特巡警大隊201*年度工作總結(jié)--

金溪縣公安局特巡警大隊201*年度工作總結(jié)

201*年，特巡警大隊在縣公安局的正確領(lǐng)導下，在社會各界的關(guān)心、支持下，在全體民警及隊員的共同努力下，本著全心全意為人民服務的宗旨，圍繞優(yōu)化隊伍建設(shè)、拓寬工作思路和提高工作效率的目標，結(jié)合金溪縣治安現(xiàn)況，以110接處警、轄區(qū)內(nèi)巡邏提高見警率、預防和制止各類違法犯罪行為、處置突發(fā)性事件等工作為重點，切實將治安防控工作貫穿于整個日常工作中去，通過全體隊員扎扎實實的努力，我們圓滿地完成了201*年的各項工作任務。

這一年，大隊110接處警中隊擔負著全縣城區(qū)域接處警工作，是治安防控的第一道防線。接處警中隊共有民警6名、協(xié)警6名，以三班倒的方式全天24小時值班待命。為群眾做好事、排憂解難，及時處置和制止危害公共安全因素，參與查處各類治安案件，真正做到24小時熱情服務，是維護治安工作中行動最迅速的隊伍。

這一年，大隊為優(yōu)化金溪縣治安狀況，提高群眾滿意度及安全感，設(shè)立了專門的巡邏防控中隊。巡防大隊建立初期，將大隊全體巡防隊員分為五個組，針對大隊劃分的縣城五大區(qū)域進行巡邏、預防和制止現(xiàn)行違法犯罪行為，為金溪縣治安管理工作增添了一道新的風景線。今年10月，縣局根據(jù)縣城治安整體布局，將原有的巡警大隊和巡防大隊重新整合，成立特巡警大隊。隨著隊伍的壯大，大隊結(jié)合兩個部門的優(yōu)勢，以“創(chuàng)建特色警隊、服務幸福金溪”為目標，將工作重點推向于服務群眾，把縣城區(qū)域分為四大巡邏防控片

區(qū)，在片區(qū)內(nèi)設(shè)立固定警務室，將全體民警及隊員分為四個中隊十二個巡防班次，從該區(qū)治安現(xiàn)狀的角度出發(fā)，有針對性的開展二十四小時不間斷巡邏及重點時段重點區(qū)域巡邏等。在工作中，隊員們悉心聽取群眾意見和建議，根據(jù)群眾需求改進工作方法，調(diào)整服務方向，真正做到全心全意為人民服務。

這一年，大隊著重培養(yǎng)隊員的體能素質(zhì)。完善的訓練制度，縝密的訓練方案，嚴格的訓練過程，過硬的考核方式，使我們這支隊伍成為一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的強大集體。在過去的一年中，大隊在各級領(lǐng)導的指揮下，圓滿的完成了處置各類上訪、群體性事件、突發(fā)性事件等工作任務。在任務實施中，全體隊員嚴格聽從上級領(lǐng)導指揮，行動迅速、處置得當，使事件在最快速度內(nèi)得到平息。這樣一支軍事素質(zhì)過硬的隊伍，離不開嚴密的訓練制度的歷練。

這一年，工作中的得失幫助我們加快成長。接處警中隊接警543次，出動警力1629人次，543車次，參與破刑案4起，參與查處各類治安案件27起，收繳各類管制刀具31把，為群眾做好事、排憂解難213次。巡防隊員在巡邏中抓獲扒竊、入室盜竊、盜竊摩托車等盜竊犯30余人，驅(qū)趕及搗毀賭博窩點百余次，參與公安局開展的“兩搶一盜”等特殊行動10余次，協(xié)助刑偵、治安等部門破獲各類案件百余起。這一串串的數(shù)據(jù)折射出特巡警大隊的工作成效,也賦予大隊未來工作的重任。在一次次成功完成任務的背后，是全體民警及隊員不斷拼搏的身影，但任何事都不可能完美無缺，我們必須意

