201*年開發(fā)產品工作總結報告

201*年工作總結報告

201*年是我部門的一個不平凡的年，從單純的開發(fā)部經過公司的不斷壯大，已經轉變?yōu)橐砸粋�中心下屬三個部門及一個設計室的大部門，在產品鏈發(fā)展了充電器的自主開發(fā)到生產，徹底擺脫了全部充電器需要外采購的局面，手機電池從公司母體中分離出來，把手機電池的生產移到深圳，從而擺脫了開發(fā)及信息緩慢的局面。

而我在去年的工作中，個人開發(fā)了工業(yè)配套產品為68款新產品，其中MP3產品是36款，數碼相機電池為5款，DVD電池為6款，手機電池為3款，其它電池產品為18款。改良了5款老產品，其中DVD-1通過改良后，生產效率提高了30％以上，材料成本降低了26％，安全性能也得到了較大的提高（由鋼殼換成鋁殼電芯），經過了又整一年的產品開發(fā)工作，個人的工作壓力及工作任務特別繁重，建議公司在今年我部應增補兩到三人，緩解目前的工作壓力分解目前的工作任務。同各種類型客戶技術及業(yè)務的溝通，都可以向他們介紹和提供各種的異型電池電源方案，使我們公司產品在客戶心里感到有質量及技術保障，從而增加了與我們合作的信心。

但我們部門也有做的不足之處，在此給予提出幾點，希望對部門的發(fā)展有所幫助及推動：

不良問題點：現有銷售系統提交的新產品開發(fā)任務書，我部沒有人員去管理新產品項目的統籌、計劃、跟進、反饋，全由工程師個人來保管開發(fā)完成；但工程師工作經驗不一，又沒有制定過新產品開發(fā)計劃，自然操作起來沒有輕重緩急，由自己想到哪一步就走到哪里，所以項目管理十分的零亂。

改善建議：制定一份部門新產品項目計劃進度統計表，安排人員進行項目統計及進度跟進，定期更新進度，工程師接到開發(fā)任務書時，先制定新產品開發(fā)計劃推進表格，部門管理人員定期督導各未完成項目的進度，幫助指導工程師處理難以解決的各種問題，定期跟進要求業(yè)務部對舊項目的進行涮新。

培訓工作的問題：以前部門的相關培訓工作根本就是空白，公司在這方面也不夠重視，新員工進廠前培訓，在職的員工相關業(yè)務培訓，相關技術技能培訓，以及相關的管理基礎培訓，如果都沒有培訓過，如何要員工去按照公司的管理方向去執(zhí)行？

改善建議：從公司管理部就要抓起，對新員工進行入廠前規(guī)章制度和管理基礎，各部門進行職前工作職責、產品了解、工作流程。在職時的相關技術技能培訓，并且要制定出部門的年度細分到月，周培訓計劃，讓公司的員工工作起來效率更高效果更好！

報告人：盧成鋼

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201*年寧縣早勝牛產業(yè)開發(fā)

工作匯報

201*年，我縣畜牧工作在上級業(yè)務部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，按照“鄉(xiāng)鄉(xiāng)建市場，村村辦牛場，戶戶建牛舍，漫山遍野種草，千家萬戶養(yǎng)畜，龍頭企業(yè)帶動，精深加工增值”的總體思路，以牛產業(yè)開發(fā)、畜種改良、飼草料生產、規(guī)模養(yǎng)殖、暖棚養(yǎng)牛、動物防疫、項目建設和科技培訓工作為重點，精心部署，周密安排，狠抓落實，促使以早勝牛為主的草畜產業(yè)開發(fā)工作取得了較大成效。早勝牛產業(yè)開發(fā)進程明顯加快，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，品牌效應日益凸顯，產業(yè)開發(fā)效益顯著提高，實現了農民增收、牧業(yè)增效、財政增長的目標。一年來，我們主要做了以下工作：

一、工作完成情況（一）主要工作成效

一是牛產業(yè)開發(fā)水平得到提升。以規(guī)模養(yǎng)牛場（戶）、養(yǎng)牛重點村、養(yǎng)牛示范小區(qū)為重點的“五良”

