部門工會(huì)工作總結(jié)

部門工會(huì)總結(jié)

今年，我局部門工會(huì)在市局黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)展生產(chǎn)，與行政密切配合，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將完成情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、緊緊圍繞行政中心工作，協(xié)助行政抓好生產(chǎn)經(jīng)營今年以來，我局認(rèn)真貫徹市局提出的“三種精神”，努力做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，在“三破”上狠下功夫，經(jīng)過努力，取得了顯著成效。112月份累計(jì)完成業(yè)務(wù)總量xxxx萬元，同比增長19.2％。累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，同比增長16.90％，占年計(jì)劃的111.50％。全面完成收入和差額計(jì)劃。

二、加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)民主管理。全心全意依靠工人階級(jí)是我們黨進(jìn)行社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的根本指導(dǎo)方針。今年以來,我局積極組織廣大職工參與企業(yè)管理，發(fā)揮民主參與和民主監(jiān)督的作用。能夠依靠廣大職工群策群力參政議政，對企業(yè)改革中遇到重大問題或涉及到職工群眾的切身利益的重大事項(xiàng)都及時(shí)召開工會(huì)委員和工會(huì)小組長會(huì)議，對于其他方面的事情能夠廣泛聽取意見，解決好職工生產(chǎn)和生活中的熱點(diǎn)問題，做到及時(shí)聽取，及時(shí)研究，及時(shí)落實(shí)，對暫不能解決的做到及時(shí)交流，溝通思想，化解矛盾，全局上下關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)與企業(yè)共命運(yùn)的主人翁精神蔚然成風(fēng)。

三、加強(qiáng)管理，認(rèn)真扎實(shí)地開展員工教育和培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。完善了培訓(xùn)考核機(jī)制，拓展了培訓(xùn)層面。制定了《員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度》，以此作為員工年終考核的重要依據(jù)。并按照“一般人員普遍培訓(xùn)，骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)，短缺人員抓緊培訓(xùn)，優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)”的原則，通過遠(yuǎn)程教育、現(xiàn)場操作集訓(xùn)等方式，加強(qiáng)了各級(jí)人員培訓(xùn)，提高了員工業(yè)務(wù)水平。二是規(guī)范內(nèi)部作業(yè)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。三是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理，時(shí)刻緊繃安全這根弦，確保職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。四是加強(qiáng)服務(wù)管理。通過發(fā)放征詢意見函、在中心營業(yè)廳實(shí)行服務(wù)監(jiān)督卡等形勢，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高。

四、充分發(fā)揮工會(huì)在精神文明建設(shè)中的作用,加強(qiáng)員工精神文明陣地建設(shè)。

有一支以共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員為骨干的精神文明建設(shè)隊(duì)伍，定期組織開展各項(xiàng)健康有益的文體活動(dòng)。全年共開展文體活動(dòng)10次，如：運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三八婦女節(jié)”爬山比賽、分營七周年拔河比賽以及團(tuán)員青年棋類比賽等，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了凝聚力。

五、積極開展愛心捐助活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭積極參加上級(jí)號(hào)召的各種捐助活動(dòng)：4月份全局為社會(huì)愛心捐款xxx元，為本局困難員工捐款xxxx元。充分體現(xiàn)了社會(huì)主義大家庭“有困難大家?guī)汀钡牧己脗鹘y(tǒng)。六、關(guān)心員工生活，因地制宜為農(nóng)村支局解決實(shí)際困難，重點(diǎn)抓好“五小、六有建設(shè)”，為支局配備小伙房、小菜園、小浴室、小暖氣、小電視室，使員工能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。

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項(xiàng)目部工會(huì)工作總結(jié)

一年來，項(xiàng)目部工會(huì)工作在公司黨委，公司工會(huì)的親切領(lǐng)導(dǎo)行政的大力支持下，以施工生產(chǎn)為中心強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作，大力開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工在建造和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用�，F(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目上一年來實(shí)際情況的工作總結(jié)下：

一、基本情況：

項(xiàng)目部共有參戰(zhàn)會(huì)員179其中：

①橋一隊(duì)職工30人，男工30人，女工1人。②二隊(duì)職工31人，男工30人，女工1人。③橋三隊(duì)男工12人，女工1人。④隧道隊(duì)41人，男工41人。

⑤項(xiàng)目部65人，男工53人，女工12人。二、工作情況：

201*年工會(huì)工作主要是：圍繞公司工會(huì)工作總體目標(biāo)，在公司黨委和行政的大力支持做了以下四項(xiàng)工作。

（一）履行基本職責(zé)、務(wù)實(shí)求真辦實(shí)事、把工會(huì)思想政治工作貫穿各項(xiàng)難點(diǎn)工作之中。

工會(huì)工作說到底是做人的工作，做職工群眾的思想政治工作，做職工群眾積極性的保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)揮的工作。一年來項(xiàng)目部始終將群眾利益無小事放在首位；把工作思想政治滲透和貫穿于維護(hù)職工合法權(quán)益?zhèn)�項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作的全過程，融入維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益，保障職工民主權(quán)利和滿足職工精神文化需求的工作之中。

