拜泉融興村鎮(zhèn)銀行201*年上半年案件防控及安全保衛(wèi)工作總結
201*年上半年案件防控和安全保衛(wèi)工作總結
------拜泉融興村鎮(zhèn)銀行
201*年上半年,我行在董事局的正確領導下,積極配合各級銀行監(jiān)督管理部門以及各級人民銀行開展各項工作。在案件防控和安全保衛(wèi)工作中,我行本著積極預防、嚴格控制、強化安全、全程保衛(wèi)的原則認真開展工作。并上半年我行無各種案件發(fā)生,安全保衛(wèi)工作中的安防、消防、保衛(wèi)、人防等一切正!,F將我行上半年上述兩項工作總結如下:
一、認真開展各類案件的預防和控制,為創(chuàng)造我行平安銀行奠定基礎。為積極預防和妥善處置突發(fā)事件,加強案件防控力度,維護我行的正常經營秩序,建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效、責任明確的應急管理組織和工作機制,使突發(fā)事件處置工作程序化、規(guī)范化和責任化,最大程度的減輕突發(fā)事件帶來的損害,綜合部制定了突發(fā)事件應急處置預案。從工作職責、組織架構、人員分工、保障支持、處置流程等方面規(guī)范和細化預案內容。
1.制定了各項案件的預備制度,開業(yè)伊始我行就根據董事局下發(fā)的《關于加強安全保衛(wèi)工作的指導意見的通知》,在向董事局請示報告和向兄弟行學習的基礎上,制定了《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行防火預案》、《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行防搶預案》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行防火應急預案》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行防搶應急預案》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行突發(fā)事件應急預案》等安保預案7個,使突發(fā)案件工作處置規(guī)范化、制度化。
2.制定了各項案件的控制制度,成立審貸會、授信會與前臺業(yè)務審查制度。從源頭開始嚴格把關,各項業(yè)務流程按規(guī)章制度辦事,對發(fā)現的問題引起高度重視,堅決杜絕發(fā)現問題不報告的情況發(fā)生。建立快速反映機制,發(fā)生重大問題第一時間報告到主管行長,確保問題得到及時解決,將案件發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)。
13.不定期的進行各項業(yè)務檢查。實行“一把手”負總責,親自過問、主動協調、直接參與;在此基礎上,逐一分解細化檢查措施,由主管行長負責對業(yè)務人員進行業(yè)務技能考核及培訓;并由綜合部對營業(yè)部、業(yè)務部的各項業(yè)務進行事后核查監(jiān)督,確保每筆業(yè)務的操作規(guī)范、流程合理、準確無誤。4.對案件防控的操作工作,領導班子進行專題研究,查漏補遺。我行領導班子高度重視安全防控工作,先后多次召開案件防控專題學習會議,對總行下發(fā)的安保防控文件仔細認真研究,針對營業(yè)中可能發(fā)生的問題,逐一做出相應的解決方案,使安全防控工作實施中無死角。
5.召開全行案件防控和安全保衛(wèi)工作大會。會議上著重要求我行員工必須本著對村鎮(zhèn)銀行事業(yè)、對自己的職業(yè)生涯高度負責的態(tài)度遵章守法,認真扎實地抓好安全防控工作。并有針對性地加員工強思想教育工作,嚴以律己,自覺抵制、檢舉和糾正違反總行禁止性規(guī)定的行為,做到突出重點、整體推進安全防控工作。
6.制定了工作規(guī)劃,成立安全防控組織,落實了目標責任人。根據總行指示并結合自身實際,我行制定了《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)辦法》,使得安全防控工作有章可循。并成立了由王東行長任組長,王忠?guī)臁②w國東為副組長,綜合部為成員的安全保衛(wèi)自查工作小組和消防防搶應急組織。
7.制定了各個崗位責任制,以崗定責,以責論處。明確了各部門個人的職責權利,由主管領導主抓,綜合部人員配合,對各崗位工作進行檢查,發(fā)現問題及時下發(fā)糾錯通知單進行整改,使得全員在各自崗位,各盡其職,各負其責。通過規(guī)范檢查,有效的減少了差錯,規(guī)范了操作,降低了風險。
8.設立健全的貸款發(fā)放制度體系,對全部貸款各項制度等進行排查。從貸款發(fā)放立項起,嚴格保管,逐層審批,設立審貸會制度,嚴格遵守各項規(guī)章制度對每筆貸款的發(fā)放進行審核,保證貸款安全高效發(fā)放。
9.加強現金管理,杜絕風險隱患。嚴格控制庫存限額。結合網點現金收付額、現金備付以及面臨的具體情況核定現金庫
2存。將網點現金庫存定為每季度核定,大大提高了對網點現金庫存調整需求的反應速度,適應業(yè)務發(fā)展。
二、全力開展安全保衛(wèi)工作,實現上半年的平穩(wěn)安全。安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。我行自開業(yè)以來通過安全檢查及時發(fā)現問題、消除隱患,其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上,及時堵塞了管理和操作中的漏洞,增強安全系數,杜絕案件的發(fā)生。
1.制定了各種制度。我行開業(yè)自以來,制定了體系化的安防制度如《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)管理辦法》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)制度》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行安全防火制度》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行保密制度》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行計算機系統(tǒng)管理辦法》等20個制度類,覆蓋了銀行安防工作的各個方面,形成一整套完整的安防保衛(wèi)制度。
2.與金安公司達成協議,護送款項全程保衛(wèi)。由于我行未設立金庫,繳款取款都要從同業(yè)銀行支取,而運鈔車輛及接、送現(重空)工作是銀行押運安全工作中風險較為突出得,所以我行與當地金安公司簽訂押款合同。我行營業(yè)時間內,金安公司的押款車全程在崗,從營業(yè)開始前提取款箱到營業(yè)結束后存繳款箱及營業(yè)期間的存取款項業(yè)務,都由金安的安保人員全程陪同保護,確保了資金調撥的安全。
