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監(jiān)理單位工作匯報(bào)

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監(jiān)理單位工作匯報(bào)

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司

遼寧大唐國(guó)際法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)新建工程

監(jiān)理單位工作匯報(bào)

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司

法庫(kù)五龍山監(jiān)理部二一二年六月

遼寧大唐國(guó)際法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)新建工程

監(jiān)理單位工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好:

首先我代表北京華聯(lián)監(jiān)理公司遼寧大唐國(guó)際法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)理部熱烈歡迎遼寧大唐國(guó)際風(fēng)電有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)五龍山風(fēng)電場(chǎng)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查及召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議!

遼寧大唐國(guó)際法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)24臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組(48MW)新建工程自201*年4月開工以來,在遼寧大唐國(guó)際風(fēng)力發(fā)電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與管理下,在參建各方共同努力下,施工單位生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)臨建設(shè)施已經(jīng)完成,工程正在按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃工期向前推進(jìn)。

下面我將監(jiān)理部的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、監(jiān)理部基本情況:

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理有限公司是經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)的具有電力工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程甲級(jí)資質(zhì)、工程招投標(biāo)甲級(jí)資質(zhì)的國(guó)有電力企業(yè),公司管理體系、管理制度健全,運(yùn)行有效。公司于201*年3月成立了法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)理部,監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同及工程進(jìn)度情況配備相應(yīng)的監(jiān)理人員,目前監(jiān)理部現(xiàn)有監(jiān)理人員6名,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及專業(yè)分為:土建專業(yè)組、電氣專業(yè)組、安全專業(yè)組。監(jiān)理部?jī)?nèi)部職責(zé)明確,制度完善,并落實(shí)到位,滿足現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理的需要。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定我監(jiān)理工作范圍為:遼寧大唐國(guó)際五龍山風(fēng)電場(chǎng)新建工程升壓站工程、電氣安裝及調(diào)試工程、集電線路、風(fēng)電機(jī)組安裝、道路工程等監(jiān)理。監(jiān)理工作按照“小業(yè)主、大監(jiān)理”和四控制(工期進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全)、兩管理(信息、合同)、一協(xié)調(diào)(相關(guān)單位的工作關(guān)系)原則開展監(jiān)理工作。監(jiān)理階段工作指導(dǎo)思想和工作原則是公正監(jiān)理、信守合同、忠誠(chéng)業(yè)主、竭誠(chéng)服務(wù)、素質(zhì)為本、質(zhì)量為魂、追求卓越,做好現(xiàn)場(chǎng)“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作。

二、工程監(jiān)理工作情況:

1、監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)由總監(jiān)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理師編制了監(jiān)理規(guī)劃,工作程序完備,實(shí)施有效。

2、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃我監(jiān)理部目前共編制各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則3份,基本履蓋了目前施工需要的監(jiān)理項(xiàng)目。并根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)的情況適時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員,配備必備的檢測(cè)工具、儀器及攝像器材。

3、開工前組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)存在的問題以圖紙會(huì)審單的形式要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。

4、認(rèn)真審核各施工承包單位單位資質(zhì),內(nèi)蒙古東然電力有限公司、本溪電力安裝有限責(zé)任公司、沈陽市法庫(kù)道橋工程有限責(zé)任公司法庫(kù)分公司,單位資質(zhì)均符合工程要求。

5、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)重大施工方案組織有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審,確保施工方案的科學(xué)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可行性。

6、嚴(yán)把特殊工種的入場(chǎng)關(guān),對(duì)各單位進(jìn)場(chǎng)的特殊工種嚴(yán)格審核,對(duì)特殊工種是否滿足本工程要求進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核其證件合法性、有效性,在監(jiān)理過程中,對(duì)特殊工種持證上崗情況進(jìn)行不定期檢查,嚴(yán)防無證上崗。

