校車工作匯報
校車工作匯報
1、在校長開完關(guān)于校車的工作會議以后,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議,結(jié)合本校所處的地理位置,以及學(xué)生的分布情況,初步擬定了校車工作方案,并且確定了校車工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、2月28日召開家長家長會議,與家長商議站點的設(shè)立問題以及接送問題,共同探討校車試運行方案,聽取家長的合理話意見,對方案進行了相應(yīng)的調(diào)整。
3、3月1日學(xué)校對學(xué)生的乘車情況按照路線以及初步擬定的站點進行了初步的統(tǒng)計。
4、3月5日,包管我校的兩位司機來校,與我校的盛校長以及主抓安全的王校長,還有政教處的領(lǐng)導(dǎo)同志共同探討校車有關(guān)事宜,并且進一步充實了校車方案。5、3月6日,學(xué)校初步制定了校車管理計劃。
6、3月9日,校車司機來校出示了相關(guān)手續(xù),申請在3月12日放學(xué)時間進行校車的試運行。
7、3月12日上午校車領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究試運行方案,鑒于首次運行,學(xué)生較多以及兩輛校車的運力情況,領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取按路線分批運行,首先進行的是前進線、沙河子窯溝線、娘娘廟線、敖市桃富線,四線四車次。8、3月14日,又增加了兩家子線。9、3月16日,與車主簽訂了乘車協(xié)議書。10、3月16日下發(fā)了學(xué)生安全管理協(xié)議書。
11、3月28日收到關(guān)于校車收費的文件,與車主商量收費有關(guān)事宜,車主(席鶴群)提出的價格與文件差距很大,未果。
12、4月12日校車公司張經(jīng)理來校了解校車有關(guān)情況,王校長對學(xué)校所作出的配合工作進行了匯報,張經(jīng)理對國華學(xué)校所做出的工作給予了高度評價。
13、4月13日,兩位車主與王校長就收費事宜,進一步的溝通,制定了校車收費價格表。
14、4月16日,全體班主任會,公布了校車收費價格表,并且要求告訴學(xué)生采取月交費制,起始時間為4月1日。告訴學(xué)生如果發(fā)現(xiàn)車輛超員可以據(jù)乘。
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校車工作總結(jié)
汪正波
根據(jù)區(qū)教委、指導(dǎo)中心、市公安局、及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精神,積極貫徹落實總部對校車管理要求,我校開展了校車專項整理工作,進一步規(guī)范校車管理,落實安全責(zé)任,確保校車安全上路和師生的人身安全。一、規(guī)范用車
我校校車全部都是新購置的專用校車,全部購買車保險,司機都是證件齊全,符合駕車要求。并由總部和車老板簽署校車租用和同。二、加強管理,落實“三到位”
對于每天有近1200名學(xué)生乘坐接送車上下學(xué)的我們來說,交通安全是我校全工作的重中之重。一直以來,我們把確保學(xué)生接送車安全作為頭等大事來抓,為實現(xiàn)安全事故為0的安全工作目標(biāo),堅持做到“三個到位”。
1、認識到位。領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位是確保學(xué)生接送車安全營運的有力保障。集團一直站在學(xué)校發(fā)展的高度來認識安全穩(wěn)定工作,要求各校專門成立學(xué)生接送車管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配備一名校車主管負責(zé)學(xué)校校車管理工作,負責(zé)日常管理工作。同時,將校車管理工作納入校月考核內(nèi)容,并與跟車老師考評掛鉤。
2、制度到位。為了確保學(xué)生集中乘車安全,我們采取了多種措施,一是建立學(xué)生接送車輛臺帳制度。學(xué)校為每輛車建立了一份運送學(xué)生車輛檔案,內(nèi)容包括駕駛員審批表、駕駛員基本情況表、車輛基本情況表、駕駛員安全教育記錄卡、車輛安全檢驗卡。做到車輛、駕駛員、接送情況記錄清楚,便于監(jiān)督管理。二是建立車輛管理安全責(zé)任制度。學(xué)校與學(xué)生接送車隊簽訂了學(xué)生接送服務(wù)協(xié)議書,學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任,使學(xué)生交通安全管理職責(zé)明確,責(zé)任到人。三是建立嚴格的車輛檢測制度。學(xué)校根據(jù)上級規(guī)定,除每學(xué)期期初與期中兩次督促學(xué)生接送車輛進行檢驗檢測,并做好記錄存檔外,每天兩次(接送學(xué)生前)加強對學(xué)生接送車輛日常安全檢查,及時掌握接送學(xué)生車輛的基本情況,并做好記錄。
3、教育到位。我們要求學(xué)校堅持加強對學(xué)生乘“安全車”的規(guī)范教育。對學(xué)生乘車的禮儀等,加強對學(xué)生候車、上車、乘車、下車全過程制訂規(guī)范要求,培養(yǎng)學(xué)生文明乘車的良好行為習(xí)慣,確保乘車過程的安全;同時結(jié)合《法制宣傳教育周、月》等活動,舉辦交通安全報告會,請交警支隊派人來校進行交通法規(guī)講座,在校園里舉辦交通事故案例的板報展覽,進行“安全出行-從我做起,關(guān)愛生命-從小做起”的交通安全知識競賽等活動。三、加強檢查,強化過程管理
1、每月校車主管,盧主任不定期對校車進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、定期召開校車司機、跟車老師會議,交流校車管理的經(jīng)驗。3、每月上報乘車人數(shù),總部郭主管每月不定時對校車抽查,并打分評比。
4、每天校車主管對跟車老師及時到崗,認真接送學(xué)生等工作進行監(jiān)督。四、存在的問題
1、由于我校校車車輛較多,乘坐校車的學(xué)生人數(shù)也較多,存在著很多不確定因素,給校車的安全管理增加了難度。
2、跟車老師責(zé)任心有待加強,并要求和司機相互配合。3、跟車老師對學(xué)生乘車禮儀培訓(xùn),對學(xué)生遲到的教育。4、對司機管理,要及時到崗,并遵守交通規(guī)則,不超速行使。我校加入金科集團后,在校車方面有了很大改變,特別是對學(xué)生乘車禮儀等方面有了很大進步,在外為校樹立了良好形象,深受家長好評。今后,我們將繼續(xù)不遺余力地加強對學(xué)校校車安全管理,牢固樹立“安全第一”的思想,真抓實干,開創(chuàng)安全工作新局面。
201*/1/11
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