識到自身的缺點。年輕的朝氣造就了我們軍事素質(zhì)過硬這一優(yōu)勢，但同時也反映了思想過于獨立，服務意識不足，容易將個人情緒帶到工作中來，處置行為不當使矛盾激化等缺點，這些個人行為的過失往往嚴重影響了整個集體的聲譽，也為今后的工作帶來不便，這是我們急需改進的重點。一年的工作使我們積累了成功的經(jīng)驗也克服了自身的不足，這些都將成為我們最珍貴的財富。

201*年正慢慢向我們走近，在新的一年里，我們會正視自身的缺點并加以改進，學習同行的優(yōu)點并將之升華，以飽滿的熱情，將服務金溪人民的目標持續(xù)進行下去，并著重從以下三個方面開展工作。首先，不斷加強自身隊伍建設(shè)。由于這支隊伍人員結(jié)構(gòu)相對復雜，人數(shù)眾多，內(nèi)部管理不容馬虎。作為一支以維護社會治安為己任，以服務和諧幸福金溪為目標的隊伍，只有時刻加強政治、法紀等諸多方面教育，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦和奉獻精神，才能全面樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念。其次，以巡邏防控工作為重點，加大縣城主要街道、社區(qū)以及治安復雜場所的巡邏力度和密度，提高街面見警率，增強廣大人民群眾的公眾安全感，并根據(jù)不同時期的發(fā)案特點，有針對性地進行防控和打擊，確保防控區(qū)域內(nèi)的發(fā)案率在上一年的基數(shù)上下降30%，對大、要案和惡性案件緊密與兄弟所隊密切配合，爭取做到防得住、抓得到、破得了。第三，促進110接處警中隊與各巡邏防控中隊的銜接和配合，真正做到快速反應，處置及時，滿足人民群眾的報警求助，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。

光陰如梭，201*年已經(jīng)過去。面對新的一年，年輕的特巡警大隊將以“特”字當頭，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的特警精神，服務為先，以巡邏防控工作為重點，爭取以優(yōu)異的成績向局黨委匯報，向黨的十八大獻禮！

金溪縣公安局特巡警大隊二一二年一月二日

擴展閱讀：二〇一一年度工作總結(jié)

二一一年度工作總結(jié)及二一二年工作要點二一一年，在門源縣教育局的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的

共同努力下，我校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神和省州縣教育工作會議精神，結(jié)合學校實際，不斷創(chuàng)新思路，不斷改善辦學條件，全面實施素質(zhì)教育，推進新課程改革，全面提高教育質(zhì)量，順利通過兩基“迎國檢”工作，有條不紊地開展各項工作。在全校教職工的共同努力下，出現(xiàn)了學校管理得心應手，校園面貌日新月異，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高的喜人景象，較好地完成了預定工作目標�，F(xiàn)將一年來的工作簡要匯報如下，不妥之處，請批評指正。

基本情況

本學期，學校有教職工45人，專任教師44人。專任教師中，高級職稱1人、中級職稱15人、初級職稱23人、未評職稱5人，學生數(shù)人（其中女生人，殘疾兒童少年人），共設(shè)了個教學班。校園占地面積6690平方米，建筑面積7093平方米；

主要工作

一、全�？倓訂T，多措并舉，確保兩基順利通過國檢（一）加強宣傳，提高認識，增強“兩基”工作責任感學校采取多種形式大力宣傳“兩基”國檢相關(guān)政策、《義務教育法》。3月份，學校精心組織集中開展“兩基”宣傳工作，通過懸掛橫幅、制作展板、宣傳欄，張貼標語，結(jié)合班會、隊日、國旗下講話、專題講座等形式，積極營造學習宣傳“兩基”工作的濃厚氛圍；同時，結(jié)合師德建設(shè)，學校印發(fā)了《法律法規(guī)學習讀本》，人手一本，并組織全體教職工認真學習《義務教育法》和“兩基”工作的相關(guān)法律法規(guī)，做到了全體教職工熟悉、學生了解“兩基”國檢內(nèi)容的目標。

一年來，共計發(fā)放宣傳單1萬余份，制作展板20多塊、永久性宣傳標語20余條，印發(fā)學習資料201*余份。

（二）強化組織領(lǐng)導，確保“兩基”工作“重中之重”地位1、學校采取多種形式，認真學習遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《未成年人保護法》、我省《實施及時返校。學校嚴格執(zhí)行考核獎懲，實行“控輟保學”責任追究制。

