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201*年工作總結南昌地鐵1號線王斌

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201*年工作總結南昌地鐵1號線王斌

西安鐵一院工程咨詢監(jiān)理有限責任公司

(201*年度)

監(jiān)理工作總結

姓名:王斌聯(lián)系電話:13991914982

南昌軌道交通1號線瑤湖定修段監(jiān)理組

二一三年十二月二十三日

監(jiān)理工作總結

尊敬的各位領導:

您們好!

本人王斌,201*年5月份公司安排到南昌軌道交通1號線瑤湖定修段監(jiān)理組工作,協(xié)助配合總監(jiān)管理定修段監(jiān)理組日常工作,幾個月以來,在總監(jiān)的領導、幫助和同事的積極努力下,嚴格要求自己,認真履行崗位職責,完成了相應的監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將本人監(jiān)理工作簡要匯報如下:

一、工程概述及特點

南昌軌道交通1號線瑤湖定修段工程項目包括出入段線明挖隧道(含明挖暗埋段、U型槽敞開段)及盾構井,全長399.1米;站臺、路基、道路(圍墻內占地面積約19.37Ha、土石方約73萬立方米、道路長約3.3km、硬化地坪3261平方米);房屋建筑及裝修(總建筑面積66551.01平方米);綠化(含景觀);機電設備安裝(工藝檢修設備、給排水及消防、通風空調、動力照明、煤氣工程、廚房設備、電梯);軌道工程(鋪軌長約10.737km、道岔35組);系統(tǒng)設備安裝工程配合(通信、信號、供電、綜合監(jiān)控、電力監(jiān)控等);施工合同總價3.23億元,201*年7月份正式開工、合同工期201*年6月30日完工,截止201*年12月底完成產值1.9億元,完成合同金額的59%。二、監(jiān)理工作情況

在總監(jiān)的指導下下,組織監(jiān)理人員依據(jù)規(guī)范、標準及合同要求對瑤湖定修段工程的施工過程實施有效、全面的監(jiān)控,對施工質量、進度、安全負相關監(jiān)理責任。同時,協(xié)調監(jiān)理組內部管理、外部協(xié)調以及各參建方的關系。具體總結如下:1、協(xié)調管理:協(xié)助總監(jiān)組織召開監(jiān)理例會、基底驗槽、路基填砂試驗段、管樁試樁、分部、子分部工程、樣板工程驗收等會議,同時受業(yè)主委托組織農田灌溉協(xié)調會、管線交底會、設計圖紙協(xié)調會、設計交底會、工程暫估價協(xié)調會、盾構井加固區(qū)移交協(xié)調會、換填A料取芯會議、魚塘變更審核會議、電梯井協(xié)調會議、建筑裝飾裝修會議、專業(yè)工程技術方案會、艾溪湖橋防水錐坡會議、主出入口拆遷協(xié)調等會議,解決了施工階段的相關問題,有力推動了施工進展和質量、進度、安全控制。

2、組織管理:成立以總監(jiān)領導下的監(jiān)理組,依據(jù)盾構井、明挖隧道、U型槽主體結構、室外綜合管線、強電弱電、路基、站場道路、房等施工進展動態(tài)調整土建工程師、房建工程師、路基工程師、試驗工程師、軌道工程師、機電工程師專業(yè)人員、監(jiān)理員及分工,明確崗位責任制。施工監(jiān)理過程中,能夠全員、全工地、全過程的進行監(jiān)督管理工程質量與安全。對存在的質量問題、安全問題能及時反饋與處理,工程質量、安全在可控范圍內。

3、技術管理:編制了報檢報驗前重點控制項目,主要從設計技術交底、圖紙會審、施工方案、專項方案、開工報告、施工技術交底、安全交底資料、上道工序驗收、復驗檢驗、見證取樣、隱蔽工程驗收、測量放樣、監(jiān)控量測、機械、機具設備報驗等進行細化,并下發(fā)各專業(yè)工程師及監(jiān)理員,提高專業(yè)知識和業(yè)務水平,并在施工過程中嚴格實施。同時,要求及時編制監(jiān)理細則,促使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化。監(jiān)理過程中嚴格貫徹落實《地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范》、《混凝土結構工程質量驗收規(guī)范》、《鐵路軌道工程施工質量驗收標準》、《民用建筑電氣設計規(guī)范》等各項規(guī)范、標準以及南昌市相關地方規(guī)定。嚴格審核重要設備及材料廠家資質、對施工過程關鍵節(jié)點、重要部位進行跟蹤檢查。同時,巡查、督促、檢查監(jiān)理人員的工作情況;參與檢測驗收、樣板驗收以及各分部工程驗收,積極配合質監(jiān)站、安監(jiān)站的質量、安全檢查。對于不符合質量驗收規(guī)范的,及時下發(fā)監(jiān)理通知單、聯(lián)系單,督促施工單位進行返工、返修、重作整改;對于嚴重違規(guī)作業(yè)行為及時向總監(jiān)申請下發(fā)工程暫停令,杜絕一切質量安全隱患。

4、信息管理:督促信息員及時對技術交底、圖紙會審、施工方案、見證取樣送檢、監(jiān)理細則、會議紀要、監(jiān)理旁站記錄、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知單、聯(lián)系單等內業(yè)資料進行收集整理、歸檔。定期檢查監(jiān)理文件、資料的收集、整理和歸檔文件,規(guī)范文檔管理。監(jiān)理過程中及時掌握施工現(xiàn)場質量、安全、進度等信息,通過書面、網(wǎng)絡、電話、手機短信等方式落實上報準確的日報信息、月報信息、進度計劃、重要的檢查、重要會議、現(xiàn)場問題等事項,做好上下信息暢通、協(xié)調一致,提高工作效率。