技術得到廣泛應用，“六化”標準得到較好實施，牛產業(yè)開發(fā)科技貢獻率達到45％。二是養(yǎng)殖總量取得新突破。全縣牛存欄達到10.24萬頭，新增1.22萬頭。養(yǎng)牛重點村達到58個，新增10個。規(guī)模養(yǎng)牛戶達到2602戶，新增607戶。三是良種繁育體系建設取得新進展。早勝牛良種肉牛繁育中心與甘肅好為爾牛業(yè)公司及新疆金牛集團合作，胚胎移植奶牛170頭，其中性控胚胎移植母奶牛150頭，填補了全市家畜性控胚胎移植的空白。全縣黃牛凍配改良點達到16個，其中今年新建凍配點7個，凍配母牛6600頭。四是龍頭企業(yè)和加工營銷網絡建設取得新成效。成立了興旺牧業(yè)集團，建成了十大活畜交易市場，組建了137個養(yǎng)牛協會，發(fā)展民間運銷組織15個，建立活牛及產品營銷網點15個。全年運銷活牛2萬多頭，供港活牛227頭，牛肉900多噸。五是暖棚養(yǎng)牛大面積推廣。全縣累計建成標準化暖棚牛舍6220座1.58萬間，其中今年新建2678座5191間。六是動物防疫取得新成績。動物防疫基礎設施建設得到加強，防疫隊伍基本穩(wěn)定，全縣沒有一例重大動物疫情發(fā)生。七是優(yōu)質牧草種

植和青貯飼草工作有了新發(fā)展。全縣累計種植紫花苜蓿17.8萬畝，其中今年新種3.1萬畝，青貯飼草3萬噸。八是項目工作取得新成就。全年實施了8個項目，總投資2957萬元，上報項目12個，總投資4247.4萬元，其中已立項的6個，下達資金1418.5萬元。九是產業(yè)投入不斷增大。共籌集牛產業(yè)扶持資金1.29億元，其中今年籌集3748萬元。

（二）主要工作措施

一是強化科技推廣，提升科技含量。大力開展養(yǎng)牛試驗示范與科技宣傳培訓工作，積極推行科技創(chuàng)新，突出科技推廣應用。以規(guī)模養(yǎng)牛場（戶）、重點村、示范小區(qū)為核心，大力推廣了“五良”綜合配套技術，推行了“六化”標準，統一服務，分類指導，狠抓了品種改良、青貯飼草、暖棚養(yǎng)牛、配合飼料飼喂、肉�？焖儆�肥等關鍵技術的推廣應用，提高了養(yǎng)牛的科技含量，增加了產業(yè)開發(fā)效益。為了加快全縣早勝牛品種改良步伐，提高肉牛品種質量，今年在完善原有9個黃牛凍配改良點的基礎上，新建黃牛凍配改良點7個，抽調10名科級干部和30名技術人員抓鄉(xiāng)包點，科級干部每人負責抓一個

鄉(xiāng)，技術人員1－2人包一個點，建立目標管理責任制，明確任務，責任到人，并對技術人員進行了上崗前的培訓，確保了黃牛凍配改良任務的完成。對全縣暖棚牛舍建設采取統一圖紙、統一標準、統一規(guī)劃設計、統一建設，改善了養(yǎng)牛的基礎設施條件。強化科技宣傳培訓，采取以會代訓、舉辦培訓班、組織參觀學習、廣播電視報道、報刊宣傳、印發(fā)資料、放映錄像、懸掛橫幅、制作宣傳牌、刷寫標語等形式，廣泛開展了養(yǎng)牛科技宣傳培訓活動。在經濟日報、甘肅廣播電臺、電視臺、甘肅日報、隴東報、慶陽電視臺、九龍周刊、寧縣電視臺對早勝牛產業(yè)進行了廣泛的宣傳報道，做到了報刊上有文章，廣播上有聲音，電視上有圖像，提高了早勝牛產業(yè)開發(fā)的知名度。組織專業(yè)技術人員編寫了《早勝牛飼養(yǎng)技術規(guī)程》、《疫病綜合防制規(guī)程》等資料，發(fā)放到規(guī)模養(yǎng)牛場（戶）、重點村、示范小區(qū)，對規(guī)范化養(yǎng)牛起到了很好的指導作用。

