201*年度安全監(jiān)理工作年終總結(jié)

201*年度安全監(jiān)理工作年終總結(jié)201*年度安全監(jiān)理工作年終總結(jié)

xxx監(jiān)理站承擔xxx線至xxx段68、760公里施工監(jiān)理工作，管轄2個指揮部6個項目分部。

201*年工程施工安全監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx關(guān)于施工安全的一系列文件為指導(dǎo)，以落實制度措施，很抓各項施工安全為主題，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點，以各項規(guī)范及設(shè)計文件為標準，以各專業(yè)監(jiān)理細則及方法為手段，以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的。在總結(jié)了201*年安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，我們深刻的認識到201*年的施工安全工作不容樂觀，其原因有；有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、有的施工隊伍人員素質(zhì)很差，沒有安全意識、在施工安全上沒有投入、甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入，監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作，并配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛，各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在201*年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事;一加強安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ)；二貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改；三網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線；

現(xiàn)將201*年施工安全監(jiān)理工作總結(jié)如下；一、加強安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ)；

1、對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進行施工安全知識的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。

2、由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓(xùn)小組，以項目部為單位，對項目部的經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長、專職安全員、施工作業(yè)隊長、工班長、安全防護員、爆破員、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓(xùn)，力爭達到最大培訓(xùn)覆蓋面。3、在培訓(xùn)過程中嚴格要求，不走過場，通知的人員必須參加，必須做好記錄，回去以后必須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，必須落實到施工中去。201*年第一季度完成了對6個項目部，2個監(jiān)理分站、6個監(jiān)理小組共計160人次的施工安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。二、貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改；

1、xx鐵路局，xx指揮部為規(guī)范鐵路建設(shè)管理，適應(yīng)鐵道部對鐵路建設(shè)管理的調(diào)整，根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；

1-1、監(jiān)理站先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。

1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進行細化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理站。

1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。

2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。201*年執(zhí)行有關(guān)文件63份，發(fā)出執(zhí)行文件的通知75份，對各專業(yè)的施工安全提出整改要求460多條，而且有整改有落實有記錄。三、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線；

1、為規(guī)范施工安全管理，我們與各施工單位的指揮部、項目部、安質(zhì)部（科）、創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，及時傳達和反饋了施工安全信息。2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路，我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進度、針對各專業(yè)的施工特點、制定了一系列施工安全檢查整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查（整改）表》、有針對性的《與營業(yè)線相關(guān)地段施工安全檢查表》、《隧道施工安全統(tǒng)計表》、《隧道施工安全質(zhì)量檢查表》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》、并且將相關(guān)的表格裝訂成冊形成《工程施工安全月報》，并且要求施工單位加大施工安全管理的投入，增加安全檢查的頻次，月報的內(nèi)容必須有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員簽字確認，要求在每月的規(guī)定時間內(nèi)報監(jiān)理站，監(jiān)理站專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項目現(xiàn)場核實，有效的控制了檢查整改的過程。

3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)理分站長不定期抽查，施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、設(shè)備管理單位指導(dǎo)監(jiān)督的方法，多視角全方位控制了施工安全。

四、總結(jié)回顧201*年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。展望201*年的施工安全監(jiān)理工作，我們將在xx鐵路局、xx指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步完善健全各項安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。

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201*年度邗江區(qū)建筑工程安全監(jiān)督工作總結(jié)

今年，我站安全生產(chǎn)管理工作在市、區(qū)建設(shè)局及區(qū)安委會的指導(dǎo)下，堅持以“安全發(fā)展、國泰民安”為工作主線，積極探索新形勢下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作思路和監(jiān)管方式，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。201*年全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體趨于平穩(wěn)，現(xiàn)將我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)總體形勢

全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，未接到重大安全生產(chǎn)事故報告，各類傷亡事故指標均有所下降。

二、全年安全生產(chǎn)工作回顧

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全監(jiān)管，根據(jù)建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的特點，今年主要做了以下幾方面的工作：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。

抓安全生產(chǎn)工作，首先抓企業(yè)主要負責人的思想意識的提高。今年，我局積極探索監(jiān)管新思路，認為企業(yè)負責人是指揮企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，只有將企業(yè)負責人安全意識提高了，才能抓好企業(yè)及各施工項目的安全工作。按照上述思路，我局及時召開了各企業(yè)負責人座談會，在企業(yè)座談會