3.配備了各種消防措施,并進行了消防檢查測試。全行禁煙。根據相關規(guī)定我行在營業(yè)場所設置了防火預警系統(tǒng)、消防滅火器材。全行共消防器材6組12個、消防栓2個可保證應對突發(fā)火災。并對設備進行測試,設備正常運轉。每周還會對消防設備進行檢查,定期維護設備,保證設備的正常使用。根據
總行精神,全行員工禁止在行內吸煙,杜絕了人為火災的隱患。4.切實加強我行營業(yè)網點技防設備的管理、維護工作。綜合部安保負責人員通過對營業(yè)網點監(jiān)控錄像的隨機回放檢查,一方面促進網點對技防設備的清潔、維護保養(yǎng),一方面通過對監(jiān)控資料回放調閱,復制拷貝發(fā)現日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為,有針對性的加以指導、整改,防患于未然,杜絕操作風險的形成和案件的發(fā)生。
35.對全行計算機系統(tǒng)進行應急演練,以便應對斷電突發(fā)事件。我行共設立應急、預備兩組共32塊ups足以應對營業(yè)的需要,確保遭遇停電的突發(fā)狀況時我行的業(yè)務正常進行,堅持每月對ups進行1次切換演練,將市電斷開,檢測ups的供電情況。對使用ups的用電設備進行登記管理。
6.加強對員工的安全教育。首先加強員工業(yè)務學習,從根本上提高案件防控水平;同時定期對員工進行進行安全教育,主要包括安保制度、各種預案以及安防、消防設備的使用方法和注意事項。。
7.簽訂責任狀,形成分層次的責任制度。行長與業(yè)務主管、業(yè)務主管與員工逐級簽訂《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行消防安全承包責任狀》、《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)承包責任狀》,明確職責,使全行上下形成共同的安防意識。
8.與公安110中心聯網并進行了多次測試,恐嚇器報警器正常。在發(fā)生突發(fā)安保案件時,110報警系統(tǒng)是我行與公安部門快速聯系的重要渠道,因此我行堅持每月定期對110報警器運行檢測。開業(yè)以來我行共對110報警器報警進行了2次檢測,結果顯示一切正常;同時檢測的恐嚇器也能使用。
9.堅持雙人值班值宿,大堂配置值班經理,保障營業(yè)安全。進一步明確營業(yè)網點安全檢查制度及檢查內容,切實貫徹“誰值班、誰負責”的原則,由于我行并未有專職安保人員,大堂值班在營業(yè)期間兼安保工作;同時,夜間值班人員要進行夜間巡查,并認真做好檢查記錄;節(jié)假日期間還要保證有領導帶班三、當前的存在問題及措施。安防工作是一項長期、艱巨的任務,我行將進一步查找安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),進一步細化防范管理手段,加大工作力度和深度,切實做好防范案件和風險,為我行各項業(yè)務工作的持續(xù)開展保駕護航。下半年我行將重點在以下幾個方面加強工作:
1.加強員工安防思想意識。定期組織全員安防學習講座,克服在工作中出現“管理疲勞”、“見怪不怪”的現象。做好安全防范工作人是第一位的,只有抓住了人這個主要矛盾一切問題就迎刃而解了。所以我們將繼續(xù)抓好全體員工的思想工作,
4從意識形態(tài)上把安全防范牢牢刻在腦海中。一是組織各部門深入學習上級下發(fā)文件,要求部門負責人認真組織員工學習傳達,并做好學習記錄;部門負責人要了解員工學習文件貫徹落實情況,進行督促指導,提高員工安防意識。二是不定期開展員工對安全意識到考核考察,發(fā)現問題立即整改。三是不定期請消防安防和技防的專家學者進行安全教育和安全警示,講授安全知識做到防患未然。
2.新員工較多,新組建,需要培訓演練學習技術。我行成立時間較短,所招員工基本缺乏在銀行工作的經驗,在業(yè)務上的不熟練就是安防工作的隱患,為了快速提高員工的基本業(yè)務素質,我行將繼續(xù)堅持每周都進行組織學習,并每月組織員工業(yè)務技能考核,督促員工學習,加強員工業(yè)務技能,從根本上消除安防隱患。在對員工進行安防技能培訓的同時,我行還計劃于下半年進行消防及防搶工作演練,讓員工從實戰(zhàn)中增強安防的技能。
201*年7月7日
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銀行安全保衛(wèi)工作總結
20xx年,我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領導、關心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經營環(huán)境。
一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實人防基礎
人是做好安全防范工作的第一要素,今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調動起來,夯實人防基礎,制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。
預案教育,就是對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發(fā)相關案例,認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。
對前臺網點的防范技能教育,主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。
二、加強防護設施建設,夯實技防物防基礎
防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
近年來,我行對網點防護設施的建設,按照“未達標的網點限期整改,已達標的網點鞏固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克服費用緊張等多方面的困難,逐步對5個營業(yè)場所進行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對3個網點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新,更換為硬盤數字式監(jiān)控設備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉,5個網點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現聯網。目前,所有網點防護設施都達到了規(guī)定的標準,基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗
