201*豐益辦公室年度總結(jié)

豐益辦公室201*年度工作總結(jié)

201*年公司辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，從成立到現(xiàn)在行使基本職能，已匆匆過去將近一年的時間。一年里我們緊緊圍繞團隊建設(shè)、制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務(wù)公司項目開展，確保各項業(yè)務(wù)的正常運行。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

一、工作回顧

201*新年伊始我們豐益置業(yè)有限公司成立了，隨之就是在集團公司的支持下，工程部、開發(fā)部、營銷部、辦公室、財務(wù)室等業(yè)務(wù)部門的相繼建立和人員配置。由于公司新成立辦公室前期依據(jù)總公司的指導(dǎo)方針進行了人員招聘、規(guī)章制度制定、臨時辦公地點的租賃等前期的一些基本工作。隨著公司項目的進展，各項工作走入正軌。

⑴、文秘工作：按時做好公司例會的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容完成編寫和及時下發(fā)會議紀(jì)要。做好收發(fā)傳真及上傳下達(dá)公司文件，充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性，建立辦公QQ群，加強公司內(nèi)部聯(lián)系提高了辦公效率。做好檔案管理，認(rèn)真對公司現(xiàn)有各種文件資料檔案整理歸類合理保存。

⑵、后勤保障：①加強車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行總公司車輛管理條例，出車認(rèn)真做好登記與審批，每周進行車輛自檢統(tǒng)計公里數(shù)及用油，消除安全隱患降低車輛使用成本。②建立員工餐廳，做好員工餐，合理搭配員工膳食，本著讓公司員工吃的好吃的安全放心，制定了嚴(yán)格的食品采購辦法，決不允許以次充好，肉類蛋類油和米面均在超市和專賣店購買。嚴(yán)格要求餐廳工作人員的定期健康體檢和廚房衛(wèi)生。③按照總公司規(guī)定和流程進行辦公用品采購與管理，外出采購按照先詢價對比再向公司申請，最低兩人貨比三家力求達(dá)到物美價廉。先后完成辦公室家具電腦車輛、工程部辦公家具儀器電腦空調(diào)、等相關(guān)購買。采購物品統(tǒng)一入庫登記，領(lǐng)取時個人簽字領(lǐng)導(dǎo)審批后進行發(fā)放。固定資產(chǎn)統(tǒng)一做固定資產(chǎn)登記，建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和個人辦公用品統(tǒng)計卡，讓公司固定資產(chǎn)使用情況清晰到個人。

⑶、業(yè)務(wù)招待、活動籌備及臨時性工作：保障管理公司各部門業(yè)務(wù)招待用煙、酒和酒店預(yù)訂，配合總公司完成項目祈福大會、奠基儀式、各類型專家評審會等。二、不足與缺點

盡管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了很大的努力，但仍有許多的失誤和不足，有待于進一步提高。

主要表現(xiàn)在：

⑴、人員年輕人居多，各方面經(jīng)驗仍有不足，日常工作可以順利完成，但對于突發(fā)事件和重大活動的操作，還有待于鍛煉和提高。

⑵、領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時間都不長，對工程項目沒有深刻的認(rèn)識，缺乏獨到的見解，需要在以后的工作中，加強這方面的學(xué)習(xí)和積累，在實踐機會缺少的情況下，加強理論方面的學(xué)習(xí)，爭取學(xué)有所長，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

⑶、文案水平需要提高。文案水平體現(xiàn)了公司的形象，需要在理論水平，文字水平下功夫，做好公司企業(yè)文化的宣傳，對公司的職工積極進行思想引導(dǎo)。三、改進提高

新的一年新的打算，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。

⑴、繼續(xù)貫徹服務(wù)宗旨，做好各項制度的落實。制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個循環(huán)往復(fù)的過程。在新的一年中，將更加注重制度與項目實際的結(jié)合加強制度執(zhí)行情況的調(diào)研，通過現(xiàn)場情況分析，向公司提供合理化建議，加強紀(jì)律性建設(shè)，提高執(zhí)行力。

⑵、合理進行人員分工，加強本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的交叉情況，避免人員萬一短缺情況下，能夠及時進行補充，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對年輕成員隨人隨事，隨處隨地進行教育，培養(yǎng)他們盡快成長。

新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實地工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

豐益辦公室201*年12月29日

擴展閱讀：201*-201*教學(xué)計劃

拉馬溝豐益小學(xué)201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期

教學(xué)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以強化教學(xué)管理為重點，爭創(chuàng)教學(xué)管理示范校；以課堂教學(xué)改革為核心，打造135互動高效課堂；以教師素能建設(shè)為抓手，全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)；以校本研修為平臺，促進教師能力提升；積極探索適合本校的教學(xué)模式，實現(xiàn)人人有育人特長，追求學(xué)生全面而又有個性的發(fā)展；全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