上，大家對如何抓好安全生產(chǎn)談了一些看法，大家認為：①要抓好企業(yè)的安全管理，首先要抓好企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全公司的安全部門，要按規(guī)定配備項目安全員和公司安全管理人員，因為安全管理人員是公司乃至項目主要領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和手，要給安全管理人員足夠的權(quán)力，讓他們放手大膽的去管，安全生產(chǎn)才能走上正軌。②要切實加大安全生產(chǎn)投入，因大部分建設(shè)方不按有關(guān)文件規(guī)定，不給施工方安全文明施工措施費用，造成施工方安全生產(chǎn)投入嚴重不足，各施工企業(yè)呼吁建設(shè)行政主管部門要加大對建設(shè)方的制約，確保安全文明措施費用的到位。通過企業(yè)座談會，各企業(yè)負責人都有很深的感觸，認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細做實，提高安全管理水平。

2、加強特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育，提高操作技能。春節(jié)后，建設(shè)局有關(guān)部門把培訓(xùn)特種作業(yè)人員當作年初工作的重要內(nèi)容，考慮到建設(shè)系統(tǒng)面大量廣、工種較多，我站配合其它職能部門和區(qū)安監(jiān)局協(xié)商合作培訓(xùn)到期復(fù)審的特種作業(yè)人員。全年共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、焊工、電工、架子工等各類特種作業(yè)人員680名，解決了企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗率不足的困難，提高了特種作業(yè)人員的安全技能和對安全生產(chǎn)工作的認識。

3、積極提倡創(chuàng)建文明工地活動。

創(chuàng)建文明工地是企業(yè)形象的綜合體現(xiàn)，年初，我局在與企業(yè)簽訂安全目標的時候，把創(chuàng)建省、市、區(qū)文明工地列入了重點工作，各企業(yè)基本都能按年初的目標計劃完成文明工地的創(chuàng)建。全年全區(qū)共創(chuàng)建省級文明工地9個，市級文明工地25個，區(qū)級文明工地28個。在創(chuàng)建文明工地過程中，各創(chuàng)建項目部從工程開工都實行嚴格的目標控制，按照建設(shè)部JGJ59-99檢查標準，各個分項、各個部位都嚴格按照標準實施，現(xiàn)場文明施工井然有序，生活區(qū)都采用了采鋼活動板房，宿舍區(qū)有專人打掃，并有衛(wèi)生管理制度，宿舍床鋪整潔，門窗通風良好，施工現(xiàn)場的鋼管都按規(guī)定刷漆，臨邊洞口防護按規(guī)定設(shè)防并刷紅白相間的油漆，樓層和現(xiàn)場無建筑垃圾，各警示、宣傳牌張掛到位，現(xiàn)場安全氣氛較濃。通過文明工地的創(chuàng)建活動，有效的提高了施工現(xiàn)場安全文明施工水平，提高了企業(yè)的綜合形象。

4、積極開展施工企業(yè)規(guī)范化達標管理工作，努力提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化。

春節(jié)以后，區(qū)安委會組織開展全區(qū)規(guī)范化達標管理工作，今年建筑施工企業(yè)屬重點參與區(qū)規(guī)范化達標管理行業(yè)，在前幾年開展規(guī)范化達標企業(yè)管理的基礎(chǔ)，今年又新增15家建筑施工企業(yè)參與規(guī)范化達標管理。市建設(shè)局根據(jù)建設(shè)部文件精神，又組織開展了施工安全質(zhì)量標準化工作。按照文件要求，

定出目標、措施、計劃。要求今年一級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到50%，二級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到30%，三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。到今年底，據(jù)我站對施工現(xiàn)場的檢查情況顯示，一級企業(yè)優(yōu)良率基本按要求完成，二級、三級企業(yè)仍有一定差距，明年將進一步加快安全質(zhì)量標準工作的進程，快速提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作意識。通過企業(yè)規(guī)范化管理達標和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準工作的開展，促進企業(yè)從基礎(chǔ)性工作做起，完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制度，規(guī)范和完善現(xiàn)場安全防護設(shè)施，增強現(xiàn)場文明施工意識，提高現(xiàn)場安全文明施工管理水平。