5、合同管理:嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》,認真執(zhí)行技術標準、圖紙和規(guī)范。依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同對施工中的工程設計變更、施工變更以及材料、設備、工藝方法的變更進行嚴格審查,對于不符合合同條款項目,及時向計量工程師匯報,審查水泥攪拌樁變更、運用庫及檢修庫土方填筑填料由原設計的C類土變更為填中粗砂、房屋建筑砌體頁巖多孔磚替換為混凝土多孔磚、頁巖空心磚替換為加氣混凝土塊、頁巖實心磚替換為混凝土實心磚、綜合樓房建基礎變?yōu)榉ぐ、艾溪湖橋臺處換填料A料、橋臺處邊坡防護、橋面防水、管樁長度由14米變?yōu)?、10米不等、房建幕墻取消、外墻劈開磚換為涂料、新增盾構接收井、新增市政管線工程量、物資總庫、綜合維修車間基槽超挖處理等進行專題會議協(xié)調,并對施工過程進行監(jiān)控,未經(jīng)批準的不得進行計量;防水工程、網(wǎng)架工程、勞務分包工程分包單位資質、人員和分包范圍及投入的設備、技術力量等進行審查,對于簽證項目嚴格按照簽證管理辦法進行監(jiān)督審核;積極學習監(jiān)理合同、施工合同中的通用條款、專用條款以及各方的權利義務,全面提高合同管理的業(yè)務知識和能力。

6、安全管理:

根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定,按照工程建設的強制性標準、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的相關要求,編制安全監(jiān)理實施細則,督促施工單位認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產法律、法規(guī)。審查施工單位安全管理體系、規(guī)章制度、專職安全員配備、特種作業(yè)人員資質、應急救援預案、安全措施費等。落實安全技術措施、督促施工單位進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;定期參加集團的月度安全例會,組織召開項目部安全例會、督促檢查現(xiàn)場腳手架、塔吊、提升機、高空作業(yè)、臨時用電等的安全設施、防護用品、文明施工。三、下一步工作要求

1、胸懷大度、敢于擔當、虛心接受建議,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心,加強管理和監(jiān)督,爭取得到業(yè)主的信賴,積極支持監(jiān)理內部管理工作,全面發(fā)揮各專業(yè)監(jiān)理工程師的骨干作用。

2、在工作中,積極鉆研合同業(yè)務知識學習,從嚴依法進行監(jiān)理;對承包單位的管理,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展監(jiān)理工作。3、熱衷于本職工作,遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,在領導的關心培養(yǎng)和幫助下,積極進取,履行好崗位職責。

在此,新年到來之際,祝愿南昌軌道交通1號線全體監(jiān)理新年愉快!工作順利!身體健康!

姓名:王斌

南昌軌道交通1號線瑤湖定修段監(jiān)理組

二一三年十二月二十三日

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史上最全南昌地鐵1號線施工期間交通情況(圖解)

裝修到城市團購網(wǎng)南昌地鐵站點大開工交通迎“大考”

南昌地鐵建設大動作即將開始。2月3日(星期五)22時左右,南昌軌道交通1號線奧體中心站、高新大道站、青山湖大道站、八一橋西站、綠茵路站等5個站點道路封閉,而豐和站因江西省“兩會”的召開推遲至2月7日封閉豐和中大道開始圍擋施工。

6大站點除豐和站外其余工期為18個月(其他幾個站跟我們這邊關系不大,就不說了呀)八一橋西站

車站為地下兩層島式車站,采用明挖順作法施工,總長206.2m,寬度17.7m。剩余管線遷改、綠化遷移工作計劃于201*年2月25日全部完成。主體結構施工計劃工期18個月。綠茵路站

車站為地下兩層島式車站,采用明挖順作法施工,總長224m,寬度17.3m。剩余管線遷改、綠化遷移工作于201*年1月5日進場,201*年4月30日全部完成。主體結構施工計劃工期18個月。豐和站

車站為地下三層島式車站,1、2號線換乘站,采用明挖順作法施工,1號線部分總長334.9m,寬度21.3m,2號線部分總長307.3,寬度21.3m。剩余管線遷改、綠化遷移工作計劃于201*年1月9日進場,201*年4月25日全部完成。主體結構施工計劃工期24個月。

豐和站交通組織線路示意圖

豐和中大道部分路段7日起封閉為盡量減少施工對市民出行帶來的影響,南昌市交管局和南昌軌道交通集團確定了交通疏解方案,并在疏解路線沿途通過標識標牌進行引導。其中,豐和站目前封閉圍擋施工的世貿路部分已有大型機械進場,正在進行基坑圍護結構等方面的作業(yè)。因地鐵建設施工需要,豐和中大道將進行封閉施工,封閉后首先進行周邊管線遷改工作,同時進行基坑圍護結構施工。在此期間,途經(jīng)該道路的車輛需繞行,路線為會展路金融大街怡園路,怡園路紅谷中大道會展路。2月3日起經(jīng)八一橋出城注意路標另外,因八一橋西站地鐵建設施工需要,廬山南大道一段將封閉,車輛繞行路線為豐和北大道香江路碟子湖大道,豐和中大道春暉路碟子湖大道。封閉后的八一橋西站將在兩個月內完成管線遷改工作,之后將進行基坑圍護結構施工。目前,市交管部門和南昌軌道公司已完成主要引導和標識牌的安放,另有部分大型交通標識標牌將于2月3日道路封閉當天安放完畢。請廣大市民按照交通引導標識標牌的指向行駛。與此同時,交管部門將加強道路交通現(xiàn)場管理,力,F(xiàn)有道路的通暢,軌道公司也將加強建設單位的施工管理,建立健全工作保障機制,盡最大努力加強地鐵建設期間的交通疏解工作,把交通擁堵的影響降到最低。

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