二、教學(xué)工作重點和措施

（一）細(xì)化制度強管理，明確重點求提高。

1、用制度管理教學(xué)，明確教師責(zé)任。

本學(xué)期以創(chuàng)建“素質(zhì)教育示范�！焙汀敖虒W(xué)管理達(dá)標(biāo)�！睘槠鯔C，切實轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“教學(xué)中心”的意識。真正把精力投放到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來，依據(jù)總校的《績效考核實施方案》，不斷完善適合我校的《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教師教學(xué)量化考核細(xì)則》等，在開學(xué)一周內(nèi)組織教師進行學(xué)習(xí)，做到制度心中明了，細(xì)則人人明白，計劃人人清楚，真正做到以制度管理教學(xué)，以細(xì)則激勵教學(xué)，以計劃引領(lǐng)教學(xué)。

2、加強教學(xué)過程監(jiān)控，嚴(yán)把五個關(guān)口。

加強對教學(xué)流程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控、評估、檢查與督導(dǎo)，細(xì)化各個環(huán)節(jié)的工作要求，科學(xué)制定評價方案。嚴(yán)把五個關(guān)

口。一是嚴(yán)把教學(xué)設(shè)計關(guān)，繼續(xù)以135互動課堂教學(xué)模式和跨越式教學(xué)為教學(xué)改革重點內(nèi)容，體現(xiàn)新課改理念。二次備課內(nèi)容要做到實用有效，備講一致。實行領(lǐng)導(dǎo)周簽閱制度確保教學(xué)設(shè)計關(guān)。二是嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)，強化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究式教學(xué)方式。實行領(lǐng)導(dǎo)巡課制和聽課制保證課堂教學(xué)關(guān)。三是嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，確保作業(yè)內(nèi)容設(shè)計合理，有較強的實用性和有效性。作業(yè)批閱要做到認(rèn)真無錯誤并給予等級評價，鼓勵使用對話性評語，評語要突出激勵性和指導(dǎo)性。四是嚴(yán)把培優(yōu)補差關(guān)，堅持“抓兩頭，促中間”的輔導(dǎo)策略。每位教師要對所教學(xué)科中的學(xué)優(yōu)生、中等生和學(xué)困生做到心中有數(shù)，要制定合理有效地培優(yōu)補差措施，并做好輔導(dǎo)記錄。五是嚴(yán)把質(zhì)量檢測關(guān)，學(xué)校根據(jù)教學(xué)進度安排，適時進行單元質(zhì)量檢測。教師在檢測后根據(jù)學(xué)生答題情況及時做好試卷分析、總結(jié)工作。對存在問題要查找原因，及時補救。對學(xué)困生要進行重點幫教，跟蹤指導(dǎo)。充分發(fā)揮質(zhì)量檢測的作用。

3、重視學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成的培養(yǎng)。

學(xué)校依據(jù)總校的《學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)方案》，結(jié)合我校實際情況，制定我校的《學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)方案》，培養(yǎng)學(xué)生的讀寫姿勢、讀書習(xí)慣、傾聽習(xí)慣、預(yù)習(xí)習(xí)慣等。力爭使所有學(xué)生在本學(xué)期期末都能養(yǎng)成良好的讀寫姿勢和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（二）加強教師隊伍建設(shè)，全面提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、根據(jù)總校精神，學(xué)校將盡全力支持、鼓勵教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還要利用學(xué)�，F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，組織教師觀看優(yōu)秀的教學(xué)課例，促進提升教師的教學(xué)水平。

2、加強骨干教師培訓(xùn)，發(fā)揮骨干教師的帶動作用學(xué)校將大力開展“青藍(lán)”工程，發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范作用。通過此工程，促進青年教師快速成長，優(yōu)化教師隊伍整體素質(zhì)。

3、扎實推進“過五關(guān)”工程。

學(xué)校積極響應(yīng)總校要求，加強教師理論學(xué)習(xí)，提高教師理論修養(yǎng)。使全體教師在三年內(nèi)通過《教育理論關(guān)》、《教材教法關(guān)》、《課堂教學(xué)關(guān)》、《信息技術(shù)關(guān)》、《實驗教學(xué)關(guān)》。開展基本功大賽、優(yōu)質(zhì)課評選活動，以此提升教師的教學(xué)理念，為深入課程改革奠定基礎(chǔ)。4、積極推進“五個一”工程。

即：每周一篇讀書筆記、一篇課堂隨筆，每月一個案例剖析，每學(xué)期上一節(jié)公開課、完成一個小課題研究。落實“五個一”工程，不僅要看數(shù)量、形式，要突出質(zhì)量，要講究實效，要把“五個一”的質(zhì)量完成情況納入教師教學(xué)量化考核之中。

