電網(wǎng)公司供電局201*年駕駛員個人年終總結(jié)
201*年駕駛員個人年終總結(jié)
201*年即將過去,新的一年即將開始,回顧這一年來的工作,取得了一些成績,但也存在不足的地方。我力求認真總結(jié)今年的工作,計劃明年的工作,使明年做得更好。在這一年里,盡心盡力,努力工作,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:
一、在政治思想上。認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,積極學習“南網(wǎng)公司”工作會議精神和局工作會議精神。學習了局里的各項規(guī)章制度和日常管理制度,在思想上按黨員標準嚴格要求自己;在工作上勤勤懇懇、任勞任怨;在作風上艱苦樸素、務實求真,較好地完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南。積極參加辦公室組織的各種政治學習及教育活動;積極學習黨的方針政策和精神;時刻牢記為人民服務的宗旨;明白自己所肩負的責任;在工作中能起到模范帶頭作用。同時認真學習相關(guān)業(yè)務知識,不斷提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
二、在工作上。201*年接待頻繁,工作任務相當繁重,但這一年的工作中,發(fā)揚了吃苦耐勞的精神,在本崗位上,服從調(diào)度,認真完成了局里和業(yè)務主管部門安排和要求的出車任務,并準時地、安全地完成。平時注意車輛的維修和保養(yǎng),能做到不開故障車、帶病車,勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早處理,一年下來車輛檢查40余次,平時對車內(nèi)衛(wèi)生做到“勤清洗勤打掃”,保持車輛的清潔衛(wèi)生。讓領(lǐng)導和同志們有一個愉快的心情放心乘車,受到了領(lǐng)導和同志們的好評和歡迎。作為辦公室的一名駕駛員,在做好本職工作的前提下,還積極主動參加配合協(xié)助部門搞好接待工作。在這一年里,南網(wǎng)公司《南網(wǎng)公司會議和國家多次會議》在普洱召開;本人也積極投入在接待中,得到政府和各級領(lǐng)導的好評;局領(lǐng)導不分早晚的下變電站進行設(shè)備檢查。雖然辦公接待時間緊,任務重的同時,為了大樓停車場規(guī)范停車,多次督促檢查,使停車次序逐步好轉(zhuǎn),早出晚歸,但從不抱怨,并源滿地完成了每一項工作任務。
其次,為降低生產(chǎn)成本,在日常的行車、保養(yǎng)上,也為節(jié)能降耗作了一些工作。一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和局里的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在生產(chǎn)需要時,早晚或節(jié)假日都能做到隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時,遵守出車制度,按時出車,保養(yǎng)車輛,使車輛性能處于最佳狀態(tài),鉆研技術(shù)、熟練日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,參加安全學習。聽從交通警察指揮,做到文明駕駛行車、安全駕駛,在這一年的行車過程中,做到無事故安全行車長途40余次,短途250余次,行駛35000公里。
三、在學習上和生活上,一年來,參加局組織的交通安全學習12次,班組交通安全學習40余次,局組織活動6次。嚴格遵守單位考勤制度,做到不遲到不早退,不無故曠工,出滿勤、干滿點,遇到加班也積極配合領(lǐng)導和其他科室加班。早上不接領(lǐng)導上班時,提前到局辦公室打掃衛(wèi)生,業(yè)余時間也得到了充分的利用。并能平衡家庭和工作上的責任,做到“讓家人開心,讓領(lǐng)導放心”。
四、存在的問題。有時容易沖動,還需要在以后的工作中加以改進。在開拓創(chuàng)新方面不夠,在今后的工作中,認真學習理論知識,提高自己的業(yè)務技術(shù)的同時,我將加強自主管理的意識,學會控制自己的情緒,堅決不把不良情緒帶到工作中,繼續(xù)以樂觀積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到工作中去,用自己的積極心態(tài)去感染身邊的同事,爭取在班組中做到更好。
五、明年的努力方向。在新的一年里,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我決心做到以下幾點:積極配合班組人員完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務和搞好優(yōu)質(zhì)服務。盡職盡責,挖出新思路,繼續(xù)堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。對領(lǐng)導安排的事情堅決不拖拉,能當時做到的當時做到,今天的事情在今天做好。工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動性。有問題積極與領(lǐng)導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報。也希望領(lǐng)導能夠及時對我在工作中的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
