāng)好后盾,使科室工作能更上一層樓。

三、加強自身建設(shè),利用業(yè)余時間參加護理本科學(xué)習(xí),同時積極參加護理部組織各類學(xué)習(xí),認(rèn)真完成護理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等任務(wù)。結(jié)合本科室專業(yè)和收治病人的特點,認(rèn)真查找資料,了解護理新觀念、新技術(shù)、新的管理理念和方法,來完善自我。今年完成論文一篇,發(fā)表一篇,并完成中級職稱考試。

四、作為一名靜脈輸液小組成員,協(xié)助奚老師完成了輸液相關(guān)知識手冊資料收集,做好PICC維護工作,對科內(nèi)發(fā)生靜脈炎進(jìn)行跟蹤,經(jīng)常就護理措施與其他老師交換意見,不斷積累實際操作和處理輸液并發(fā)癥的經(jīng)驗。

在以后工作中,不斷學(xué)習(xí)護理管理知識,配合好護士長工作,提高自己處事應(yīng)變能力,使自己在以后的工作中更上一層樓。

201*年工作計劃風(fēng)春燕

一、繼續(xù)加強自身建設(shè),不斷提高管理水平,使自己盡快成熟起來。二、繼續(xù)協(xié)助護士長搞好科室工作。

1、加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量:根據(jù)崗位職責(zé),各工作流程,帶動科內(nèi)人員不斷完善和執(zhí)行,提高患者滿意度。

2、協(xié)助護士長搞好科內(nèi)人員培訓(xùn),提高護理人員的責(zé)任意識。

3、協(xié)助護士長繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程,平時工作中注意經(jīng)驗收集總結(jié),提高科室護理服務(wù)水平。

4、協(xié)助護士長做好新科室搬遷工作。

四、結(jié)合新科室擴建和新病種新技術(shù)的加入,不斷學(xué)習(xí)護理新技術(shù)、新項目,做好培訓(xùn)工作,使科室平穩(wěn)過渡,科內(nèi)人員能盡快適應(yīng)新工作環(huán)境和新工作程序。

五年護士培訓(xùn)計劃:

一、培訓(xùn)目標(biāo):

1、提高責(zé)任意識2、危重患者搶救和護理能力3、提高護士遇事反應(yīng)處理能力

二、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、選擇一些護理案例分析、臨床相關(guān)疾病知識(結(jié)合護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容)2、參加危重患者醫(yī)生大會診(必要時邀請相關(guān)醫(yī)師進(jìn)行?浦R講座)3、操作培訓(xùn)內(nèi)容:基礎(chǔ)護理操作項目(護理部相同)

?谱o理操作項目:各類搶救物品使用:呼吸機、除顫、心電監(jiān)護、各類輸液泵、各搶救措施配合處置等4、制度的搶救處理流程

三、培訓(xùn)要求:

1、完成一篇個案護理,上交帶教老師審批,年底進(jìn)行講評。2、完成一篇護理體會。(主要以工作中感悟,護理病人心得,操作體會等),組織半年一次交流。3、護理操作考核與護理部和科內(nèi)一致。

四、培訓(xùn)形式:

1、制度搶救手冊并發(fā)放,自學(xué),護士長不定期提問,理論考核2、利用晨會對對危重特別護理病歷討論

3、護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多媒體學(xué)習(xí),要求一年不下5次。

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201*年度護士長個人工作總結(jié)

201*年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫(yī)護人員的支持下,認(rèn)真完成了201*年度的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一、加強思想政治學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

本人在思想上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政策,主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論,嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個“不準(zhǔn)”要求自己,并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作。

1、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)。

本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時,很難有比較合適人員進(jìn)行填充,在201*年8月科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護理人員的整體素質(zhì)。

2、夯實基礎(chǔ)護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)、落實衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件,牢固樹立服務(wù)意識,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)、在護理工作中創(chuàng)造性開展工作,始終以病人為中心,落實基礎(chǔ)護理,為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)

4、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量控制。

在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量控制小組,每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細(xì)化了護理人員的考核細(xì)則,每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎勵和處罰,各項檢查考核制度的建立,進(jìn)一步的調(diào)動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

5、積極開展康復(fù)活動,落實全程康復(fù)理念。

根據(jù)科室患者的實際情況,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,與患者一起制定康復(fù)活動計劃,定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動。201*年3月外出學(xué)習(xí)回來后,與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得,在科內(nèi)順利開展了對精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。

三、工作中的不足

1、工作的方式方法不夠得當(dāng),在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識。

3、基礎(chǔ)理論知識不足,不能夠滿足臨床需要。

四、下一步工作打算

1、加強精神?浦R的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。

2、進(jìn)一步加大科室管理力度,狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市級重點?、?漆t(yī)院等級評審等工作做好準(zhǔn)備。

3、在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。

總之,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在今后的工作中,我會不斷努力,積極進(jìn)取,為病區(qū)的發(fā)展,醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

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