塔山支行案件防控總結(jié)
塔山支行案件防控工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)管政策執(zhí)行專項(xiàng)政治活動(dòng)的會(huì)議精神,
塔山支行根據(jù)總行的統(tǒng)一部署,并結(jié)合本行實(shí)際,開展了監(jiān)管政策執(zhí)行的專項(xiàng)整治活動(dòng),及時(shí)查找經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題和漏洞,深刻反思,剖析原因,及時(shí)整改,F(xiàn)將我支行201*年現(xiàn)階段監(jiān)管政策執(zhí)行專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告如下:一、主要做法與成效.
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,確保案件防控工作有序開展。為確保案件防控工作有序開展,我行成立塔山支行領(lǐng)導(dǎo)班子案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由支行長(zhǎng)魏巖擔(dān)任組長(zhǎng),制定活動(dòng)實(shí)施方案,細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容,明確目標(biāo),落實(shí)職責(zé),分解責(zé)任,增強(qiáng)工作針對(duì)性,不斷加強(qiáng)內(nèi)控管理,促進(jìn)內(nèi)控制度不斷完善,優(yōu)化全行工作作風(fēng),增強(qiáng)有效發(fā)展意識(shí),進(jìn)一步提高自我約束、自我監(jiān)督、自我管理、自我完善能力,有效預(yù)防各類案件發(fā)生,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,為我行進(jìn)一步開展防控、工作打下基礎(chǔ)。
2、確定重點(diǎn),狠抓治理,加強(qiáng)監(jiān)管政策執(zhí)行體系建設(shè)。
根據(jù)總行部署,結(jié)合支行實(shí)際,我行重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)以下業(yè)務(wù)的治理:
1、柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)治理。檢查《關(guān)于限期落實(shí)案件防范措施的緊急通知》、《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的若干意見》、《金庫(kù)管理辦法》的落實(shí)和整改情況2、信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)治理。檢查是否存在虛假質(zhì)押貸款、違規(guī)辦理個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性貸款、違規(guī)辦理票據(jù)業(yè)務(wù)、利用客戶虛假資料挪用信貸資金等突出的違規(guī)違紀(jì)違法行為。
3、重點(diǎn)檢查“四項(xiàng)制度”落實(shí)情況。是否堅(jiān)定不移地推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部交流、重要崗位人員輪崗、強(qiáng)制休假、回避制度的落實(shí),切實(shí)發(fā)揮“四項(xiàng)制度”在案件防范和治理工作中的作用。
二、存在不足與薄弱環(huán)節(jié)
1、對(duì)監(jiān)管政策執(zhí)行專項(xiàng)整治活動(dòng)重視不夠,部分員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)比較淡薄。突出表現(xiàn)在:
一是部分員工因業(yè)務(wù)忙而放松管理,忽視風(fēng)險(xiǎn)防范工作,沒(méi)有將監(jiān)管政策執(zhí)行各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處
二是部分員工心存僥幸,規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位;三是有的員工礙于情面,對(duì)違規(guī)行為不敢糾正、不敢抵制、不敢報(bào)告。
2、理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度不夠,造成工作方式、方法單一、思路狹隘。由于理論上不成熟,就容易造成制度執(zhí)行上的偏差。
一是由于平時(shí)缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性、實(shí)質(zhì)性的理論學(xué)習(xí),致使在聯(lián)系實(shí)際工作、指導(dǎo)實(shí)踐上出現(xiàn)一定的差距;二是學(xué)習(xí)的方法與效果上還存在不足,平時(shí)的學(xué)習(xí)還存在著“走過(guò)場(chǎng)”的應(yīng)付現(xiàn)象,真正通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)研究解決問(wèn)題和矛盾、來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展還做得不夠;
三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度不夠,導(dǎo)致員工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性和積極性不高,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)操作上,部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象,不能及時(shí)防范和化解風(fēng)險(xiǎn),崗位制約有時(shí)沒(méi)有真正發(fā)揮。
三、下一步工作措施
針對(duì)我行存在的問(wèn)題,支行全體員工認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),廣泛虛心聽取意見,以進(jìn)一步做好下一步監(jiān)管政策執(zhí)行專項(xiàng)整治活動(dòng)工作.