綜合班:
201*年12月31日
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201*年工作總結(jié)
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201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)
白沙電力調(diào)度所
201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃
201*年,在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在局全體員工的大力支持配合下,白沙電力調(diào)度所團結(jié)一致,緊緊圍繞局年初工作目標及安全生產(chǎn)方針,團結(jié)一致,密切配合,扎實工作,開拓進取,在安全生產(chǎn)、迎峰度夏及防風防汛、調(diào)度管理等方面做了大量工作,取得了一定的成績,F(xiàn)作總結(jié)匯報如下。
一、主要工作開展情況
(一)帶頭加強學習,不斷提高班組員工素質(zhì)。根據(jù)省公司及局領(lǐng)導的安排部署,我們白沙電力調(diào)度所緊緊圍繞省公司建設(shè)與國際旅游島相適應、國際先進水平電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,充分利用原有的“一塊黑板”的“傳、幫、帶”作用,深化“三基”工作,全面啟動了創(chuàng)先達標創(chuàng)建活動以及安全風險管理體系的建設(shè),同時緊密結(jié)合實際,切實將南網(wǎng)方略和企業(yè)文化理念貫徹落實到實際工作中去,時刻用南網(wǎng)方略統(tǒng)領(lǐng)全局,逐步提升調(diào)度管理工作的層次水平,并取得了階段性的成績。
(二)加強安全生產(chǎn)管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。一年來,調(diào)度所以安全風險管理體系建設(shè)為主線,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程管理,同時,認真貫徹落實南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號令,認真貫徹落實局制定的安全生產(chǎn)方針,切實
201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)
執(zhí)行局制訂的安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,實現(xiàn)了安全目標層層分解,分級控制,層層落實責任制,按守土有責的要求,確保了白沙電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
一是及時制訂白沙電網(wǎng)年度運行方式。年初,調(diào)度所就根據(jù)白沙電網(wǎng)的負荷預測情況及局生技部、基建部的技改大修及電網(wǎng)建設(shè)計劃,結(jié)合白沙電網(wǎng)的實際情況,在上級調(diào)度部門的指導下,制定了白沙電網(wǎng)年度運行方式,為全年電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。
二是在省中調(diào)及局領(lǐng)導的指導下,開展了為期一個多月的調(diào)度及變電站自動化圖形核對工作,并根據(jù)省公司發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范海南電網(wǎng)輸變配電設(shè)施命名及管理工作的通知》重新對變電站一次設(shè)備進行規(guī)范命名,做到圖圖相符,圖實相符。
三是在中調(diào)及地調(diào)指導下,開展了各變電站開關(guān)遙控點號的核查統(tǒng)計工作,對有疑問的遙控點號進行了仔細的核對檢查,并將統(tǒng)計結(jié)果上報省中調(diào),確保了自動化遙控設(shè)備的正確、可靠動作。
四是在中調(diào)的統(tǒng)一布置下,開展了對白沙電網(wǎng)的風險評估工作,并根據(jù)評估的白沙電網(wǎng)可能存在的風險提出了相應的應對措施,提前發(fā)出電網(wǎng)風險預警,做到有備無患。
五是編制了白沙電網(wǎng)的各種保供電運行方案,建立和完善了各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一年來,白沙電力調(diào)度所在局分管領(lǐng)導的指導下,根據(jù)重要節(jié)假日的保電要求,先后編制了:《白