（三）落實課程建設(shè)，開足開齊“三級課程”。

1、嚴(yán)格落實國家課程計劃，開足開齊各門學(xué)科。

尤其是體、音、美、綜實、校本等學(xué)科。必須保證四個落實，即：課時落實、教師配置落實、教師培訓(xùn)與考核落實、學(xué)科活動落實。

2、大力推進綜合實踐與校本課程建設(shè)。

綜合實踐活動要結(jié)合我校實際并參考上級要求，3-6年級每學(xué)期要啟動三個活動主題�；顒又黝}的設(shè)計新穎、有意義。校本課程保證2+5開設(shè)，堅持上好兩門必修課和五門選修課。校本課程的開發(fā)方案、課程的實施方案、過程性資料、學(xué)生評價、實施情況評估總結(jié)等文本材料要及時按要求做好存檔。

（四）深入推進課堂教學(xué)改革，落實“課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工程。

1、明確思路，積極探索。

本學(xué)期我校將繼續(xù)推進“135互動高效課堂”和“跨越式”教學(xué)模式。

2、扎實開展校本教研工作。

學(xué)校分成語數(shù)兩個教研組，《根據(jù)教研活動計劃》，“問題聚焦主題確定專題學(xué)習(xí)集體備課課例研討反思交流經(jīng)驗總結(jié)”這一流程開展系列教研活動，力爭使每一次教研都能總結(jié)出一個真成果，使教研活動做到真正有實效。組織教師參加雙周學(xué)區(qū)和每月總校組織的教研活動，認(rèn)真開展單周學(xué)校教研活動。

3、加強教師小課題的研究與管理。

以“135互動課堂”教學(xué)模式改革為主要內(nèi)容，以教學(xué)中的現(xiàn)實問題解決為目標(biāo)，確定研究主題。做到人人有課題，并最終能真正解決問題。學(xué)校對小課題的研究工作，要有安排、有檢查、有總結(jié)。

（五）質(zhì)量檢測抓細(xì)節(jié)，分析評價求提升

1、學(xué)校不僅要組織好各學(xué)科的單元質(zhì)量檢測，并高度配合總校完成好期中、期末的教學(xué)質(zhì)量檢測。對各年級各學(xué)科的質(zhì)量檢測，要做到有安排、有組織、有質(zhì)量分析、有總結(jié)表彰。

2、重視畢業(yè)班工作，認(rèn)真研究畢業(yè)班教學(xué)特點，落實各項具體措施，切實做好畢業(yè)班學(xué)生的思想工作，提高成績。三、具體安排第一周

1、開好期初教師會。2、檢查教師和學(xué)生假期作業(yè)

3、制定各種計劃和實施方案。（教學(xué)、教研、師生讀書計劃等）

4、迎接總校期初教學(xué)工作檢查。（備課、作業(yè)、讀書活動、家訪記錄等）第二周

1、完善和學(xué)習(xí)我校《教師能績效考核方案》2、新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)交流會3、召開教研組長工作會

第三周

1、學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育檢查2、教師擬定小課題題目并上報3、安排新調(diào)入教師展示課第四周

1、語文組“135’課改課例研討

2、新課標(biāo)培訓(xùn)與考試第五周

1、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查2、組織月考及質(zhì)量分析第六周

1、“培優(yōu)補差”研討會

2、綜合實踐、校本課程教學(xué)改革研討第七周

1、“三清”“三學(xué)”研討會2、小學(xué)英語優(yōu)秀課例評選上報第八周

1、小學(xué)音樂、美術(shù)課堂教學(xué)研討第九周

1、課題研究“135”互動課堂教學(xué)觀摩與研討第十周

1、組織期中質(zhì)量檢測2、進行期中業(yè)務(wù)檢查

第十一周

1、期中考試質(zhì)量分析及總結(jié)表彰會第十二周

1、數(shù)學(xué)構(gòu)建高效課堂系列活動優(yōu)質(zhì)課評選第十三周

1、課堂教學(xué)改革達(dá)標(biāo)驗收第十四周1、月考及總結(jié)2、教學(xué)業(yè)務(wù)檢查第十五周

1、各學(xué)科優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計評選

2、綜合實踐、校本課程優(yōu)秀主題活動評選第十六周

1、優(yōu)秀小課題成果評選第十七周

1、“五個一工程“成果展示2、整理教學(xué)檔案并歸檔第十八周

1、期末教學(xué)業(yè)務(wù)檢查2、期末質(zhì)量檢測3、期末教學(xué)工作總結(jié)

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