一是高度重視,明確部門分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。案件防控涉及部門多,要明確部門分工,落實(shí)部門責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。堅(jiān)持業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理并重的原則;堅(jiān)持人防與技防相結(jié)合的原則;堅(jiān)持思想教育、制度制約、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究相結(jié)合的原則;堅(jiān)持懲防并舉,注重預(yù)防的原則。
二是切實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。在接下來(lái)的工作中要認(rèn)真落實(shí)員工行為排查制度,將員工行為排查作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,克服不說(shuō)不做,不講不抓,不推不動(dòng)的陋習(xí)。同時(shí)也要認(rèn)真落實(shí)好《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的若干意見》的有關(guān)規(guī)定,保證會(huì)計(jì)主管正確履行好崗位職責(zé),堅(jiān)決防止安排會(huì)計(jì)主管承擔(dān)自身職責(zé)以外的工作。加強(qiáng)柜員的管理,確保柜面業(yè)務(wù)合規(guī)規(guī)范,強(qiáng)化交叉復(fù)核、一日三碰庫(kù)等制度規(guī)定,積極通過(guò)制度化解防范風(fēng)險(xiǎn)。
三是狠抓案件查處,落實(shí)責(zé)任追究。要繼續(xù)保持查辦案件高壓態(tài)勢(shì),加大案件的督辦力度,做到一查到底,絕不遷就,堅(jiān)決遏制各類案件的發(fā)生。
監(jiān)管政策執(zhí)行工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),塔山支行將進(jìn)一步查找業(yè)務(wù)發(fā)展工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步細(xì)化防范管理手段,加大工作力度和深度,切實(shí)做好案件和風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)防范制度與措施,為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)開展保駕護(hù)航。
塔山支行
二一二年五月二日
擴(kuò)展閱讀:201*年##支行案件防控工作總結(jié)-
##支行201*年度案件防控工作總結(jié)
根據(jù)陜西銀監(jiān)局《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會(huì)案件稽查局關(guān)于做好201*年案防稽查工作總結(jié)的通知》(陜銀監(jiān)辦發(fā)【201*】437號(hào))要求,對(duì)支行經(jīng)營(yíng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),從執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)節(jié)入手,深入各部門在防范案件和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上找問(wèn)題,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。現(xiàn)匯報(bào)如下:一、基本情況
從年初開始我##支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視案件防控工作,結(jié)合實(shí)際工作查找問(wèn)題,重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,查缺補(bǔ)漏,使制度與實(shí)際工作相符,制定方案及時(shí)整改。
1.與全行員工簽訂案件防控責(zé)任書,實(shí)行分管責(zé)任,使案件防控責(zé)任到人,不留死角。
2.認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)案件防控工作動(dòng)態(tài)及上級(jí)文件,根據(jù)我支行機(jī)構(gòu)特點(diǎn),組織全體員工學(xué)習(xí)傳達(dá),提高了全體員工案件防控意識(shí)。
3.認(rèn)真落實(shí)開展員工不良行為的排查工作,在支行開展了全方位對(duì)員工不良行為的排查,以提高員工防范道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)員工不良行為排查率為100%。
4.針對(duì)我支行客戶群體,制定了由柜面人員為主體的預(yù)防各類詐騙案件發(fā)生的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。二、案件防控具體做法及具體措施
認(rèn)真開展專項(xiàng)排查,加強(qiáng)員工行為管控,先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用信貸資金進(jìn)入股市專項(xiàng)行為排查,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動(dòng),警示全員珍惜擁有、珍愛職業(yè)生命。在時(shí)間上向八小時(shí)外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。排查過(guò)程中,我支行采取全行員工自查、互查的方式,對(duì)每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評(píng)價(jià)。平常也較注重員工的思想狀況,支行行長(zhǎng)定期以及不定期與員工交心談心,溝通思想,同時(shí),在工作上幫助他們,生活上關(guān)心他們,為員工排憂解難,使員工感到支行集體這個(gè)大家庭的溫暖。支行OA負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人員認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)傳達(dá),并做好學(xué)習(xí)記錄,根據(jù)下發(fā)文件各部門深入進(jìn)行抽查傳達(dá)文件學(xué)習(xí)情況,了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實(shí)情況,進(jìn)行督促指導(dǎo),提高員工案件防控意識(shí)。1.認(rèn)真做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全檢查工作
2.狠抓對(duì)存在問(wèn)題的整改落實(shí)和積分管理工作3.切實(shí)加強(qiáng)我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)備的管理、維護(hù)工作4.認(rèn)真規(guī)范款箱交接管理工作
案件防控工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),我行將進(jìn)一步查找安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步細(xì)化防范管理手段,加大工作力度和深度,切實(shí)做好防范案件和風(fēng)險(xiǎn),為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)開展保駕護(hù)航。
四、營(yíng)業(yè)部案件防控工作做法及具體措施
1.夯實(shí)基礎(chǔ),梳理風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2.加強(qiáng)配合,做好會(huì)計(jì)檢查組織工作。3.加強(qiáng)現(xiàn)金管理,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。
支行在制定相關(guān)規(guī)定的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)檢查力度,每月由支行督導(dǎo)人員檢查一次,檢查覆蓋面達(dá)到100%;并組織各部門每月進(jìn)行交叉檢查。在檢查過(guò)程中,對(duì)業(yè)務(wù)操作熟練、制度執(zhí)行規(guī)范的柜員進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、201*年工作開展計(jì)劃
1.進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),確保案件防控工作取得實(shí)效。2.加大監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題得到有效整改。對(duì)于監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)整改,并做到舉一反三,杜絕屢查屢犯。
3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高案件防控水平。對(duì)總分行下發(fā)的案防文件、通知,組織監(jiān)控檢查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,全面掌握文件內(nèi)容,并按總行案件防控指導(dǎo)意見結(jié)合支行實(shí)際抓好工作落實(shí)。
##支行
二一三年十一月二十日
友情提示:本文中關(guān)于《塔山支行案件防控總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,塔山支行案件防控總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。