二、努力改善辦學條件，確保每一位孩子都能進得來

為營造一個安全舒適，能讓每一位孩子進得來的育人環(huán)境，學校積極主動爭取上級支持幫助，爭取資金加強學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善辦學條件，吸引每一位孩子進校學習。

首先，緊緊抓住國家實施義務教育、中小學危房改造、農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)的機遇，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來，學校結(jié)合布局調(diào)整，積極爭取資金，先后新建綜合樓、學生食堂、洗衣房，確保每一位學生都能坐在寬敞的教室中上課、每一位住校生都能睡在溫暖的宿舍里休息。

其次，從硬化、凈化、美化校園入手，整治校容校貌，進一步加強校園文化建設(shè)：學校地處濕陷性黃土地基，“晴則一身土，雨則一腿泥”，學校根據(jù)發(fā)展實際，科學規(guī)劃，現(xiàn)已硬化部分校園，并于11月在學校師生必經(jīng)路途鋪設(shè)地磚，衛(wèi)生難以治理這一現(xiàn)象大為改觀；同時采取衛(wèi)生監(jiān)督小組經(jīng)常監(jiān)督評比和聘用責任心強的清潔人員兩項并舉的方法來凈化校園，校園環(huán)境整潔優(yōu)美；另外還因地自宜在校園建設(shè)文化長廊，在樓道精心布置走廊文化，在班級突出個性文化。

再次，多方籌措資金，不斷完善和充實學校教學硬件設(shè)備和軟件。學校教學儀器設(shè)施齊全，爭取國家西部農(nóng)村教育信息工程項目，配置專用電視5臺，補貼教師購置筆記本電腦上課，實現(xiàn)了“班班通”目標，極大地豐富了教育資源，轉(zhuǎn)變了老師的教育理念，打開了學生放眼世界的窗口。學校孩子再也不會因為路途遙遠、行路艱難而放棄上學的夢想。即使是從未走出大山的孩子，也能觀看衛(wèi)星電視、上網(wǎng)瀏覽查詢，也能和城里孩子一樣分享現(xiàn)代文明的陽光雨露了。

三、加大服務管理力度，確保每一位孩子都能留得住

學校為一所九年一貫制學校，住校生占絕大多數(shù)，學校實行半月假制度，學生長期在校缺少父母的呵護和家庭的關(guān)愛。學校便在服務學生方面細作文章，以學生為本，讓他們身在學校，心在班級，確保每一位孩子都能留得住。

一是向家長做實服務工作。學校春季、秋季開學初組織教師以走進村落、召開家長會、電話溝通等方式向家長廣泛宣傳《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)；并對沒有及時入學的學生，發(fā)動教師家訪，到戶了解情況，做好家長的思想工作，提高家長堅持送子女入學的信心和決心，保證學生及時入學。

二是向?qū)W生做細服務工作。學校加強貧困生、留守學生、寄宿生的精細管理，認真落實國家“兩免一補”政策，及時發(fā)放有關(guān)補助。學校特困生家庭也為數(shù)不少，為幫助這些家庭的孩子完成義務教育，我校積極采取各種措施，通過爭取社會捐款和學校愛心捐助的方式解決貧困學生的后顧之憂；針對不同年級寄宿學生身心發(fā)展的不同特點，學校實行人性化管理，創(chuàng)設(shè)人文化環(huán)境，實施人情化服務。為每一個學生寢室安排一位兼職生活輔導老師，全面負責學生的生活起居和良好行為習慣的教育和培養(yǎng)，充分尊重孩子人格，切實了解每一個學生的家庭情況，關(guān)心學生疾苦，認真把老師對學生的愛落到實處。同時，設(shè)立“親情電話”，通過校園、教學樓、宿舍樓安裝的電話讓孩子經(jīng)常與父母溝通聯(lián)系。

四、狠抓教學管理，確保每一位孩子都能學得好

學校孩子來自于農(nóng)牧區(qū)家庭，大部分家長文化程度較低，無法在家輔導孩子，并且孩子放學回家總忙于操持家務。面對這一情況，本年度學校嚴把教育教學關(guān)，確保每一位孩子都能學得好。