7、施工機(jī)械配置的控制關(guān)系到施工安全與進(jìn)度,監(jiān)理部著重對(duì)土方機(jī)械、起重安裝機(jī)械的安全性能、安全許可、保養(yǎng)維護(hù)記錄、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等進(jìn)行審核,確保工程順利進(jìn)展。

做好施工單位測(cè)量?jī)x器報(bào)審工作,重點(diǎn)審核儀器型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)、精度等級(jí)、法定計(jì)量部門的標(biāo)志證明等是否滿足現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量要求。

8、嚴(yán)把開工關(guān),監(jiān)理部及時(shí)認(rèn)真審核各單位工程開工報(bào)告,在確認(rèn)施工方案已審批,人員、機(jī)械滿足開工需要,現(xiàn)場(chǎng)具備安全生產(chǎn)條件后,批準(zhǔn)施工單位申請(qǐng)。

9、監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員職責(zé)明確,組織機(jī)構(gòu)健全,建立了完善的質(zhì)量監(jiān)控體系,根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)編制監(jiān)理細(xì)則,配備相應(yīng)人員,明確各專業(yè)分工及職責(zé),確保監(jiān)理工作有序進(jìn)行。

10、為了保證施工質(zhì)量,監(jiān)理部各專業(yè)組認(rèn)真審查施工單位編制的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表并對(duì)本專業(yè)重點(diǎn)控制對(duì)象或關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表和設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),努力做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)工作,努力確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。11、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品或構(gòu)配件,進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理工程師報(bào)審,監(jiān)理部明確各專業(yè)監(jiān)理師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行審核、檢驗(yàn)及見證取樣。

12、加強(qiáng)砼級(jí)配管理的監(jiān)控,認(rèn)真審查材料配合比是否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,現(xiàn)場(chǎng)檢查砼投入料與批準(zhǔn)是否一致,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整配合比,滿足施工及質(zhì)量要求。

13、認(rèn)真做好隱蔽工程的驗(yàn)收簽證工作,對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)大體積砼澆筑和攪拌過程、風(fēng)機(jī)吊裝全過程實(shí)施監(jiān)理旁站。

14、加強(qiáng)日常巡視和平行檢驗(yàn)的次數(shù),對(duì)施工過程中違章操作及違反工工藝規(guī)程等行為及時(shí)要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)整改或通過“監(jiān)理工程師通知單”“監(jiān)理工作聯(lián)系單”進(jìn)行限期整改,目前均已閉環(huán)。

15、本工程共下達(dá)有關(guān)控制、協(xié)調(diào)方面《監(jiān)理工程師通知單》4份、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》2份,組織召周例會(huì)12次、監(jiān)理專題會(huì)議2次、圖紙會(huì)審2次、安全例會(huì)6次,下發(fā)安全整改通知單1次,出版監(jiān)理月報(bào)2期。

三、綜合評(píng)價(jià):

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的精心管理和組織下,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和廠家、施工單位的共同努力,在較短建設(shè)工期內(nèi),從材料設(shè)備選型、構(gòu)配件加工、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量到施工工期達(dá)到了預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)。

目前,北側(cè)6臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)平臺(tái)及道路施工已基本完成,已具備施工及使用條件。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我再次代表遼寧大唐國(guó)際法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)監(jiān)理部歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的到來,對(duì)我們監(jiān)理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),我們一定虛心聽取各位的意見和建議并認(rèn)真進(jìn)行整改,為進(jìn)一步提高我們的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量而努力工作。

預(yù)祝本次開工啟動(dòng)會(huì)議圓滿成功!謝謝!