二是堅持立草為業(yè)，夯實發(fā)展基礎。大抓優(yōu)質牧草種植和青貯飼草工作。今年，全縣引進牧草新品種7個，新種紫花苜蓿3.1萬畝，累計達到17.8

萬畝。種植青貯玉米4.73萬畝，其中油菜茬種植2300畝，種植飼用玉米5.7萬畝，1年生牧草（禾草、美國甜高粱、飼料玉米）5.1萬畝，建成百畝草點8個，500畝草點1個，千畝草帶1個。建青貯池1087座，青貯飼草3萬噸，推廣配混合飼料0.85萬噸�；I措資金3.5萬余元，購買大型鍘草機12臺，為青貯飼草提供了機械保障。

三是抓規(guī)模養(yǎng)殖，促基地建設。堅持突出重點，全面發(fā)展的原則，在鼓勵千家萬戶飼養(yǎng)的基礎上，突出抓了養(yǎng)牛重點村、規(guī)模牛場（戶）、養(yǎng)牛示范小區(qū)建設。全縣新建養(yǎng)牛重點村10個，養(yǎng)牛重點村累計達到58個，發(fā)展5頭以上規(guī)模養(yǎng)牛戶1361戶。鞏固完善了54個規(guī)模牛場。建成養(yǎng)牛示范小區(qū)3個，養(yǎng)牛量達到4427頭。全縣新增規(guī)模養(yǎng)牛戶607戶，累計達到2602戶。建成了早勝等7個萬頭養(yǎng)牛重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣新增養(yǎng)牛1.22萬頭，養(yǎng)牛量達到13.48萬頭。

四是抓龍頭建設，促產品營銷。為推動早勝牛產業(yè)開發(fā)，由興旺牧業(yè)公司、恒達牧業(yè)公司、旺市勝牛食品加工廠和7個重點養(yǎng)牛場聯合成立了興旺

牧業(yè)集團，建成了全縣肉牛繁育改良、規(guī)模育肥、屠宰加工、產品營銷生產體系，延長了產業(yè)鏈，推進了早勝牛產業(yè)化經營。興旺牧業(yè)公司的建設取得了突破性進展，已發(fā)展成為全市的重點養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，取得了肉牛出口港澳配額注冊權。恒達牧業(yè)公司已完成基礎設施建設。旺市勝牛清真食品有限責任公司不斷拓展國內外市場，以市場為導向，研制開發(fā)新產品，與北京華安公司建立了技術合作和產品包銷協作關系，能夠加工18分體46種牛肉產品。全縣十大活畜交易市場已基本建成，市場交易活躍。組建養(yǎng)牛協會137個，發(fā)展民間運銷組織15個，在北京、西安、蘭州、鄭州、銀川、西寧等大中城市建立營銷網點15個，城鄉(xiāng)聯動，信息暢通，交通便利，通訊便捷，交易活躍的肉牛及產品營銷網絡已基本建成。

五是加強動物防疫，保障安全生產。全面落實“兩強一打”措施，強化動物防檢工作。加強動物防疫三級網絡建設，依托冷鏈項目的實施，完成了縣站基礎設施建設，組建了鄉(xiāng)村防疫隊伍，配備鄉(xiāng)級防疫人員53人，村級防疫人員257人。實行防疫

雙軌制管理，明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人為第一責任人，層層簽訂責任書，嚴格考核，一票否決。狠抓動物防疫、檢疫、疫情監(jiān)測工作，采取春秋兩季集中防疫與平時補針相結合的辦法，全面落實“兩強一打”措施。長慶橋公路動物防疫監(jiān)督檢查站每天堅持晝夜值班檢疫，有效預防了動物疫情傳入我縣。制定了《全縣重大動物疫情防制預案》，重點抓了禽流感、口蹄疫等重大動物疫病防控工作，在國內外動物疫情形勢十分嚴峻的情況下，全縣無一例重大動物疫情發(fā)生。加強依法治牧，認真貫徹落實《動物防疫法》、《獸藥管理條例》、《種畜禽管理條例》等法律法規(guī)，在全縣范圍內開展了動物防疫、獸藥飼料、獸用生物制品監(jiān)督和種畜禽管理工作。通過不斷加大行政執(zhí)法力度，強化了動物防疫工作，保障了全縣畜禽及產品安全。