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沙電網(wǎng)“元旦、春節(jié)”保供電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《白沙電網(wǎng)“兩會”期間的保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《白沙電網(wǎng)“三月三”節(jié)日期間的保電運行方案》、《白沙電網(wǎng)清明節(jié)保電運行方案》、《博鰲亞洲論壇期間白沙電網(wǎng)的保電運行方案》、《白沙電網(wǎng)“五一節(jié)”保電運行方案》、《高考期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《中考期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《中秋節(jié)期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、《國慶節(jié)期間白沙電網(wǎng)保電運行方案與電網(wǎng)事故處理預案》、同時修編了《201*年白沙電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》等11個預案及規(guī)章制度;同時還修編了《白沙電網(wǎng)黑啟動操作手冊》,并在局的統(tǒng)一部署下開展了反事故演練,增強了全體人員應對突發(fā)事故的能力。
六是嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,嚴格辦票、審票,統(tǒng)計今年來調(diào)度所共糾正工作票填寫錯誤100次,工作程序不當30例。另,對不符合停送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作,調(diào)度堅決不給予發(fā)布調(diào)度操作指令;累計今年來調(diào)度所共填寫調(diào)度操作指令票739張,合格率100%;受理第一種工作票362張,第二種工作票41張,合格率100%,這對電網(wǎng)的改造建設(shè)及供用電設(shè)備的安全檢修以及安全運行起到了強有力的保障作用。
(三)全力做好迎峰度夏及防風防汛工作,保障了電力供應和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)
今年來,隨著小城鎮(zhèn)的建設(shè)及人們生活水平的不斷提高以及社會經(jīng)濟的發(fā)展,用電負荷增長迅猛,另,由于東方電廠機組維修以及跨海電纜保護施工,使得海南電網(wǎng)出現(xiàn)了很長一段時間的供電緊張局面,同時還出現(xiàn)了很長一段時間的孤島電網(wǎng)運行情況,再加上6-7月份的高溫天氣,使得海南電網(wǎng)的迎峰度夏工作任務繁重,確保海南孤島電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的壓力巨大,為此,調(diào)度所在上級調(diào)度部門及局分管領(lǐng)導的指導下,未雨綢繆,首先配合營銷部門編制了白沙電網(wǎng)迎峰度夏實施方案,并得到了縣發(fā)改局的支持與協(xié)助,另一方面,調(diào)度所還提前對白沙電網(wǎng)主變運行情況和過載能力進行了調(diào)查,并對不滿足N-1的變電站編制了處理預案,同時做好計劃檢修,盡量將計劃檢修安排于迎峰度夏及錯避峰用電期間。
防風防汛方面,今年來,襲擊海南或?qū)D嫌休^大影響的臺風或熱帶風暴有:“海馬臺風”、“洛坦臺風”、“納莎臺風”、“海棠臺風”、“尼格臺風”,特別是九月底十月初的“納莎臺風”、“尼格臺風”對白沙電網(wǎng)的影響尤為嚴重,“納莎臺風”期間,唯一供給白沙電網(wǎng)的110kV那打線因臺風而發(fā)生了跳閘,造成白沙電網(wǎng)出現(xiàn)了短時間的全黑情況,在這種情況下,我們調(diào)度所臨危不懼,在局領(lǐng)導的指導及上級調(diào)度部門的幫助下,我們立即啟動了白沙電網(wǎng)的防風防汛預案及調(diào)度所編制的臺風期間白沙電網(wǎng)調(diào)度運行方案
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及事故處理預案,在短短的八分鐘內(nèi)即通過另一條聯(lián)絡線路恢復了白沙縣城電網(wǎng)的供電工作,同時指揮具備發(fā)電條件的水電站滿發(fā)上網(wǎng),并逐步擴大了供電范圍,同時適時發(fā)布白沙電網(wǎng)風險預警通知書,調(diào)動各方面力量確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,從而將臺風給白沙電網(wǎng)造成的損失降到了最低限度,受到了廣大用戶的好評。