遼寧大唐國(guó)際法庫(kù)五龍山風(fēng)電場(chǎng)新建工程監(jiān)理部

201*年6月11日

擴(kuò)展閱讀:監(jiān)理單位工作總結(jié)

監(jiān)理單位工作總結(jié)

各位董事、各位股東:xx年,公司全體員工在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各股東的全力支持下,公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報(bào)監(jiān)理公司的工作:

一、各項(xiàng)工作完成情況:1、公司資本結(jié)構(gòu)方面:

年初按照公司股東大會(huì)決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作,原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。2、項(xiàng)目管理方面:

為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制,積極探討項(xiàng)目的管理辦法,公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委5棟高層住宅樓建設(shè)等,目前工程總體進(jìn)展順利,監(jiān)理工作成績(jī)明顯。7月3日,公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。3、人力資源管理方面:

目前公司員工已達(dá)到246多人,為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號(hào),已經(jīng)為39名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生59名,為23名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司12人參加了國(guó)家安全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班,12人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),15人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),5人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員16人;4、資質(zhì)方面:

3月份,公司順利通過了ISO9001:201*質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年,申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。5、安全生產(chǎn)方面:

上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;7、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):截至到9月底今年新簽合同32個(gè),其中水利工程12個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程5個(gè),信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目3個(gè),公路工程5,房屋建筑工程7個(gè),合同額831.5萬元。上半年完成產(chǎn)值277萬元,固定資產(chǎn)投入30萬元,利潤(rùn)10萬元。二、存在問題處理情況:

公司在運(yùn)作中,今年也出現(xiàn)一些問題,而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào):1、處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司201*年~201*年共承擔(dān)荊南長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理10個(gè)標(biāo)段,其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于201*年12月16日開工,201*年6月20日完工。201*年4月26日通過單位工程驗(yàn)收。合同價(jià)1520.22萬元。監(jiān)理費(fèi)用約20萬元。

經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑,喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀(jì),其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。

事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。由于此事件的公開曝光,對(duì)公司各方面造成很大壓力,在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門的處罰上,公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員

6、分公司運(yùn)作的情況:

今年年初,公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,并開始試運(yùn)作,截至到目前,內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好,已簽合同額近200萬元,其中山西呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰,其決定近期可能下發(fā),對(duì)公司罰款50萬元,取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。

長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開監(jiān)理人員會(huì)議,以此事作為反面教材,對(duì)全體員工進(jìn)行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分(處罰)。2、社;鸬睦U納問題:今年鄭州市在社;鸬睦U納方面做出了新的規(guī)定,企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的23%繳納,照此計(jì)算,公司每年工資總額近300萬元,每年需要繳納60~70萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經(jīng)過多次做工作,社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,此項(xiàng)工作難度也很大,要涉及去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表,修改有一定難度,其結(jié)果還無法確定,但我們還要繼續(xù)做工作,力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。三、今后的工作打算:

面對(duì)新的形勢(shì),公司經(jīng)營(yíng)班子多次開會(huì)討論,大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)

要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),雖然經(jīng)過多年的努力,職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績(jī),隊(duì)伍壯大了,素質(zhì)提高了,但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù),要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略,要建立靈活的用人機(jī)制。要建立好自己的人才庫(kù)。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀,使員工自覺地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系,忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì)組織,增加溝通渠道,營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。2、加大開發(fā)市場(chǎng)力度

開發(fā)市場(chǎng)手段不多,過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才;制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法,經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī),增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭(zhēng)取在監(jiān)理能力上有所突破。

3、全力投入黃河堤防建設(shè)

今后一段時(shí)間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲,近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì),今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)560萬元(其中菏澤項(xiàng)目350萬元,新鄉(xiāng)210萬元),菏澤項(xiàng)目要在明年6月底前完成,時(shí)間安排緊任務(wù)較重,公司必須加強(qiáng)組織和管理能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏的精神,認(rèn)真履行職責(zé),要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。

4、運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司

由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰,對(duì)今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難,故對(duì)黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司,注冊(cè)資金100萬元。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,會(huì)遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運(yùn)作好新公司,以新公司開展業(yè)務(wù),建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,再進(jìn)行重組或合并。

各位股東,盡管前進(jìn)的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下,通過我們努力工作,不負(fù)重托,一定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大。謝謝各位!200x.10.10

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