首先加強師資隊伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)。從新教師的師徒結(jié)隊，到老教師的示范教學；從“名師”評選，到“校本教研”喚醒教師的創(chuàng)造潛能；從同伴互助、專家引領(lǐng)，到閉門反思、出門展示，學校使教師不斷成長、快樂工作、激情創(chuàng)造，重視過程考核，全面提高教師整體素質(zhì)，培養(yǎng)了一批學科帶頭人和骨干教師，建設(shè)了一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛、熱愛學生、關(guān)注學校發(fā)展的高素質(zhì)教師隊伍。

其次，認真實施素質(zhì)教育，切實提高教學質(zhì)量。為了讓孩子學得好，提高教學質(zhì)量，學校以素質(zhì)教育為中心，以課堂教學為主渠道，完善教學常規(guī)管理，加大課堂教學改革力度，保證了教學過程的最優(yōu)化。教師們以“實效性”為切入點，向課堂45分鐘要質(zhì)量，在教學效率、效果、效益上下功夫。通過理論學習和研討、教學觀摩等一系列活動，教師們在不斷的切磋中提高，在主動的創(chuàng)造中磨練，從“體驗教育”到“情境教學”，從教學對話、開放思考到小組、師生合作學習，自主創(chuàng)新的課堂教學正日益顯現(xiàn)出百家爭鳴、百花齊放的生動景象。學生學風濃厚，學習積極性高漲，學困生轉(zhuǎn)化效果顯著。學校成為孩子們健康成長的學習的樂園。

五、提升校園文化生活品味，確保每一位孩子都能笑得歡學校從建立環(huán)境文化、制度文化、精神文化和管理文化入手，采取多種有效措施，投入大量財力重點抓好了學校的校園文化建設(shè)，力求讓每一位孩子在校健康快樂的成長。

首先狠抓環(huán)境文化建設(shè)：學校有計劃投入大量資金，在教學樓、宿舍樓、綜合教學樓、食堂內(nèi)懸掛儒家經(jīng)典名篇、名人名言、行為規(guī)范、學校制度，在教學樓內(nèi)安裝了LED電子顯示屏，讓學生一走進樓道，就受到了教育，從而營造了良好的校園文化氛圍，使得整個學校充滿美麗的點綴，讓學生微笑的面對生活的每一天。

其次抓實精神文化建設(shè)：學校利用各種節(jié)慶積極開展形式多樣的文體活動，定期舉辦文藝匯演、讀書節(jié)、歌詠比賽、經(jīng)典誦讀、知識競賽、美術(shù)大賽等各種活動，張揚了學生的個性特長，為學生的自主發(fā)展搭建了平臺。同時，學校購置了乒乓球桌、跳繩、呼啦圈、羽毛球架、籃球架等體育設(shè)施及器材，開展全校性陽光體育活動。這些根據(jù)學生特點開展的活動，寓教育與豐富多彩的文化活動中，讓學生學的開心，玩的愉快。

學校已成為素質(zhì)教育的樂園，成為了學生學習和成長的精神家園。努力讓每一位學生都熱愛和留念自己的學校，使學生的學習生活成為人生做美好、最幸福的記憶，真正使學生進得來、留得住、學得進，學有所樂、學有所長、學有所用。

回顧過去，我們雖然做了許多工作，但是，也存在著許多實際存在的困難和問題。比如校地面積不足、無運動場、校園硬化面積不足等，制約了學校的發(fā)展。二一二年工作要點

一是進一步多方籌措教育經(jīng)費，繼續(xù)擴大學校辦學規(guī)模，整體改善辦學條件。

二是繼續(xù)強化學校內(nèi)部管理，提高教育管理水平，以精細化管理在農(nóng)村學校樹立先進典型。

三是進一步加強進一步加強教師隊伍建設(shè)，大力實施素質(zhì)教育，建立多層次、多渠道的教師培訓和優(yōu)化教師隊伍和教育管理者隊伍，提高教育教學質(zhì)量。

二一一年十二月四日

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