在物防、技防設施的管理上,支行明確各網點主任對物防、技防設施的管理負總責,并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳,定期進行檢測、校準,確保了各種物防、技防設施的正常運行。
三、加強規(guī)章制度建設,夯實規(guī)范管理基礎
加強規(guī)章制度建設,是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來,我行根據總分行下發(fā)的《中國×××銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《中國×××銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國×××銀行經濟***管理暫行規(guī)定》、《中國×××銀行守護押運槍支管理規(guī)定》、《關于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國×××銀行金庫管理辦法》、《中國×××銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,在變化中調整,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯系我行實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。
一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責任制”,修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網點簽訂了安全防范責任書。
二是注重內部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網點、運鈔車、***、電視監(jiān)控等安全防范設施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。
三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網點,每周對所承包網點進行安全制度和防范設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)
支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗,公布了值班電話,并實行值班行領導跟車押運制度,保證客戶投訴“有門”,內部上下聯動。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保1名網點負責人帶班、2人以上當班等容易出現問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現的問題,做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
同時加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是該網點安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。目前,全行所有網點都設有安全員協助網點責任人進
行安全檢查,網點每日進行例行安全檢查,并作詳細記錄。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關閉;門、窗是否閉鎖;110報警設備是否就位等等。
通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,有效地避免了案件和事故。
四、加強了安全生產管理
根據20xx年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務的重新認識:明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產管理的職能部門。一年來,我們按照總分行黨委的部署,在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,
認真履行安全生產管理職能部門的職責,加強了安全生產、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全生產一肩挑,沒有出現顧此失彼,偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的同時,堅持了“誰主管,誰負責”和“誰使用,誰管理,誰負責”的原則,建立、健全了安全生產管理責任制度,堅持了安全第一、預防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預防,加強經常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。五、關心愛護保衛(wèi)人員,加強保衛(wèi)隊伍建設
實踐證明,關心愛護保衛(wèi)人員首先應當體現在對其人格的尊重和所從事工作的重視,也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內容的“家園文化”的重要內容。近年來,支行在政治上關心保衛(wèi)人員的進步,引導他們樹立高尚的精神追求,使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據他們的工作特點和勞動的付出給予合理的報酬,盡力為他們的工作提供必要的保障措施:一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險,使其在危急時刻無后顧之憂;二是承認他們所從事勞動的特殊性,在今年8月份全員競聘專業(yè)技術崗位職務和經辦崗位職務時,對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待,即不限制他們的學歷、職稱、資歷,在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下,保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務;三是建立了雙休日、節(jié)假日行領導跟車押運制度,節(jié)假日頂替守押人員值班。