六是依托項目帶動，促進產業(yè)開發(fā)。我們繼續(xù)把項目建設及招商引資工作作為拉動早勝牛產業(yè)開發(fā)的基礎性工作做大做強。一是實施了8個項目。項目總投資2957萬元。按照項目實施方案要求，完成了項目實施工作，通過了縣扶貧、財政等部

門組織的聯合驗收，冷鏈建設全面完成。恒達牧業(yè)有限責任公司肉牛育肥場擴建、肉牛加工、農業(yè)綜合開發(fā)肉牛加工等項目已按照項目實施方案要求，正在組織實施之中。二是抓好招商引資工作。年初，赴上海、北京等地對牛產業(yè)開發(fā)和招商引資工作進行了考察，簽訂協議4項。與上海金暉家畜遺傳開發(fā)有限公司達成南德溫肉牛細管凍精供需、種公牛引進、肉牛開發(fā)、基地建設等合作意向。與中國種畜進出口有限公司簽訂協議，擬開展早勝牛后裔測定和基因配對測試，將興旺牧業(yè)公司作為中國種畜進出口有限公司的一個分支機構，建立一個萬頭早勝�；�礎母�；�因跟蹤網，實施先進的X、Y性控繁育技術改良早勝牛。與新疆金牛集團簽訂協議，籌建西部“東紫”早勝牛繁育中心。與加拿大愛德牛業(yè)集團甘肅好為爾牛業(yè)公司及新疆金牛集團簽訂實施了奶牛性控胚胎移植項目。三是爭取無償資金225萬元，為我縣的草畜產業(yè)發(fā)展增加了活力。四是爭取項目申報立項工作。今年共上報項目12個，總投資4247.4萬元。其中已立項的6個，總投資1418.5萬元。項目的實施，推動了早勝牛產業(yè)的開發(fā)。

七是整合資金，增加投入。通過多方協調，不斷加大資金籌措力度，拓寬籌資渠道。近年來，共籌措牛產業(yè)發(fā)展扶持資金1.29億元，其中今年籌措3748萬元。在今年籌措的資金中，農行貸款228萬元，信用聯社貸款1500萬元，爭取項目資金520萬元，啟動民間閑散資金1500萬元。

八是強化組織領導，保障工作開展。一是縣上將牛產業(yè)開發(fā)納入全縣目標管理體系，層層簽訂目標管理責任書，實行縣級干部包鄉(xiāng)聯企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村聯場戶制度，從資金籌集、牛舍建設到加工營銷，實行全程負責。二是早勝牛產業(yè)開發(fā)領導小組成員單位按照各自職責，制定了全年規(guī)劃，明確任務，責任到人，主要領導負總責。三是對規(guī)模牛場建設實行領導干部責任制，縣級包鄉(xiāng)領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每人負責包一個規(guī)模養(yǎng)牛場，定目標、定任務、定效益、定獎罰，開展掛牌督辦，堅持階段督查考核。四是對達標養(yǎng)牛重點村優(yōu)先安排水、電、路建設項目。對評選出的養(yǎng)牛明星戶、規(guī)模戶、信譽戶進行了掛牌表彰。五是對早勝牛產業(yè)開發(fā)工作嚴格實行季報表、季檢查、半年重點檢查、年終兌

現獎罰制度，有力地促進了全縣早勝牛產業(yè)的開發(fā)。今年八月份，由縣上主要領導帶隊，在重點規(guī)模牛場進行現場辦公，認真研究解決牛場發(fā)展中存在的具體問題。

二、工作考核情況（一）考核總體評價

由縣畜牧中心牽頭，從1月5日－1月8日，歷時4天時間，分3個組對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)早勝牛產業(yè)開發(fā)工作進行了全面考核。共抽查了全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的54個行政村1620農戶，873個養(yǎng)牛戶，18個規(guī)模牛場，131戶養(yǎng)牛規(guī)模戶。通過考核總的來看，各級領導普遍比較重視，工作措施得力，責任明確。牛產業(yè)檔案卡冊齊全，底子清楚。養(yǎng)牛重點村和新增養(yǎng)牛規(guī)模戶較好地完成了任務，動物防疫工作總體好于往年，全縣沒有疫情發(fā)生，牛產業(yè)開發(fā)工作總體發(fā)展勢頭良好。經全市年終考核，草畜產業(yè)開發(fā)工作名列全市第一。