凡是涉及職工群切身利益的實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。一年來圍繞職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益去落實(shí)，把維護(hù)職工合法利益貫穿到難點(diǎn)工作之中；為項(xiàng)目部分憂，為職工群眾解難。今年共探望病號(hào)三人次；走訪困難職共16人次，金秋助學(xué)活動(dòng)中公司工會(huì)給予助學(xué)人員名助學(xué)費(fèi)為元。困難職工調(diào)查摸底36人次，全年工資發(fā)放萬元現(xiàn)已發(fā)到7月份，上交養(yǎng)老金元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)元，上交%。吸收工會(huì)新成員16人，為大家建簡易澡堂6個(gè)，購置空調(diào)22臺(tái)，電扇4臺(tái)，電視機(jī)4臺(tái)，使建家建線保持常建常新；不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

（二）強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)，預(yù)防安全管理工作。

一年來，項(xiàng)目部工會(huì)，勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)主要開展勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育，提高干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全技術(shù)和科學(xué)技術(shù)水平，并積極開展一系列教育和競賽活動(dòng)。在施工現(xiàn)場懸掛醒目安全標(biāo)語、共記86塊，辦板報(bào)三期，并利用廣播的形式深入廣泛地宣傳施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工新標(biāo)準(zhǔn)“建設(shè)工程兩法、勞動(dòng)保護(hù)條例”。一是工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例。二是基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例。三是工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。大力宣傳落實(shí)集團(tuán)公司“認(rèn)真”責(zé)任深入人心，成為集團(tuán)公司企業(yè)文化的核心理念，已成為廣大員工的自覺行動(dòng)。“認(rèn)真”“責(zé)任”就是凡是講認(rèn)真，凡是講責(zé)任，凡是都要追求完美；企業(yè)要向股東負(fù)責(zé)、向業(yè)主負(fù)責(zé)、員工要對企業(yè)負(fù)

責(zé)、對崗位負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。深水基礎(chǔ)、高墩懸灌施工、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員須穿好救生衣、戴好安全帽、系好安全繩、搭好步行扳、掛好安全網(wǎng)；共計(jì)配發(fā)救生衣90套；安全帽200頂；安全網(wǎng)300張。隧道施工要求強(qiáng)支撐，緊抓二襯，光面爆破，全年共計(jì)使用炸藥噸，雷管發(fā)，爆破次以達(dá)萬次，組織開展了競賽活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了百日安全天事故；做到了防患于未然。充分發(fā)揮監(jiān)督員和“哨兵”的作用，將事故隱患消滅與萌芽狀態(tài)。（三）完善和推進(jìn)企務(wù)公開工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。今年項(xiàng)目部落實(shí)企務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照公司企務(wù)公開實(shí)施辦法，抓好16項(xiàng)公開內(nèi)務(wù)的落實(shí)、并嚴(yán)格依照程序組織實(shí)施。凡能公開的都要公開，經(jīng)常性的工作定期公開，使企務(wù)公開工作形成由黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政主管負(fù)責(zé)，工會(huì)牽頭，職工會(huì)員參與的企務(wù)公開機(jī)制。充分體觀了黨組支是第一責(zé)任人行政主管是第一執(zhí)行人，工會(huì)是第一監(jiān)督人，職工是第一評價(jià)人的工作制度，確保了企務(wù)公開有效運(yùn)行，使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作置于職工監(jiān)督之下，確保公司及項(xiàng)目部有關(guān)制度及規(guī)定的有效執(zhí)行。（四）積極開展“五比四創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

一年來，項(xiàng)目部，緊緊圍繞施工生產(chǎn)為中心，開展了形式多樣短、平、快的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，按照公司工會(huì)“五比四創(chuàng)”競賽要求，主要抓了以下六項(xiàng)工作：

一是健全競賽組織。二是按照工程難點(diǎn)制定切實(shí)可行的競賽方案、明確競賽目標(biāo)，適時(shí)組織開展富有成效的競賽活動(dòng)。三是

抓好競賽活動(dòng)中心宣傳鼓動(dòng)和階段性考核評比工作，有檢查、有內(nèi)容、有評比、有力地推動(dòng)競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是廣泛組織職工開展并建立節(jié)約型活動(dòng)，號(hào)召職工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一分錢入手，做到增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)效益最大化。五是加強(qiáng)競賽過程中心組織領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)組合子開展不同形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，最大限度的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的參賽積極性，形成全方位，多層次，持續(xù)不斷的競賽高潮。六是認(rèn)真抓好勞動(dòng)保障工作，發(fā)揮好基層監(jiān)督調(diào)查員的作用，全面組織開展競賽活動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)。三、存在問題

1、三線建設(shè)嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象。

2、員工情緒低落，主要表現(xiàn)任務(wù)不飽滿，基本生活得不到保障。

3、作業(yè)隊(duì)一級(jí)基礎(chǔ)工作薄弱。

4、各項(xiàng)活動(dòng)開展較少福利待遇跟不上。四、措施和打算

1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。

2、廣泛開展“五比四創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新工程為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、完善企務(wù)公開和民主管理工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。4、落實(shí)“三不讓”承諾，確保職工隊(duì)穩(wěn)定。

5、深入開展三線建設(shè)，為職工創(chuàng)建溫馨的職工之家，要把加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，作為推建職工之家建成工作的新起點(diǎn)。

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