(四)致力于調(diào)度運行管理、繼電保護及經(jīng)濟調(diào)度方面的工作,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,節(jié)能降耗,提高供電量及電能質(zhì)量。
一年來,調(diào)度所大力加強調(diào)度運行管理、繼電保護及經(jīng)濟調(diào)度方面的工作,精心安排電網(wǎng)運行方式,千方百計降低網(wǎng)損,提高電能質(zhì)量。
一是加強設(shè)備檢修管理,按照“該修必修,修必修好”的原則統(tǒng)籌安排線路及設(shè)備檢修,堅持每月召開停電平衡會議制度,減少重復停電現(xiàn)象的發(fā)生;
二是加強倒閘操作管理,嚴格執(zhí)行倒閘操作指令票制度,嚴格發(fā)令受令及監(jiān)護制度,累計全年調(diào)度所共執(zhí)行調(diào)度操作指令票510張,指令正確率達到了100%;
三是加強繼電保護基礎(chǔ)管理工作,提高保護動作的準確性及可靠性,今年來,調(diào)度所在中調(diào)的統(tǒng)一部署安排下,開展了將近一個月的白沙電網(wǎng)35kV及以下保護定值校核及整改工作,并根據(jù)中調(diào)提出的指導意見,對白沙供電局主變差動保護
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二次諧波制動系數(shù)取值范圍進行了調(diào)整,從而確保了白沙電網(wǎng)各變電站主變的安全穩(wěn)定運行;同時,在對白沙電網(wǎng)35kV及以下保護定值校核及整改工作過程中,還繪制完成了白沙電網(wǎng)保護定值配合圖,特別是在中調(diào)的指導下,對白沙電網(wǎng)各站具備投入重合閘的線路投入重合閘,由此大大縮短了線路瞬時故障跳閘時恢復送電的時間,提高了供電可靠率,降低了客戶平均停電時間。累計今年10kV線路繼電保護裝置動作642次,正確動作率達到了100%;35kV線路0跳閘;
四是加強對電網(wǎng)運行方式的管理,根據(jù)年初制訂的電網(wǎng)運行方式及設(shè)備實際檢修工作的情況以及小水電豐枯水期的發(fā)電情況,及時合理地調(diào)整電網(wǎng)運行方式,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行以及降低網(wǎng)損;同時還編制變壓器經(jīng)濟運行負荷曲線,及時投退空載變壓器,降低變損;
五是根據(jù)各變電站10kV線路及母線無功功率的朝流以及電壓變化情況,按照無功就地平衡原則及時地投退電容補償裝置,使系統(tǒng)電壓在規(guī)定范圍內(nèi)運行,從而提高了系統(tǒng)供電的電能質(zhì)量。
(五)加強基礎(chǔ)管理工作,管理水平得到了進一步的提升。11年,白沙供電局全面啟動了創(chuàng)新爭優(yōu)及達標創(chuàng)建活動,在06年達標創(chuàng)建的基礎(chǔ)上擴大了達標創(chuàng)建范圍,提出了新的要求,在達標老師指導下,我們組織調(diào)度所全體人員學習達標工作內(nèi)容,并成立達標工作小組,對達標工作進行了分工布置,
201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)
經(jīng)過近一年的努力,我們已基本掌握了達標工作的思路及工作方法,為全面推進達標工作打下了良好的基礎(chǔ)。
回顧過去的一年,可以說在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在全體員工的支持努力下,白沙供電局電力調(diào)度所的各項工作均取得了新成效。
二、經(jīng)驗與體會。總結(jié)一年的工作,我們主要有以下5點體會:
1、必須堅持用南網(wǎng)南略統(tǒng)攬全局。
南網(wǎng)方略是我們工作學習的行動指南,我們要通過深入學習,系統(tǒng)認識和準確把握南網(wǎng)方略的重要意義和深刻內(nèi)涵,不斷增強貫徹落實的自覺性和堅定性。結(jié)合實際,統(tǒng)一思想,凝聚實力,才能更好地完成省公司及局領(lǐng)導下達的各項工作任務。
2、必須搞好基礎(chǔ)管理工作,持之以恒地將達標工作落到實處。
基礎(chǔ)管理是達標工作的重要內(nèi)容,我們局雖然已被網(wǎng)公司評為縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達標單位,但基礎(chǔ)管理工作是一項長期而艱巨的任務,需要我們持之以恒地常抓不懈,才能鞏固達標成果,創(chuàng)建一流企業(yè)。
3、必須始終保持良好的精神狀態(tài),狠抓工作落實。良好的精神狀態(tài)是局及所內(nèi)各項工作上層次、上水平、
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上臺階的重要基礎(chǔ)和保證。要大力加強班組建設(shè),班組成員之間應互相尊重,互相配合,形成合力。
4、必須轉(zhuǎn)變工作作風,切實提高執(zhí)行力。