5、積極開展各項安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)檢查。每年開展的“安全生產(chǎn)專項整治”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日賽”活動，是國家按照行業(yè)特點和季節(jié)性施工所采取的預(yù)防性的活動。今年以來，我站對各種活動的開展進行了深入的布和動員，要求各施工企業(yè)采用形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳，安全教育培訓(xùn)、安全會議、安全檢查、評優(yōu)評先、電視、廣播宣傳等手段，廣泛深入的開展各種安全生產(chǎn)活動，深化各種活動的真實性和有效性。幾次活動期間，我區(qū)各施工現(xiàn)場組織各類會議250余次，張掛宣傳橫幅300余條，書寫安全生產(chǎn)宣傳戧牌400余塊，企業(yè)組織自檢230次，

檢查出事故隱患800多條，并實行三定（即：定人、定時間、定整改措施）進行整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還利用有線電視字幕加以宣傳，我站在企業(yè)自查的基礎(chǔ)，除日常巡檢外，共集中進行大檢查7次，各檢查順序為春節(jié)前、春節(jié)后、五一前、六月份安全生產(chǎn)月結(jié)合專項整治檢查，八月份百日無事故檢查，九月份安全生產(chǎn)專項整治暨國慶節(jié)前檢查，元旦前安全檢查，共累計檢查工程項目250多個，檢查各類安全隱患1800條，下發(fā)暫停通知書5份，隱患整改通知書48份，檢查出的隱患均按照責任區(qū)的劃分，由各監(jiān)督員追蹤復(fù)查，大部分隱患基本都能得到整改。另外，我站對受監(jiān)工程和因各種手續(xù)不能及時辦理需提前介入的工程項目實行定人、劃區(qū)域管理，實行崗位責任制，通過檢查等各種管理手段，有效的抑制了施工安全事故的發(fā)生。

6、加強對大型機械設(shè)備管理，嚴格控制重大事故發(fā)生。今年以來，我站一開年就把大型機械設(shè)備的安全管理工作當作重點納入全年工作內(nèi)容。為了使機械設(shè)備安全為生產(chǎn)服務(wù)，按照揚州市安監(jiān)站對大型機械設(shè)備的管理流程，我站對大型設(shè)備租用、安裝資質(zhì)嚴格加以審查，對不按程序要求安裝的塔機嚴格加以控制，并要求整改到位。另外，加強對大型機械的報驗備案。從源頭上控制機械設(shè)備的完好率和安裝質(zhì)量。今年，共檢測塔機、井架、樁機、高空作業(yè)吊欄共

約240臺次，大型機械報驗率達到98%以上。

7、進一步規(guī)范安全監(jiān)察工作程序化，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度。今年，我站在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，新增安全監(jiān)察車輛一臺，新增安全監(jiān)察人員一名，極大的方便了我站安全監(jiān)督管理工作的開展，根據(jù)現(xiàn)有人員和車輛情況，我站在人員分工上實行劃區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)式管理，各監(jiān)督人員對所主監(jiān)的工程項目實行責任制，工程項目實行檔案制，做到一工程一檔案，每個區(qū)域監(jiān)督員對受監(jiān)工程及提前介入工程項目都比較了解。另外，對工程項目從開工到竣工都實行嚴格的程序化管理。年初，我站對檔案資料進行了修改，現(xiàn)已按新資料實施。

三、總結(jié)存在問題

目前，我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域存在的問題為：

1、未納入建設(shè)工程監(jiān)管程序的工程較多。從這次綜合執(zhí)法大檢查看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程納入監(jiān)管范圍的僅占30%，造成這種狀況的根本原因：隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，部分工程、土地規(guī)劃等前期手續(xù)不完善。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對國家的法律、法規(guī)意識不強，先上車后買票，有的甚至到工程結(jié)束都不買票情況日趨嚴重。加之部分建設(shè)單位安全質(zhì)量意識不強，不履行建設(shè)工程安全報監(jiān)程序，規(guī)避安全監(jiān)察。

2、部分小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)現(xiàn)在改制為股份制企業(yè)或個體企業(yè)，在市場經(jīng)濟的競爭下，招投標或議標時競相壓價和讓