（二）存在問題及建議

201*年我縣早勝牛產業(yè)開發(fā)工作雖然取得了一定成效，但還存在發(fā)展資金投入不足；肉牛繁育

改良工作發(fā)展滯后；服務體系和營銷網絡體系不健全；耕地種草難度較大；規(guī)模牛場、重點村、示范小區(qū)規(guī)范化管理水平較低；養(yǎng)牛協會和經紀人作用發(fā)揮不充分等困難和問題。201*年全縣畜牧工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，繼續(xù)以早勝牛產業(yè)開發(fā)為重點，按照“鄉(xiāng)鄉(xiāng)設牛市，村村辦牛場，戶戶建牛舍，漫山遍野種草，千家萬戶養(yǎng)畜，龍頭企業(yè)帶動，精深加工增值”的總體要求，堅持以市場為導向，以項目為依托，以科技為支撐，按照“五動（領導促動，政策推動，典型帶動，市場拉動，能人帶動），四抓（主要領導親自抓，分管領導具體抓，畜牧部門全力抓，相關部門配合抓），三提高（提高產業(yè)開發(fā)水平，提高產業(yè)服務質量，提高產業(yè)開發(fā)效益）”的工作思路和工作機制，促進早勝牛產業(yè)開發(fā)全面提速發(fā)展。重點做好以下幾項工作：

1、加強養(yǎng)殖基地建設，提高產業(yè)開發(fā)水平突出抓好示范小區(qū)和規(guī)模戶建設，要求養(yǎng)殖有數量、品種有質量、飼養(yǎng)有科技含量、效益用收入衡量，使示范小區(qū)和規(guī)模戶真正起到示范帶動作用，

重點村要求布局合理，管理科學，積極推行“五個一”培育（養(yǎng)牛戶每戶建標準化牛舍1座，建永久性青貯池1處，種優(yōu)質牧草1畝，培訓養(yǎng)牛能手1人，重點村建養(yǎng)牛協會1個），在養(yǎng)牛重點村和示范小區(qū)廣泛開展“四戶”（狀元戶、明星戶、規(guī)模戶、信譽戶）評選活動。加強規(guī)模牛場建設。

2、加強龍頭企業(yè)建設，帶動產業(yè)提速發(fā)展加強興旺牧業(yè)公司和恒達牧業(yè)公司等龍頭企業(yè)建設，旺市勝牛食品加工廠要不斷開發(fā)新產品。養(yǎng)殖龍頭企業(yè)要充分發(fā)揮“以場帶戶”作用，輻射帶動周圍群眾發(fā)展養(yǎng)牛。加工龍頭企業(yè)要與規(guī)模育肥場、規(guī)模戶建立穩(wěn)定的購銷關系和“利益共享，風險共擔”的利益聯結機制，推行訂單養(yǎng)牛，保護養(yǎng)牛戶利益，帶動牛產業(yè)提速發(fā)展。

3、加強高新技術推廣，提高產業(yè)服務質量大力推廣凍配改良、暖棚養(yǎng)畜、快速育肥、疫病綜合防治等常規(guī)技術和胚胎移植、性控繁殖等高新技術。凍配改良全面推廣用紅安格斯雜交改良早勝肉牛。在早勝牛良種繁育中心用紅安格斯與F1代雜種早勝牛雜交繁育F2代，到F3代進行橫交固

定。與X、Y種畜（天津）有限公司合作完成性控奶牛凍配。與新疆金牛集團合作籌建東紫早勝牛繁育中心，引進紅安格斯肉牛，推廣X、Y性控繁殖和胚胎移植等高新技術，打造“東紫”早勝牛品牌。推廣“五良”、“六化”配套技術。廣泛開展養(yǎng)�？萍寂嘤枺�采取召開會議、舉辦培訓班、組織參觀學習、廣播電視報道、報刊宣傳、印發(fā)資料、放映錄像、懸掛橫幅、制作廣告宣傳牌、刷寫標語、黑板報等形式，廣泛開展肉�？茖W飼養(yǎng)、飼草青貯等畜牧科技宣傳培訓。培訓重點對牛場管理人員、飼養(yǎng)人員、重點村、規(guī)模戶進行常規(guī)養(yǎng)殖技術培訓，提高科學管理和養(yǎng)殖水平，對專業(yè)技術人員加強高新技術培訓，提高專業(yè)技術人員的服務質量。