工作作風的好壞直接關(guān)系到工作的成果,而且不良的工作作風將嚴重地影響和降低執(zhí)行力,因此,我們應要進一步強化轉(zhuǎn)變工作作風,強化班組成員的責任意識和團隊意識,加強協(xié)調(diào)溝通,相互支持,切實提高工作效率和執(zhí)行力,形成班組、部門、局一盤棋,上下一股勁,齊心協(xié)力狠抓落實的局面。
5、必須注重人的發(fā)展,提高人員素質(zhì)。
局的發(fā)展進步歸根到底是人才的發(fā)展進步,因此我們應加強班組員工的教育培訓工作,有針對性地進行培訓學習,提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能,并以此提高局的競爭力。
三、201*年調(diào)度所面臨的安全生產(chǎn)形勢和主要工作計劃
(一)201*年的安全生產(chǎn)形勢安全生產(chǎn)形勢。
在局領(lǐng)導及上級調(diào)度部門的關(guān)心支持下,11年白沙電力調(diào)度所雖然取得了一些成績,但我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題,安全形勢不容樂觀:一是安全生產(chǎn)的思想意思還比較薄弱;二是“達標創(chuàng)先”工作的量化考核還不夠詳細;
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三是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還比較薄弱,抵御自然災害能力不強;四是電網(wǎng)建設(shè)任務依然繁重,今年尚有35kV木棉站“T”接改“∏”接工程,同時還有農(nóng)城網(wǎng)改造,另,白沙110kV變電站將建成并投運,這其中將涉及極其繁重的停送電工作任務,這就要求我們必須時刻保持清醒的頭腦,對安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈;五是201*年白沙電網(wǎng)將進行配網(wǎng)自動化改造建設(shè),同時還有調(diào)度搬遷工作,這些對于我們來說都是新的課題,定會面臨許多新挑戰(zhàn),新困難。
(二)201*年的主要工作計劃1、總體思路
緊緊圍繞海南國際旅游島建設(shè)和網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署,按照“集團化管理模式、一體化管理制度”的要求,全力推進一體化、規(guī)范化、專業(yè)化管理,突出抓好創(chuàng)先達標工作,以局安全生產(chǎn)方針為指導努力完成局布置的各項工作任務。
2、安全生產(chǎn)工作指標
以安全風險管理體系的建設(shè)為主線,確保不發(fā)生人身死亡及重傷事故;不發(fā)生直接經(jīng)濟損失達30萬元的火災事故;不發(fā)生有責任的市區(qū)(縣城)全停的電網(wǎng)停電事故;不發(fā)生直接經(jīng)濟損失達50萬元的設(shè)備事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般誤操作及人為責任事故。
3、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強化調(diào)度管理,實現(xiàn)電網(wǎng)持續(xù)安全
201*年白沙縣調(diào)工作總結(jié)
一是認真總結(jié)35kV無人值班站運行過程中的調(diào)控一體化工作經(jīng)驗,為今后調(diào)配一體化的建設(shè)積累經(jīng)驗;二是配合局全力推進電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電可靠率;三是加強培訓,為未來電網(wǎng)的升級做好知識儲備;四是強化調(diào)度管理,特別是配網(wǎng)的停送電倒閘操作,牢固樹立一切事故都可以預防的安全理念。
4、以經(jīng)濟效益為重,持續(xù)搞好線損管理工作
線損管理依然是我局新年的一項重要任務,作為我們調(diào)度部門來說,主要應合理調(diào)整電網(wǎng)運行方式,合理安排停送電工作,及時地投退無功補償電容器,提高功率因數(shù),進一步降低網(wǎng)損。
5、以創(chuàng)先達標工作為契機,以安全風險管理體系建設(shè)為主線,進一步提升調(diào)度管理水平
舉全所之力,緊緊圍繞“全面推進具有鮮明海島特色現(xiàn)代化電網(wǎng)建設(shè),為海南國際旅游島建設(shè)提供堅強電力保障”的目標,向先進單位看齊,結(jié)合白沙工作實際,以客戶故障“零停電”為終極目標,推進達標創(chuàng)先工作,努力創(chuàng)建優(yōu)秀供電企業(yè)及優(yōu)秀班組,著力推進達標創(chuàng)先工作常態(tài)化,進一步提升調(diào)度管理水平。
白沙供電局電力調(diào)度所
201*年11月22日
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