排水管理處技術(shù)科第三季度工作總結(jié)
排水管理處技術(shù)科工作總結(jié)
不知不覺已到201*年下半年,在這三個(gè)月里,技術(shù)科根據(jù)單位的總體部署,對(duì)照工作計(jì)劃,結(jié)合崗位職能,經(jīng)我科室同志的共同努力,較好地完成了這一季度的各項(xiàng)工作。
一、圍繞管理職能,把握工作重點(diǎn),將污水檢測工作始終放在工作首位。
我處的主要職能是對(duì)公共排水設(shè)施及排水行為的管理。因此,作為技術(shù)科,對(duì)排水企業(yè)進(jìn)行污水檢測是加強(qiáng)污水排放監(jiān)管的有力手段,我科室始終將其作為本科室的工作重點(diǎn),每月不定期地對(duì)排水企業(yè)進(jìn)行取樣檢測,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)檢測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排放的立即通知該企業(yè)負(fù)責(zé)人整改污水處理設(shè)施,污水處理達(dá)標(biāo)后方可排放。通過污水的抽樣檢測,發(fā)現(xiàn)了新集污水處理廠、儀征市毛紡織有限公司、天星商貿(mào)廢品平面加工廠等多家企業(yè)超標(biāo)排放污水,我們立即組織人員到現(xiàn)場了解情況,要求這些企業(yè)負(fù)責(zé)人整改污水處理設(shè)備,達(dá)標(biāo)后才可排放污水。
二、立足《城市排水許可管理辦法》,繼續(xù)推行城市排水許可證及臨時(shí)排水許可證的發(fā)放工作。
1.根據(jù)八月初召開緊急會(huì)議的要求,緊鑼密鼓開展城區(qū)排污企業(yè)摸底調(diào)查工作。
此次行動(dòng)主要了解企業(yè)的生產(chǎn)項(xiàng)目、規(guī)模、用水量、污水的類型、污水主要去向、污水有無預(yù)處理設(shè)備等等,通過這些情況,讓我們對(duì)儀征市各排水企業(yè)的排污情況有了具體的了解,為我們以后的工作提供基礎(chǔ)資料,并達(dá)到宣傳并督促企業(yè)辦理城市排水許可證的目的。這幾個(gè)月里我們對(duì)化纖紡織有限公司、海天鋁業(yè)、百家麗照明電器有限公司、金派活塞環(huán)有限公司等近30家企業(yè)進(jìn)行深入了解,將這些企業(yè)的排水情況記錄在案。
2.負(fù)責(zé)受理、審核臨時(shí)排水許可證的發(fā)放工作。
與管理科工作人員配合,嚴(yán)格要求因臨時(shí)施工向公共排水管網(wǎng)排放污水的施工單位申請辦理臨時(shí)排水許可證。根據(jù)辦理許可證的流程,層層把關(guān)。符合要求的,我科室負(fù)責(zé)人給其辦理許可證書,排水戶才可在規(guī)定的排水限期內(nèi)排放污水,排水結(jié)束后經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的,方可退還其保證金。在這個(gè)季度,我們審理了多家建筑公司的臨時(shí)排水申請,如龍港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江蘇儀征建筑工程有限公司等等。
三、根據(jù)電鍍廠的行業(yè)特性,嚴(yán)格進(jìn)行初期污染雨水的排放設(shè)計(jì)工作。
五一電鍍廠為重點(diǎn)排污企業(yè),主要污染物有重金屬、各類酸性物質(zhì)等。隨著國家對(duì)環(huán)境問題越來越重視,環(huán)保要求也越來越高,因此我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了雨污水分流排水管道以及初期雨水收集池,并跟蹤督促工程的順利完成,在電鍍廠污水總排放口安裝了流量計(jì),由我科室負(fù)責(zé)保管流量計(jì)井蓋鑰匙,并每月定期對(duì)其污水進(jìn)行取樣,以確保五一電鍍廠合理、合規(guī)、達(dá)標(biāo)排水。縱觀這三個(gè)月,通過我科室工作人員的全力協(xié)作、共同努力,我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽,也收獲了很多實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),在接下來的工作中我會(huì)完善我科室的管理制度,合理分配資源,再接再厲,繼續(xù)積極進(jìn)取,相信我們會(huì)做得更好。
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生技科201*年第三季度工作總結(jié)
201*年第三季度,我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念,緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理,降低成本,提升效益。現(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:在這三個(gè)月的時(shí)間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn),繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢,在不斷努力的工作中,取得了一定的收獲。
1、電石生產(chǎn)情況:生產(chǎn)電石28631.1噸,
2、生產(chǎn)管理日漸完善,各車間逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理(1)生產(chǎn)技術(shù)管理:
本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程,加強(qiáng)了對(duì)配料、配電系統(tǒng)的管理,完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。
(2)設(shè)備管理:
本季度電石市場行情總體不錯(cuò),生技科根據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況,制定了季度檢修計(jì)劃,對(duì)電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),積極的調(diào)整三臺(tái)爐子的爐況,保證了三臺(tái)爐子的正常運(yùn)行,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運(yùn)行。
(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān):
針對(duì)生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的商議與解決。
3、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
(1)通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”
(定路線、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)),做到“五到”,即跑到、看到、聽到、聞到、摸到,不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán),順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
(2)發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。
第四季度,我部門將立足實(shí)際,堅(jiān)持創(chuàng)新,本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作方針,使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過程有序推進(jìn)。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
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