4、加強營銷網絡建設，提高產業(yè)開發(fā)效益依托興旺牧業(yè)公司成立早勝肉牛外調中心，在平涼、西安、寧夏設立三個外調窗口，年內供港活牛達到300頭。以恒達牧業(yè)公司為依托，成立早勝肉牛運銷公司，激活肉牛交易市場，促進肉牛外調運銷。依托旺市勝牛食品加工廠設立牛肉營銷網點，建立“東紫”早勝肉牛專業(yè)網站，開展早勝肉牛網

上營銷和宣傳推介，加強與牛產業(yè)有關的信息服務。繼續(xù)建立規(guī)范的養(yǎng)牛協會和推行經紀人持證上崗，充分發(fā)揮協會組織和經紀人的中介作用，促進肉牛交易不斷繁榮。促進早勝、中村、湘樂、盤克、春榮、南義、新華、平子、和盛、新莊10個活畜交易市場盡快達標，充分發(fā)揮專業(yè)市場在肉牛流通中的主渠道作用。加強營銷，以銷促養(yǎng)，以養(yǎng)促銷，全面提高牛產業(yè)開發(fā)效益。

5、整合各種項目資金，不斷加大產業(yè)投入牢固樹立項目意識，按照省市抓項目的要求，抓好項目爭取申報和實施工作。繼續(xù)實施好世行貸款養(yǎng)牛項目和201*年下達的項目工作任務。抓好寧縣早勝牛產業(yè)化等7個項目的申報工作，廣泛開展招商引資工作。重點做好東紫早勝牛繁育中心建設項目。爭取農行發(fā)放扶持養(yǎng)牛貸款1000萬元，信用聯社201*萬元，農發(fā)行1000萬元，財政、發(fā)改、農辦、扶貧部門各爭取養(yǎng)牛扶持資金100萬元，經貿、鄉(xiāng)企部門各爭取50萬元。

6、加強飼草料生產，增強產業(yè)發(fā)展后勁全縣發(fā)展種草3萬畝，其中耕地種草1萬畝，

山地種草2萬畝，種植飼用玉米5萬畝。發(fā)展青貯秸稈養(yǎng)牛示范村10個，每村發(fā)展青貯秸稈養(yǎng)牛示范戶50戶，共計500戶。全年青貯秸稈4萬噸，推廣配合飼料1萬噸。

7、加強依法治牧力度，確保產業(yè)安全發(fā)展全面貫徹《動物防疫法》、《獸藥管理條例》、《種畜禽管理條例》等法律法規(guī)，以牲畜W病和禽流感等重大動物疫病為防治重點，W病綜合免疫密度達到100％，耳標佩戴率達到100％。禽流感重點區(qū)域免疫密度達到100％，加強種畜禽管理，強制淘汰不合格種畜，提高全縣畜禽良種化程度。加大動物防疫、檢疫執(zhí)法力度，凈化獸藥、飼料、獸用生物制品市場，推行無公害養(yǎng)殖、生產綠色食品，確保畜產品安全。

8、加強組織領導，促進產業(yè)發(fā)展

縣上繼續(xù)將牛產業(yè)開發(fā)納入全縣目標管理體系，層層簽訂目標管理責任書，實行縣級干部聯牛場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村聯戶制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及早勝牛產業(yè)開發(fā)領導小組成員單位按照各自職責，制定全年規(guī)劃和切實可行的實施方案，明確任務，責任到人，全

面落實主要領導親自抓，分管領導直接抓，畜牧部門全力抓，相關部門配合抓的工作機制，對達標重點村優(yōu)先安排水、電、路建設項目，及時對按標準評選出的狀元戶、明星戶、規(guī)模戶、信譽戶進行掛牌表彰，鼓勵縣、鄉(xiāng)科技人員及公務員與企業(yè)、牛場和規(guī)模戶簽訂相關承包合同，開展科技有償服務，對做出重大貢獻的科技、生產、產品開發(fā)的人員給予重獎，調動和激勵各界人士參與早勝牛產業(yè)開發(fā)的積極性，促進早勝牛產業(yè)全面發(fā)展。

附：201*年寧縣早勝牛產業(yè)開發(fā)工作考核評分表

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