通過這些工作措施的實施,極大地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情,全行保衛(wèi)人員在人員少、任務重、風險大的情況下,忠于職守,遵章守紀,文明值勤,勤奮工作,圓滿完成了各項工作任務。有的長年堅守崗位,很少休假;有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的安全保衛(wèi)隊伍,我行的安全防范工作才有了堅強保證。
六、總結全年的安全保衛(wèi)工作,還存在以下問題:
(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產管理的雙重職能,因主觀或客觀的原因,認識上還有差距,對安全生產重視不夠,需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。
(二)安全保衛(wèi)部門工作人員,特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想,各項檢查要認真負責,敢于“挑毛脖;對安全檢查中發(fā)現的問題,要敢于處罰,不能心慈手軟,搞“下不為例”。
(三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式,將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結合起來。
七、20xx年安全保衛(wèi)工作初步設想
20xx年我行安全保衛(wèi)工作,將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署,圍繞全行中心工作,以確保全行無重大案件和事故為目標,以維護支行網點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針,進一步完善落實安全責任制,不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識,提高全行治安防范能力,為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是:(一)加強治安防范機制建設,進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。
要結合今年機構人員變化情況,調整充實我行社會治安綜合治理領導小組;調整落實各網點、部室安全責任人和安全員;按照“誰主管,誰負責”的原則,完善和落實網點、部室安全保衛(wèi)工作責任制;充分利用支行網站加強員工安全防范意識教育,認真抓好《中華人民共和國安全生產法》的學習貫徹;繼續(xù)抓好支行網點應急預案演練,幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度,確保銀行和客戶資金安全。
要聯系分析當前不法分子利用ATM機和自動存款機作案的新情況,加大防范和打擊詐騙活動的力度,加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作,為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
(三)加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防建設和管理,構筑防御外部侵害的牢固陣地。
要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法,嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技術發(fā)展需要,逐步在所有網點柜臺采用數字監(jiān)控產品;要加強網點報警設施的管理,減少和杜絕人為誤報現象發(fā)生;要規(guī)范網點消防物防設施管理,加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查,及時發(fā)現問題,消除隱患。
(四)加強隊伍建設和管理,提高保衛(wèi)人員綜合素質。
堅持嚴格訓練、嚴格要求,加強對全行經濟***的教育、訓練,執(zhí)勤和日常生活管理;嚴格執(zhí)行總行制定的守護押運人員六條禁令,切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設;認真細致做好思想行為排查工作,防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。
認真履行安全生產管理職能部門的職責,加強了安全生產、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全生產一肩挑,沒有出現顧此失彼,偏廢任何一方面工作的情況。
對安全生產管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的同時,堅持了“誰主管,誰負責”和“誰使用,誰管理,誰負責”的原則,建立、健全了安全生產管理責任制度,堅持了安全第一、預防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預防,加強經常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。五、關心愛護保衛(wèi)人員,加強保衛(wèi)隊伍建設
實踐證明,關心愛護保衛(wèi)人員首先應當體現在對其人格的尊重和所從事工作的重視,也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內容的“家園文化”的重要內容。近年來,支行在政治上關心保衛(wèi)人員的進步,引導他們樹立高尚的精神追求,使他們的積極性和主動性在工作中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據他們的工作特點和勞動的付出給予合理的報酬,盡力為他們的工作提供必要的保障措施:一是為前臺員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險,使其在危急時刻無后顧之憂;二是承認他們所從事勞動的特殊性,在今年8月份全員競聘專業(yè)技術崗位職務和經辦崗位職務時,對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待,即不限制他們的學歷、職稱、資歷,在名額非常有限、競爭十分激烈的情況下,保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務;三是建立了雙休日、節(jié)假日行領導跟車押運制度,節(jié)假日頂替守押人員值班
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