利，以犧牲安全為代價，獲取微薄利潤，導(dǎo)致在安全管理上有牌子，無班子，無人管的現(xiàn)象嚴重，未嚴格履行安全生產(chǎn)管理職責。

3、部分現(xiàn)場專職安全員責任意識不強，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，對現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不力，加之部分現(xiàn)場項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)極不重視，不嚴格按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定配備現(xiàn)場安全員，有的項目部有班子無人員，安全員有職無權(quán)，安全文明施工管理混亂，施工安全管理未能與時俱進，仍停滯不前。

4、部分房地產(chǎn)公司（開發(fā)商）和有的有影響的個別企業(yè)，掛靠施工單位自己開發(fā)又自己施工，將建設(shè)和施工合二為一。施工單位轉(zhuǎn)讓資質(zhì)后又不能按規(guī)定進行嚴格管理，現(xiàn)場安全隱患較多，安全生產(chǎn)責任制不能落實，各種管理制度不能執(zhí)行，違法、違章施工、管理松懈。

5、有的企業(yè)新工人三級安全教育、轉(zhuǎn)崗教育、復(fù)崗教育大部分走過場，有的不進行安全教育，對安全教育不注重實效�，F(xiàn)場安全宣傳氣氛不濃，職工對安全知識了解較少，自我防護能力差等問題仍較為突出。

6、建設(shè)單位安全文明施工措施費得不到有效落實，雖然建設(shè)部、省、市都有文件規(guī)定建設(shè)單位支付安全文明施工措施費用，但大部分建設(shè)單位未能履行建設(shè)單位應(yīng)負的責任和義務(wù)，導(dǎo)致施工單位安全生產(chǎn)投入嚴重不足或無力對施工現(xiàn)

場進行安全投入。

四、明年工作重點

明年的中心工作應(yīng)圍繞《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)開展工作，具體內(nèi)容是：

1、切實加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)監(jiān)管，要把企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理作為控制和扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的有力抓手，特別要強化對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題的項目，該處理的堅決予以處理。

2、深化安全生產(chǎn)專項整治工作，要從強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制入手，切實強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，全面檢查企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的開展情況，做到企業(yè)與項目有機結(jié)合，抓好專項整治工作的開展。

3、切實加強季節(jié)性的安全生產(chǎn)工作，認真組織季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查，特別是對施工現(xiàn)場的安全防護、大型機械設(shè)備的完好率、文明施工、職工宿舍衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等方面加大檢查力度，防止群死群傷和食品中毒事故的發(fā)生。

4、加強對大型機械設(shè)備的檢查管理工作，認真貫徹落實省建管局《關(guān)于組織開展建筑施工塔吊、臨建設(shè)施安全生產(chǎn)專項檢查的緊急通知》（蘇建管質(zhì)[201*]62號）文件精神，組織對大型機械設(shè)備和現(xiàn)場臨設(shè)的專項檢查。

5、繼續(xù)抓好省、市、區(qū)文明工地的創(chuàng)建工作，在全區(qū)范

圍內(nèi)，明年力爭抓出一批有影響的文明工地，推動區(qū)內(nèi)安全文明工地創(chuàng)建的積極性，促進我區(qū)施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地整體素質(zhì)的提高。

6、抓好規(guī)范化達標管理和安全質(zhì)量標準化工作的開展，將這兩項工作結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)和強制性標準落到實處，提高企業(yè)安全管理水平。

7、配合局有關(guān)部門，進一步加強對施工企業(yè)的監(jiān)督和服務(wù)，加大對建設(shè)單位安全生產(chǎn)主體責任的監(jiān)管力度，嚴格按國家、省、市有關(guān)安全文明施工措施費用的規(guī)定，強化對各責任主體單位安全生產(chǎn)責任的落實和督促，為施工現(xiàn)場的安全投入提供必要的保證措施。

今年工作已經(jīng)結(jié)束，展望明年在今年工作的基礎(chǔ)上，我站將進一步強化對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察，大力推進施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作的開展，提高施工現(xiàn)場安全管理水平，落實各項安全法律、法規(guī)和規(guī)范標準。為全面實現(xiàn)我區(qū)建筑施工安全規(guī)范化管理作出不懈努力。

邗江區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

二○○六年十二月八日

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